Ⅰ AIO是什麼
科榮AIO
AIO--- ALL IN ONE, 產品一體化的簡稱。
企業一體化AII IN ONE 管理
應用背景:
公司發展到一定階段,公司信息化管理應用面越來越廣,從初期的部門應用轉變為後期的整體應用,但長期以來,由於財務、客戶管理、協同、人資等信息系統開發的先後順序、觀念認同、部門建制、軟體開放等原因,信息化產品一體化建設進展緩慢。很多企業的做法還是傳統的將各部門信息化分離,數據進行人工的匯總或多次查詢統計,嚴重的信息孤島導致信息化建設並未達到真正意義上的效率提升,降低成本。
應用價值:
避免信息孤島,部門與部門流轉更為高效
提高工作效率,一人不用同時登陸多個軟體
服務維護成本低,面對一家軟體供應商
戰略層面
整合企業資源,把控企業各關鍵環節。數據分析更為全面,公司整體規劃更為合理,各項流程流轉合理高效,避免管理漏洞及信息盲區,增強企業核心競爭力。
管理層面
庫存、往來、費用、成本、毛利等信息,讓更多管理層迅速獲取、掌握企業管理關鍵信息,決策准確、積極管理。
輕松掌握往來收付款、費用、商品成本、毛利等信息,了解現金現在和未來動向,及時監督相關部門回籠企業資金,防止壞賬死帳;控製成本和費用,降低經營成本,提高企業競爭力;實時了解毛利狀況,實時掌握不同區域、不同類型貨品的市場反饋,及時調整經營策略,敏捷經營。
提供透明化的客戶信息及經濟往來資料,幫助企業全面管理客戶。提供商機全過程執行跟蹤,形成體系化的銷售方法,提高商機贏單率。對銷售任務的階段進行有效劃分;實時掌握銷售任務的進展情況;對項目的銷售預期進行動態評估;有助於靈活制定客戶資源計劃及營銷策略。挖掘客戶潛力;加強客戶的價值管理;有助於企業將新客戶納入金字塔,將金字塔中的客戶升級,提升企業利潤。提供完整的服務請求處理記錄,形成服務管理庫,加強對企業服務的監管;規范服務管理,提高服務響應速度,提升服務水平;提高客戶滿意度。
組織由分散到整合,部門與部門間協同性增強,增加企業各部門合力。人員工作趨於流水作業,只能分析人員執行力是否到位,員工工作飽和度及工作完成情況。
業務層面
整合物流、資金流、審批流,只要Internet能覆蓋的地方,就能夠登錄系統,實現移動辦公。
深化業務系統,業務層面應用更深入,幫助企業多角度經營、多維度管理。
告別「單據滿天飛、簽字四處走」的現象,統一管理平台,集中辦公,足不出戶,了解與自己相關的各地的業務進展、審批進度、收付款等信息,統計、匯總、分析,系統自動處理,高效快捷。
應用模塊:
供應鏈+協同辦公+客戶關系+迷你人力資源
系統特點:
全面支持多語言的軟體;
完全自定義的軟體,無限增加功能模塊,滿足企業更多個性化需求;
全面綁定電子郵件,手機簡訊
擁有自主開發語言(@語言)的軟體
商品多屬性管理,所有業務單據支持商品屬性的錄入
BS(網頁)架構,輕松實現遠程應用,維護簡單
三重數據安全,MD5演算法密碼+電腦MAC地址綁定+科榮安全鎖
史無前例的交叉許可權、分類許可權、范圍許可權等強大的許可權管理
強大數據分析報表工具,輕松製做復雜多樣的分析報表
Ⅱ 何為人際網路營銷
人際網路營銷說起來就是把傳統的直復營銷(既直銷)和網路營銷,網路營銷不夠確切,應該是網路銷售綜合運用就是人際網路營銷,也就是利用人際關系包括現實中的朋友、親戚、同學、同事和網路中的網友在網路上進行產品的的銷售,說起來他就是把直銷和網路銷售結合起來進行產品的銷售和推廣,這也算作產品銷售的一種新鮮的方式吧!大家都知道安利、完美、等都是直銷公司全都是利用人際關系進行產品的銷售,直銷的一個最大的特點就是把產品努力地宣傳給你最熟悉的人,一個優秀的直銷人員應該具備的就是良好的人際圈子,這才是直銷的精髓,而網路銷售呢?主要是就是企業的產品在網路上進行推廣和銷售,這也是網路營銷其中的一小部分部分,既網路銷售。人際網路營銷就是把直銷和網路銷售靈活地結合起來的一種新型的銷售手段。人際網路的營銷的優點就是覆蓋面廣、反應迅速、操作靈活等。當然如果操作不當就有可能是網路傳銷,因為我們大家都知道如果直銷的手段不能正確地應用就有可能陷入傳銷陷阱之中,所以人際網路營銷也不例外。企業正確合理地選用人際網路營銷才是真正的人際網路營銷之道。
人際網路營銷是有人組成的,所以管理在人際網路營銷尤其重要,怎樣管理好這些人是人際網路營銷最需要研究的課題,只有管理好了,才是一個健康的、合法的人際網路。
網路營銷歸根結底還是人的營銷,網路營銷和傳統營銷的區別只是載體不同。做網路營銷同樣要先學會做人,當然,必要的電子商務知識是展開網路營銷的前提。
「目標營銷」是現代營銷管理的一大經典成果,當然同樣適用於網上營銷。所謂目標營銷,是指企業在市場 細分基礎上,通過評估分析,選定一個或若干個消費群體作為目標市場,並相應地制定營銷策略的過程。
在開展網路營銷之前,應先將網上市場細分為多種不同的子 市場,然後選定其中一個或多個細分市場,發展出適當的網上營銷組合,這就是「網上目標營銷」。這個原理同樣 適用於「網站營銷」,即把網站當作一個產品,特定的用戶則是目標市場。公司可以開發出系列網站,以服務於各 個細分市場。
網上目標市場營銷的主要步驟是:確認網上市場細分基礎;評估各個細分市場;選擇目標市場;為目標市場發展產品定位 ,針對目標市場發展營銷組合。
細分市場是目標營銷的第一步。市場由消費者組成,消費者具有不同特性,如所處地理環境、性別、年齡、文化、 生活方式等均不同,這些都可以作為市場細分的變數。一般而言,重要變數有四類:地理變數、人口統計變數、心理變數和行 為變數。
1.以地理變數細分網上市場
地理變數有區域、國家、省與洲、都市大小、人口密度、環境和氣候等。地理變數之所以可以用來細分市場,是因為假設 不同地理區域的消費者其需求和偏好不一致。然而要注意的是:網際網路是開放性的全球網路,它打破了常規地理區域的限制, 因此,在網上營銷,除非所營銷的是區域性產品和服務。或者帶有文化差異的產品或服務,否則不宜用地理變數來區分市場。
2.以人口統計變數細分網上市場
人口統計變數包括年齡、種族、性別、家庭人口數、家庭生命周期、收入、教育、宗教、國籍等。人口統計變數常與消費 者的需求、偏好和使用頻率有關,因此常用來細分市場。網上市場細分常用此變數,同時藉由這個變數可以表達一些非人口統 計變數。
3.以心理變數細分網上市場
心理變數包括消費者所屬的社會階層、生活方式、個性特徵等。以此細分網上市場,則可以得到不同子市場中的消費者具 有不同的心理層面。在生活方式的變數運用上,有著名的AIO分析模式和VAIS分析類模式。AIO分別指態度、興趣和意見;VAIS 是指價值觀和生活形態。這兩個分析模式非常適合在網際網路上使用。網站可以先依這兩個模式的內容來設計問卷,然後在網上 收集信息,將收集到信息配合人口統計變數來對其生活方式作分類,從中找出特殊的生活方式群體。
參考資料:富營銷
Ⅲ 科榮AIO,到底有什麼樣的功能
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應用背景:
公司發展到一定階段,公司信息化管理應用面越來越廣,從初期的部門應用轉變為後期的整體應用,但長期以來,由於財務、客戶管理、協同、人資等信息系統開發的先後順序、觀念認同、部門建制、軟體開放等原因,信息化產品一體化建設進展緩慢。很多企業的做法還是傳統的將各部門信息化分離,數據進行人工的匯總或多次查詢統計,嚴重的信息孤島導致信息化建設並未達到真正意義上的效率提升,降低成本。
應用價值:
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戰略層面
整合企業資源,把控企業各關鍵環節。數據分析更為全面,公司整體規劃更為合理,各項流程流轉合理高效,避免管理漏洞及信息盲區,增強企業核心競爭力。
管理層面
庫存、往來、費用、成本、毛利等信息,讓更多管理層迅速獲取、掌握企業管理關鍵信息,決策准確、積極管理。
輕松掌握往來收付款、費用、商品成本、毛利等信息,了解現金現在和未來動向,及時監督相關部門回籠企業資金,防止壞賬死帳;控製成本和費用,降低經營成本,提高企業競爭力;實時了解毛利狀況,實時掌握不同區域、不同類型貨品的市場反饋,及時調整經營策略,敏捷經營。
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組織由分散到整合,部門與部門間協同性增強,增加企業各部門合力。人員工作趨於流水作業,只能分析人員執行力是否到位,員工工作飽和度及工作完成情況。
業務層面
整合物流、資金流、審批流,只要Internet能覆蓋的地方,就能夠登錄系統,實現移動辦公。
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應用模塊:
供應鏈+協同辦公+客戶關系+迷你人力資源
系統特點:
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科榮AIO,現已上線手機版,歡迎試用。
Ⅳ 企業ERP的企業erp特點
1.一體化產品
AIO7的核心流程由供應鏈、生產製造、財務成本及自動化辦公構成,是迄今為止國內最完善的ERP、OA一體化產品。通過PJM(項目管理)擴充出項目型製造,通過CRM(客戶關系)及DRP(分銷)擴充出「營銷通路+設計生產」的業務模型,還可以選配功能齊備的HR系統。ERP、HR、CRM等業務單元的審批使用OA的工作流,OA的協同辦公表單使用ERP規范的數據管理模式,並配備標准化的BI數據分析工具,低成本的製作出特定的數據展示;將OA的溝通優勢與ERP的數據聚合優勢完美結合,實現人、財、物、事的全面信息化管理,發揮上下同心、協同作戰的優勢。
AIO7系統集成IM(即時通訊)工具,實現單點登錄。並將企業辦公過程中的桌面級應用,整合至IM應用程序中,如CAD、EXCEL等。為您提供具有吸引力的、直觀的、高效的用戶體驗,能幫助您輕松地找到完成任務所需的數據和信息。我們有全系列的產品,您可以根據發展需要,選用與企業發展相匹配的單元;平滑過渡,無縫銜接,避免重復投資。
2.適應企業多種生產方式的特點
企業的生產方式是多種多樣、富有個性的。一套好的管理軟體不僅體現先進的管理理念,還能適應企業多種生產方式,引導企業適應市場變化。企業ERP系統支持對混合型生產方式的管理,其管理思想主要表現在兩個方面:其一是「精益生產」的思想。即企業按大批量生產方式組織常規生產,通過流程再造,消除不合理的環節,提高企業常規生產效益;其二是「敏捷製造」的思想。是指特定情況下非常規生產,通過特定的流程,有效調集企業資源,體現企業對市場的反應速度。
3.充分體現了事先計劃與事中控制的特點
企業ERP系統通過一體化管理,使企業管理者能實時了解生產各環節資源使用情況,通過計劃管理進行事先計劃與事中控制。系統中的計劃體系主要包括生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人才交流計劃等,這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中,並通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式,在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性,從而實現了可根據財務資金現狀,追溯資金的來龍去脈,並進一步追溯所發生的相關業務活動,改變了資金信息滯後於物料信息的狀況,便於實現事中控制和實時做出決策。
4.強調管理環節中協調作用的特點
企業ERP系統的計劃、事務處理、控制與決策等功能都是在整個供應鏈的業務處理流程中實現的,它要求在每個流程業務處理過程中最大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心,流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神,以便在有機組織中充分發揮每個人的主觀能動性與潛能,進而有效實現企業管理中信息的橫向傳遞,減少信息傳遞的中間環節。使企業管理由層層管理的「高聳式」組織結構向管理者直接面對作業層的「扁平式」組織機構轉變,提高企業對市場動態變化的響應速度。
Ⅳ 市場營銷考試內容
題型:
一、選擇題10/20 二、填空題15/15 三、簡答題 5/30′ 四、案例分析/20 五、 舉例分析 1/15
第一章
1、 試比較經濟學家和管理學家對市場認識的異同。
經濟學家從揭示經濟實質角度提出市場概念。他們認為市場是一個商品經濟范疇,是商品內在矛盾的表現,是供求關系,是商品交換關系的總和,是通過交換反映出來的人與人之間的關系。經濟學家指出,市場是社會分工和商品生產的產物。
管理學家則側重從具體的交換活動及其運行規律去認識市場。在他們看來,市場是供需雙方在共同認可的條件下所進行的商品或勞務的交換活動。 2、什麼是市場營銷?為什麼說市場營銷是企業的核心職能?
市場營銷是通過創造和交換產品及價值,從而使個人或群體滿足慾望和需要的社會過程和管理過程。
企業最顯著、最獨特的功能是市場營銷。企業的其他職能,如生產、財務、人事職能,只有在實現市場營銷職能的情況下,才是有意義的。因此,市場營銷不僅以其「創造產品或服務的市場」標准將企業與其他組織區分開來,而且不斷促進企業將營銷觀念貫徹於每一個部門。 3、簡述市場營銷的主要研究方法。
傳統研究法,包括產品研究法、機構研究法、職能研究法。
歷史研究法:是從發展變化過程來分析闡述市場營銷問題的研究方法。 管理研究法:是從管理決策角度研究市場營銷問題。
系統研究法:是一種將現代系統理論與方法運用於市場營銷學的研究方法。 4、市場營銷學包括哪兩個分支? 微觀與宏觀兩個分支。
5、市場營銷的理論和方法體系包括哪些內容?
營銷是企業的基本職能理論;產品或服務價值的創造與實現,其必要條件是滿足消費者(社會)的特定需求,充分條件是積極適應環境,實施整體營銷的理論;市場營銷哲學(觀念)的演進與變革理論,市場營銷調研預測理論,市場環境分析理論,消費者觀買行為理論,目標市場營銷理論,市場營銷組合理論,以及營銷組織與控制理論等形成完整體系。 6、什麼是市場營銷的系統研究法?
這是一種將現代系統理論與方法運用於市場營銷學研究的方法。在管理導向的營銷研究中,常常採用這一方法。企業市場營銷管理系統是一個復雜系統。在這個系統中,包含了許多相互影響、相互作用的因素。一個真正面向市場的企業,必須對整個系統進行協調和整合,使企業外部系統和企業內部系統步調一致、密切配合,達到系統優化,產生增效作用,提高經濟效益。 第二章
1、什麼是市場營銷管理?
市場營銷管理是指企業為實現其目標,創造、建立並保持與目標市場之間的互利交換關系而進行的分析、計劃、執行與控制過程。市場營銷管理的本質是需求管理。
2、 什麼是市場營銷管理哲學?
市場營銷管理哲學是指企業對其營銷活動及管理的基本指導思想。市場營銷管理哲學的核心是正確處理企業、顧客和社會三者之間的利益關系。 3、 市場營銷管理的新、舊觀念的最根本區別是什麼?為什麼?
新舊兩種觀念,在經營重點、手段、目標三方面是完全不同的。舊觀念的經營重點是產品,經營手段是銷售和推廣,目標是通過銷售獲利。新觀念的經營重點是消費者,經營手段是整體營銷活動,目標是通過滿足顧客需求、增加社會福利來獲利。
原因:隨著生產和交換日益向縱深發展,社會、經濟與市場環境的變遷以及企業經營經驗的積累,都使企業的營銷管理哲學發生了深刻變化。 4、 社會營銷觀念在哪些方面對市場營銷觀念作了修正?
一是以消費者為中心,採取積極的措施。二是整體營銷活動,即視企業為一個整體,全部資源統一運用,更有效地滿足消費者的需要。三是求得顧客的真正滿意,即視利潤為顧客滿意的一種報酬,視企業的滿意利潤為顧客滿意的副產品,不是把利潤擺在首位。
5、 什麼是顧客滿意?企業如何做到顧客滿意?
顧客滿意:是指顧客將產品和服務滿足其需要的績效與期望進行比較所形成的感覺狀態。
如何做:①從企業內部角度看,包括全面質量營銷和價值鏈管理。 ②從市場角度看,包括市場導向戰略規劃、市場導向組織創新和創建知識型企業。 ③通過改進產品和服務塑造企業形象,提高人員素質,提高產品的總價值。 ④通過改善服務與促銷網路系統,減少顧客購買產品的時間,精力與體力的耗費,降低貨幣與非貨幣成本。 6、 什麼是顧客認識價值?
是指企業讓渡給顧客,且能讓顧客感受到的實際價值。它一般表現為顧客購買總價值與顧客購買總成本之間的差額。 第三章
1、戰略的特性有哪些?
a 全局性;b長遠性;c 抗爭性;d 綱領性. 2、企業戰略結構層次有哪些?(要會區分)
總體戰略(是企業最高層次的戰略,是企業高層負責制定,落實的基本戰略) 經營策略(又稱經營單位戰略,競爭戰略。是公司二級單位部門制定的) 職能戰略(是企業各個職能部門的戰略,適用於職能部門及管理人員) 3、試述制定企業發展戰略的思路和市場營銷戰略規劃過程。 A制定企業發展戰略的思路:
(1) 我們在哪裡?我們怎麼在這里? 企業使命、市場評估、SWOT分析 (2) 我們要去哪裡? 市場評估、SWOT分析 (3) 我們的目的在哪裡? 確定市場營銷目標
(4) 我們怎麼到那裡? 核心競爭力、市場營銷組合(4P)、組織、執行
(5) 我們在進行中嗎? 控制(年度計劃、盈利、效率、戰略。)
B市場營銷戰略規劃過程:分析經營任務、分析戰略環境、分析戰略條件、選擇戰略目標、選擇競爭戰略、形成戰略計劃。 4、什麼是SWOT分析
(1) 進行企業外部環境分析,列出對於企業來說外部環境中存在的發展機會和威脅。
(2) 進行企業內部環境分析,列出企來目前所具有的長處和弱點。
(3) 繪制SWOT矩陣Strengths(優勢),Weaknesses(劣勢),Opportunities(機會),Threats(威脅)
(4) 進行組合分析:弱點--威脅組合 弱點--機會組合 長處--威脅組合 長處--機會組合 第四章
1、什麼是市場營銷環境?
市場營銷環境是存在於企業營銷系統外部的不可控制或難以控制的因素和力量,這些因素和力量是影響企業營銷活動及其目標實現的外部條件。 2、市場營銷環境有哪些特點?(選,填) 客觀性、差異性、多變性、相關性 3、什麼是環境分析?
是指通過對企業採取各種方法,對自身所處的內外環境進行充分認識和評價,以便發現市場機會和威脅,確定企業自身的優勢和劣勢,從而為戰略管理過程提供指導的一系列活動。
4、微觀營銷環境由哪些方面構成?(選,填) 營銷渠道企業、顧客、競爭者、公眾、企業內部 5、宏觀營銷環境包括哪些因素?(選,填)
人口環境、經濟環境、自然環境、政治法律環境、科學技術環境、社會文化環境 第五章
1、 什麼是消費者購買行為模式? 1) 誰參與購買活動 (WHO) 2) 怎樣購買 (HOW)
3) 什麼標准購買 (WHAT) 4) 為何購買 (WHY) 5) 何地購買 (WHERE) 6) 何時購買 (WHEN)
2、 消費者購買過程的參與者包括誰?
發起者、影響者、決定者、購買者、使用者 3、 消費者購買決策過程主要有哪幾個步驟?
確認問題->信息收集->備選產品評估->購買決策->購後過程 4、 消費者購買的標准包括哪些?
技術:可靠性、耐久性、外觀款式、舒適度、便利性、運送方式 經濟:價格、運行費用、生命周期成本 社會:地位、歸屬感、習俗、時尚
個人:自我形象、風險規避、道德、情感 5、 影響消費者購買行為的社會因素有哪些?
文化因素、社會階層、地理人口分布統計、相關群體 6、 影響消費者購買行為的個人因素有哪些?
信念和態度、個性、生活方式、生命周期、認知過程、動機、生活方式 認知過程:選擇注意、選擇混亂、選擇保留 動機:馬斯洛需要層次理論
生活方式:AIO分析法(A:活動 I:興趣 O:觀念) 第六章
1、組織市場的類型有哪幾個?
生產者市場、中間商市場、非營利組織市場和政府市場 2、什麼是組織購買行為模式?
誰參與購買活動(WHO),怎樣購買(HOW),什麼標准購買(WHAT),為何購買(WHY),何地購買(WHERE),何時購買(WHEN)
3、組織購買決策過程中包括哪些參與者?
發起者,影響者,決策者,使用者,信息控制者,采購者,批准者 4、組織市場有哪些特點?
購買者比較少;購買數量大;供需雙方關系密切;購買者的地理位置相對集中;派生需求;需求彈性小;需求波動大;專業人員采購;影響購買的人較多;銷售訪問多;直接采購;互惠購買;租賃。 5、組織購買決策過程中主要有哪些步驟?
確認問題,所需產品的分類及質量的確定,信息收集,備選產品計劃的分析,備選產品計劃的評估,選擇供應商,購後的反饋及評估。 6、組織購買的標准包括哪些?
質量,價格,生病周期成本,供應的連續性,預期的風險,組織風格,個人的偏好。
7、影響組織購買行為的因素有哪些?
購買群體,購買產品的類型,購買的重要性。 第七章
1、什麼是市場調查? 市場調查(市場營銷調研):就是運用科學的方法,有目的、有計劃地收集、整理和分析研究有關市場營銷方面的信息,獲得合乎客觀事物發展規律的見解,提出解決問題的建議,供營銷管理人員了解營銷環境,發現機會與問題,並將其作為市場預測和營銷決策的依據。 2、市場營銷調研的類型有哪些? 非連續性調查、連續性調查。
3、市場營銷調研的內容包括哪些?
產品調研、顧客調研、銷售調研、促銷調研。 4、市場營銷調研分哪幾個步驟?
確定問題與調研目標、擬定調研計劃、收集信息、分析信息、提交報告。 5、市場營銷調研的方法有哪些?
市場營銷調研的方法有:1.探測性調研;2.描述性調研;3.因果關系調研。
(定量調研:1描述性調研;2.因果關系調研。)
4.探測性調研包括:A.二手資料調研B.定性調研(a.討論小組;b.深度訪談);C.專家咨詢;D.觀察法.
二手資料的來源:1.調研者的案卷;2.本企業的營銷信息系統;3.本企業的記
錄;4.政府機構;
5.國際組織;6.行業協會;7.調研機構;8.銀行;9.消費者
組織;10.圖書館;
11.公司;12.網上信息調研及服務.
定量調查方法:1.面對面采訪;2.電話采訪;3.郵件測量;4.網上測量. 定量調研的設計:1.確定樣本2.確定調查方法 3.確定調查問卷
確定樣本的步驟:1.確定人群;2.確定樣本結構;3.選擇抽樣方法;4.確定樣本大小
問卷設計:1.計劃 2.設計 3.試用
問卷設計應考慮的因素:1.問題順序 2.問題類型 3.措辭和說明 4.布局編排
5.等級區分 6.探究性引導和及時呈現 7.記錄
6、市場需求預測方法有哪些?
1.購買者意向調查法 2.綜合銷售人員意見法 3.專家意見法 4.市場試驗法 5.時間序列分析法 6.直線趨勢法 7.統計需求分析法 7、問卷設計應考慮哪些因素?
1.問題順序 2.問題類型 3.措辭和說明 4.布局編排 5.等級區分 6.探究性引導和及時呈現 7.記錄 第八章
1、什麼是市場細分,目標市場,市場定位? 市場細分:就是企業根據自身條件和營銷意圖,以顧客需求的某些特徵或變數為依據,區分具有不同需求的顧客群體的過程。
目標市場:是企業打算進入的細分市場,或打算滿足的、具有某一需求的顧客群體。
市場定位:是根據競爭者現有產品在細分市場上所處的地位和顧客對產品某些屬性的重視程度,塑造出本企業產品與眾不同的鮮明個性或形象並傳遞給目標顧客,使該產品在細分市場上佔有強有力的競爭位置。 2、市場細分的作用是什麼?
A.有利於發現市場機會 B.有利於掌握目標市場的特點 C.有利於制定市場營銷組合策略 D.有利於提高企業的競爭能力。 3、細分組織市場依據哪些主要變數?
A,宏觀細分法:組織大小,產業,地理位置
B,微觀細分法:選擇標准,決策單位構架,購買群體,購買方式,組織革新。 4、細分消費者市場依據哪些主要變數?
地理環境因素,人口因素,消費心理因素,消費行為因素。 5、確定目標市場應考慮哪些因素?
市場的吸引力:市場因素、競爭因素、政治、社會、環境因素; 企業的競爭能力。
6、目標市場戰略有哪些? A.無差異性戰略 :
1.不同特點的消費者個體;2.市場細分;3.所有細分市場使用同一策略。
Ⅵ ISAIO注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊
ISAIO商標總申請量1件
其中已成功注冊0件,有0件正在申請中,無效注冊0件,0件在售中。
經八戒知識產權統計,ISAIO還可以注冊以下商標分類:
第1類(化學制劑、肥料)
第2類(顏料油漆、染料、防腐製品)
第3類(日化用品、洗護、香料)
第4類(能源、燃料、油脂)
第5類(葯品、衛生用品、營養品)
第6類(金屬製品、金屬建材、金屬材料)
第7類(機械設備、馬達、傳動)
第8類(手動器具(小型)、餐具、冷兵器)
第10類(醫療器械、醫療用品、成人用品)
第11類(照明潔具、冷熱設備、消毒凈化)
第12類(運輸工具、運載工具零部件)
第13類(軍火、煙火、個人防護噴霧)
第14類(珠寶、貴金屬、鍾表)
第15類(樂器、樂器輔助用品及配件)
第16類(紙品、辦公用品、文具教具)
第17類(橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料)
第18類(箱包、皮革皮具、傘具)
第19類(非金屬建築材料)
第20類(傢具、傢具部件、軟墊)
第21類(廚房器具、家用器皿、洗護用具)
第22類(繩纜、遮蓬、袋子)
第23類(紗、線、絲)
第24類(紡織品、床上用品、毛巾)
第25類(服裝、鞋帽、襪子手套)
第26類(飾品、假發、紐扣拉鏈)
第27類(地毯、席墊、牆紙)
第28類(玩具、體育健身器材、釣具)
第29類(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30類(面點、調味品、飲品)
第31類(生鮮、動植物、飼料種子)
第32類(啤酒、不含酒精的飲料)
第33類(酒、含酒精飲料)
第34類(煙草、煙具)
第35類(廣告、商業管理、市場營銷)
第36類(金融事務、不動產管理、典當擔保)
第37類(建築、室內裝修、維修維護)
第38類(電信、通訊服務)
第39類(運輸倉儲、能源分配、旅行服務)
第40類(材料加工、印刷、污物處理)
第41類(教育培訓、文體活動、娛樂服務)
第42類(研發質控、IT服務、建築咨詢)
第43類(餐飲住宿、養老托兒、動物食宿)
第44類(醫療、美容、園藝)
第45類(安保法律、婚禮家政、社會服務)
Ⅶ 觸摸一體機功能有哪些用途
觸控一體機的功能和作用:
1、電視功能:ALL-FHD系統全高清解決方案,支持1920*1080 ,32位真彩色全高清顯示
2、計算機功能:可在5、10、20、30米之外上網,也可以用無線鍵盤滑鼠,無線上網
3、觸摸功能:配備全球最先進的多點紅外觸摸屏
,觸摸無延遲, 回應靈敏,所有控制在熒幕表面完成,任意物體觸摸, 包括手指和筆點擊觸摸屏, 控制所有應用程序,輕松實現手寫文字、繪圖、加註等功能,使用流暢的穩定可靠。
4、卡拉OK功能: 擁有KTV點唱功能,即點即唱,娛樂方便。
5、電玩功能:可以當一部電玩,直接由觸摸屏
代替滑鼠操作魔獸,谷歌地球,w7游戲等觸摸游戲。也可接入手柄、方向盤、搖桿、跳舞毯,進行賽車、射擊、鬥地主、魔獸世界、夢幻西遊、三國演義等電子游戲。
6、會議功能:可做會議演講、策劃方案講解、遠程視屏會議,電子文檔即插即用,無需投影儀、投影幕布、計算機、幻燈片展示台、DVD播放器等多餘設備。
7、環保白板功能:隨便寫,隨便畫,無需筆擦,而且環保。用筆用手都可以書寫,可以隨便刪除,也可以儲存、錄制。
8、投影儀功能:「觸動視界」大熒幕可代替投影儀,播放大屏顯示檔,並且圖像更加清晰。
9、導購機功能:具有導購、導示功能,給與顧客指引,方便顧客查找自己所需的產品,並帶有廣告宣傳等附加功能
10、電子查詢功能:通過運營商對各種電子檔、信息的輸入和編輯,顧客可以自助查詢到所需要的信息,減低問詢的人員成本。
11、視頻監控功能:可以對監視區域的安全監控,任意調出各個區域的實況視頻,進行數據分析。
12、畫中畫功能:可以一邊看電視新聞,一邊可以看連續劇,上網與電視同步,游戲與卡拉OK同步
Ⅷ 什麼是互動式觸摸屏一體機
互動式觸摸屏一體機就是一個融合了高清電視、平板電腦、互動式電子白板等設備功能於一體的高科技產品,具有觸屏、高亮度、低功耗、聲音還原逼真、音質效果極佳等方面的優點。
我們也可以把它當成一個擁有超大尺寸觸摸屏的平板電腦,或者是大屏幕觸控電子白板,其自帶的白板軟體功能多且使用,可以根據使用者的需求進行合理的修改和定製,觸控操作十分簡單,就算是對電腦操作不熟悉的人也可以隨心操作,非常方便、人性化。
Ⅸ 市場營銷的AIO,既消費者的行為、興趣和觀點(activities, interest,opinions)
擺明華汽噶啦,仲扮野。上面果個都唔米老師來噶啦。