1. 品牌管理對於公司營銷策略的意義分析
對於很多中小型企業來說，品牌的內涵在一定程度上反映了企業文化，所以，對這類型的企業來說，品牌不僅是對外（分銷商、消費者）銷售的利器，而且也是對內（員工、供應商）管理的道德力量。在營銷中，品牌是喚起消費者重復消費的最原始動力，是消費市場上的靈魂。
有一個企業家說過，「沒有品牌，企業就沒有靈魂；沒有品牌，企業就失去生命力」。那什麼是品牌管理呢？管理者為培育品牌資產而展開的以消費者為中心的規劃、傳播、提升和評估等一系列戰略決策和策略執行活動。中國人對品牌的認識：品牌就像是一個人，這個人要和自己交朋友並對自己的生活和事業進行幫助。表示，企業進行管理品牌時主要工作有：品牌組織機構設置：
配備合格專職品牌管理專業人才。
明確制訂一套品牌管理的關鍵流程。
管理品牌整個生命周期，維護品牌形象和品牌體驗。
建立品牌劃分和以區域劃分相結合的矩陣式組織結構。
要與各職能部門相協調，不能孤立市場和品牌管理部門。
企業內各部門人員對品牌建設都要有清晰和統一的理解。
對每個獨立品牌設專職品牌管理人員，負責品牌執行，跟蹤和調整。
由企業高管直接負責品牌戰略實施，品牌建設，管理，協調整體品牌經營運作。
有一個企業家說過，「沒有品牌，企業就沒有靈魂；沒有品牌，企業就失去生命力」。那什麼是品牌管理呢？管理者為培育品牌資產而展開的以消費者為中心的規劃、傳播、提升和評估等一系列戰略決策和策略執行活動。中國人對品牌的認識：品牌就像是一個人，這個人要和自己交朋友並對自己的生活和事業進行幫助。知名品牌管理專家平梵老師表示，企業進行管理品牌時主要工作有：
一是讓消費者知其名，這就需要發布大量的廣告，讓消費者知道並記住品牌；二是讓消費者見其行，這就需要開展大量的促銷公關活動，讓消費者親身體驗到企業的行動；三是讓消費者認其心，這就要對產品質量嚴格把關，並不斷的創造出高品質的新產品，讓消費者在應用產品中體味企業的真誠；四是讓消費者交其友，這就需要通過優質的售後服務，大量的溝通，讓消費者把企業當作可以天長地久的朋友。品牌管理的四個重點要素如下：
1、建立卓越的信譽
因為信譽是品牌的基礎。沒有信譽的品牌幾乎沒有辦法去競爭。WTO後很多「洋」品牌同中國本土品牌競爭的熱點就是信譽。由於「洋」品牌多年來在全球形成的規范的管理和經營體系使得消費者對其品牌的信譽度的肯定遠超過本土的品牌。本土的企業在同跨國品牌競爭的起點是開始樹立信譽，不是依靠炒作，而要依靠提升管理的水平，質量控制的能力，提高客戶滿意度的機制和提升團隊的素質來建立信譽。
中國企業必須馬上開始研究客戶需求的變化並不斷創新出可以滿足他們不同需求的有個性化功能的產品或服務。未來的品牌競爭將是靠速度決定勝負的。只有在第一時間了解到市場變化和客戶消費習慣變化的品牌才可能以最快的速度調整戰略來適應變化的環境並最終佔領市場。
2、爭取廣泛的支持
因為沒有企業價值鏈上所有層面的全力支持，品牌是不容易維持的。除了客戶的支持外，來自政府、媒體、專家、權威人士及經銷商等的支持也是同樣重要。有時候，爭取消費者中的意見領袖十分重要，我們還需要名人的支持，並利用他們的效應增加我們品牌的信譽。
3、建立親密的關系
由於客戶需求的動態變化和取得信息的機會不斷增加，為客戶提供個性化和多元化的服務已成為唯一的途徑，只有那些同客戶建立了緊密的長期關系的品牌才會是最後的勝利者。所以國內外的品牌現在都不遺餘力地想辦法同客戶建立直接的聯系並保持客戶的忠誠度。
4、增加親身體驗的機會
客戶購買的習慣發生著巨大的變化。光靠廣告上的信息就決定購買的機會已經越來越少了。消費者需要在購買前首先嘗試或體驗後再決定自己是否購買。所以品牌的維持和推廣的挑戰就變成了如何讓客戶在最方便的環境下，不需要花費太多時間、精力就可以充分了解產品或服務的質量和功能。
這種讓客戶滿意的體驗可以增加客戶對品牌的信任並產生購買的慾望。對於任何品牌而言，衡量品牌四要素的指數均可量身裁定，成為專項指數。這些指數可成為品牌評估的基準線，提供「跟蹤」衡量品牌形象變化的依據。品牌管理指數包括信譽指數、關系指數、支持指數和親身體驗指數。
品牌如果是一個人，他必須有自己的信念（CI中的理念），有自己做事方法（CI中的行為部分），有自己的外表（CI中的視覺部分）；他必須讓人們逐步認識自己（溝通中的廣告、促銷、公關、人員推廣），讓人們認可自己（認可必須通過合作、共事，也就是人們使用他的產品），和人們成為朋友，為朋友著想（售後服務）；他必須是一個誠實的人，值得長久交往值得信賴（誠信經營），是獨特的人（核心競爭力），是一個高尚的人（對員工、對顧客、對國家擔負一定的責任），是一個靠得住的人（長久存在）。總之，品牌管理是個復雜的、科學的過程，不可以省略任何一個環節。下面平梵老師總結的成功品牌管理應該遵守的四個步驟：
1、勾畫出品牌的「精髓」
第一步驟：勾畫出品牌的「精髓」即描繪出品牌的理性因素。首先把品牌現有的可以用事實和數字勾畫出的看得見摸得著的人力、物力、財力找出來，然後根據目標再描繪出需要增加哪些人力、物力和財力才可以使品牌的精髓部分變得充實。這里包括消費群體的信息、員工的構成、投資人和戰略夥伴的關系、企業的結構、市場的狀況、競爭格局等。
2、掌握品牌的「核心」
第二步驟：掌握品牌的「核心」即描繪出品牌的感性因素。由於品牌和人一樣除了有軀體和四肢外還有思想和感覺，所以我們在了解現有品牌的核心時必須了解它的文化淵源、社會責任、消費者的心理因素和情緒因素並將感情因素考慮在內。根據要實現的目標，重新定位品牌的核心並將需要增加的感性因素一一列出來。
3、尋找品牌的靈魂
第三步驟：尋找品牌的靈魂，即找到品牌與眾不同的求異戰略。通過第一和第二步驟對品牌理性和感性因素的了解和評估，升華出品牌的靈魂及獨一無二的定位和宣傳信息。人們喜歡吃麥當勞，不是因為它是「垃圾食物」，而是它帶給兒童和成年人的一份安寧和快樂的感受。人們喜歡去Disney樂園並不是因為它是簡單的游樂場所，而是人們可以在那裡找到童年的夢想和樂趣。所以品牌不是產品和服務本身，而是它留給人們的想像和感覺。品牌的靈魂就代表了這樣的感覺和感受。
4、品牌的培育、保護
第四步驟：品牌的培育、保護及長期愛護。品牌形成容易但維持是個很艱難的過程。沒有很好的品牌關懷戰略，品牌是無法成長的。很多品牌只靠花掉大量的資金做廣告來增加客戶資源，但由於不知道品牌管理的科學過程，在有了知名度後，不再關注客戶需求的變化，不能提供承諾的一流服務，失望的客戶只有無奈地選擇了新的品牌，致使花掉大把的錢得到的品牌效應曇花一現。所以，品牌管理的重點是品牌的維持。以往人們在談論品牌時往往想的是產品或企業的商標，真正的品牌是從信譽牌開始進入到感情牌的過程。如何使產品從商標上升到信譽最後升華到感情呢？
2. 如何加強品牌營銷管理
這個問題太籠統。
通常是從品牌營銷管理工作中存在的具體問題和目標需求來進行加強的。
如果沒有具體的問題和具體的目標，怎麼加強就是空話了。
3. 關於營銷管理怎麼理解
如何制定區域市場銷售計劃作者：陳才 06年5月15日 市場競爭愈演到人才競爭的今天，對於我們每一個服務於營銷事業的人員來講普遍面臨著非常嚴峻的職業挑戰與考驗。在這緊張，充滿著壓力的競爭環境中隨時都有被迫陶汰出局的可能，做為專業的市場營銷人員，如何有思路有計劃的開展工作就很關鍵。正所謂「機會是留給有準備的人。」在結合多年市場營銷實踐經驗所總結「如何制定銷售計劃」與其分享。銷售計劃的具體內容包括：所轄區域市場經銷商（分銷商）及當前市場經營狀況分析；SWOT分析；准確預測未來市場發展趨勢及確定銷售 相關目標並分解目標至各級各類渠道；完成目標的策略；依據策略制定行動執行計劃；費用使用及控制。一、 所轄區域市場經銷商（分銷商）及當前市場經營狀況分析：1、 經銷商（分銷商）經營狀況分析：掌握經銷商或各點重點客戶經營業績、發展方向及合作狀況，能方便我們及進歸辟風險，溝通協調，增加市場主動性，做出相應市場調整，使市場健康發展並向經銷商提出 建設性意見幫助經銷商經營管理。依據以下相關內容來分析判斷：①、 整體營業額及我方產品銷售完成是否穩定良好？②、 經銷商及各銷售環節存貨控制是否得當？③、 經銷商如何銷售我方產品，可有思路分岐及計劃制定的不完善性。④、 分銷覆蓋及物流服務是否到位？⑤、 下級客戶評價及終端客情關系是否良好？⑥、 回款計劃的完成及銷售熱情是否良好？⑦、 價格操控及區域銷售有否違反公司規定？2、 當前市場經營狀況分析：通過對市場現狀的掌握能使我們更清楚市場，對市場有更全面的認知。幫助我們進行市場分銷網路的布控；目標渠道、客戶、消費群、競爭對手的鎖定；制定相應的調整計劃。重點分析以下內容：①、 分銷鋪市率、見貨率是否按計劃到位？②、 終端陳列、展售是否具優勢？③、 導購員綜合素質及銷售能力評估？④、 終端投入產出分析？⑤、 各銷售環節出貨頻率及能力分析？⑥、 促銷活動開展的時效性及效果評估？二、 SWOT分析：優勢、劣勢、機會、威協。更清楚的了解自己，認訓自己，揚長避短，優勢互補。三、 准確預測銷售，確定目標，分解目標。1、 准確預測市場未來發展：依據前面所述內容及銷售數據的分析，科學預測未來短期內（三個月、半年）市場銷售量及市場地位。2、 確定銷售目標：銷售目標包括銷售量，回款額等。3、 分解銷售目標：依據銷售目標分解到各類渠道及銷售網點工責任到人。四、 市場銷售策略：1、 產品組合策略：首先確定主銷品、聯銷品、倨銷品；再次依據各瘧疾特點分配產品主銷渠道；最後根據產品目標消費屬的分布，完成網路布控。2、 價格管控策略：嚴格制定和執行各類各級瘧疾供貨價格體系。3、 分銷渠道拓展策略：鎖定重點渠道，抓重點客戶，強化潛力客戶。依據產品組合策略，確定各渠道操作計劃：①、 KA賣場計劃：②、 B/C終端分銷：③、 批發流通渠道：④、 外圍深度分銷：4、 促銷策略：消費者促銷，渠道激勵促銷。五、 具體行動執行計劃：例明每項計劃的具體時間、詳細內容、執行安排、地點/目標市場等。六、 費用預算及控制：詳細科學的做好每項計劃的運作成及費用比例，並詳細說明每項計劃如何控制，使費用使用節約化，運作成最小化，經營效益最大化。努力就有可能，堅持就會成功！專業專注，竭力智博，營銷精彩人生！
4. 品牌營銷與品牌管理之間的關系
相輔相成~的，品牌營銷要由品牌管理服務來支撐，品牌管理要由品牌營銷來實現！
5. 品牌營銷與品牌管理之間的關系，並舉例說明。
品牌營銷是一項工程，他以品牌的形象出現在人們面前，直觀概述他的理念。
例如海爾，大家都熟悉的一個品牌
其品牌管理相當嚴格，以維護其樹立的企業形象，而他的企業形象就是品牌。
6. 請問品牌營銷的概念是什麼
沒有分，怎麼可能告訴你呢？
7. 談談你對你對品牌體驗管理的理解
品牌管理人員總是會覺得難以制定品牌建設和管理計劃，因為品牌似乎是很虛無飄渺的事情，難以捉摸，無從下手。這是因為在傳統的管理理念中，品牌工作只是市場營銷的一部分，傳播和推廣是主要的工作方法和內容，所以品牌似乎只是通過一個個廣告創意或是傳播主題描繪出來的概念，品牌管理似乎也僅僅是對傳播效果的檢測和評估，貌似一個品牌推廣的好與壞，均需歸咎於創意的好壞、傳播渠道的選擇以及媒體覆蓋策略的優劣。
經常有企業的市場營銷管理人員對Interbrand能夠把品牌進行估值表示驚嘆，認為能夠把那麼虛的一個東西實化，通過一系列的方法和評估手段將品牌價值化是一件不可思議的事情。其實品牌並非虛無縹緲、不可捉摸的空中樓閣，它實實在在地存在，並通過固定可循的方式和方法，影響它的相關利益人，而品牌管理人員要做的就是了解品牌產生作用的方式和方法，並對其進行有效且長期一致的管理，從而使品牌資產得到積累。
根據哥頓對品牌的定義：「品牌是存在於消費者心目中的穩定、一致、積極的聯想……」，如果這些聯想是一致的並且與消費者需求實際相關，一個成功品牌的基礎也就因而形成。
Interbrand的品牌四象限模型明確指出，品牌通過員工行為、產品服務、渠道環境以及傳播影響受眾。當一個企業成功定義了品牌核心概念後，接下來就需要根據四象限原則，定義品牌在每一個象限下與消費者產生連結的接觸點，並深入了解這些接觸點的作用，對每一個接觸點的篩選和甄別來進行排序，並明確每一個關鍵接觸點所應傳遞的信息，以確保所有的接觸點均正確傳遞了品牌核心信息，正是這些接觸點形成的品牌體驗，讓受眾實打實地感覺到品牌的存在，以及品牌為他們帶來的利益，無論是物質方面還是情感方面。
8. 如何正確理解市場營銷的概念
首先要清楚 正統的市場營銷與現在很多企業或者做銷售人員所理解的營銷是不同的版。
從專權業的市場營銷書籍中可以看出市場營銷的本質是滿足客戶需求，並未客戶創造價值，在這個基礎上，企業才實現盈利的目的。因此從市場營銷的本質來看，市場營銷所涵蓋的范圍包括了從產品設計研發開始就需要了解客戶的需求，而不是一拍腦袋設計出一個自認為很好的產品，在深刻認知客戶需求之後，設計的產品自然首先是滿足了客戶的需求，企業也自然有利潤了，產品的生產工藝也需要圍繞客戶需求展開，產品的銷售和推廣、產品的銷售服務等都要圍繞客戶需求展開，因此可以說產品從研發到最終到達客戶手中的整個流程都要以客戶為中心，滿足客戶需求，這也正是市場營銷概念所涵蓋的全部范疇。
而現在很多人所理解的市場營銷就是一個銷售，是非常的不正確。在實際中，從市場分析、產品策劃、市場策劃、市場推廣、售後服務等全部都屬於市場營銷范疇。
9. 品牌營銷主要包括哪些內容
品牌營銷在企業營銷策略方面是針對國內消費群體最有效的營銷手段。適合國內企業的品牌營銷策略，為企業營銷人員提供最有效的方式，保障營銷體系順利，更進一步完善企業整體營銷策略。
策略一、國人的購買動機在全球是列於首位的
任何企業都要抓住這一動機，那麼什麼會觸發國人購買動機？首要的是功效策略，企業要想更好做好營銷，功效策略必不可少，它也占市場營銷中很重要的一部分，中國企業要重視功效策略，要把功效策略看為企業營銷的最重要的一部分。
策略二、提高品牌效應
所謂提高品牌效應的意思就是改善品牌的各種影響因素，提高企業品牌的知名度，不斷通過各種形式進行宣傳，不斷擴大知名度，此種方法既可以提升品牌的知名度，還能不斷擴大銷量，從而不斷的提高品質聲譽等。
策略三、建立營銷團體
組織搭建有規模的營銷團體對於企業的營銷是最好不過的辦法了，通過組織營銷團體，來獲得營銷區域中更適合的方案，從而達到穩定而高效的營銷效果，為企業的營銷做出必要的貢獻。
策略四、媒體組合策略
媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當的比例合理地組合使用，刺激消費者購買慾望，樹立和提升品牌形象。
策略五、現身說法策略：現身說法策略就是用真實的人使用某種產品產生良好效果的事實作為案例，通過宣傳手段向其他消費者進行傳播，達到刺激消費者購買慾望的策略。通常利用現身說法策略的形式有小報、宣銷活動、案例電視專題等。
策略六、刺激源頭策略
所謂刺激源頭策略，就是將消費者視為營銷的源頭，通過營銷活動，不斷地刺激消費者購買需求及慾望，實現最大限度地服務消費者的策略。
leohu。宣。
10. 如何准確理解市場、市場營銷、市場營銷管理這三個概念之間的聯系和區別
市場就是買方和賣方達成交易的場所。
市場營銷就是促成交易所採取的手段。
市場營銷管理就是對這些手段的規范。
三者相互依存。