寫營銷方案總共有八大步驟：
一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。
二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。
四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目瞭然。
六、預測效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）。
七、制定監管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。
② 市場營銷策劃方案是什麼
個人覺得一個完整的市場營銷方案至少應該包括市場需求調研，市場細分，目內標市場容選擇，產品定位，與競爭對手的優劣勢對比分析，產品品牌設計，具體的營銷策略（包括產品、價格、渠道、促銷），具體的計劃安排，資源投入與效益分析等。對房地產行業不熟，隔行如隔山啊！
③ 在市場營銷策劃中,策劃的基礎是什麼
策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，策劃是為了改變企業現回狀，達到理想目標答，藉助科學方法與創新思維，分析研究創新設計並制定營銷方案的理性思維活動。
策劃的基礎：
一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分，即現有的營銷環境分析和營銷策略的設計。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。
營銷環境的分析是為制定企業營銷策略所作的基礎分析，只有對營銷環境進行准確而深入的分析後，企業才有可能了解其營銷現狀的機遇和挑戰，了解要採取某項營銷策略來實現營銷的目標。營銷策略是一項營銷策劃中的主體，也是一項營銷策劃所應提供的營銷方案中的主要部分，它包括商品或服務從創意、製造、分銷到售後服務的各個環節，也涉及營銷活動的產品策略、定價策略、分銷策略和促銷策略。
④ 營銷策劃最重要的部分是什麼
寫營銷策劃要遵循基本的幾大模塊
（一） 封面
（二） 前言說明及目錄版
（三） 市場權營銷策劃書
1.市場環境分析
2.市場機會分析
3.競爭企業分析
4.供應者與消費者分析企業
5.企業經營狀況、營銷成本及資源分析、正文內容
6.市場營銷謀略與策略組合策劃
7.策劃實施細則、行動方案設計與實施進度表
8.方案實施的管理、費用預算和控制
9.其他備選方案的概要說明
10.結束語
（四）市場營銷策劃的參考文獻資料及附加。
少一個步驟就不是完整的策劃書了，所以都重要。
⑤ 在策劃市場營銷活動方案書中,應該把握的主要內容是什麼
最好做一個SWOT分析，首先要了解市場需求，然後細分市場進行目標市場的內定位，然後把自身的 優勢有哪些，容劣勢有哪些，有什麼樣的機會，是不是可以利用其他行業的參與者的營銷女里來促進市場的發展，還有就是潛在的競爭，即威脅
⑥ 如何理解企業市場營銷的策劃方案制定的重要性及執行力的重要性
市場營銷首先要了抄解市場，到襲處去問去看，所謂望，聞，問，切，首先制定方案要了解一切可以利用的資源，首要的第一問題是要賺錢，從這方面考慮，至於怎樣制定，看你怎樣靈活運用了！老闆覺得有錢賺，你的方案就有多重要了！至於執行力看方案賺錢嗎？如果賺錢執行力就重要了！如果想到的方案不怎麼好，那就重要性不大了！策劃不需要什麼文化，主要是能給老闆出賺錢的辦法，還有您能你哄老闆開心就好！那你就可以保持不敗的地步了！望採納！謝謝！
⑦ 什麼是市場營銷策劃方案
你好，想知道市場營銷策劃方案是什麼樣的，就到招商易上去看看呀