市場營銷沙盤大賽攻略

Ⅰ 關於ERP沙盤模擬經營大賽簡介及策略。。。求攻略

不知道你們是參加哪家公司主導的沙盤大賽？中教暢享還是用友還是其他回？不同公司的沙盤初答始狀態略有區別，比如我的沙盤課程起始狀態資金有4600萬（和你說的差別很大哦），僅根據以上信息，所以無法給出具體攻略，以免誤導。一般來說，P2盡快研發，P4一定慎重，不要過早研發，要看競爭對手，如果要生產在出現需求的那年按研發周期提前即可。P3研發也要看競爭對手，建議也不要過早，以免影響第一年利潤。關於貸款，一定要在第一年所有者權益還好的情況下貸足長貸；生產線的落後產能盡可能盡快淘汰；做好產品定位，柔性線最多2條（折舊成本比全自動高），以全自動為主。

Ⅱ 關於ERP沙盤模擬經營大賽簡介及策略。。。

1. ERP是Enterprise Resource Planning（企業資源計劃）的簡稱，針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化。ERP模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平台。

2. ERP沙盤模擬大賽則採取的是一種體驗式的互動方式，讓參賽者在比賽中體驗ERP的管理理念。在比賽中，每個團隊5人，各代表著首席執行官、財務總監、營銷總監、生產總監、采購總監、運營總監、信息總監等職務。每個團隊經營一個擁有一定資產的虛擬公司，連續從事6個會計年度的經營活動。

3. 通過直觀的企業經營沙盤，模擬企業實際運行狀況，內容涉及企業整體戰略、產品研發、設備投資改造、生產能力規劃與排程、物料需求計劃、資金需求規劃、 市場與銷售、財務經濟指標分析、團隊溝通與建設等多個方面。每個公司團隊都將面對同行競爭對手、產品老化、市場單一等一系列嚴峻挑戰，根據實際情況採取不同的應對策略，最後將會以一定的指標綜合評價各個團隊所模擬公司的經營狀況，並按量化的經營業績評出各參賽團隊的名次。

4. ERP沙盤模擬大賽可以很好地幫助所有參賽學生樹立現代化企業經營管理的理念，熟悉現代企業經營的過程。
   

Ⅲ itmc市場營銷沙盤怎麼玩有什麼套路以及攻略

市場營銷沙盤的玩法：

1，規則的理解

2，系統給分的基本原則

3，對對手的分析

4，沒有一個固定的套路，理智，情感，習慣如何以最小的代價拿下

5，計算能力，最重要的其實還是那一點點運氣，起手情感或理智，然後守下去就行。

4.0又是一個新的開始。

最新的軟體版本4.0升級後的幾點總結：

1，增加了第一年P1的市場需求量（各小組生存能力提高）

2，降低了總體直銷的產品單價，降低了部分產品的批發批發價格

3，人群方面，理智型人群，綜合指數高的優先成交，同組低價優先成交，同產品多型號成交時：該型號的成交數量=該型號能成交的數量—本人群該產品已經成交的數量；情感型人群，優惠額度高的優先成交，同組低價優先成交，同產品多型號成交時：該型號的成交數量=該型號能成交的數量-本人群該產品已經成交的數量。

4，提升了整體零售的期望價格

5，提升了整體零售需求量

Ⅳ 企業經營沙盤模擬（ERP）比賽的技巧是什麼

1.通過市場預測對自己的經營進行規劃，如廠房是買還是租，廠房時候買，生產線該什麼時候建等，進行提前規劃（這一步很重要）。
2.合理的投放廣告費，市場老大很重要，投廣告費得時候，盡可能的搶市場老大位置。
3.最大效率的使用資金，資金不能斷流、盤面上的資金也不能剩餘太多資金（剩太多說明資金沒有充分利用）
4.間諜工作一定要做好，俗話說知已知彼、百戰百勝，這一步也是不可忽視的哦！