喬頓男裝有網路營銷嗎

『壹』 喬頓集團 這個公司怎麼樣待遇怎樣我要面試助理

金晶科技，虧了幾十年的企業，能通過中國5大部門成功上市，可以說真是奇跡，現在班長以上的人都是畜生養的，為什麼說呢，，給廠里造成直接損失幾十萬，間接損失不好說了，工人工資1000很低，和低保工資差不多，逼得工人有抹脖子的有跳樓的，在廠里上吊的，事故也很多，就是不上報，這樣的企業工人心寒，以前網路有很多帖子現在都刪了，。。。。。。。。。。。

『貳』 喬頓和步森男裝哪個好

呵呵 個人認為步森男裝好，我和我老爸一直都穿步森，步森一直致力於國內舒適品牌男裝發張，爭做中國男裝第一品牌，而且現在又是上市公司，支持國產品牌。。。

『叄』 振華商廈有那些高端男裝品牌

對外服裝修改主營品牌: 精品區 薩巴蒂尼、度文、斯卡圖、迪柯尼、沙馳、威克多、皮爾卡丹、金利來、利奧納多、堡馬...... 都市休閑區 馬克華菲、JACK&JONES、賽艇俱樂部、camel active、暇步士...... 商務休閑區 布魯尼、迪萊、堡尼、法蘭詩頓、英迪龍、卡丹路、凱撒...... 西裝區 雅戈爾、報喜鳥、喬頓、雷諾、法夢迪爾...... 高爾夫系列 都彭、LACOSTE、諾帝卡、比音勒芬、鯊魚...... 牛仔區 LEVI'S、LEE、萍果、波頓...... 大眾區 九牧王、百聖鳥、迪亞斯丹、恆源祥、利爾卡諾......

應該有一定的市場吧

『肆』 男裝襯衫網路營銷模式，一篇小論文

進入21世紀短短的幾年間，隨著網路的不斷普及，中國的電子商務發展可謂突飛猛進。在眾多行業的B2C模式中，服裝業的電子商務成交量一直名列前茅，而在服裝業中又尤以男裝襯衫的網路直銷運營最為成功和火爆，如業內知名品牌PPG、VANCL、332、BONO等品牌的男裝襯衫網路直銷便在傳統營銷模式的重圍中脫穎而出引人囑目，引發了一股新經濟時代的網路直銷熱潮。

然而，對於由PPG引起的這股網路直銷熱潮，眾多業內外人士各持已見。有的認為網銷直銷只不過是一種泡沫經濟，就如同多年前的科技創業引發的股市泡沫一樣，是經不起考驗的；而有的人則認為這種新興的銷售模式，極有可能可以顛覆傳統的銷售渠道，引領一代營銷新潮流。但更多的服裝網路直銷廠商面對的卻是消費者的品牌質疑和不信任，如何讓更多的人信服網路直銷、改變購物習慣、真正方便快捷地購買到貨板相符的心頭好成了各網路直銷商首要解決的當務之急。

在這一場舊經濟和新經濟的較量、舊品牌和新品牌的爭奪戰之中，各大品牌可謂使出渾身解數。我們看看剛參戰的新兵如何應對。332襯衫在銷售推廣上跳出了產品同質化、款式雷同化、價格微利化的圈圈，採取了「四合一模式」，即把媒體+呼叫中心、實體連鎖體驗店、網路銷售、批發中心等四種形式有機結合起來。與其他廠商不開設任何一家線下門店的方式恰恰相反，332襯衫正是突破了這種傳統單一的網路營銷模式。其訂單除了來自電話和網路，還來自於線下批發中心和體驗店的大單銷售。332襯衫在廣州白馬大廈服裝批發中心的批發點和廣州環市東路的體驗店，自開設以來襯衫銷量已經突破5000件/天。從目前情況來看，銷量呈穩步增長之勢，預計2-3年內可達到2-3萬件/天。

縱觀332襯衫的四合一營銷模式，虛實結合，將網路直銷和線下實物購買體驗緊密聯結起來，給消費者從心理上帶來了一種長期可靠、安全有效的購物感受，也切實提升了售後服務質量和保障。這種商業模式的特點，避開了服裝直銷企業必須花大力氣去做宣傳和公關等密集廣告轟炸過後帶來的依賴性，不像其他傳統網路直銷企業一樣，一旦沒有了廣告的支持，企業的運轉就陷入困頓，因此就不得不在廣告上繼續燒錢才能維持穩定的訂單。這種購物模式通過線上感受、線下體驗，將公關宣傳、媒體廣告、網路推廣、產品質量和售後服務的跟進同步均衡進行，因此穩固了消費者的持續購買率和信任度。

在這個快魚吃慢魚的燒錢行業，在這場產業力量與資本力量較勁的「戰爭」中，究竟誰能在未來的網路男裝襯衫直銷行業中先行勝出？正如許多業內人士所說，現在的市場不在於是誰先進入，而在於在後續市場運營中，誰的營銷模式更優，誰更能懂得取悅消費者俘獲消費者的心，在乎誰更能在消費者心目中建立一個信得過、放心買的好口碑。

來源：大家旺（環球）服裝產業網

『伍』 喬頓西服屬於哪個檔次

國內的知名度算算中上的。挺不錯的

『陸』 雷迪波 報喜鳥 喬頓 哪個男裝品牌更好

我覺得喬頓西服好，輕、薄，柔、挺，很贊，穿上很帥氣

『柒』 運城有沒有喬頓男裝專賣店

你好，這邊幫您查詢到的是有的，你可以到它的官網去看一下，具體的地址

『捌』 喬頓男裝一般什麼面料為主

春夏季一般都是滌棉混紡、人棉人絲混紡面料，
秋冬季一般都是毛呢混紡面料居多，有關紡織面料和服裝搭配的問題都可以咨詢我們的哦

『玖』 銀座商城2樓男裝品牌有多少個具體都有哪些品牌

山東銀座商城的品牌有：

銀座商城男裝
一樓

HOGO BOSS
奧德臣
康納利
..........................

二樓

1哥尼亞
2雅格獅丹
3紀梵希
4華斯度
5都彭
6薩巴蒂尼
7巴達薩里
8瑞諾瑪
9卡爾丹頓
10格洛尼亞
11迪萊
12仕東利
13威可多
14路易詩蘭
15沙馳
16佛朗尼
17齊拉
18愛繆斯
19百富
20舒雅
21愛慕
22皮卡
23丹巴渡
24卡萊米露
25曼哈頓
26報喜鳥
27杉杉
28克林斯頓
29羅朗巴特
30BOSS 紳威
31羅馬世家
32浪肯
33凱撒大帝
34金利來
35喬頓
36DIDIBOY
37聖大保羅
38巴塞蒂亞
39路迦納
40捷寶
41邁雅
42傑凡尼
43威斯康尼
.....................................

『拾』 喬頓集團的發展歷程

喬頓公司發展至今，四年一個台階，實現了三大步的跨越：
第一階段：1996年—2000年——溫州市喬頓服裝服飾有限公司
喬頓股份的前身是「溫州市喬頓服裝服飾有限公司」，1996年創立，用了4年的時間，採用「以工廠帶產品，以產品創品牌，以品牌建網路」的形式，啟動了JODOLL品牌運作。
第二階段：2000年—2006年——喬頓服飾企業有限公司
進入21世紀，喬頓開始以「打造知名度」為主的品牌導入期。這一階段，喬頓的研發能力和生產能力不斷增強，並通過請黃日華作形象代言人連續五年在中央電視台進行品牌推廣，使JODOLL品牌家喻戶曉，JODOLL品牌產品的銷售額穩定上升，產品在知名度、營銷網路、市場佔有率、企業文化、員工素質等方面也均有顯著提高，營銷模式呈現多樣化，具有了統一的品牌形象、統一的貨品與售價、統一的管理與服務。
第三階段：2006年-2010年，喬頓集團有限公司
從2006年開始，喬頓進入以「塑造品牌風格」為主的優秀品牌培育期。這一階段強化自主產品設計，在市場中確立喬頓品牌風格，加強自我品牌管理力度，把品牌、技術、管理、資本、信息等方面的優勢和國際市場上的各種資源有機地融合，形成整合優勢，保障品牌有效管理和品牌效應持穩上升，不斷提升品牌核心競爭力，把JODOLL塑造成為一個有較高美譽度的服裝品牌。
第四階段：2010年—— 浙江喬頓服飾股份有限公司
進入「品牌成熟期」。2010年12月，為了促進品牌健康快速發展，以原喬頓集團有限公司服裝事業版塊為基礎，成立了由集團控股的喬頓服飾股份有限公司。制定五年規劃的戰略目標，規范公司管理，不斷加大科技投入和技術、產品、市場創新力度，保持在產品和服務等方面的優勢，集中精力實施品牌戰略，全力打造強勢JODOLL品牌，著力將其打造成為具有永續經營基礎的「經典男裝」，使企業進入高技術、高產值、高贏利的良性循環。