壟斷企業的市場營銷

1. 什麼是壟斷經營如何壟斷經營

壟斷經營是指自然壟斷、經濟壟斷和行政壟斷三種經營方式。

1、自然壟斷是指具有網路性經營特點的行業，如電網、自來水、煤氣管道、電話等。對於這些行業，由一個廠商生產全行業產品的總成本比由多個廠商生產的總成本低，因此獨家生產比多家競爭更有效率，更能夠有效地向消費者提供廉價的商品或服務供給。

2、經濟壟斷是指經營者依靠經濟實力、專利以及市場經營策略等取得的壟斷地位。這種壟斷是自由競爭和技術進步的產物，因此在多數情況下能夠得到社會的承認。對於經濟壟斷，只要它對市場公平性不構成威脅，各國均採取較為寬容的態度。

尤其是在經濟全球化背景下，跨國公司的涌現和成長，在一定程度上影響著國家的競爭力。從美國政府對待微軟公司壟斷和捆綁銷售行為案的態度可以看出，美國並不希望支解微軟，因為那不符合其國家利益。

(1)壟斷企業的市場營銷擴展閱讀：

如果經營者能夠證明所達成的協議具有法定正當性，這些協協則不受反壟斷法禁止。所謂法定正當性，是指符合法律規定的豁免情形。根據我國《反壟斷法》規定，具有法定正當性的情形有：

(1)為改進技術.研究開發新產品。

(2)為提高產品質量、降低成本、增進效率，統一產品規格、標准或者實行專業化分工。

(3)為提高中小經營者經營效率.增強中小經營者競爭力。

(4)為實現節約能源、保護環境、救災救助等社會公共利益。

(5)因經濟不景氣，為緩解銷售量嚴重下降或者生產明顯過剩。

(6)為保障對外貿易和對外經濟合作中的正當利益的。

(7)法律和國務院規定的其他情形。上述(1)～(5)種情形，經營者還應當證明所達成的協議不會嚴重限制相關市場的競爭，並且能夠使消費者分享由此產生的利益，才能夠滿足法定正當性要求。

2. 西方經濟學論述題：試比較完全競爭、完全壟斷和壟斷競爭三種市場結構的經濟效率

完全競爭市場經濟效益最高，壟斷競爭市場經濟效益較高，完全壟斷市場經濟效益最低。

在完全競爭市場條件下，廠商的需求曲線是一條水平線，而且廠商的長期利潤為零，所以在完全競爭廠商的長期均衡時，水平的需求曲線相切於LAC曲線的最低點；產品的均衡價格最低，它等於最低的生產的平均成本；產品的均衡產量最高。在壟斷競爭市場上，廠商的長期均衡利潤為零，所以，在壟斷競爭廠商的長期均衡時，向右下方傾斜的、相對比較平坦的需求曲線相切於LAC曲線的最低點的左邊；產品的均衡價格比較低，它等於生產的平均成本；產品的均衡產量比較高；企業存在著多餘的生產能力。在壟斷市場上，廠商在長期內獲得利潤，所以，在壟斷廠商的長期均衡時，向右下方傾斜的、相對比較陡峭的需求曲線與LAC曲線相交；產品的均衡價格最高，且大於生產的平均成本；產品的均衡數量最低。

由此可見，完全競爭市場經濟效益最高，壟斷競爭市場經濟效益較高，完全壟斷市場經濟效益最低。

3. 一、壟斷協議 經營者達成壟斷協議； 其中第（3）條，分割銷售市場或者原材料采購市場；如何解釋，謝謝

比如：
公司與其他兩家公司均在安徽市場銷售支付密碼器，經營同種業務，是具有橫向競爭關系的獨立法人，本應依據法律規定和市場經濟原則，開展充分、有序的市場競爭，但卻以人民銀行合肥中心支行行政限定為由，積極組織實施劃分銷售對象來分割支付密碼器銷售市場;公司與其他兩家公司實施壟斷協議分割銷售市場行為，排除、限制了競爭，擾亂了市場秩序，影響了經濟運行效率。

4. 一個價格歧視性壟斷廠商在兩個市場上銷售

這個問題的關鍵是：
（1）在價格歧視下，不同市場不同定價，但成本相同，所以要遵循 MR1=MR2=MC，其中MR由各自市場的信息算出。
（2）在無價格歧視下，產品只有一個價格，所以也無所謂兩個價格，即P1=P2=P，此時，Q1和Q2的區分已無意義，換句話說，廠商只關心總量Q。具體運算中，因為P1=P2=P，和Q=Q1+Q2，代入兩個市場的需求函數，可以算出總的需求函數Q（P），進而求出MR，令其等於MC， 得解。

5. 所有企業都需要市場營銷觀念舉個不需要的企業例子

市場營銷觀念認為，實現企業各項目標的關鍵在於正確確定目標市場的內需求和慾望，容並且比競爭者更有效地傳送目標市場所期望的物品或服務，比競爭者更有效地滿足目標市場的需求和慾望。
市場營銷觀念的核心思想是：注重客戶需求；堅持整體營銷；謀求長遠利益。
並非所有企業都需要市場營銷觀念。處於買方市場狀態下的企業最需要市場營銷觀念。處於賣方市場狀態下的企業則不需要市場營銷觀念，它們需要生產觀念或產品觀念。例如供不應求的房地產企業，只需開發出產品，就可以搶購一空，不需要考慮客戶需求、整體營銷和長遠利益，只要不違法。

6. 聽說可口可樂當年壟斷市場，請問壟斷營銷的產品需要具備什麼性質

首先，強大的空中媒體支持，各種廣告狂轟濫炸，一線城市的那些商業區，全部上廣告，牌匾，燈箱，不停灌輸可樂可樂可樂可樂。

第二，強大的銷售團隊，掃街式的銷售，終端，批發，餐飲，農貿，學校，醫院，網吧，等等。簡單說只要能賣的都賣，只要有位置全部貼上海報。叫消費者無處不在的看見。

第三，強大的市場費用，也就是店內費用，陳列，飲料貨架百分之五十以上全是可口可樂產品，全部第一陳列位置，進店買飲料第一步就是可樂。甚至個別消費點做專賣，只有可樂沒有其他產品。消費者經常贈飲促銷，不喝白送，叫你品嘗，叫你認識，街頭巷尾。
第四，全面的產品線，可口可樂公司的碳酸飲料是很厲害，但是還有很多強勢的，例如果汁飲料，功能飲料，礦泉水，要樹立百年品牌，就要有完美的產品線，這樣無論什麼階層，什麼年齡，什麼職業，什麼愛好的人都喝，都認識。
第五，比較專業，DMPP，深度分銷，也就是說，建立完善的經銷商系統，確保所有的點都輻射到，經銷商都能配送到，一線城市有，二線城市有，縣城有，城鎮有，鄉村也有，全部按照標准陳列做小到，第一位置第一陳列，百分之五十以上的貨架。

試問這樣的產品怎麼能不壟斷，總結起來，5強，一，強大的宣傳。二，強大的銷售團隊。三，強大的市場費用。四，強大的經銷網路。五，強大的產品線。以上五點，構建出強大的消費者認知度，和無以倫比的消費者的消費慾望。國內代表：康師傅方便麵。國際代表：箭牌口香糖。

7. 中國壟斷行業有哪些

完全壟斷是指整個行業中只有一個生產者的市場結構。指在一定地理范圍內某一行業只有一家公司供應產品或服務。所以中國的完全壟斷行業有：自來水、郵政、煙草、食鹽、鐵路等。
拓展資料：
完全壟斷(pure
monopoly)
是指在市場上沒有競爭者。大多數營銷經理希望能有一個強有力的營銷組合，使之成為顧客心目中惟一可滿足他們需要的組合。這種無競爭者的理念，將會引發對突破性時機的尋找。然而，完全壟斷，也就是一家企業完全控制一個廣闊市場的狀態，在市場導向型經濟中是極少的。而且，政府一般都制約完全壟斷的發展。

8. 什麼是競爭性市場營銷戰略

a 競爭者分析 b 市場領導者戰略 c 市場挑戰者戰略第六章 競爭性市場營銷戰略第一節競爭 d 市場跟隨者和市場利基者的競爭戰略思考題第一節 競爭者分析者分析第二節市場領導者戰略第三節 一 識別競爭者 競爭者一般是指那些與本企業提供的產品或服務相類似，並且有相似目標顧客和相似價格的企業（長虹與康佳、海爾與小天鵝都互把對方看作競爭者）。但從市場競爭的核心來看，競爭者是指所有與本企業爭奪同一目標顧客的企業。 1行業競爭觀念市場挑戰者戰略第四節市場跟隨者和市場 行業是一組提供一種或一類密切替代產品的相互競爭的公司。長虹電視機價格降低會引起康佳電視機需求減少，IBM電腦價格上升會引起聯想電腦需求增加，二者互為密切替代品。 1)銷售商數量及產品差異程度 者分析第二節 市場領導者戰略第三節 ①完全壟斷： 指在一定地理范圍內某一行業只有一家公司供應產品或服務。可能由規章法令、專利權、許可證、規模經濟或其它因素造成。分為「政府壟斷」和「私人壟斷」兩種。 ②寡頭壟斷：分析一識別競爭者競爭者一般是指那些 指某一行業內少數幾家大公司提供的產品或服務占據絕大部分市場並相互競爭。分為「完全寡頭壟斷」（無差別寡頭壟斷）和「不完全寡頭壟斷」（差別寡頭壟斷）。 完全寡頭壟斷：指某一行業內少數幾家大公司一共的產品或服務占據絕大部分市場，並且顧客認為各公司產品沒有差別，對不同品牌無特殊偏好 分析一 識別競爭者競爭者一般是指那些 不完全寡頭壟斷：指某一行業內少數幾家大公司提供的產品或服務占據絕大部分市場且顧客認為各公司的產品存在差異，對某些品牌形成特殊偏好，其它品牌不能代替。 ③完全競爭：指某一行業內有許多賣主且相互之間的產品沒別。市場挑戰者戰略第四節 市場跟隨者和市場④壟斷競爭：指某一行業內有