成功品牌營銷

『壹』 市場上有什麼成功的借勢營銷案例嗎

借勢營銷是將銷售的目的隱藏於營銷活動之中，將產品的推廣融入到一個消費者喜聞樂見的環境里，使消費者在這個環境中了解產品並接受產品的營銷手段。具體表現為通過媒體爭奪消費者眼球、藉助消費者自身的傳播力、依靠輕松娛樂的方式等潛移默化地引導市場消費。換言之，便是通過順勢、造勢、借勢等方式，以求提高企業或產品的知名度、美譽度，樹立良好的品牌形象，並最終促成產品或服務銷售的營銷策略。
借勢營銷宣傳技巧
(一)價格借勢。如果自己的產品和競爭者是同類產品，並且包裝、質能、款式、品牌力都和競爭品牌在伯仲之間，但是價格比競爭品牌低，那麼，緊貼著競爭品牌，能最直接突出價格優勢。不要小看那張小小的價格標簽，這往往是把消費者拉到自己旗下的最後機會。
(二)特色借勢。有一種可樂，它的主要競爭對手自然不是可口可樂和百事可樂這樣的巨人，企業很明顯地將競爭對手定位於二級可樂品牌。但是該產品有一個很顯著的特點：可樂里含有豐富的維生紊。於是企業在賣場的陳列策略是：遠離可口可樂和百事可樂，緊貼著其他可樂。並給出醒目的POP廣告：A可樂，年輕健康 的汽水!很顯然，緊貼競爭品牌。並努力突出產品品質的個性特色和優勢，以達到產品更明顯的區分。當消費者經過這些可樂時， 看見其醒目的POP廣告，對比優勢自然就強烈異常。
(三)自家產品借勢。在同類產品里，如果自己的產品線更長。同樣可以用緊貼陳列的策略來突出品牌優勢。當產品優勢明顯的時候， 陳列應當用緊跟策略。俗話說： 「不怕不識貨， 就怕貨比貨!」 緊跟，起到的作用就是讓消費者進行比較，充分借競爭品牌的相對弱勢，來提升自己的優勢，一邊打壓， 一邊提升， 效果不言而喻，這是陳列中的關鍵。
借勢營銷成功案例 :
通向2022年冬奧會，北京來了!7月31日晚，萬眾矚目的2022年第24屆冬季奧林匹克運動會(以下簡稱冬奧會)舉辦城市終於在馬來西亞吉隆坡國際奧委會(IOC)第128次全會中揭曉。短短幾小時之內，各大品牌開始忙壞了，看它們如何借勢營銷。
1.最「老大哥」品牌：三星
2008年北京奧運會期間， 三星電子作為北京2008年奧運會無線通信設備全球合作夥伴、北京2008年奧運會火炬接力全球合作夥伴，力推三星電子的技術創新和奧運精神。北京(張家口)成功獲得2022年第24屆冬奧會申辦資格，三星將繼續全力支持奧運精神，為北京喝彩。

2.最走「心」品牌：伊利
七年前，恰逢2008北京奧運的時候，你在做什麼?
七年後，北京又將迎來2022冬季奧運，你將會做什麼?
3.最有文化 品牌：有道詞典
引用《權利的游戲》中的台詞「Winter is coming」意識暗示一場戰役即將到來，另一個這次台詞中把win用紅色突出，表明我們贏了，一語雙觀。
而另一款海報則把兩個競選城市阿拉木圖和張家口名字中的「圖」和「口」字進行對比，暗示「無招勝有招，無冬勝有冬」，真是最有文化的品牌。
4.最"龐大"品牌:打車軟體
出門就可以看世界,因為我們把世界載給你了。
5.最「運動」品牌：P&G
寶潔旗下品牌先行開了一場運動會，換上運動服的它們，看上去都是萌萌噠。
6.最「文藝」品牌：雀巢咖啡
冬奧會下的陽光，是彩色的，泡出來的咖啡，是幸福的。
7.最溫暖品牌：美的
七年之約，冷暖相攜。
夏去冬來，年復一年。
8.最「勵志」品牌：蒙牛
每一杯，為下一個里程碑。
9.最「鼓舞人心」品牌：杜蕾斯
滑到家了，北京張家口。
10.最「岡顯本色」品牌：岡本
京城，岡顯本色。
11.最「勵志」品牌：榮耀手機
今日的成功，讓北京再度榮耀;今天的勝利，讓中國成為世界首個奧運會全滿貫舉辦國，這一刻，我們值得驕傲、榮耀!

『貳』 一個品牌營銷成功大概需要哪些因素

除了樓上朋友說的營銷中的4P 產品、渠道、價格、促銷外，品牌建設更注重專4B品牌屬營銷4B是品牌營銷以字b母開頭的四大組成部分：品牌個性（brand personality）、品牌傳播(brand communication)、品牌銷售(brand sales)、品牌管理(brand management)
品牌個性：簡稱bp，包括品牌命名、包裝設計、品牌概念、品牌代言人、形象風格等。

品牌傳播：簡稱bc，包括廣告風格、傳播對象、媒體策略、廣告活動、公關活動、口碑形象等。

品牌銷售：簡稱bs，包括通路策略、人員推銷、廣告促銷、事件行銷、特惠酬賓等。

品牌管理：簡稱bm（團隊建設、營銷制度、品牌維護、士氣激勵、經銷商管理等。
一種新興的營銷理論實用性必然存在很多的不完善。需要業內人士開動睿智的大腦以新思維、新構想、新模式將其整合。

『叄』 一個品牌營銷成功大概需要哪些因素

虎躍營銷認為產品，渠道，價格，廣告促銷，是一個品牌營銷成功最基本的4大要素

『肆』 怎樣做好品牌營銷

企業要成長，先復要建立品制牌意識 ，對於品牌營銷推廣的認識，中小企業往往存在一些觀念上的錯誤，比如沒有意識到品牌的重要性，以為只要把產品做好就可以了。如果企業還很小，或許是這樣。

可是企業要發展，進入更大的市場，就要面對其它也有好產品的同行的競爭。這時如果沒有品牌的支撐，是絕對行不通的，很難突破發展瓶頸。所以，企業要成長，首先必須轉變這種觀念，建立起品牌意識。

『伍』 品牌營銷有哪些新趨勢

品牌營銷有哪些新趨勢

近期，安踏再次以「薯片跑鞋」刷屏，獨特的表現形式、明星背書及線上直播宣傳，為安踏狠狠地在運動圈造了一波勢。

安踏跑鞋的刷屏，源於安踏對市場、行業、人群的把控，深蘊消費者心理，才能把紅海的跑鞋市場做得風生水起。

在做「好奇心」營銷、痛點營銷之外，安踏還做了明星直播和疫情期間的公益活動，前者擴大了安踏的品牌影響力，後者為安踏的品牌注入了正能量。

在疫情期間，企業其實這兩點都可以借鑒：利用直播線上引流，通過公益活動為社會創造價值。千享傳媒小編分析直播此時正處於紅利期，企業可以聯系網路紅人，也可以自行孵化直播人才。在公益方面，企業可以通過員工活動，或者開發公益性的產品或服務，為社會賦能。

『陸』 一個品牌策劃成功的關鍵是什麼

一個品牌策劃成功的關鍵是贏得好的口碑

『柒』 企業成功的品牌營銷為企業帶來哪些好處

硬邦邦的廣告宣傳，病毒式的營銷轟炸，品牌營銷，這些玩法還能唬住多少消費者？品牌商們是時候放下身段，找點營銷新玩法。不管是線上線下玩轉全城尋寶，還是萬人定製團購，品牌商都把消費的主導權放回給消費者，在互動中讓消費者買得爽快，玩得痛快，在此過程中自然而然地積聚品牌勢能。那麼業成功的品牌營銷為企業帶來哪些好處？下面網站託管的小編為大家做了簡單的敘述。

1、品牌傳播首先幫你賣貨，既迎合了消費者的利益需求，又引發了消費者的興趣和主動的關注。即使你不是人家的受眾，但只要信息真實有趣，你依然無法逃避成為別人的載體。

2、品牌傳播幫你招納人才，據說當年有人為了進阿芙，去阿芙公司圍堵雕爺座駕，如此瘋狂舉動的背後，雕爺的人力資源議價能力是什麼呢？我知道的是雕爺公司漲工資是事實，但是一個在雕爺公司做了多年的員工，工資才8k左右，你以為漲工資雕爺就不算賬啦，錢可以給，但還是有很強的議價能力的。

3、品牌傳播幫你提升客單價，開門做生意，有人搶才值錢，上趕著不是買賣的事情是現在電商普遍在做的事情，天天吆喝低價低價低價，褲子都輸沒了還天天低價呢，為啥，電商不做品牌傳播、不主動告知別人自己的優勢的結果就是，自己天天熱臉貼在京東天貓小二的冷屁股上求人家給資源，作弊刷單要資源，人家小二也煩，他媽的好好的生意不做，天天琢磨違規，琢磨行賄。為何，不懂生意唄，靠人脈，靠賄賂，靠資源，靠投資的電商就是吸毒式電商，這個不多說了，都懂，但可能吸毒比學習要來的更舒服些，投機比經營更刺激些。

4、品牌傳播幫你競爭，品牌傳播的過程就是刺激需求的過程，當很多老闆想著銷售額銷售結果的時候，往往忘記的是支持銷售結果的中間結構，如果比喻成金字塔，塔尖一定是結果，而塔的中間就是品牌傳播就是支持和鏈接消費者消費的中間環節，想要讓消費者直接和你發生交集產生結果，去掉中間品牌溝通的環節，換來的結果就是消費者占完便宜就走人。

5、品牌傳播幫你發現商機，在品牌傳播的過程中消費者對商品的效用、品質有進一步的了解會給你提出更為細節的需求；消費者會幫你矯正產品的定位和產品的特定目標市場；消費者會幫您建立品牌文化和品牌聯想，而且消費者也會幫你發現你更多的品牌故事。

企業品牌適 文章來自中旭文化網 企業的核心，自企業成立之日起，就需要為企業做好品牌定位，品牌定位後需要及時宣傳和推廣，不管你的品牌定位得多麼精準，若是不做宣傳和推廣，消費者也不會了解和購買企業的產品

『捌』 品牌營銷的成功要素

未來屬於品牌，尤其是屬於全球性的品牌。世界上最富有的國家的經濟是建立在品牌之上的，而非建立在商品之上，我們知道消費者的內心談到品牌有三個層次：
第一個層次，想到一個籠統，比如說麥當勞，看到它一個M，開始想到一個品牌的籠統。
第二個想到什麼樣的性能;
第三個層次才是它的潛意識，這個潛意識並不是所有人都能夠告訴你；
而從專業的術語來說塑立品牌的過程就是： 如何理解品牌的價值？ 你的品牌在消費者心目當中定位究竟如何？ 與消費者溝通最好的辦法是什麼？ 怎樣打動消費者？ 中國自主品牌的汽車在消費終端的難題，不是想辦法去推出具有「洋品牌」一般品質的產品，而是獲得消費者的信任，即自己推出的新品，在品質上確實能趕上合資品牌的同級競品。
因中國汽車市場具有能容納3000萬輛的超大規模，中國品牌的汽車自下半年開始發起了新一輪的產品投放熱潮。人們在今年4月的上海車展上發現，這一回自主品牌准備得更加充分。
這是自主品牌的新一輪產品攻勢，但業界人士對此卻有兩種截然不同的看法，有人認為，自主品牌洗心革面，尤其是通過更精細化的產品設計和面向更高端消費者的開發理念，一定可以助力自主品牌在中級車乃至高端車上佔得一席之地。但還有人則認為，在自身品牌溢價能力尚不足以支撐高定價的前提下，自主品牌集體沖高蘊含著巨大的市場風險，因為在此之前，自主品牌只是在8-10萬元以下的A級車市場取得了一定的競爭優勢，這種優勢還是建立在高性價比基礎上的，消費者在有能力換新車時，不會願意再次購買這種檔次的自主品牌。
即是說，就算自主品牌汽車的品質能趕上國外品牌，但沒有得到消費者的信任。雖然品牌競爭歸根到底是產品和品質的競爭，沒有足以比肩合資品牌的品質和服務，自主品牌不能奢談品牌競爭。
但更重要的是通過更多渠道讓消費者相信，自主品牌已經掌握了造好車的能力。因為通過媒體的報道，自主品牌此前推崇的「逆向開發」思路已經被冠於「山寨」之名，這對近期已經全面轉向「正向開發」戰略的部分自主品牌顯然是不公平的。
研究消費者對自主品牌產品不信任的原因，是他們對自主品牌造車能力和造車思路的模糊。從營銷角度看，這需要自主品牌跳在營銷上做好企業營銷，即是告訴消費者自主品牌不僅拿出了像樣的產品，更掌握了不遜於合資品牌的符合國際化標准和流程的造車能力。
比如一向注重打造研發基礎能力，就在近日宣布將向媒體和消費者全面開發研發實驗室等方式，向外界展示其研發肌肉，要扭轉消費者心中的「自主品牌研發能力普遍弱於合資品牌」想法。
即是說自主品牌有必要走低調造車高調造勢的路。因為從品牌號召力本身而言，年輕的自主品牌同動輒超百年歷史的合資品牌已經不可同日而語。如果不在構築優秀造車能力的同時，讓外界知道其實自主品牌「很低調但有實力」的真實情況，提升消費者的信任感更無從談起。在這一點上，自主品牌有必要利用本土媒體的傳播優勢，進行「技術肌肉」的充分展示。
事實上，這也是所有的中國品牌在合資、收購等之後必須經歷的過程。