幹部考察報告市場營銷

1. 幹部考察材料應包括哪些內容

幹部考察材料，是指考察組在幹部考察工作中，對了解到的考察對象的情況進行全面深入分析後，形成的反映考察對象表現情況的專用文書。幹部考察材料有廣義和狹義之分。廣義的幹部考察材料是指在幹部考察過程中形成的所有關於考察對象的文字材料，如談話記錄、民主推薦表、民主測評表、綜合評價材料等。狹義的幹部考察材料，是指在考察的基礎上，通過對考察情況進行綜合分析研究後，形成的反映考察對象德、能、勤、績、廉等表現的綜合材料，它是幹部考察結果的基本表現形式。《幹部任用條例》規定的「必須形成書面考察材料」，主要是指狹義的幹部考察材料。幹部考察材料應當歸人組織（人事）部門統一建立的考察文書檔案。已提拔任職幹部的考察材料歸入本人檔案。

幹部考察材料包括三方面的內容：（1）德、能、勤、績、廉方面的主要表現和主要特長；（2）主要缺點和不足；（3）民主推薦和民主測評情況。考察材料要圍繞上述內容，採取寫實的方法，突出考察對象的個性特點，全面、准確、清楚地反映考察對象情況。對思想政治素質的表述，要根據考察對象擬任職務的要求有所側重。缺點和不足部分要針對幹部存在的突出問題，寫准寫實。考察材料的篇幅一般在1500字左右。對考察中重大問題的調查情況及其他補充說明材料，可以作為附件一並上報。

2. 外出考察報告

寫作思路：確立中心，圍繞選材，確定重點，安排詳略，選材時要注意緊緊圍繞文章的中心思想，選擇真實可信、新鮮有趣的材料，以使文章中心思想鮮明、深刻地表現出來。

正文：

考察團一行於11月12日上午觀摩了相城區的城市建設和園區發展狀況，實地參觀了相城區御窯社區和漕湖社區，了解了在拆遷安置方面的有關狀況，之後與相城經濟開發區管委有關領導進行了座談，聽取了開發區配套建設、產業發展、拆遷安置等方面的狀況。

下午參觀了xx工業園區，與園區管委有關領導進行了座談，聽取了園區規劃、招商引資、產業轉型升級、行政服務理念等方面的狀況，隨後我區各部門人員與xx工業園區對口部門人員進行了單獨深入交流，之後實地參觀了xx生物納米園、金雞湖金融商貿區，了解了園區在發展高科技產業和現代服務業方面的先進理念和顯著成就。

11月13日觀摩了xx高新區的園區發展狀況，並實地參觀了xx鎮湖刺綉博物館和太湖生態濕地公園，了解了xx在發展傳統產業和生態環境保護方面的經驗做法。當日下午，召集各鎮、區直部門、駐區單位負責人召開了會議，總結了xx發展的經驗，並要求各單位要認真學習談論xx發展經驗，確保思想解放、觀念更新；要堅持以人為師、以人為鑒，比較xx各開發區，查找我區的不足和差距；要用心開拓思路，創新辦法，探索適合我區發展的路徑；要建立長效機制，強化工作考核，確保學習成果。

3. 如何撰寫幹部考察材料[考察報告] 詳細

最新最全的 年終總結 年終報告 工作總結 個人總結 述職報告 實習報告 單位總結 當發揮的作用。撰寫考察材料，要在「真」、「准」兩個字上動腦筋、做文章。 「真」，是考察材料的第一前提，沒有真實作基礎，所謂的考察材料只能是官樣文牘、形式主義，是失敗的考察材料。考察材料的「真」不是面壁冥想，閉門造車得來的，是從幹部考察活動中得來的，座談得來的信息、查閱資料得到的數據、民主測評的統計結果等等。第一，個別座談時，要注意通過問候、讓座、自我介紹等，讓座談者對考察人有個好印象，取得較高的信任度，以便座談者能知無不言，言無不盡，達到好的談話效果。對個別人本文來源： 在座談中欲言又止，難以暢言的，要耐心引導、耐心聽取，如有不甚了解的，要進行提問。第二，在民主測評時，要盡可能地擴大參加測評人員的范圍，要向參加測評的人講明填寫的要求和注意事項，從落實群眾對幹部工作的知情權、參與權、選擇權、監督權的高度進行強調，這既是考察測評的需要，又是宣傳和貫徹《幹部任用條例》的需要。要給予參加測評人員充足的時間和便於填寫的空間環境。第三，對考察對象，包括領導班子和領導幹部提供的材料要進行有針對性的甄別，通過查閱一些原始材料，會議記錄，到現場勘查情況，比如招商引資項目、農田水利設施建設、道路建設，草危房改造、學校危房改造等，黨委、黨組開會研究重大問題記錄、中心組學習的材料記錄，幹部的學習筆記、民情日記等，與座談的情文秘雜燴網況、測評的情況相比較，就會得到與實際較吻合的真實的結論。 「准」就是考察人員通過認真思考，認真研究，去偽存真，得出准確的考察結論。首要的是對第一階段工作所取得的材料進行系統的、全面的分析，要對所有材料進行分析，不能一葉障目，只見樹木不見森林，要辯證地看，考察幹部取其大節，觀其主流。比如，對一個人的看法，要全面分析後加以確定。其次要一分為二的看待幹部，俗話說，金無足赤，人無完人，對一個 崗位來說，對一個幹部來說，工作永遠是無止境的，適人適位是最科學的選人標准。那麼，一個幹部在他的崗位上來說可能是很好的了，可是要對照崗位要求來說，對照為人民服務的思想來說，對照「三嚴四自」的標准把幹部工作的優缺點分析出來寫入材料，不能只寫成績或只談問題。第三，看待幹部要把幹部放在他所處的工作環境中去考察。所謂「蓬生麻中，不扶自直」，環境對人的影響是有很大作用的，把幹部放在具體的環境中去考察，就可以用聯系的觀點、發展的觀點、全面的觀點去分析幹部的成長和工作，就會得到比較真實准確的結論。第四，要重視少數人的意見，正確認識評價幹部是一個比較復雜的過程，我們不能忽視少數人的意見，要對少數人的意見進行科學的分析，找出這些意見產生的原因，然後才可能加以評定。第五，要歷史地看待幹部，「試玉要燒三日滿，辨才須待七年期」，一個幹部的成長過程是歷史的，那麼，看待幹部也必然是歷史的，關鍵的時候危難的環境一時一事就可以看清楚一個人，要把幹部一貫地表現考察出來，把日常工作與崗位更新聯系起來，不能只談現在而忽略過去的優缺點，要從歷史的角度看幹部是否能夠發揚優點，是否能否擯棄缺點。第六，考察材料要讓組織上得到最直觀的信息。要在文字上下些功夫，讓考察材料在公文的要求框架內盡可能地增加些可讀性，文字盡可能地流暢、准確，把資料性的東西寫實，把評價性的東西寫准。 閱讀相關報告總結文檔:如何提高考察材料撰寫質量 關於學習征地拆遷安置的考察報告 市紡織工業發展情況視察報告 人民法院關於擬任幹部考察報告範文 關於縣政府經濟管理幹部培訓考察報告 機關幹部任職考察報告範文 2011 年井岡山考察學習報告範文 遠程教育學習考察報告範文 2011 年公務員幹部考察材料 機場地勤服務學習考察體會 入黨積極分子培養考察制度 關於赴安塞縣考察設施蔬菜發展情況的報告 城市環境衛生管理情況的考察報告 質監系統赴南方學習考察報告 赴沙縣學習考察報告 新開業五星級酒店考察報告 關於建設五星級酒店的考察報告 赴重慶廣安遂寧質監局學習考察報告 辦好老年大學赴南方考察報告 【總結報告】 【演講致辭】【領導講話】 【心得體會】 【黨建材料】 【常用範文】【論文中心】 【應用文檔】 免費閱讀下載

4. 淺談如何撰寫幹部考察材料_調查報告

幹部考察，是黨組織對幹部的德、能、勤、績、廉等方面的情況進行鑒別和評價的活動。考察材料是在考察的基礎上所形成的綜合材料。它是幹部考察結果的基本表現形式，是選拔任用幹部的重要依據；是全面、歷史地了解熟悉幹部的重要途徑；是鞭策教育幹部的重要方法；是探索幹部成長規律，總結幹部隊伍建設經驗的重要資料。幹部考察材料的質量，直接關繫到幹部工作的質量，同時也是組工幹部綜合素質的反映。如何撰寫好乾部考察材料，才能客觀、公正、科學准確地評價幹部，我認為應該從以下幾個方面上功夫。
一、在作風建設上下功夫 ⒈要樹立好的思想作風。在撰寫幹部考察材料中，堅持實事求是的思想路線和作風。一方面，必須從幹部德才表現和客觀實際出發。必須選取准確無誤的材料，注意用實事說話。一是要善於運用事例。要選擇一些最有代表性、最能說明問題、最能打動人的事例，才能使評語實實在在，令人信服。二是要善於運用數據。一個幹部的德才表現如何，有無實績，有了事實和數據說明，就會一目瞭然。三是要善於運用幹部的工作成果。考察材料中，不僅要寫幹部做了哪些工作，而且要寫這些工作有無成果，不能滿篇都是些工作思路、工作措施。另一方面，必須要有正確的思想方法。首先，對考察中了解到的大量的第一手材料，要認真進行分析，善於抓住本質性的東西。考核時，由於談話對象所處地位的局限性和認識問題的復雜性，決定了他們的看法並不完全等於客觀事實，有的可能摻雜著個人好惡和偏見。所以，不能簡單地把考核中得到的第一手材料當成客觀事實，不加核實地寫進考察材料中。其次，要避免思想上的片面性。思想認識的片面性最容易導致德才評語偏離實際或以偏概全。因此，撰寫考察材料時，必須堅持一分為二的觀點。在看待優秀幹部時，要在充分肯定成績的同時，善於發現他們的缺點和不足，防止一好百好，差也是好的傾向；在看待後進幹部時，要在准確把握其缺點、問題的基礎上，注意發現其成績和優點，防止一壞百壞，好也是壞的傾向。
⒉要樹立好的工作作風。一些幹部考察材料之所以質量不高，一個很重要的原因是沒有真正搞准、吃透幹部有關情況，即在考核上下功夫不夠。寫好乾部考察材料，必須改進工作作風，深入群眾，深入實際，調查研究，真正做到了解真情。工作作風越深入，聯系群眾越廣泛，對幹部情況的了解就透徹，考察材料就越真實准確，有個性。
⒊要樹立好的文風。力戒空話、套話、空話；做到講真話，講實話；有話則長，無話則短；注重內容，注重質量；區別對象，反映特點。
二、在象、實、准、慎上下功夫
⒈要抓住本人的個性特點寫。人與人由於生活環境、工作性質、個人經歷不同，都會打下不同的時代和社會烙印，從而顯現出千差萬別的個性特徵。幹部的特點，也正是指幹部自身所具有那些與履行崗位職責有著直接或間接關系的，不同於他人的特殊因素。例如，有的幹部思維縝密，處事穩重；有的性格直爽，不拘小節；還有的精力充沛，喜歡交往等等。這些特點能夠在一定程度上反映幹部個人與眾不同的內在本質。因此，撰寫考察材料，把像畫好，這樣才能有效地克服考察材料千人一面，眾人共用的弊端。
⒉要抓住本人的工作經歷、崗位和取得成績寫。不同經歷、不同崗位的幹部的工作職責、內容、要求、付出努力的方式、所取得的效果的表現形式都不同。撰寫考察材料時應該注意和善於把握這種顯著的或細微的差別，本著不唯上，只唯實的原則，真實而生動地加以反映。⒊要聯系本人擬任職務寫。撰寫考察材料，要盡可能地根據幹部擬使用方向，有側重點地准確反映其特點，將德、能、勤、績、廉有機融合於整個材料之中。
⒋要找准群眾普遍反映的缺點寫。要把群眾反映強烈的而又經過核實的缺點反映出來，但要分清本質主次，既不求全責備，又不避重就輕；要實事求是，合情合理；要防止公式化地認定幹部的缺點。
幹部考察材料雖然只是記載幹部在一定時期的德才表現和工作情況，但是它關繫到對幹部這一時期，是非功過的評價，關繫到對幹部的正確使用、培養，而且考察材料還要存入本人檔案，長期保存，這就需要慎重對待。
三、在不斷提高自身的綜合素質上下功夫寫好乾部考察材料，對撰寫者本身的理論功底、政策思想水平以及認識和表達問題的能力是一個綜合檢驗。因此，要寫好考察材料，必須重視提高幹部工作者自身的