⑴ 企業如何發展和尋找市場營銷機會
企業要從被人們忽略和丟棄的未被滿足的市場需求中尋找營銷機會,其途徑有: (一)從供需缺口中尋找營銷機會 某類產品在市場上供不應求時,就表明了可供產品在數量、品種方面的短缺,反映了消費者的需求尚未得到滿足,這種供需缺口對於企業來說就是一種市場機會。尋求供需缺口可採用以下方法: 1.需求差額法。即從市場需求總量與供應總量的差額來識別市場機會。可用公式表示: 需求差額=市場需求量-產品供應量 產品供應量=國內產量+進口產量+庫存量 2.結構差異法。即從市場供應的產品結構與市場需求結構的差異找尋市場機會。產品的結構包括品種、規格、款式、花色等。有時供需總量平衡,但供需結構不平衡,仍然會留下需求空缺,分析供需結構差異,企業便可從中發現市場營銷機會。 3.層次填補法。即從需求層次方面來尋求市場機會。市場需求層次可分為高、中、低三檔。馬斯諾又把需求層次分為五個等級,可以通過分析各層次需求滿足的情況,找出未被滿足的「空檔」,並生產相應產品予以填補。 (二)從市場細分中尋求營銷機會 從細分市場中尋找營銷機會的主要方法有: 1.深度細分。即把某項細分標準的細分程度加深拉長。如按服裝型號可分為小、中、大號。但如果採用延伸法把細分度拉長,則可分為:特小號、小號、中號、大號、特大號和特型號等,也可將細分度加深,如特型號中分寬長型、寬短型、窄短型等。深度細分,照顧了消費者復雜的需求差異,通過這次細分,可以發現未被滿足的市場。 2.交叉細分。即採用兩上標准細分。例如傢俱可以用收入、年齡兩個標准細分市場,可以把市場分成若干個次市場。 3.立體細分法。即採用三個細分法。如按收入、年齡、人口三個標准細分,可以把市場分成(3×3×3)27個次市場,這27個市場各不相干。 4.多維細分法。即採用多種標准對市場進行細分,如按文化程度、購買動機、生活方式、年齡、職業、收入等細分市場,可以細分出更多的市場,從中發現被他人忽略的市場機會。 (三)從產品缺陷中尋求營銷機會 產品缺陷往往影響消費者的購買興趣及兩次購買的可能,不斷彌補產品的缺陷則可能給企業帶來新的生機。例如:某生產照相機企業,最初投放市場照相機機型復雜、笨重、不易操作,針對上述缺陷,研製推出一種快速自動照相機、彌補了原照相機的不足,產品一上市大受歡迎。以後,他們又在消費者調查中了解到該相機閃光燈需用電池帶動,經常更換電池給消費者帶來麻煩,而且電池留在機內時間長了會變質漏水,損壞照機。為克服這些缺點,研製人員研製出一種更趨完美的能夠彌補上述缺陷的超小型、匣式、不用電池的新型照相機,新式相機很快行銷市場。 (四)從競爭對手的弱點中尋求營銷機會 研究競爭對手,從中找出競爭對手產品的弱點及營銷的薄弱環節,也是尋找機會的有效方法之一。如:某家大電器公司,以「取競爭者之長,補競爭者之短「的方式,參與市場競爭。在競爭對手成功地開發出自動洗碗機之後,就把這種洗碗機帶回實驗室,從產品功率、性能、零件數量和種類及成本構成等逐一進行評估,該公司將機器拆散,對每個零件加以研究,以發現弱點加以改進。這樣,這家公司很快地開發出一種性能更好,價格更低的全自動洗碗機,從而取代了競爭對手。
創造新的營銷機會 創造營銷機會在於能對營銷環境變化做出敏捷的反應,善於在許多尋常事物中迸發靈感,巧於利用技術優勢開發出新產品。 (一)從市場發展趨勢中創造營銷機會 市場發展趨勢包含兩方面內容:一是指某類產品市場(包括銷售、消費、需求)增長比率;二是指市場客觀環境的變化動向。 1.增長比率法。市場增長比率的正變化,表明了未來市場需求的增長,企業應以超前的眼光,創造營銷機會。例如據科威特有關機構預計今後5年科威特電訊設備需求量平均增長率為22~25%,電訊輔助設備需求量將平均增長11~15%,空調冷藏設備需求量平均增長18~23%,而上述三種產品的60%需要進口。這是企業電子產品進入科威特市場的良機。 2.環境變化法。即從市場宏觀環境變化中創造機會。環境往往使機會與挑戰並存,經營者既要以敏銳的眼光從變化動向中預測未來,把握營銷機會,還要以非凡的創造力,善於把挑戰轉化為機會。例如:在我國大中城市中,人口出現老齡化趨熱,這意味著老年人市場逐步擴大,企業可把握此動向,深入細分老年人市場,開發出能最大程度地滿足他們要求的各種產品。 (二)從社會時代潮流中創造營銷機會 社會發展的各個時代都會形成流行的渦心,例如當今時代的潮流是回歸大自然。在這種社會大潮的沖擊下,許多企業順應潮流,把握機遇,推出了「自然產品」,如用植物原料製造出的葯品、化妝品、飲料;開發出「綠色產品」(即減少環境污染、保護生態環境、節約使用自然資源的產品)。由於這些產品迎合了當代人們的心態,從而激發了人們新的需求。 (三)用科學技術創造營銷機會 現代科學技術的發展趨勢,表現出三大特徵: 1.新材料的應用。近年來世界新材料的開發主要集中在高功能聚合物、精密陶瓷、復合材料和高級合金上。目前這類新材料市場規模達2000億美元,預測到2000年,上述4種材料成交額可超過100億美元,研製並搶先運用這種新材料,推出新產品,能創造新的市場機會。 2.新能源的利用。即用新的能源取代舊的能源。如國際鑒於石油資源的短缺,正在研製新的能源汽車等,如電動汽車、甲醇汽車、天然氣汽車、太陽能汽車和氫氣汽車等。 3.新技術的應用。21世紀將是電子化的時代,將電子技術廣泛地應用到生產領域可以創造新的市場機會。總之,隨時關注世界科學技術發展動態,及時地將這些技術引入生產領域,將給企業帶來無限生機。 (四)用營銷手段創造營銷機會 通過採用創新的營銷手段,創造新的營銷機會。例如,日本阿托搬家中心,改變過去搬家方式,別出心裁,決意要將「煩惱的搬家」變為「愉快的旅行」由此設計出一種命名為「21世紀的夢」的搬家用車,這種車分為上下兩層,上層前半部是豪華客廳和休息場所,娛樂設備齊全,下層是駕駛室,車的後半部為行李車廂。阿托中心還同時提供3000多項與搬家有關的服務,此車一推出,預約搬家者蜂擁而至。這是通過創新的服務來創造新的營銷機會。此時還可通過預報商品流行,來引發消費者的需求,如預報服裝傢俱流行款式、流行色;還可以利用廣告宣傳、新聞報道等創造營銷機會。 企業一旦識別和尋求到恰當的營銷機會,必將為企業的經營與發展帶來勃勃生機。
⑵ 中鐵集裝箱運輸有限責任公司的公司優勢
鐵路集裝箱中心站具有先進的技術裝備和倉儲設施,是集裝箱鐵路集散地和班列到發地,具有整列編解、裝卸、日處理 1000TEU能力,具有物流配套服務和洗箱、修箱條件和進出口報關、報驗等口岸綜合功能。
⑶ 中鐵集裝箱公司哪個分公司業務量大
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基本簡介
公司的經營范圍,主營國內、國際集裝箱鐵路運輸、集裝箱多式聯運、國際鐵路聯運;倉儲、裝卸、包裝、配送等物流服
⑷ 中鐵集裝箱運輸有限責任公司
中鐵集裝箱運輸有限責任公司 中鐵集裝箱運輸有限責任公司,是經鐵道部批准、國家工商行政管理總局注冊、通過整合鐵路集裝箱運輸資源後,成立的一家國有大型集裝箱運輸企業,具有集裝箱鐵路運輸承運權。公司資產22億元人民幣,注冊資本12億元,現有股東15家,其中鐵道部中鐵集裝箱運輸中心占股份51%,其他14個鐵路局合占股份49%。
公司的經營范圍,主營國內、國際集裝箱鐵路運輸、集裝箱多式聯運、國際鐵路聯運;倉儲、裝卸、包裝、配送等物流服務;集裝箱、集裝箱專用車輛、集裝箱專用設施、鐵路篷布等經營和租賃業務。兼營國際、國內貨運代理,以及與上述業務相關的經濟、技術、信息咨詢和服務業務。
公司下設哈爾濱、沈陽、北京、呼和浩特、鄭州、濟南、上海、南昌、廣州、柳州、成都、蘭州、烏魯木齊、昆明、武漢、西安、太原、青藏18個具有國際先進技術設備和物流功能的大型集裝箱中心站。現有中鐵國際貨運代理有限公司、中鐵特種集裝箱運輸有限公司兩個直屬公司和北京東、楊浦、成都東、重慶東、大朗、昆明東6個集裝箱辦理站,另在609個車站辦理集裝箱業務。
公司現有普通箱、罐式箱和雙層汽車箱等 9種不同箱型,保有量21.3萬TEU,其中,20英尺普通箱12萬只、40英尺箱0.5萬只等 ;直屬集裝箱專辦站6個;集裝箱鐵路專用平車8800輛;篷布33萬張。公司將建設上海、昆明、哈爾濱、廣州等18個具有國際先進技術裝備和管理水平的鐵路集裝箱中心站,改造現有40個靠近省會城市、大型港口和主要內陸口岸的集裝箱辦理站和100個代辦站,形成集裝箱鐵路運輸網路。
鐵路集裝箱中心站具有先進的技術裝備和倉儲設施,是集裝箱鐵路集散地和班列到發地,具有整列編解、裝卸、日處理 1000TEU能力,具有物流配套服務和洗箱、修箱條件和進出口報關、報驗等口岸綜合功能。
為適應市場需求而開發了罐式集裝箱、汽車集裝箱、干散貨集裝箱、折疊式台架集裝箱等 4個品類8種專用集裝箱箱型,保有量1萬個,可分別承運輕油、潤滑油、酒精、水煤漿、轎車、微型麵包車、原木及板材、鋼材及管件、散裝水泥、散裝礦砂及化工品等貨物。
公司已建成以箱號追蹤為核心的運輸管理系統,實現了全國客戶的網路、電話服務功能,要通過整合公司現有信息資源,實現信息化的貨票清算和成本控制,逐步建成統一的全國鐵路集裝箱營銷系統。
公司將以集裝箱鐵路班列為主要運輸產品,在國內主要城市 (或港口)間計劃開行日行1500km的中遠程集裝箱班列,其中在京滬、隴海、滬杭、浙贛、膠濟、京九等主要干線,將全面開行雙層集裝箱班列。到2006年計劃班列日均開行25對,年發送量達180萬TEU,實現集裝箱鐵路運輸班列化率30%以上。
通過全面實施鐵路跨越式發展戰略,公司將使集裝箱鐵路運輸能力、技術裝備水平和服務水平得到全面提升。在未來的12年中,逐步建成東通海外、西達中亞、南接港澳、北連俄歐的國際鐵路集裝箱運輸大通道,總運量突破2000萬TEU,營業額達1000億元,進入世界企業500強,實現中國鐵路集裝箱運輸現代化。
集裝箱公司與國際著名的物流、投資、建設等公司合作。共同出資成立中鐵國際聯合集裝箱有限公司,引進國際資本及先進管理經驗和管理機制,承擔鐵路集裝箱中心站建設和運輸經營。目前上海和昆明中心站已經建成並開通運行。
中鐵集裝箱運輸有限責任公司於2007年度中國物流百強企業中名列第五。
1. 托運前的工作:在托運前必須將貨物的包裝和標記嚴格按照合同中有關條款,國際貨協和議定書中條,項辦理。
(1)貨物包裝應能充分防止貨物在運輸中滅失和腐壞,保證貨物多次裝卸不致毀壞。
(2)貨物標記,表示牌及運輸標記,貨簽,內容主要包括商品的記號和號碼,件數,站名,收貨人名稱等。字跡均應清晰,不易檫掉,保證多次換裝中不致脫落。
2.貨物托運和承運的一般程序
發貨人在托運貨物時,應向車站提出貨物運單和運單副本,以此作為貨物托運的書面申請。車站接到運單後,應進行認真審核,對整車貨物應檢查是否有批準的月度,旬度貨物運輸計劃和日要車計劃,檢查貨物運單各項內容是否正確,如確認可以承運,車站即在運單上簽證時寫明貨物應進入車站的日期和裝車日期,即表示接受託運。發貨人按簽證指定的日期將貨物搬入車站或指定的貨位,並經鐵路根據貨物運單的記載查對實貨,認為符合國際貨協和有關規章制度的規定,車站方可予以承認,整車貨物一般在裝車完畢,發站在貨物運單上加蓋承運日期戳,即為承運。發運零擔貨物,發貨人在托運時,不需要編制月度,旬度要車計劃,即可憑運單向車站申請托運,車站受理托運後,發貨人應按簽證指定的日期將貨物搬進貨場,送到指定的貨位上,經查驗過磅後,即交由鐵路保管。從車站將發貨人托運的貨物,連同貨物運單一同接受完畢,在貨物運單上加蓋承運日期戳時,即表示貨物業已承運。鐵路對承運後的貨物負保管,裝車發運責任。
總之,承運是鐵路負責運送貨物的開始,表示鐵路開始對發貨人托運的貨物承擔運送義務,並負運送上的一切責任。
3.貨運單據
(1)國際鐵路聯運運單(INTERNATIONAL THROUGH RAIL WAYBILL),是發貨人與鐵路之間締結的運輸契約,它規定了鐵路與發,收貨人在貨物運送中的權利,義務和責任,對鐵路和發,收貨人都具有法律效力。
(2)添附文件:我國出口貨物必須添附「出口貨物明細單」和「出口貨物報關單」以及「出口外匯核銷單」另外根據規定和合同的要求還要添附「出口許可證」,品質證明書,商檢證。衛生檢疫證,動植物檢查以及裝箱單,磅碼單,化驗單,產地證及發運清單等有關單證。
4.出口貨物交接的一般程序
(1)聯運出口貨物實際交接是在接收路國境站進行。口岸外運公司接鐵路交接所傳遞的運送票據後,依據聯運運單審核其附帶的各種單證份數是否齊全,內容是否正確,遇有矛盾不符等缺陷,則根據有氐ブせ蚝
⑸ 論述在科技與經濟快速發展的今天市場營銷學面臨著哪些機遇與挑戰
營銷學面臨的新機遇、新挑戰
1、經濟全球化帶來的新機遇和新挑戰。
中國在整個市場經濟中處於一個獨特的地位,我們的營銷、商品已不僅在中國受到關注,而且受到全球關注。比如格蘭仕,它的微波爐產品的世界市場佔有率已達到80%。於是有人批評說,中國總是在製造業里做一些低附加價值的產品,人家是靠技術賺錢,而我們是靠勞動力賺錢。我認為這些批評實際上忽略了一個問題,那就是,中國經濟發展正處在一個工業化初級階段,我們的製造業形成它的大規模生產能力,能夠在大規模生產條件下保證質量、保證市場供應鏈、保證物流的暢通實際上是非常難的一項科學。如果我們在生產能力比較低下、生產規模比較小的情況下,而去拚命提高所謂的品牌競爭,提高所謂的技術含量,去和世界500強去比拼,實際上是沒有正確認識自己的地位。格蘭仕提出了一個很好的概念,叫做"製造佔有率"。格蘭仕微波爐在世界的製造佔有率是80%,世界上最著名的28個品牌的微波爐都是格蘭仕生產的,格蘭仕在生產這些品牌的過程中,體現出一種全球供應商、全球製造商的概念,於是,就出現了這么一個問題--在經濟全球化過程中間,中國的企業營銷將怎麼走?它能不能一步登天,成為世界品牌,和世界500強去較量?我們是否應寬容一點,對企業的行為更耐心一點。有這么一個製造大國的過程,有這么一個不斷形成大規模生產能力的過程,讓別人去賺大錢,我們賺小錢。但是,賺小錢的過程是向賺大錢過渡的必要階段,同時通過這樣的努力,我們可以形成自己的製造的適度發展的能力,中國的競爭力除了制度優勢外,更重要的是寬泛、深厚的低成本勞動力以及我們在製造上的模仿、創新能力。在經濟全球化的情況下,如何評價中國的企業營銷,如對待中國的品牌化道路,對於我們來說,是很值得研究的問題。
2、全面建成小康的戰略帶來的新機遇和新挑戰。
中央提出全面建成小康的理論和方法,對於全中國甚至全世界都帶來了影響。全面建成小康對於我們來說,孕育著巨大的商機、孕育看許許多多需要研究和探討的問題,我們的市場營銷不是僅僅面向城市消費者的,更多的應該到農村,到更廣闊的地域去研究。營銷不僅要研究高端、高消費者,也要研究從溫飽過程向小康過渡過程中的人們的消費和需求。全面建成小康對中國營銷學的發展提供了極大的研究空間。有人說,世界不要小看中國,因為中國有巨大的內需市場,而這個內需市場對全世界都具有巨大的誘惑力。
3、社會經濟變革帶來的新機遇和新挑戰。
政府職能轉變、城市功能轉變、企業行為轉變以及政策法規的完善,既為營銷創造了非常好的發展空間,同時也帶來了許許多多的課題。比如城市營銷要研究城市功能的完善,城市發展過程中如何滿足市民的需求;又如教育營銷,學校要滿足受教育者的需求,這也是一個交換,也是一個營銷。因此,營銷學的領域在不斷地延伸,從物質領域不斷地延伸到非贏利領域,從一個區域延伸到更廣闊的市場中間去。
4、信息技術革命帶來的新機遇和新挑戰。
2002年諾貝爾經濟學獎獲得者Smith教授,提出"實驗經濟學"的概念,運用實證,數據描繪經濟現象,描繪買賣雙方的行為發生的全過程。他提出一個觀點,認為市場上的行為是有規律的,大量的數據所沉澱下來的信息,經過加工可以重復和描繪這些過程。因此,他認為,經濟現象可以通過實證、實驗來反映。Smith教授獲獎的最重要原因是因為他解決了美國、歐洲在電力供應中的價格問題、水工業中的水價格問題,以及醫療費用中的醫療定價問題。這就給了我們一個非常重要的啟示:我們一直試圖將營銷中的交換行為定量化,並模擬出來,形成一個模型以供人們模仿。但長期以來,我們都是失敗的,因為我們的信息撲捉遠遠跟不上社會經濟現象的變化,很多數字不夠充分,且反應的速度太慢。但是現在,信息技術的變革使得曾經的不可能成為可能,它可以把瞬間不斷變化的數字提供給我們,然後我們可以用先進科學的方法去模擬、去測量。因此,人們不斷地去思考,用信息技術去描繪營銷中的問題,推動營銷學向資料庫,向網路不斷地延伸。
5、品牌化生存帶來的新機遇和新挑戰。
21世紀的市場營銷是品牌引導的營銷,人們在大量的商品信息面前,變得不耐煩,面對大量的商品,人們的思考方式發生了轉變,認准品牌去購買,因為在眾多的商品面前,只有品牌商品是放心的,品牌代表了一種信譽質量,品牌化是企業營銷深層發展的一個前提條件。
營銷學正孕育著新的理論創新
1、網路經濟改變了交換的規律,提出了創新的營銷理論--網路營銷。
網路改變了交換,原來的流通是實體流通,而在網路情況下是虛擬的。時空的概念發生了變化,交換的時間變成一天24小時,每分每秒都可以交換,空間發生了變化,不只局限於某一個市場,它可以超越國界,可以滲透到每一個有人居住的地方。因此,網路將改變人們的生活,改變人們的消費習慣,也改變著交換。
2、信息技術的發展使營銷學對交換的研究定量化--營銷工程學。
數據挖掘技術使信息可以經過資料庫進行分析,使得許多行為可以事先進行模擬、測量,企業營銷的戰略可以在計算機中事先進行虛擬的市場模擬,然後把虛擬的市場模擬實證化後反映到實際的市場中去,就形成了一門科學--營銷工程學。
3、心理分析技術的發展使營銷學更注重對交換行為的研究--消費行為學。
最近幾年,在營銷學誕生地的美國,最受到營銷學家推崇的是廣泛應用心理學的研究成果來研究交換行為的發生。因為交換最終是人的行為,而人的交換行為的發生最終是由其心理過程來決定的,也就是說,是否採取交換行為是由其需求、慾望決定的。因此,最近一個時期,在國際營銷學權威雜志裡面,40%以上的文章都集中在以行為經濟學以及消費行為的變化來研究的交換的過程。
4、實用主義的交換正在催生一個個專門化的營銷。
人們學習、研究營銷要解決問題,要能夠引導企業的盈利,所以各種各樣專門化營銷在抬頭,比如金融營銷、房地產營銷、高技術產品營銷、非營利組織營銷,甚至城市營銷、教育營銷等等。這都是一個個領域,一個個行業,一個個區域所形成的實用的、能夠解決問題的一種思路。
⑹ 營銷機會有哪些
營銷機會是市場上尚待滿足的需要、慾望和需求。營銷機會的特性包括:公開性、時限性、平等性和多樣性。需求的多樣化,導致機會的多樣性。伍俊提出,如何尋找營銷機會和如何創新營銷機會和如何評估營銷機會便是營銷制勝的關鍵。尋求已存在的營銷機會
企業要從被人們忽略和丟棄的未被滿足的市場需求中尋找營銷機會,其途徑有:
(一)從供需缺口中尋找營銷機會
某類產品在市場上供不應求時,就表明了可供產品在數量、品種方面的短缺,反映了消費者的需求尚未得到滿足,這種供需缺口對於企業來說就是一種市場機會。尋求供需缺口可採用以下方法:
1.需求差額法。即從市場需求總量與供應總量的差額來識別市場機會。可用公式表示:
需求差額=市場需求量-產品供應量
產品供應量=國內產量+進口產量+庫存量
2.結構差異法。即從市場供應的產品結構與市場需求結構的差異找尋市場機會。產品的結構包括品種、規格、款式、花色等。有時供需總量平衡,但供需結構不平衡,仍然會留下需求空缺,分析供需結構差異,企業便可從中發現市場營銷機會。
3.層次填補法。即從需求層次方面來尋求市場機會。市場需求層次可分為高、中、低三檔。馬斯諾又把需求層次分為五個等級,可以通過分析各層次需求滿足的情況,找出未被滿足的「空檔」,並生產相應產品予以填補。
(二)從市場細分中尋求營銷機會
從細分市場中尋找營銷機會的主要方法有:
1.深度細分。即把某項細分標準的細分程度加深拉長。如按服裝型號可分為小、中、大號。但如果採用延伸法把細分度拉長,則可分為:特小號、小號、中號、大號、特大號和特型號等,也可將細分度加深,如特型號中分寬長型、寬短型、窄短型等。深度細分,照顧了消費者復雜的需求差異,通過這次細分,可以發現未被滿足的市場。
2.交叉細分。即採用兩上標准細分。例如傢俱可以用收入、年齡兩個標准細分市場,可以把市場分成若干個次市場。
3.立體細分法。即採用三個細分法。如按收入、年齡、人口三個標准細分,可以把市場分成(3×3×3)27個次市場,這27個市場各不相干。
4.多維細分法。即採用多種標准對市場進行細分,如按文化程度、購買動機、生活方式、年齡、職業、收入等細分市場,可以細分出更多的市場,從中發現被他人忽略的市場機會。
(三)從產品缺陷中尋求營銷機會
產品缺陷往往影響消費者的購買興趣及兩次購買的可能,不斷彌補產品的缺陷則可能給企業帶來新的生機。例如:某生產照相機企業,最初投放市場照相機機型復雜、笨重、不易操作,針對上述缺陷,研製推出一種快速自動照相機、彌補了原照相機的不足,產品一上市大受歡迎。以後,他們又在消費者調查中了解到該相機閃光燈需用電池帶動,經常更換電池給消費者帶來麻煩,而且電池留在機內時間長了會變質漏水,損壞照機。為克服這些缺點,研製人員研製出一種更趨完美的能夠彌補上述缺陷的超小型、匣式、不用電池的新型照相機,新式相機很快行銷市場。
(四)從競爭對手的弱點中尋求營銷機會
研究競爭對手,從中找出競爭對手產品的弱點及營銷的薄弱環節,也是尋找機會的有效方法之一。如:某家大電器公司,以「取競爭者之長,補競爭者之短「的方式,參與市場競爭。在競爭對手成功地開發出自動洗碗機之後,就把這種洗碗機帶回實驗室,從產品功率、性能、零件數量和種類及成本構成等逐一進行評估,該公司將機器拆散,對每個零件加以研究,以發現弱點加以改進。這樣,這家公司很快地開發出一種性能更好,價格更低的全自動洗碗機,從而取代了競爭對手。
⑺ 經濟危機對市場營銷帶來的機遇和挑戰
一個生命鏈必然會出現的情況。適者生存,不適者淘汰。但是留下來的都是版精英,這樣的環境將會筆權之前更加的堅固不可催。你能夠活下來,就是強者,這樣也是一個免費的廣告,消費者即可通過這個結果了解到您的實力。俗話說,與強者競爭您才有進步的可能。當您在這個環境中挑戰成功,則證明您使用的策略是正確的。目前的機遇,就是一次強大的改革機會,並且是有政府及社會方面支持的一次偉大改革。但也會面臨著其他企業,甚至是其他國家欲進入我過市場的企業的競爭及擠壓,因此,我們必須要全力以赴去爭取贏的機會。
⑻ 為什麼說市場營銷環境的變化既可以給企業營銷帶來市場機會又可能對企業營銷造成威脅
變化本身就是雙刃劍,這很普遍的道理,比如說,你是石油公司的,突然回有消息說石油產量下答降了,對你們來說有可能每桶提價,也有可能逼迫其他公司發明新能源,從而徹底舍棄石油。比如你還是做石油的,石油產量過剩,雖然可能單價會下調,但由於量大而更加普及和依賴,在未來幾百年你們都會有很大收益不會被另一種能源代替
⑼ 市場營銷工作的職業機會和威脅
說到職業機會和威脅,我們這里就用市場營銷最常用的swot分析法來解釋這個問題。
1)Opportunities(機會版):
a.我國從事專業營權銷工作的專業人員不到100萬人,伴隨經濟結構的調整,需要一大批高素質的專門人才。
b.在諸多專業里營銷專業平均起步收入應該是很高的,而且就業面比較寬,各個行業都可以找到合適的工作。
c.社會對營銷人才需求總量穩中有增,畢業生就業崗位分布和崗位層次更加寬泛,需求主體也悄然變化。
d.企業是吸納人才的主力.隨著國有企業改革步伐加大,對高新技術人才、營銷專業大學生
的需求將迅速增長.
2)Threats(威脅):
a.如今的大學生已不再是當初的天之驕子,每年都有大批的高校畢業生面臨就業問題。
b.作為專科院校的學生,在與其他重點大學的同專業畢業生來說,競爭力會有所增大,是一個不小的挑戰。
c.在眾多招聘廣告中,經常能看到有經驗者優先,可是在大學中,有多少學生能有自己所學專業的工作經驗。
d.職業的變化和更替也是最為頻繁的,它要求從業者必須不斷地學習才能保持這種持續工作的狀態。