⑴ 市場營銷的題，要專業的回答！不會的別瞎說，好的話追分！
耐克選擇的目標市場是： 青少年 產品為：跑鞋
首先，從案例來分析，運動鞋此類產品在生命周期中，應該還處於發展階段，所以產品的不同性，不會想產品成熟期那樣劇烈。
同時由於鐵三角，佔領大部分市場份額，所以一般很難取得專業化優勢。目標市場也將是延伸性目標市場（多目標市場）。
耐克的成功在於，鎖定在nich市場，也就是單一市場，以至於取得專業化的競爭優勢。 並且著重於增加產品的價值，從生產到最終用戶。比如開發新式跑鞋，一直開發多用途產品，和宣傳。 從而進行客觀性以及增加性質革新，以致擴大產品競爭優勢以及不同性，能更好的實現客戶價值。 並且由於產品處於發展階段，所以使得大量生產成為可能。
至於耐克如何推出新產品，獲得成功的原因關鍵在於，從案例中此句，「少一點商業氣息的產品」。 可以看出耐克先前的市場戰略為 產品驅動市場戰略，即追求產品與競爭者間的不同，從而獲得更多的市場份額。 而後期的改革，應該指的是有產品驅動到市場驅動戰略的轉變，即有關注與產品不同性與競爭，轉化到顧客價值為驅動。 其案例中同時提及市場飽和，說明產品已經進入成熟階段，這時候，成功的關鍵在於，如何更好的提高顧客價值，即找出顧客的使用經驗與顧客的期盼之間的間隙。以及潛在客戶， 其中改革的方式有三種，完全革新，客觀革新，以及增加性革新。 耐克明顯使用的是第二種，和第三種。 實現革新的關鍵在於始終了解並且運用新技術。從而開辟新市場，以及滿足現有客戶的需求和潛在客戶需求。
（如果是考試的話，感覺樓上的可能對吧， 因為我是在國外學的市場營銷，所以不知道國內市場營銷教材具體是怎麼說的。呵呵，主要是為主樓提供些信息與意見希望有幫助。）
⑵ 關於市場營銷專業運動會的話，寫稿稿詞能夠志氣昂揚，創新幽默也好，但要有志氣哦！稿詞在50左右。
放飛理想、放飛激情、勇往直前、永不言敗，今天在XX舉行市場營銷專業運動會，希內望各位踏著朝容陽，激情豪邁參加，這是一個奮發向上、充滿朝氣的運動會，希望你們步伐矯健、精神抖擻，成為本界運動會上最亮麗的風景線！願你們將更高、更快更強的體育精神實現於運動場上的每一刻，願將永攀高峰的意志帶給每個人！來吧！祝願他們在本次運動會中實現自我，勝不驕、敗不餒；讓我們為他們每一次拼搏加油，讓我們為他們的每一次努力喝采！
⑶ 高分懸賞市場營銷學題目！
D企業是一家經營農畜產品的高科技公司，自有原材料上的優勢，主打產品又獲得了國家綠色食品標志，市場進入成本優勢明顯。經過高層會議的反復討論決定，D企業高薪聘請技術人員，開發了出了雞蛋提取液。雞蛋提取液首次以強化禽蛋為原料，應用生物工程技術和現代食品工藝，具備五大營養要素，含量和配比更加完善，其主要成份白蛋白含量是牛奶的2.5倍，同時還具有牛奶所不具備的對人體有利的微量元素。將這種提取液加入牛奶中, 形成一種新型乳類飲料——蛋白奶。在有關營養專家的新產品鑒定會上更是被譽為「可以打破牛奶一統天下的局面」。該產品被整個公司寄予厚望。但D企業也十分清楚自己的實力。公司對介入行業經營運作並不十分了解，其次為新產品生產所需投入的設備造價昂貴，再者，沒有精通乳業市場渠道的人才。其中最具體而實際的問題莫過於設備的投入。這讓D企業陷入兩難境地，如果設備投入巨大，必將影響市場運作，如果做OEM，又擔心產品配方泄秘。再三權衡，D企業終於決定上設備自行生產。 為確保上市的成功，把損失降到最低點，D企業憑借著深厚的政府關系，在區域市場的一個區的幾家小學做起了學生奶市場。由於學生奶市場的過分擁擠，D企業的產品只在幾家小學中的幾個年級銷售。企業的高價策略，也因為學生奶市場對價格敏感的特性，而無法實施。 借學生奶市場，D企業的產品口味測試開展的異常順利。畢竟，對一個新產品來講，口味是重復購買的依據。除口味偏腥外，其它測試項目均獲得了良好的評價。在主要的消費者面前，能得到這樣的評價已屬不易。要知道少年兒童對食品味道的敏感性要強於成人的多少倍，這讓D企業興奮不已。口味偏腥，並非技術上的難題，在工藝上，加入適當的牛奶便得到解決。 在渠道策略上，D企業穩扎穩打，自己做區域市場，鋪貨超市，零售店等終端，讓利於商家，待區域市場成功後，再在省內招商。由於D企業的務實措施，使新產品短時間內，實現了快速鋪貸。 一則《飲品界的奇跡》的整版廣告，吹響了新產品上市的號角。廣告訴求採用對比的方式，放大牛奶的瑕疵，如個別營養成份偏低，部分人群飲用後出現腹痛等乳糖不適症。其中牛奶中的酪蛋白在人體中的生成物更是造成腦梗和心肌梗死等心腦血管的殺手，而雞蛋提取液恰恰克服了以上種種缺欠等等。同時，新產品還彌補了牛奶所不具備的微量元素，進一步證明新產品的奇跡。最後用「全價營養，更加健康」來宣告一個具有劃時代意義的新產品的誕生。 廣告中，D企業的產品代言人也閃亮登場，為了能更多地取悅乳製品購買的主力軍——中年女性，D企業選擇了同是家鄉人的知名影星，要知道這個明星曾經是這個城市的驕傲，曾經是同齡女性們談論的焦點，年輕時的偶像。靠明星效應的廣告，引起了目標消費者的廣泛關注，可是並沒有形成強烈的市場拉力，太多的專業技術用語無法動搖消費者在懵懵懂懂之中對牛奶的信任，卻恰恰錯失了消費者對「全價營養，更加健康」深刻領悟。 在終端，以「蛋白奶」「蛋奶」「營養液」命名的高中低檔產品，配以不同克重的包裝，全面滿足不同層面的消費者。D企業的用意十分明顯，就是在賣場中對牛奶進行全方位阻擊。「蛋白奶」以利樂裝（一種新型紙質軟包裝）形式出現，代言人在金黃色的包裝盒上搶眼出位，其它產品也秉承了其主打顏色，在終端呈現了一片金燦燦的海洋。 免費試飲，派發的DM，讓大量消費者在新產品前駐足圍觀，促銷人員生動的語言終於讓消費者明白了新產品的功能，而促銷人員概括性的一句：「營養成份全面超過牛奶」，競招致某些過激消費者「胡扯」的質疑。DM上訴求與報紙廣告保持了統一，但營養專家們的專業分析，還是讓消費者半信半疑。 在價格策略上，本以為技術上的突破帶來的產品功能優勢，會得到市場高價位的回報。每盒利樂裝蛋白奶高出競爭性產品一元之多，「蛋奶」「營養液」也高出同等競爭產品三四毛錢，新產品在功能上無法得到認同甚至猜疑時，價格策略就顯得高處不勝寒了。在以女性為購買主力的消費者面前不要說幾毛錢，就是幾分錢也會讓她們吝嗇起來。消費者的一句：「雞蛋才多少錢一斤？」的話，更是切中要害。 熱熱鬧鬧的新品上市，雖然引起了廣泛注目，但購買者卻寥寥無幾。北方人素有冬季進補營養品的習慣，乳製品已成為商超的暢銷品種，但是D企業的新產品卻囤積不下，不少經銷商不願錯失良機，要D企業另想辦法，更有甚者，直接撤下產品以牛奶取而代之。 轉眼間，產品保質期已過，現金流已斷，D企業新產品上市全線崩潰。
案例分析一: 《威康米特木材公司》 在麥尼的威康米特木材公司最近生產的木材產品嚴重滯銷,公司的老闆;賽格莫達深為公司的產品銷路憂慮. 雷諾建築公司位於羅的島,最近由於搞不到需要的木材,已使得電工,管工和木工無法工作,雷諾到處找材料,最後與賽格莫達作了接觸,雷諾先生准備親自去麥尼與賽格莫達面談. 問: 1.賽格莫達要能向雷諾公司賣出木材,應克服什麼市場障礙 2.賽格莫達應怎樣運用市場營銷的基本職能,才能增加向雷諾公司賣出木材的可能性 3.如果雷諾沒有向康米特公司買木材,你認為賽格莫達該怎麼辦 案例分析二: 《燕美粉為何試銷受挫》 以往的減肥方法,大多以禁食為手段,肥胖者在減肥同時,身體體能往往隨之下降.除此之外,另有一類減肥辦法,雖能克服體能下降的毛病,減肥效果又不甚理想. 北京華維技術開發公司依據人體科學原理,開辟出以"吃"減肥的新途徑,開發出一種名為燕美粉的新食品.成年人每天攝入四十克燕美粉,即能保證人體每天所需的營養和熱量,既有飽腹感,又能有效減肥.每天減體重零點二五公斤至零點七公斤,每天減腰零點五厘米至一厘米,是目前最理想的減肥食品之一.北京東安商場一名女營業員體重原為七十公斤,嘗試過多種減肥辦法,效果均不理想.食用燕美粉後,體重降為五十五公斤,精神飽滿,體能充沛. 但是,這樣一種功效顯著的食品,投放市場之初,銷售並不理想.在長達四十多天的銷售期里,僅僅賣出幾十袋產品,少到如同開玩笑!後又參加一個食品訂貨會,燕美粉竟沒有訂出一分錢. 燕美粉在上市之初,公司舉辦了新聞發布會,向社會各界介紹燕美粉,繼而贊助中央電視台節目晚會,燕美粉通過電視向億萬觀眾致意問候.同時,燕美粉擺進北京城區二十多家大中零售商店――盡管在進店問題上燕美粉遇到一點小小的麻煩,但畢竟有了與消費者見面的機會. 產品很好,也進行了初步宣傳,購買雖不似打醬油那般方便,可總不至於象唐僧取經那樣歷盡艱辛,才能修得正果呀.唯一的可能是市場原本就不大,根本犯不上開發這個產品.可醫學專家的檔案說,我國城市居民中,肥胖者十之有一,三十歲以上的成年人,半數體重超過正常標准.若以此估算,北京人至少該有一百二十萬程度不同的肥胖者.打至一折估算有減肥慾望的消費者,也該是十二萬人的大市場.二十幾袋的銷售量無論如何說不過去. 問題出在哪裡 案例分析三: 《食品店裡賣電器》 如果不是確有其事,誰也不會相信,香港的家電製造商竟然會與食品連鎖店合作,在食品店裡大賣家用電器來了. 當一位家庭主婦來買食品的時候,電器專賣櫃的售貨員總會趨殷勤的提醒:太太,您家庭生活用品需用的電器是否需要更新 您是否打算重新購置一台凍櫃或者添置一隻電熨斗 接下來便是熱情的推銷和專業化的產品介紹,憑察言觀色和三寸不爛之舌,再加上的信譽,銷售竟然看好. 讀者諸君莫以為上述情況是我們司空見慣的引廠進店或者包租櫃台之類,而是香港家電製造商迫不得已而為之的行銷策略. 近年來,香港家電市場,特別是出口市場,深受美國,歐洲和日本經濟不景氣和消費不振的影響,市場急劇萎縮.加上印,馬,泰等競爭對手逐漸羽翼豐滿,競爭力加強,港產電器無論在質量還是價格方面都不佔優勢,一向被人看好的小家電市場只能拱手讓人.據市場分析師說,香港家電市場至少要到明年才會出現轉機. 面對如此危局,港商不氣餒,不焦躁,從從容容在行銷上作文章,把家電產品搬進食品連鎖店,和食品"連鎖"經銷,據說在香港和歐洲此法頗為靈驗,銷售成績不錯.香港出口商說,他們還打算以這樣的方法進軍美國市場,靠靈活的行銷策略闖出自己的生存天地. 問: 按照一般的做法,家電產品應該選擇電器商店,百貨商店等經營與家電產品具有相同或相似目標市場的經銷商,而香港的家電廠商卻選擇了食品店作為自己產品的經銷商,而且取得了成功.為什麼 案例分析四: 魯賽爾的服務中心 俄耐斯特·魯賽爾和他的妻子艾麗斯地魯賽爾服務中心的共同所有者.該中心位於密西西比州的帕斯克雷第安.魯賽爾夫婦證明了在與便利店相連的自助加油泵的壓力下,他們可以維持老式的加油站/汽車維修公司. 他們能證明這一點嗎 他們能成功地持續為家人提供工作嗎 他們能成功地持續向包括很多老年人的墨西哥灣沿岸社區的顧客提供全面的服務嗎 如果這里沒有他們的業務,即使補一個輪胎都是很困難的. 魯賽爾已經證明了這一點.他們離開了位於聯邦公路邊上的地方,在那裡他們有兩間服務修理廠以及兩個提供全面服務和自助服務的加油站.現在他們在市中心的十字路口有五個維修廠和較少的加油泵.在過去的三年中銷售額上升了11%――但是那並不能說明真實的情況.
⑷ 會議准備時應注意什麼問題 市場營銷作業
會議准備注意事項:
1、會議召開的時間需要劈開中大節假日或活動日。 2、事故管制預定會議期間天氣情況，如遇下雨、大風等惡劣前幾應及時應對。
3、應在會議通知發布請，與相關領導確定會議時間、內容、已成、會議通知發布後，根據需要，電話通知相關與會人員。
4、根據會議規模，判斷是否將會議通知發布在OA辦公系統上。
5、根據會議實際情況，判斷是否製作會議簽到表，如需使用，則需在會議前將簽到表發放與會人員簽到。
6、根據會內容，判斷是否進行會議新聞報道，會議記錄，如需要，應在會議召開前制定專人負責；如需照相應在會議通知下發時通知黨務組予以協助，或制定專人負責。
7、如有重要領導參與會議，並需要確定座次、擺放名牌，應在會議通知發布後，確定領導座次，並提前通知酒店服務部門提供領導名牌。
8、會議中，如需使用特殊設備（如視頻設備、投影設備、音響設備、攝影攝像設備等）應與酒店或會務組聯系確定，並在會議開始前一天到會議現場隱形設備調試，並在會議前一小時到會議再次確認。
9、如涉及其他會議准備，應及時與相應部門聯系解決。
⑸ 市場營銷主題班會 應該上台說什麼
大方向：
比如三復鹿奶粉肯定是要制說的，比如海飛絲是什麼一定要說的。
比如說你夠牛，你還可以評價一下網路正准備上的電子商務！（我認為他這個營銷是個錯誤的決定，你認為呢？）
這些資料網上大把，你自己提練提練就好。
小的方向：
營銷就在我們的身邊，舉些和我們生活很近的例子。
比如：中華牙膏開發的新品類，比如說洽洽食品快樂的味道。
《醜女無敵》中的植入式營銷，再到整個湖南衛視的「快樂中國」的整個大營銷。
再比如 凡客誠品 的網路推廣。
你是學市場營銷的嗎？？如果回答肯定，搞這個的演講太沒有問題了！
如果有問題那就要懷疑你的認真程度了！
⑹ 會議計劃書主題關於市場營銷怎麼寫
每個公司的情況不一樣.所以這個策劃書只能是一個參考.
1. 執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4. 目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5. 營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動（時間）安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表
8. 風險控制：風險來源與控制方法。
⑺ 有關會議記錄摘要格式怎麼寫啊。內容是關於市場營銷的會議……
會議記錄格式範本 會議記錄格式
一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對於發言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用於比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用於一般性會議。
會議結束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。
會議記錄的基本要求
1、准確寫明會議名稱（要寫全稱），開會時間、地點，會議性質。
2、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數，缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務，記錄者姓名。如果是群眾性大會，只要記參加的對象和總人數，以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應設置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務等。
3、忠實記錄會議上的發言和有關動態。會議發言的內容是記錄的重點。其他會議動態，如發言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應予以記錄。
記錄發言可分摘要與全文兩種。多數會議只要記錄發言要點，即把發言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點與主要事實、結論，對別人發言的態度等，作摘要式的記錄，不必「有聞必錄」。某些特別重要的會議或特別重要人物的發言，需要記下全部內容。有錄音機的，可先錄音，會後再整理出全文；沒有錄音條件，應由速記人員擔任記錄；沒有速記人員，可以多配幾個記得快的人擔任記錄，以便會後互相校對補充。
4、記錄會議的結果，如會議的決定、決議或表決等情況。
會議記錄要求忠於事實，不能夾雜記錄者的任何個人情感，更不允許有意增刪發言內容。會議記錄一般不宜公開發表，如需發表，應徵得發言者的審閱同意。
會議記錄的重點
會議記錄應該突出的重點有：
（1）會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動；
（2）會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解；
（3）權威人士或代表人物的言論；
（4）會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論；
（5）會議已議決的或議而未決的事項；
會議記錄範本
會議記錄範本一
會議名稱會議時間
會議地點記錄人
出席與列席會議人員
缺席人員
會議主持人審閱 簽字
主要議題
發言記錄：
會議記錄範本二
××公司辦公會議記錄
時間：一九××年×月×日×時
地點：公司辦公樓五樓大會議室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人：××× ××× ××× ……
主持人：公司總經理
記錄人：辦公室主任劉××
主持人發言：(略)
與會者發言：××× ………………………………………………………………
××× ………………………………………………………………
散會
主持人：×××(簽名)
記錄人：×××(簽名)
(本會議記錄共×頁)