『壹』 讀市場營銷專業的學生，需要掌握哪些基本的專業軟體
軟體來只是最基本要求，營自銷最需要的是育人打交道的能力。一般情況下會用Office中的word(企劃書), powerpoint（客戶提案）, excel（財務報表）就已經夠了，剩下的時間可以多參加一些實踐。
如果確有餘力的話，可以了解一下SPSS，或者看一些資料庫營銷方面的書。
『貳』 軟體市場營銷是做什麼的
市場營銷簡單的來說就是將產品賣出去，現在的市場營銷主要有互聯網營銷和傳統版企業的營銷，要權說出來做什麼，如果你選擇了較為傳統的營銷主要講的就是運營與市場，比方說對於競爭對手的分析，產品投放的時間，廣告的設計，銷售渠道的鋪設，而互聯網營銷就主要是做流量，KPI，SEO，SEM，不同的公司對於市場營銷也有不同的自己的含義，一些公司會將營銷和推銷結合到一起，也有的公司會有自己的市場部。低層次的一般就是推銷，而高檔次的就是營銷咨詢，比方說最有名的就是麥肯錫營銷咨詢公司。
『叄』 市場營銷工具有哪些
市場營銷工具如下：
網路營銷：網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分，是為實現企業總體經營目標所進行的，以互聯網為基本手段營造網上經營環境的各種活動。網路營銷的職能包括網站推廣、網路品牌、信息發布、在線調研、顧客關系、顧客服務、銷售渠道、銷售促進八個方面。國內積累多年經驗的襟抱堂時刻保持對互聯網的關注與觀察，對新式營銷傳播載體第一時間研究、驗證，確保利用最全面的方法為客戶提供全方位營銷服務。從初創階段至今，襟抱堂總結出20多種有效營銷方式，才使襟抱堂成為行業領域中極具生命力和持續發展能力的翹楚，並長期擁有一批穩定客戶。
社會營銷是基於人具有「經濟人」和「社會人」的雙重特性，運用類似商業上的營銷手段達到社會公益的目的；或者運用社會公益價值推廣其商品或商業服務一種手段。與一般營銷一樣，社會營銷的目的也是有意識地改變目標人群（消費者）行為。但是，與一般商業營銷模式不同的是，社會營銷中所追求的行為改變動力更多來自非商業動力，或者將非商業行為模擬出商業性賣點。
『肆』 市場營銷最實用的軟體是什麼
去多客營銷軟體站 看下吧，那裡有好多營銷軟體
『伍』 對市場營銷軟體的理解
營銷軟體主要是模擬人工重復工作，節省人力，就這么簡單，沒有800到1000個字
『陸』 市場營銷管理軟體有哪些，他們各有什麼優缺點
推薦智贏IPOWER，集成進銷存+財務+CRM，真正BS結構，不限用戶數，幾百元終生使用，終生免費升級。不限用戶數（點數），或訪問智贏軟體官網在線免費試用或在線試用。集約化再造，智能表單處理。3D報表集成采購+銷售+庫存+財務+客戶管理，即將增加電子商務、移動商務等實用模塊。
B/S架構，單機、局限網、互聯網均可使用。克服傳統C/S軟體使用局限，遠程訪問需藉助第三方解決方案（如VPN）。
集約化流程再造，智能表單處理，3D報表分析。
提供基礎包+套件的軟體應用模式，更自由，更靈活。
無需增加軟硬體及相關人員配置。一次購買，終生使用，終生免費升級。
實施周期短:傻瓜化安裝，安裝即用。
不限用戶數，不限硬體，零客戶端成本維護，信息化成本最低化。
各時間段的經營狀況綜合分析。
銷售機會及跟進記錄，下次跟進自動提醒，機不可失。
客戶服務及受理情況一目瞭然，提升企業服務質量。
往來單位的訂單，出貨，退貨等單據詳細記錄，每筆業務均有賬可查。
對供應商供貨情況進行統計及趨勢分析，掌握供應商供貨變化及供貨量。
對客戶采購情況進行統計及趨勢分析，掌握客戶采購變化及采購量。
對往來單位利潤貢獻率進行分析，並進行年度趨勢分析。
對往來單位往來賬務明細分析，掌握每一往來單位應收/應試付款狀況及實收/實付比例。
對應收/應付款單提前提醒或超期提醒，加速企業回攏資金。避免壞帳出現。
職員往來單位擁有量分析，掌握職員銷售能力或銷售潛能。職員銷售任務分配及考核。
每位職員詳細工作記錄，評價職員表現，有章可循。
對每位職員進行利潤貢獻率分析。
對職員分工進行明確許可權設置。
詳細的商品采購、銷售記錄。
對商品銷售進行分析，掌握各個時期旺銷/滯銷商品。
對各商品進行利潤貢獻率分析。
對商品存量進行分倉分析及存量上下限提醒功能，避免積壓或脫銷。
資金出入賬明細分析。
『柒』 中小型企業可以通過什麼軟體進行市場營銷自動化
中小型企業要進行市場營銷自動化，應該首先建立起自己的DM Hub數字營銷中樞。
雖然中小企業體量小，但是隨著互聯網的發展，數字營銷推廣手段和渠道卻不斷擴展，常見的有微信、微博、電商平台、EDM（郵件營銷）、內容營銷等等，而這些數字營銷方式各自獨立於不同的渠道，產生了大量的數據孤島和營銷活動孤島。營銷自動化軟體首先是一個數字營銷中樞，它能夠把全渠道（包括線上和線下推廣方式）的數據和營銷活動進行整合，並生成統一的自動化流程。
『捌』 軟體產品，如何快速做好市場營銷
一、做好市場調研
新產品在上市之前，一定要做好市場調研，如果是常規性產品，首先從調研中找到自己的對手，要是沒有競爭對手，就不會有市場的硝煙出來，這樣可能從競爭中更快地得到產品在市場中的份額。其次是從調研中找出屬於新產品的目標群體，而不是消費者對產品的消費市場有多大，因為這不是新產品的主要市場矛盾，沒有目標怎麼開槍呀，所以目標消費群是調研中的重中之重。第三則是需要專家對調研結果進行有效地分析，這是最為關鍵的，要是單獨靠一些數據，憑企業自己的營銷部門或老總的主管想法，那麼可能會釀成新產品上市的決策錯誤，而到最後形成夾生飯的市場局面。
二、把好策劃這一關
產品有了前面兩個前提，才能做產品的市場營銷策劃了，但必須注意一點，企業在對新產品策劃時，最好不用自己下屬的策劃部門，因為這些部門對於企業的內部太了解，容易做出極右的策劃出來，記住一句話，再高明的醫生也不會給自己和家人看病的，不要不捨得花這個錢，先會舍，後才能得。
營銷策劃包括五大部分：廣告策劃、營銷通路策劃、包裝策劃、終端策劃、招商策劃，做好這五個策劃就需要有以下的三個基本思路：
只有做完了以上的策劃內容，那麼你這個產品才是相對來說是比較完善的可以上市的產品，要是其中一項以上的內容沒有徹底解決，那麼新產品上市的夾生飯隱患可能會就此埋下。
三、執行要流程不要制度
前面所有的工作做好了，但要是方案沒有一個好的執行，那麼也會容易在這個環節上出現夾生飯現象。有些營銷部門的營銷領導，喜歡講個性，把企業的營銷策劃方案當兒戲，私下裡會自己搞一套，結果方案的執行力只有五分之一，所以我們要用三個方法來解決：
1、企業要抽出主要有權威的領導來做好方案理解督導工作，領導自己不懂，那麼無法做好方案的整體督導工作，督導的目的是把方案的每一個環節做到正確無誤，而不是把領導的個人思想融入到方案中去，那是大忌。
2、在方案出台後，一定要同時出台一整套的工作執行流程方案，而且要對於流程進行全面的培訓，流程做的越細，其防止新產品形成夾生飯的機率越小。凡是所涉及的執行人員都是要有工作流程的，只要其中有一部分執行人員沒有流程操作，那麼可能就會把整個一鍋粥全壞掉，流程更比制度重要，因為制度是出了事情後才會用制度來糾正這種錯誤行為的，而流程是在工作沒有開始就知道只有規范地去做，才有可能不違反制度，而最後使產品順利上市。
3、搞好制度的有效制約，制度要強調每一個細節，因為制度太粗，一旦犯了錯誤可能連糾正的機會都沒有，只有制度細化，當問題出來時，由於是細化性制度，就不會影響其它工作計劃的實施，把問題消滅在最小的范圍內。
『玖』 如何做好軟體市場營銷！
軟體也是抄一個商品，看你要用什麼樣的營銷策略了。高端的？低端的？先以產品本身的特別進行分類，劃定目標群體，然後針對目標群體做出相應的策略~~然後比照競爭對手的情況作一些戰略部署。這是個大問題，不是幾個方法就能弄明白的。還是看你的軟體的特點等等。
『拾』 市場營銷要學習哪些軟體
一般情況下，市場營銷要學好如下軟體：
Excel2003及以上，可以熟練使用，方便以後版在工作中權處理統計表格；
Word2003以上，可以製作相應的書面文件；
PPT，方便以後培訓需要製作演講說明；
常用的推廣軟體，這個要具體到行業。