主要內容:
()封面
(2)目錄
(3)前言:最好採用流程圖或系統圖
(4)策劃摘要:摘要一般要闡明一個策劃書的所有內容重點若決策者非常忙碌,最好控制在二、三頁,用簡捷句子對每個項目進行說明具體如下
動機
目標及策劃的必要性
情景分析
所需資源
相關的輔助信息
預期效益
風險評估
實施中的計劃管理
(5)策劃背景、動機
(6)規劃目標
(7)情境分析(內外環境等)
(8)方案說明
(9)使用資源,預期收益及風險評估
具體:
1)封面要求
(1)市場營銷策劃書名稱。名稱要求具體、完整、明 確、規范,並以醒目的設計表現出來。
(2)市場營銷策劃書文號。
(3)保密等級。一般都有保密要求。
(4)策劃人姓名或策劃組織名稱。
(5)策劃書的完成日期或修訂日期。
2)目錄和前言
在市場營銷策劃書內容較多時,可以編寫目錄。前言是對策劃所做的一般說明和內容提示,應簡明扼要。
3)市場營銷策劃書正文內容
(1)市場環境分析。
(2)市場機會分析。
(3)競爭對手分析。
(4)企業經營現狀及其資源分析。
(5)市場營銷戰略和策略組合策劃。
(6)市場營銷策劃實施細則和行動方案設計
(7)市場營銷策劃實施的管理和控制措施。
(8)其他備選方案的概要說明。對策劃分析、研究過程中形成的其他方案,如具有參考價值,可做簡明扼要的歸納,在最後做一個補充說明。
4)市場營銷策劃參考的文獻資料
它主要說明市場營銷策劃的資料來源的可行性,既是對提供資料來源著的勞動成果的尊重,同時也增加了策劃的可信度
注意:策劃方案要有清晰的進度: 1、策劃方案所需要的各項工作輕重緩急層次一目瞭然2、計劃的總費用和費用明細要一目瞭然3、策劃書中要有5W1H1E:執行什麼策劃方案(what)為什麼執行策劃方案(whay)在何處執行(where)何時執行(when)如何執行(how)以及要有看得見的結論和效果(effect)
2. 營銷策劃怎麼寫
寫營銷策劃方案的時候,營銷目標通常可以怎麼寫?
其實我覺得這種文案還是非常好寫的,因為有些公司專門就有營銷策劃這個崗位。所以如果大家擔任這種崗位的話,一定要重視自己的文筆,要及時的去鍛煉自己的寫作方法。有些人文筆好的話,可能營銷起來就會非常順利,但是有些人可能剛剛入職,文筆稍微差一些,他的營銷計劃可能就不會被實施。
以上就是我對這個問題的回答,希望我的回答能夠對大家有所幫助,喜歡的朋友可以在下方評論區點贊關注,我將會和大家積極互動。
3. 市場營銷策劃方案怎麼寫
對於我們做營銷策劃的人員來說,數據分析極其重要,而且上海營銷策劃也注意到現在的網站幾乎都自有或者安裝了第三方的流量監控程序,那麼如何很好的利用第三方流量統計工具為我們服務呢?筆者覺得應該重點從以下幾個方面入手:
1、營銷策劃數據分析可以直接訪問用戶的數量及其所佔的比例
說到直接訪問用戶,就好比筆者每天打開瀏覽器做的前兩件事情就是訪問自己的網站比克,筆者這樣的行為就表明了筆者是這兩個網站的一位直接訪問用戶!對於一個網站而言,直接訪問用戶的數量及其所佔的比例可以直觀的體現出一個網站的忠誠「自有」用戶的數量和比例,網站的自有用戶數量越多,這個網站也就越有底氣,才不會過度的去依賴於外部鏈接的輸血,在這一點上,國內某知名網站的強大地位目前來說國內無人撼動。而如何增加直接訪問用戶的數量及其所佔的比例呢?其實關鍵還是在於你自己給力不給力了。
2、營銷策劃數據分析針對不同來源,做差異化比較
做營銷策劃www.aedoc.com大家都會去做外鏈的推廣,正所謂林子大,什麼鳥都有。外鏈多了,什麼網站都有,可是這其中有很多網站或許給我們帶不來什麼流量,因此,我們要針對不同的來路,做差異化的比較,比較可以涉及跳出率、瀏覽量、平均訪問時長等方便做比較,從比較重我們應該學會提煉數據,分析為什麼有得網站帶來的流量價值高,有些網站幾乎無所作為,然後再做針對性的推廣和自身的網站優化。
3、營銷策劃數據分析根據數據找到網站中的給力頁面
所謂給力頁面也就是,在整個網站中可以為其他頁面帶去流量的頁面,當然了頁面的串聯是相當重要的,這樣的給力頁面一旦優化好了,那麼它所創造的價值絕對遠遠大於其他一般頁面優化後的價值。
4、營銷策劃數據分析關注頁面轉化率
說到轉化率,對於營銷策劃或電子商務商務內網站而言是至關重要的,不管是營銷策劃類網站還是電子商務類網站,都要各自配備幾把刷子,多維度多層次的去對數據進行分析提純,以達到最終目的,然後更好的為網站優化和網站推廣提供數據支持。
4. 市場營銷計劃書怎麼寫
市場營銷計劃要注意以下要點。
1.營銷計劃書為了增強可執行性,有時需要進行市場調查與分析,通過市場的調查掌握第一手的資料。比如對整體市場環境的調查,了解市場人口容量、文化程度、年齡結構、當地經濟特色等指標;對經濟環境的調查,了解整體市場的消費能力和水平,為後期市場目標確定提供依據;對人文環境的調查,了解消費者的消費動機、特點等相關指標,找到我們的消費者;對零售渠道和零售業態的調查,了解主流市場在哪,確定市場後期進攻的方向。通過分析找到所要開發市場的特性,找到後期工作的突破點和捷徑。
2.營銷計劃書為了增強針對性,有時還需要對重點對手進行分析。不是所有的企業都是我們市場競爭的對手,只有和我們旗鼓相當、品類接近的企業才是我們真正的對手,因而對於競爭對手的選擇需要對市場的競品進行斟酌和篩選。只有找到了競爭對手才能找到要超越的目標,使市場的開發工作具備針對性。在選定好競爭對手後,我們還需要做的工作就是對競爭對手有一個清晰的認識,對它進行全面的分析,了解對手的優勢、劣勢和我方可利用的機會以及給我們帶來威脅,只有做到這兩點才能讓對手完全暴露在我們面前,市場計劃書才能有的放矢,市場後期開發工作才能避實擊虛。
3.計劃書還要正視自身的優勢劣勢。只有正視自身的優勢劣勢,才能在市場開發工作中或者在市場開發計劃書中制定出符合自身的實施方案,揚長避短,克敵制勝。
5. 市場營銷方案怎麼寫
一、銷售目標: 信息傳播最大化 媒體覆蓋最大化 經濟效益最大化
二、銷售策略: 我們把目標市場定為珠江三角洲地區,深圳本地和港澳地區為第二市場,而外省遊客主要在春節期間出現,靠本地宣傳提高來訪量。
我們應當採取以下策略進行銷售:
1、確定目標市場並劃分主要的區域,根據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度,採用平面宣傳、文化挖掘、巡迴展示等方式,進行市場營銷。
2、藉助兵馬俑對香港市場的特殊吸引(特別是香港人、學生對中國古文化的嚮往),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣),打開香港市場。或採用合適的宣傳方式(和媒體合作),打開香港市場。
3、細分市場,根據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣傳受眾的不同需求,採用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。
4、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定原價格的基礎上,採用提高入園人數來提高收入,同時可通過讓利等方式藉助中間商的宣傳拉動,達到市場覆蓋最大化。
三、市場分析:
1、 市場選定:珠江三角洲,廣州,深圳,香港 。
2、 市場評估:珠江三角洲:營業額546萬, 廣州:營業額1049萬, 深圳:營業額664萬,
註:A以上數據來自02年總入園人數106萬人,營業額9555.3萬元人民幣。 的基礎,有效細分的要求; B歷史數據並沒有香港市場,習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出,是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。
3、 現狀分析: 廣州: ◆客源總量: 人口810萬人,港澳僑胞135萬人 ◆人均收入: 1.6萬元。年人均消費1.14萬元 ◆市場特點: 團隊組團分為散客,企業團體、地接團三大塊。