人力資源公司的市場營銷

① 人力資源和市場營銷的區別

人力資源是研究人事的，主要是招聘、人事調度方面的，現在正規的企業都有人力資源部門
市場營銷主要是行銷策劃、營銷等等，也是主要和人打交道

② 什麼是市場營銷和人力資源管理

我覺得學人力資源管理好。人力資源管理是緊跟國際潮流後近幾年新興起的專回業，現在很多答公司企業都將人事處，勞資科等合並為人力資源部，從專業上來說人力資源管理更加對口和緊跟時代潮流。在就業范圍上看人力資源管理選擇餘地更大。在開設的課程方面，人力資源管理的課程也相對全面。總之21世紀最需要的是人才，對人的管理極其重要，到哪都離不開!所以這個專業是很有前途的!加緊努力,祝你成功!!!

③ 人力資源管理和市場營銷哪個專業比較好

大學的學習，需要我們至少付出三四年的時間與努力。所以，在我們選擇專業時，最好挑選那些能夠在未來工作中發揮專業知識價值的領域和專業。

更通俗的說，有些專業更側重於綜合能力的培養，比如管理學和人力資源；而有些則更傾向於專業知識的培養，比如市場營銷，從這個角度而言，建議選擇市場營銷專業，原因如下：

• 第一，離錢越近的崗位，能夠帶來的個人價值收益更直接。

相比於人力資源行業，市場營銷天天琢磨的就是如何了解市場，分析需求，制定營銷方案，最終將產品賣出去，從而獲取利益回報。有銷售業績，這才是每一個公司和老闆最關心的。

• 第二，不論公司大小，都需要市場營銷這個必備崗位。

就國內的企業環境而言，對一些小微公司來說，往往對人力資源管理都不太重視。即便是有相關工作崗位，也只是簡單的日常考勤統計和行政工作支撐。未來的職業發展也會受到公司規模和工作內容的制約。相比之下，市場營銷帶來的鍛煉機會和公司訴求則更高，畢竟每家公司都希望市場營銷部門創造更多的價值。

• 第三，人力資源相關知識可以等就業之後再學習。

對於人力資源核心的6大知識模塊，我們可以在工作的過程中，結合人力資源管理師考試的理論知識，邊學習邊實踐。這樣的成長，更能學以致用，所以在職學習人力資源管理，可能要比大學花4年專門來學習更加合適。

作為人力資源方面的專業人士，以上的建議都是根據多年的經驗所得，希望能在專業選擇這個問題上，讓你更清晰的看到求職市場的需求所在。

④ 人力資源管理和市場營銷專業有什麼區別

人力資源管理和市場營銷專業的區別如下:

1、專業的主幹課程不同

人力資源管理專業主幹課程為組織行為學、心理學、招聘與配置、績效管理、薪酬福利、勞動關系管理、職業生涯規劃等。市場營銷專業主幹課程為管理學、經濟學、統計學、財務管理,市場營銷、經濟法、消費者行為學、國際市場營銷、市場調查,企業銷售策劃等。

2、畢業後就業方向不同

人力資源管理專業就業主要以面對內部員工為主，通過制定相應的企業人力資源制度及措施讓內部員工滿意，提高員工對企業的忠誠度，分析和解決內部人力資源管理問題。市場營銷專業就業主要以面對外部客戶為主，將企業產品推廣給外部客戶，讓客戶滿意，分析和解決企業常見的營銷類問題。

3、培養方向不同

人力資源管理專業的學生上課要學習管理學、經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識，受到人力資源管理職業方法與技巧方面的基本訓練，具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。
市場營銷專業是培養適應社會主義市場經濟需要的德、智、體全面發展，懂得市場經濟，基礎扎實，知識面廣，既懂得市場營銷實務和管理，又熟悉國家經貿政策和法令，能熟練運用計算機，懂得進出口業務，通曉外貿知識，掌握企業管理知識和市場營銷技術，實踐能力較強的應用型人才。

⑤ 人力資源與市場營銷

你好！來
說實話，現在的源大學所學專業和工作非常不對口。一般的本科管理類學位出來都一樣，什麼工作好像都能做，什麼都不精，都得從頭開始學。
人力資源：因為本人從事人力資源管理咨詢工作，對此還比較了解，對於人力資源有兩種方向可以選擇。1、企業內部的人事管理者，建議去大一點的公司，最好是外企。因為國內普遍的民營公司對人力資源的理解還停留在傳統的人事工作，即：管管人、記記考勤、打雜等工作。其實這種理解完全是錯誤的，人力資源工作不是簡單的人事工作，它是和一個公司的經營戰略在一個層面上的，是對資源的分配、利用。2、可以從事向我這種的人力資源管理咨詢公司，專業為公司在人力資源職能方面提供解決方案的咨詢工作。具體你可以去了解一下目前比較出名的人力資源管理咨詢公司，mercer（美世）、hewitt（翰威特）、中智咨詢。這種工作對人員要求較高，當然收入也較高。
市場營銷：對大多數剛畢業的人從事市場營銷類工作都是做銷售，雖然市場營銷和銷售不是一個概念。沒辦法，市場上能提供專業市場營銷的崗位很少，不過也可以嘗試一下。
希望能幫助到你，謝謝！

⑥ 請問人力資源管理，在市場營銷中，的作用

人力資源管理一般分為以下幾個模塊：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓回與開發；4、績效答管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關系管理。
1、人力資源規劃，根據公司的戰略、業務設計，幫助你去建立組織架構、業務流程，明確未來的人才需求規劃，塑造企業文化。
2、招聘與配置，幫助你明確招聘的標准，找到合適的招聘渠道和方法，最後找到合適的人，把合適的人放在合適的崗位上。
3、績效管理，幫助你評價、考核員工，並幫助你輔導、激勵、淘汰員工。
4、培訓與開發，幫助你不斷提高員工的意識、態度和技能，以適應公司和社會環境的發展，打造一隻可以支持公司持續發展的團隊。
5、薪酬福利管理，幫助你建立最有效的薪酬福利方案和實施計劃，不是說員工工資越多越好，怎麼發、什麼時候發、發多少、發給誰、以什麼名義發，都是有方法論、有技巧的。
6、勞動關系管理，幫助你規范用工，規避用工風險，幫助你建立良好的企業氛圍，提高員工凝聚力和士氣。
簡單說就是這些了，人的潛能是無窮的，所以企業重視人力資源管理，得到的收益也是無窮的。

⑦ 市場營銷和人力資源

看你打算管人還復是被人管，而且都制沒什麼就業前景。市場營銷學的都是理論，在實戰中靠的是隨機應變、毅力、人脈等；如果想做市場不一定非要學此專業，有一定技術背景反而更強，比如本身學IT或者編程，如果去做資料庫或者伺服器銷售，專業背景對銷售更有幫助而不是銷售理論。人力資源大部分公司都是跟行政文員差不多，做的更多的就是篩簡歷、折磨人的活，沒有起到應有的作用；如果打算今後專做培訓，有一定HR基礎會有些幫助，不過前提是要有口吐蓮花的本事。

⑧ 人力資源好還是市場營銷好

有人的地方就會有江湖，只要世界上還有人存在一天，那麼就會有其他的基礎構架，就會有組織的存在，就會有人力這個行業存在。人力資源可以看做是後備力量，是前進的功力，是不可缺少的一個器官。而市場營銷是一個整體的概念，是一家公司的手腳，是交際的能力、溝通的能力，所以二者都屬於很重要的東西，不能簡單的說誰好誰差。還是得根據自己的特性和能力等等，選擇最適合自己的。