未來可期品牌數字營銷

『壹』 你認為未來的品牌營銷趨勢會是什麼

品牌不能簡單地將「支付後營銷」當成CRM，這兩者有很大區別，裡面的門道很多——前者是在刺激一個活躍用戶，後者是在叫醒一個沉睡用戶。其實很多同仁也早就意識到這一點，但卻苦於不知道怎麼實踐，為什麼？原因可能很簡單粗暴——實在沒多少精力啊！早些年，自己的精力只要壓在廣告上，即可。現在，卻不得不分散到各個埠，各個細節上。

『貳』 數字營銷未來發展趨勢有哪些

數字營銷 (digital marketing) 是使用數字傳播渠道來推廣產品和服務的實踐活動，從而以一種及時，相關版，定製化和節權省成本的方式與消費者進行溝通。 數字營銷包含了很多互聯網營銷（網路營銷）中的技術與實踐，但它的范圍要更加廣泛，還包括了很多其它不需要互聯網的溝通渠道。因此，數字營銷的領域就涵蓋了一整套元素（a whole host of elements），如：手機，簡訊/彩信，顯示/橫幅廣告以及數字戶外廣告等等。

數字營銷模式及真正趨勢：
趨勢一：消費者的購買決定只在「微時刻「
趨勢二：把碎片化的故事聚合起來
趨勢三：讓品牌跟健康和智能沾邊
趨勢四：視頻內容為王
趨勢五：品牌遭遇危機時的關鍵1小時

『叄』 有哪些不錯的數字營銷案例

1、支付寶復集五福案例，當時轟動了整制個數字營銷圈，無數人跪求敬業福，當時支付寶獲得了集中的高強度曝光，傳播量和品牌影響力不可估量；
2、眾智數字營銷藍瘦香菇項目，據說當時給愛瑪電動車節省了數百萬營銷費，藍瘦香菇項目因此還獲得了媒介360傳播銀獎；
3、江小白玩轉瓶身營銷，江小白瓶身的每一句語錄都抓住了年輕人的痛點，說到了年輕人的心坎里，堪稱經典營銷。

『肆』 數字營銷、用戶洞察：汽車廠商如何通過數字化營銷爭奪未來的蛋糕

汽車廠商最重要的任務之一：找到真正的消費者
過去，汽車廠商並不直接面對消費者用戶。無論從購車、服務、售後等環節，均由特許的4S店來提供服務。在過去的增量市場中，廠商和經銷商保持著相對穩定的關系，雖然廠商的地方相對強勢，但經銷商因為有足夠的利潤，所以過去很多年，大部分廠商和經銷商相處基本比較融洽。但最近幾年，經銷商的市場競爭越來越激烈，退網、關店的情況屢見不鮮。
2018年經歷首次銷量下滑後，2019年的銷量延續了下滑的態勢。經銷商的庫存壓力、銷售壓力與日俱增。特別是中低端品牌，競爭更是進入白熱化階段。進入2020年初，新型冠狀病毒肺炎造成的汽車與其他行業的停擺，為經銷商的業務帶來了更加巨大的挑戰。雖然目前各行業已經恢復，部分行業已經接近正常業務水平，但畢竟汽車行業進入了存量競爭市場階段。再靠過去的邏輯，以及過去的廠商、經銷商關系，已經越來越不適應未來的發展。
未來的新型廠商-經銷商關系，應當是賦能和被賦能的共生關系，廠商和經銷商應當共同用更好的服務、更先進的體系去重塑廠商、經銷商關系，共同服務於未來的新型消費者。之所以成為新的消費者，因為年輕的消費群體，已經不再是過去那種在「央視打廣告」就能征服的消費人群，我們不能再用過去的思維去思考未來的邏輯。
正如我們了解的一樣，越來越多的廠商在通過數字化系統和大數據技術重構消費者洞察體系，通過更先進的數字化系統、市場營銷技術革新來賦能經銷商，希望幫助經銷商在用戶服務、用戶經營、市場營銷、盈利提升等方面帶來新的突破。那麼，就需要我們來梳理關於數字營銷、Martech市場營銷技術、人工智慧、大數據等方面的賦能體系和賦能價值。
汽車存量市場的消費者特性
汽車行業已經快速進入存量競爭的市場。就是說，深度分析的話，你會發現真正為廠商和4S店帶來利潤增長的其實是存量用戶，而非增量。存量市場的消費者的購買選擇目標更廣，更挑剔，對試乘試駕體驗、對服務等要求更高。所以，從汽車行業消費者生命周期而言，經營存量用戶才是品牌營銷真正的核心價值，也是不得不面對的最重要的現實問題。

汽車存量市場的消費者情感營銷
第一點是做好汽車服務體驗。汽車產品體驗不僅僅是廠家生產者的事情，也不僅僅是4S店的事，其實應該是4S店營銷端與廠商產品端共同的責任；
第二點是做好文化和情感營銷。因為所有的功能性價值都逃不掉被「復制」的命運。所以對待汽車存量用戶，市場營銷不是給一些小恩小惠，而是持續的價值觀和文化輸出，才是建立用戶信任的關鍵。
廠商經銷商要找到自己的品牌位置
我們按照汽車廠商和經銷商包含的品牌影響力和發展階段分為：產品品牌、品類品牌、企業品牌三個由小到大的范圍。本質上，不管傳統營銷還是數字營銷，最終目標都是業務增長。
綜合來說：產品品牌做差異化、品類品牌做專業化、企業品牌做社會化。以我們豐車公司的客戶長城汽車為例，「長城」、「哈弗」、「H6」分別在企業品牌、品類品牌、產品品牌三個方面，樹立了教科書級的標桿典範。以我們豐車自身為例，「車商通」、「豐車智慧SAAS」、「豐車」就分別歸屬產品品牌、品類品牌、企業品牌的三個范疇。關於產品品牌、品類品牌、企業品牌的相關內容，我們將在後續文章為大家詳細解讀，敬請關注。
越來越多的廠商在通過更先進的數字化系統、市場營銷技術革新來賦能經銷商，希望幫助經銷商在用戶服務、用戶經營、市場營銷、盈利提升等方面帶來新的突破。那麼，就需要我們來共同推進落實數字營銷、市場營銷技術、人工智慧、大數據等方面的賦能體系和賦能價值，共同努力，在汽車數字營銷路上共同深耕、共同進步。
如果您有關於汽車廠商數字化、數字營銷、數字驅動、用戶經營等相關的問題，歡迎聯系我們的咨詢顧問，我們期待與全國汽車廠商和經銷商合作，共建產業數字生態，共創價值。
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

『伍』 什麼叫好的數字營銷案例

一、直播雖火，但要思量其正確打開方式

二、擺脫對廣告公司的依賴，更多品牌專發力「屬內容創業」

三、品牌聚焦小眾平台，和年輕人更好地「玩」在一起

四、好吃也好玩，快消品包裝上多了些互動體驗

五、創意不僅僅是廣告，將介入產品和設計的源頭

六、科技需更好地與消費者的生活結合在一起

七、言善不如行善，關注社會弱勢群體

八、一言不合就「斗圖」，切莫小瞧表情包文化

九、融合線上線下資源，增強實體店數字化體驗

十、削減品牌露出，傳遞價值觀和人生哲學

『陸』 什麼是數字營銷有什麼好處

在這里我一定要推薦戴爾模式。 我們人生的成功原因是三點重疊，哪三個點？內心一個點，集體一個點和社會需求一個點。 戴爾模式是一個成功三點重疊的企業典範：客戶代表社會需求的那個點；員工代表內心那個點；供應商代表集體那個點。 戴爾模式是數字營銷成功的典範。 我們把營銷分為四個階段： 1、產品營銷階段：啞巴賣菜刀，只用刀切東西，不用嘴說； 2、形象營銷階段：可口可樂，紅色和黑色的巧妙運用； 3、定位營銷階段：由客戶細分而來的明確定位； 4、數字營銷階段：就是利用數字手段將以上所有營銷整合起來，從客戶需要出發，效率最高而成本更低。 但是我認為數字營銷的體驗比定義重要得多，這是由互聯網的特性所決定的。 記得美國就有一個案例，說的是一個14歲的小男孩，看到父親賺錢很難；就用爸爸給的零花錢8000元美金投資股票。他選了符合三個條件的股票：第一，沒被人炒過；第二，在同類股票中業績比較好；第三，價位比較低。選定以後這個小男孩把所有的8000元全部投入；然後，他用64個筆名在互聯網各網站進行推薦；結果，小孩的8000元成了800000元。美國的政府監管部門都找到了這個小孩；但是這個小孩到底怎樣做的？每一篇推薦文章在每個網站引起的結果怎樣？監管部門的大人們實在無從體驗小孩的行為，最後連處罰也成了問題。 如果我們把小孩的推薦行為理解為一種營銷行為，這其中的細節更需要體驗才能理解，而不是僅僅依靠定義就能解決問題的。 有一位證券界的朋友，把中國證券市場劃分為如下四個時代：第一個時代是專家時代，那是由股評家決定的；第二個時代是莊家時代，由莊家實力決定；第三個時代是經濟學家時代，講的是經濟學家的聲音影響了證券市場；這位朋友預測的第四個時代是網路時代，在網路時代里互聯網上的聲音將起決定的作用。 我們很難認證這四個時代形成的原因。但可以肯定的是，數字營銷決不僅僅是互聯網（如網站之類），更重要的是銷售主體的信息化建設；在銷售主體強有力的資料庫力量與互聯網等多媒體傳播技術結合下的數字營銷才有排山倒海之勢；而這一切，你只有體驗過，才能有所感受，你才可能理解有關所謂的定義。 我同意把數字營銷定為四個層次： 1、 定位：將本企業的產品和服務進行定位，明確自己的行業定位及在行業內的角色； 2、 整合：將本企業營銷渠道進行重新整合，包括原來有哪些不足，未來需要怎樣的調整； 3、 IT技術的運用：可以說沒有信息技術的運用，任何所謂的整合都是不全面的； 4、 檢測：對數字營銷的結果要進行檢測，這種檢測包括計劃實施檢測，原來的期望怎樣？現 在的結果怎樣？還包括財務檢測，如果運用其他方法是否還可能具有另一種財務結果？ 如果把企業管理中如廠房、設備的管理稱為原子管理，把企業管理中的信息管理稱為比特管理，我們可以把所有的企業分為四類： 第一類、原子管理能力強而比特管理能力弱：如一些優秀的國有大中型企業和傳統服務企業。 第二類、比特管理能力強而原子管理弱：如一些網路公司。 第三類、原子管理能力和比特管理能力都很強的企業：如美國戴爾電腦公司。 第四類、原子管理能力和比特管理能力都很差的企業：那樣的企業到處都有，命運只有一個--破產。 數字營銷要做以下十方面的工作： 1、 內部網和外部網的結合：是客戶需求與企業內部流程的完美結合； 2、 過程的同一性：不再有生產、運輸、庫存、銷售等環節，而同時產生； 3、 數字營銷活動不是侵入性的； 4、 理性多於感性； 5、 越來越少廣告行為，越來越多公關工作。 6、 數字營銷強調以客戶為中心： 7、 建立更緊密的客戶關系； 8、 認識每一個客戶； 9、 不斷地收集客戶信息； 10、 把客戶信息放入資料庫歸檔。
記得採納啊

『柒』 數字營銷是什麼爭流品牌策劃的數字營銷做的專業嗎

數字營銷，就是指藉助於互聯網路、電腦通信技術和數字互動式媒體來實現營銷目標的一種營銷方式。爭流還可以吧，業內算挺有名氣的。

『捌』 未來可期 捷尼賽思品牌正式入華

就目前來看，捷尼賽思的最大市場當屬北美，在售車型包括G70、GV70、G80等在內的5款，主打豪華SUV和轎車，2020年整體銷量突破2萬台。據悉，即將導入中國的車型為此次亮相的G80和GV80，而全新G70也會在2021年10月正式亮相。

『玖』 數字營銷有哪些新趨勢

數字營銷復 (digital marketing) 是使用數字傳播渠道來推廣制產品和服務的實踐活動，從而以一種及時，相關，定製化和節省成本的方式與消費者進行溝通。 數字營銷包含了很多互聯網營銷（網路營銷）中的技術與實踐，但它的范圍要更加廣泛，還包括了很多其它不需要互聯網的溝通渠道。因此，數字營銷的領域就涵蓋了一整套元素（a whole host of elements），如：手機，簡訊/彩信，顯示/橫幅廣告以及數字戶外廣告等等。

數字營銷模式及真正趨勢：
趨勢一：消費者的購買決定只在「微時刻「
趨勢二：把碎片化的故事聚合起來
趨勢三：讓品牌跟健康和智能沾邊
趨勢四：視頻內容為王
趨勢五：品牌遭遇危機時的關鍵1小時

『拾』 為什麼說數字技術正在決定一個時尚品牌的未來

科學技術和數字技術的發展對大眾審美、設計潮流乃至整個時尚產業都產生了深刻的影響。當智能設備一個接一個地進入時裝秀，當科技品牌和時尚品牌熱愛跨國營銷，當大數據技術開始幫助時尚消費行業預測趨勢，當時尚從業者開始思考環境可持續性，當新經濟進入服裝紡織業，科技與服裝業的融合已經「走上了道路」。

這是一個被科技寵壞的時代。盡管財富經濟的分布仍然不均衡，但進步主義的光環是，它總能帶來生活質量下限的全面提高。

第三，數字市場可以利用上述數據，利用機器學習變得更加智能，並通過監控數字平台中的每一次交互，更好地預測客戶需求。

大多數企業家，即使已經注意到公司投資估值的惡化，也會安慰自己說：「這些趨勢不適用於我的行業！」