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2. 微商的可行性分析
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微商代理的可行性分析研究
7503490
閱595轉92015-03-19分享收藏
進入紅酒行業已經差不多一年了，作為一名長期從事網路營銷工作的相關人員，突然進入一家傳統模式的企業工作，必然有著各種不適，然而當自己在公司同仁的幫助下，逐漸熟悉紅酒並開始了解這個市場的各種情況後，發現紅酒電商所潛在的巨大市場商機，然而如果想更深入了解紅酒電商的各種運營模式的話，則需要花費更多的時間和更大的努力才可以逐漸挖掘其中的寶貴經驗，如下，筆者將從紅酒微商這個模式進行一番敘述，務求可以拋磚引玉，希望可以和各位有志於成為微商代理的朋友來一次思維上的碰撞。
一、紅酒微商勢不可擋
當不少傳統酒水廠商亦然沉醉在加盟代理這樣的老模式時，殊不知已經有一種嶄新的力量正逐漸崛起——酒水電商。當我們從酒仙網等知名酒水電商看到那些令人咋舌銷售數據時，我們不難感受到這股電商力量的可怕之處——以價低質優來謀取終端市場的佔有率!
盡管不少酒水廠商對這股新生力量又愛又怕，但他們的內心依然是明白酒水電商的未來是堅不可摧、勢不可擋的!單不少廠商希望維護目前的加盟代理模式，能拖一時便一時，直至市場格局出現了完全的變化為止。盡管他們正處於兩難之中，然而不少聰明而具有前瞻性的廠商已經開始自組電商團隊，早期從淘寶到京東陸續佔有，後期甚至已經開發微商群體，這些廠商深知一點，不管是大型電商銷售終端，還是小型個人銷售終端，當自己的品牌佔有更多終端時，必然可以讓自己的產品銷售更加暢旺。
只是，電商的特點就是質優價低，這樣必然會沖擊傳統的酒水批發、團購以及專賣店等加盟代理經銷模式。那麼有沒有什麼較好的方法可以兩者兼顧呢?
二、同一品牌，不同系列
筆者以前從事化妝品銷售渠道管理時，就已經了解化妝品公司對於不同銷售渠道會提供不同的產品供應，如專賣店的產品，無論從包裝、設計以及容量等方面都會較批發渠道的產品要高端大氣上檔次，這樣就可以很好地為不同銷售渠道提供產品了。
做任何質優價好的產品，只要能堅持運營，其實到最後都會形成品牌，當某款產品被人們認識、了解、熟悉甚至喜愛後，這樣就可以在人們的心中形成了品牌效應了。對於進口紅酒而言，其實也是一樣，當進口紅酒貿易商從國外酒庄進貨回來中國銷售時，必然會通過各種不同的渠道尋找分銷商家，如傳統模式的加盟代理、批發團購等等，這樣的好處是可以保護價格體系，畢竟進口紅酒的利潤依然很深，值得分銷商進貨銷售。但當紅酒市場出現了飽和之時，或者當分銷商家實在沒辦法從自己的下游渠道銷售產品時，那麼為了周轉資金，迫不得已就會動用網路渠道，此時此刻久已形成的價格體系將被破壞，那麼對於其他傳統經銷商也會帶來麻煩。
筆者在工作過程中，發現這樣的情況時有發生，已經是難以避免了。既然電商渠道的趨勢難以避免，那麼我們為何要掩耳盜鈴，忽視這股新生力量而不加以好好利用呢?
其實我們可以借他山之石，通過產品的包裝、系列等變換，形成兩種產品模式——一種專供傳統渠道的高端大氣上檔次的紅酒產品，另一種是滿足不同人群需求的質優價低的電商產品。這樣做的好處就是既可以滿足傳統渠道保護價格的需求，又可以滿足電商渠道的未來趨勢。
三、從錯誤中尋找成功方法
對於任何新生的事物，我們都沒辦法確保一定可以100%成功，然而紅酒微商趨勢已經勢不可擋了，那麼對於傳統的紅酒貿易商家而言，忽視這個未來成長速度最快的經銷渠道的話，只會讓自己在日後的市場競爭中處於下風，所以我們何不先去嘗試一下，從錯誤中獲得經驗，然後再從這些經驗里尋找成功的法則?
為此，筆者特意說服公司決策層，從海外引進幾條貨櫃的進口紅酒產品，然後這批貨物專供各種電商渠道(微商)銷售，筆者務求可以從這次的微商運營的實務之中實現如下：
1、積累微商客戶數量
通過競價留言，筆者發現，其實有不少商家希望用少量的費用來代理紅酒產品，他們最主要的銷售渠道就是利用微信朋友圈，或者是微店等形式，對於這種客戶筆者已經專用設立資料庫來積累他們的數量，務求可以在微商渠道的紅酒產品到貨後能迅速出貨。
2、學習如何控制價格
由於網店對傳統渠道的最大沖擊就在於價格體系，因此為避免這批微商產品剛上線就被做壞價格，因此要多方面、多渠道學習如何控制價格體系，至少要了解整個產品從高利潤到低利潤的轉變過程，這樣才能為日後全面控制價格體系積累寶貴經驗。
3、通過微商了解網購終端客戶的需求
當我們能通過微商經銷渠道出貨後，筆者不但希望這條電商之路可以盡快能運作起來，更希望可以通過和微商的溝通，了解到喜歡網購紅酒的終端客戶究竟有哪些實際需求是和傳統渠道的不一樣的。就目前筆者所了解，有不少地區的紅酒愛好者普遍喜愛新世界葡萄酒更甚於對於舊世界的葡萄酒，這裡面涉及了品牌的認知還有口感等因素，然而這些都是傳統渠道經銷商所反饋回來的信息。那麼如果作為紅酒貿易商家可以通過微商更為迅速地了解網購終端客戶的各種具體情況，這樣便可以更好地知道客戶的實際需求了。
四、總結
筆者通過將近一年的時間逐漸發現，微商代理已經成為了一個很不錯的經銷渠道，如果紅酒貿易商家可以轉變思路，不再拘泥於傳統的招商加盟、代理批發等渠道，而是積極開拓適合於網銷特點的紅酒產品，那麼必然可以在日益激烈的市場競爭中獲得先機。
如何尋找合適的紅酒產品，如何保護紅酒的價格體系，如何從微商代理在經銷過程中所產生的各種錯誤中發掘成功的經驗，將是一件值得認真思索的事情，做得好，必然可以在日益激烈的紅酒市場競爭中獲得先機。
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3. 微信營銷可行性有多少
微信營銷目前是大勢所趨，而且不限制區域性，也有很多微信營銷做的很成功的人，所以微信營銷很可行，不過要掌握一些營銷的技巧！
4. 微信運營方案怎麼寫
1、了解企業做微信營銷的目的
企業做微信營銷的目的各不相同。有些企業是為了讓自己的服務更便捷，例如星巴克、杜蕾斯。當你了解好企業的需求後，你才能明確的選擇使用服務號還是用訂閱號，之前我有一些客戶就是注冊的時候選了訂閱號，但發現自己其實需要的是服務號。
2、建立微信平台的官方公眾賬號
微信平台的公共賬號約束很低，哪怕是小的個別，也能夠將自個的品牌成功的在微信平台上樹立賬號，這也是騰訊為各公司進行推廣供給的便當條件，也展現出了微信推廣的大方向。
樹立微信平台大眾賬號以後，需求奇妙的完善公司的信息，把我本身優勢，推送自個的商品及效勞，利用一個小工具便將宣傳信息推送給用戶，是一件和容易與用戶樹立親很感的工作。
3、分析對方和自己的賬號
很多微信公眾賬號的運營者很少關注同行賬號，都是重視自媒體或許一些講微信推廣的賬號為主，如同生怕給同行增加了一個粉絲自個虧了一樣。一般同行才是你最佳的老師，有許多東西都不需要從頭探索，乃至把他們成功的運營方法，或許內容布局直接抄回來就可以了。
4、制定完整的微信運營策略
根據對你自身做微信營銷的出發點分析和對競爭對手的微信營銷的分析，制定出詳細的微信運營的方向和策略。方向包括你的目標人群，策略包括你的目標。
5、分配人員任務
根據之前運作的情況，你會大致了解到需要什麼人員來負責什麼內容，工作和任務如何安排，還有績效考核如何評定，例如我們會按照文章閱讀量和轉發量，用戶內容信息查詢數量，互動效果，活動效果等來評定績效，當然最好不要這么快把銷售業績加入到績效考核，這樣員工壓力過大，會影響運營效果的，而且有些賬號是只有一個人做的。
5. 怎麼寫微信營銷策劃
策劃是哪方面的策劃？營銷推廣活動廣告市場線上線下，多了去了，你這個版跟沒說一樣，不過說了也權不可能幫你，這算是外包了。建議多搜索多問前輩，可以借些公司之前的策劃書來看，或者網路現成的，教育機構活動策劃非常好搜，文案框架定了之後，搜些網頁廣告，去參考修改就差不多了。既然是新人，容錯率還是很高的，別害怕出錯出糗，自己摸索著才會上道，每個人都這么過來的
6. 微信020營銷應用前景在哪
微信營銷對於很多企業來說夠不陌生了，很多企業都開始試水嘗試了。在微信發展的如此火熱之際，微信營銷也成為必然之舉。但是企業切不可盲目跟風而草率行動。不論是發布電子優惠券，還是電子購物卡，企業開展微信營銷的關鍵在於看是否能深入消費者需求並實現最終的收益。廢話不多說，本文單仁網路營銷課程來探討下如何藉助於微信的O2O營銷似乎有點不太靠譜的問題，當然這個主要是因實際情況而截然不同。 O2O即OnlineToOffline，O2O營銷模式是一種離線商務模式，是指線上營銷線上購買帶動線下經營和線下消費。O2O通過打折、提供信息、服務預訂等方式，把線下商店的消息推送給互聯網用戶，從而將他們轉換為自己的線下客戶，這就特別適合必須到店消費的商品和服務，比如餐飲、健身、看電影和演出、美容美發等等。 微信還只是不太成熟的O2O平台 微信自上線以來到現在，無可否認微信還只是一個不斷成長的產品，存在諸多軟體功能的不成熟和硬體的缺失。微信近段時間推出的開放平台也在進一步解決應用上的需求，更多的還是為微信的盈利模式考慮。微信要解決線下的支付問題，最靠譜的做法還是綁定財付通。也就是說，線下的商家利用微信營銷自己的產品或服務，引導客戶到線下進行消費，客戶可以選擇線上支付費用。 這裡面就存在一個實際操作上的問題，線下消費完畢之後可行的費用支付方式有財付通提前支付、直接給現金或刷信用卡、掃描二維碼進入網銀支付，當然這幾種方式並不是唯一不變的。但是問題就來了，利用財付通提前支付費用之後到線下消費如何獲取憑證，線下商家能否驗證憑證真假。如果提前支付費用目前來說還不靠譜，那麼所謂的二維碼營銷豈不是成了雞肋，客戶消費完直接給現金或刷卡豈不是更方便。這點或許就是微信需要解決的軟體和硬體上的難題，不僅僅是已付費的憑證，優惠券憑證也是如此。 微信O2O線下操作的一些問題 從草根的角度來看，目前做各類媒體微信號的很多，盈利模式可以是廣告或者是與線下商家合作。微信本質上就是個廣告平台，靠產品服務拉攏用戶後售賣廣告資源，不同的是未來看廣告的用戶也會付費購買增值服務。草根想在廣告平台上再做廣告平台，沒有足夠的資源顯然是不靠譜的。單純直推線上廣告主的廣告還比較簡單，擁有足夠價值的粉絲數量就可以接單，粉絲是否滿足精準要求是沒法衡量的，僅能從微信號的定位上大概圈定，其廣告效果相對來說比較容易監控。做本地微信號的不僅需要持續提供有價值的服務給本地粉絲，更重要的是如何與線下商家談判合作。團購作為O2O中的一部分，它失敗的原因之一就是沒法把控商家，造成服務質量的參差不齊甚至是消費欺詐。所以本地微信號將面臨粉絲量和線下商家合作兩大難題，一旦合作范圍擴大卻沒有一定的資源支持，就會導致團購網站那樣的失敗。 打個比方，草根擁有了一定數量的粉絲之後與商家進行談判合作，首先遇到的就是商家的選擇問題。如何切合自己粉絲的需求，挖掘商家的需求，這中間需要的不是理所當然，而是實實在在的市場調研。為了保證不出現上述團購網站的問題，在目前商業誠信普遍缺失的情況下，對於線下商家的篩選也是必不可少的。找到目標商家之後的談判還得解決商家是否具備一定的互聯網素質，認不認同這種新的營銷方式，你目前擁有的粉絲數量能有多大程度上的變現，商家又能從中分配到多少利益，這種合作方式能否持久下去等問題。草根畢竟在談判中是處於弱勢地位，話語權掌握在商家手上，制定限制商家行為的規則顯然是不現實的，這時候要使合作達成就必須得讓出較大部分的利益。不擴大合作范圍就沒有可觀的收入，草根可以以點帶面先談下本地規模較大的商家，再逐步擴展到其它商家。至於要不要選擇有市場競爭的商家，還是各個行業挑選獨家合作商，前者基於你的粉絲具有較為可觀的變現能力，引進競爭就是為了對商家進行一定程度上的牽制，以保證線下的服務質量，後者則不利於保障自己的利益。一旦擴大合作范圍又將面臨溝通協調導致的成本不斷增加，所以草根做微信O2O營銷不僅困難重重甚至是不現實的。 從企業的角度來看，目前做CRM是比較合適的 當然將微信作為電商新平台也不失為一種嘗試，傳統企業利用微信做電商就顯得有點另闢渠道，亦或全線布局的意思。建議還是在主流的電商平台上試水後再進軍微信，如果是因為流量成本過高和同質化競爭激烈等原因而轉移微信，那麼遲早這一片藍海也會變成紅海，畢竟你能想到的別人也想到了。 目前接觸和了解到的傳統企業連基本的網路營銷都沒有做好，也摩拳擦掌地開始預熱微信營銷。不論是什麼形式的網路營銷手段都跳不出市場營銷這個大框架，傳統企業有一定的資源優勢去做好營銷策劃，但不是為了營銷而營銷，目前很多企業搞不懂網路營銷卻是事實。微信就是為傳統企業提供一個快速響應服務的平台，沒有服務意識的企業不適合做，不是直接面對消費者的企業也不適合做，例如製造業。利用微信提供服務的同時進行推銷和維護客戶關系，這僅僅是面對你目標消費群體中的一部分微信用戶，從中還得再篩選實際消費群體，也就是說微信幾億用戶基數上有交集的數量並不一定是可觀的，甚至是沒法精確去衡量的。在大數據時代下任何營銷都講究精準，企業少浪費一分廣告費就等於賺多一分利潤。傳統企業還得整合線下渠道，說白了也就是網路營銷渠道與傳統營銷渠道的整合。o2o更側重於終端資源的整合，這點無疑線下商家更有優勢。 從商家的角度來看，利用微信開展促銷活動和吸引會員消費可行性較強，做CRM的效果也可圈可點。但是一個最基本的前提還是你的實際消費群體是微信用戶，就像廣州地區開茶樓餐廳的做微信營銷，來喝早茶的都是老大爺老大媽，想做成功那是不可能的。線下商家做O2O營銷即便在二維碼技術還不完善的情況下，只將二維碼作為入口的方式也能成功地開展。除了利用店面推廣獲取粉絲，接上「天氣」獲取更多的粉絲從而引導到線下消費才是O2O營銷的價值所在。但就目前而言，傳統線下商家所具備網路營銷的能力還十分薄弱，與熟悉互聯網的草根合作又私心不忍。單純依靠微信穩固一部分本地客戶之後，還要更深入地利用微信進行口碑營銷。倘若在傳統互聯網上沒法施展身手，那麼就集中精力拿下移動互聯網。 最後，想說的是，微信下的O2O營銷之所以沒有能想星星之火可以燎原那般迅速發展，最主要的還是因為很多商家不能很好的整合線上與線下，往往兩者是完全脫節的，操作模式也截然不同。零售商與廠家的聯手起來去打動消費者，作為網路營銷的一種模式的O2O營才有未來。
7. 怎麼利用微信平台做培訓可行性調查
其一：建立方法復簡單。制只須登陸微信公眾平台網站注冊申請一個訂閱號，按照提示提交通過即可，不需要任何費用。而且維護容易，訂閱號每天可發一條群信息，只要當天晚上把第二天發送的內容編輯好，第二天就可以發送。
其二：表現方式多樣。微信具有文字、語音、圖片、視頻、多人通話等豐富功能，只要建立一個微信平台，便可以採用以上任何一種方式讓傳播對象及時接收到你所要傳播的信息，具有很強的實效性。
其三：溝通手段簡潔。目前，煙草公司採取的溝通方式多為店訪。訪銷人員需親自到營銷店進行溝通交流，不僅浪費時間，而且交流雙方均存在拘束、不自在的感覺。而微信溝通方式恰恰彌補了這個不足。同時可以通過建立資料庫對傳播對象進行分析、歸類，能夠地提供針對性服務。
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非常可行，你現在才想到都有點晚了，我也是從①5年大學的時候開始的，成人用品市場太大了！