美人魚網路營銷

1. 為什麼《美人魚》火上天了

《美人魚》算是一部好看的電影，所謂好看，是因為恰當的日子，一個平常主題的不一樣的演繹，環保電影用魔幻手法打造的美人魚愛上高富帥的故事，裡面有仇恨到愛情、有屌絲逆襲、有土豪的善念、有情敵之戰、有金錢之爭、有對大自然的傷害與保護，看似平常的元素在周星馳的電影語言裡面就變得有趣，甚至笑著笑著就哭了。

星爺的電影很多人都非常喜愛，大家都說欠星爺一個電影票，回家過年不方面看的那些人還沒走進電影院呢？想想《美人魚》真正票房爆發的時候還沒有到。為什麼《美人魚》如此受人矚目，為何這么火？
1、周星馳的粉絲經濟
不管周星馳拍什麼電影，都有千萬粉絲蜂擁而至，那些年我們是倒背如流著星爺的台詞長大的，三年磨一劍，自當舉家去影院捧場。星爺的電影都有著他的標簽化形象，雖然《美人魚》非他主演，但是在台詞對白與人物設置上星爺的感覺依舊在。
從看周星馳「演」到看他「導演」，粉絲在成長、在壯大，粉絲的消費能力也在擴大。

2、《美人魚》移動售票渠道整合能力
這部電影在上映時，我們會看到名單中的製片單位中有貓眼、格瓦拉等等，單純講講這兩個就很厲害了。目前主流城市觀影人群到影院買票的越來越少，通過售票客戶端購票人群已經占據了絕大部分，這種人群是消費主力，從預售開始，就能賣出很多票，在上映前關聯相關電影進行推送、超級粉絲的活動、線下電影院的配合，比如我就在保利影院領了格瓦拉送的新年美人魚版的紅包，每個紅包裡面都是看美人魚的優惠券，這種轉化太直接了。
移動售票渠道已經不是單純的影院合作，從電影製作開始就深入合作，甚至成為電影的製作單位之一，享受分賬紅利，相應的推廣資源自然傾向於這部影片。
3、話題明星助力
鄧超一直是很受關注，這幾年在跑男上火爆表現更是讓他人氣飆升。
另外一位女演員張雨綺更是帶著話題來的，最近網路上各種版本，比如《美成這樣老公還去嫖娼,身為星女郎的她越來越驚艷》這種花邊兒消息也是極具殺傷力，吸引了批用戶去影院看看她有多性感。

張雨綺

鄧超宣傳推廣照

鄧超與星爺在拍戲
4、星女郎林允
星女郎一直都受到媒體的關注，每次星爺的片子都有一個新人出現，之後各種話題充斥在報端，星女郎林允自然也是其中一個。不過這次從選拔開始就已經為《美人魚》做了很好的預熱，各大媒體建立了活動專題、進行了賽事的報道。

活動頁面

活動報道截圖

海報
5、春節檔期的選擇
上映檔期也是很關鍵的，這也是一個學問。2016年的春節賀歲檔電影除了《美人魚》外，是《澳門風雲3》、《西遊記之三打白骨精》、《卧虎藏龍之青冥寶劍》、《過年好》、《高跟鞋先生》等。在喜劇類的競爭里，顯然《澳門風雲3》與《過年好》是不能比的，另外的「西遊」或者「卧虎藏龍」，這種片子放在哪個時間段都會有一定觀影人群。
春節時間，除了走親訪友，娛樂項目實在不多，好在各大影院都開門營業，看電影成了重要消遣方式，我是大年初二去看的電影，影院是最熱鬧的地方。
另外，春季時間看個開心點的喜劇電影自然是首選，《美人魚》剛好符合。
6、整合營銷
在可以看得見的地方，都有《美人魚》的身影，這一點上來講，營銷真的是很棒的！
大年初二我去商場找個吃飯的地方，恰好很多店面還開著，路過新辣道，門口就是一個《美人魚》的海報，吃飯送影票的活動，這也是不錯的營銷，想想新辣道門口正對著萬達影院，這次贊助是雙贏。

大年初三去趕飛機，在機場大屏幕上有全是《美人魚》的宣傳。

機場廣告
打開微博、貼吧、電視節目、視頻網站等，電影的廣告、新聞直接推送。
除了線下的場景營銷、戶外硬廣、社會化媒體廣告、話題之外，在廣大自媒體的營銷上也下足了功夫，其中重要一股是那些懂得借勢的自媒體，娛樂八卦的談張雨綺和星女郎、時尚服飾的談電影里的服裝、營銷的談《美人魚》是怎麼火的？（比如說魏家東的自媒體），還有一些是純屬「自來水」，就是看了電影要抒發一下感情，這一點還真是一部作品重要口碑源，就如同大眾點評上的吃貨評價、淘寶網的好評，它真實更具參考價值，所以引發不斷的人群參與進去。
《美人魚》講述了一個屌絲逆襲成高富帥後的人性回歸、講述了一個追求真愛的真善美，盡管裡面有惡有丑，那些都是導演故意設定進去的人物與情節，從而更加生動的對立主人公劉軒的人性蛻變。
這部電影，我給打80分，在一個正能量的主題下帶著幽默感，又沒有那麼大的壓力，包袱也不是硬塞給觀眾的，在春節里看這樣的一個電影，還是不錯的。
我從營銷的角度做了分析，此部電影如同竄天猴一般票房飛天的原因：
第一、粉絲運營：
粉絲經營是一些產品很重要的手段，盡管周星馳有別於其他產品，本身就具有粉絲效應，就好比雷軍做小米，之前自身就有影響力，不過小米也成就了雷軍。
在各個社會化平台建立粉絲陣地，進行粉絲運營，及時推送電影的進展、海報、花絮、爆料、首映、明星見面會等等。
第二、產品運營：
好產品很重要，電影也是一個產品，那麼要打造這個產品，演員是產品的核心，有好的演員加入，產品競爭力就會提升，再就是布景、後期製作，人魚的動畫效果做的還是很棒的，這點是真金白銀砸下去的技術實力象徵。
第三、渠道運營：
院線排片很重要，這是電影產品的重要出口，在這之前就是售票渠道，此次貓眼、微票兒、格瓦拉等成了重要的通路。在我們做其他產品時，比如你做快消品，要銷售出去，除了天貓、京東這樣的電商渠道外，垂直的渠道也可以合作，線下通路也需要打通，如何把利益共享，這一點也可以學習人家電影的玩法。
第四、話題運營：
一個產品在售賣期，沒有熱門的話題助推，就少了關注力，話題性是媒體的興趣所在，有各種媒體推薦，才有用戶看到，類似這個電影就有各種話題，從明星身上找爆點，張雨綺的話題，比如她與王全安；鄧超的話題，比如自扮美人魚等。
在微博中官方可以管理重要的話題，並組織活動，邀請用戶參與。
在實際營銷中，經營自己的產品，話題運營必不可少，從八卦的外圍到專業的解密，這是人們接受話題的一個過程。
一個產品的成功有多種因素，天時地利人和都是極其重要的，但凡我們在一些成功產品的背後都可以發現其重要因素，快速學習並補足自己的短板，看個電影也可以漲知識，娛樂的背後就是一場營銷。
電影里有首歌：「無敵是多麼寂寞、無敵是多麼空虛……」，無敵的是星爺嗎？無敵的是《美人魚》嗎？很多人都想無敵，但卻沒有戰勝自己，營銷的路上你會無敵嗎？
最後，用東哥的一首營銷打油詩結束：
星爺大片必有趣，
新春賀歲美人魚。
無敵之人多寂寞，
票房飆升不空虛。

2. 有實力的傳媒公司都有哪些

1、中影集團

中國電影集團公司成立於1999年2月。中影集團是中國大陸唯一擁有影片進口權的公司，而且是中國產量最大的電影公司。由原中國電影公司、北京電影製片廠、中國兒童電影製片廠、中國電影合作製片公司、中國電影器材公司。

電影頻道節目中心、北京電影洗印錄像技術廠、華韻影視光碟有限責任公司等8家單位組成。中影集團擁有全資分子公司15個，主要控股、參股公司近30個，1個電影頻道。

2、光線傳媒

光線傳媒成立於1998年，經過19年發展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團 。主營業務包括電視節目製作與發行，電影投資、製作、宣發，電視劇投資、發行，藝人經紀，新媒體互聯網、游戲等。

其日播娛樂資訊節目《中國娛樂報道》、《音樂風雲榜》均已連續播出10年以上，發行的電影《泰囧》（12.66億）《致青春》（7.26億）成為現象級影片。

2012、2013年投資製作發行影片20部，總票房超過40億。自有品牌手游《分手大師》已於2014年6月上線。2016年《美人魚》影片票房突破30億刷新華語電影票房紀錄。

近二年，光線傳媒成立彩條屋計劃，並先後發行了《西遊記之大聖歸來》《大魚海棠》《精靈王座》等動畫電影。光線通過持續的改進和創新，始終領導行業潮流，光線引人注目的E標已經成為娛樂界著名標志之一。

3、華誼兄弟

華誼兄弟傳媒股份有限公司是中國大陸一家知名綜合性民營娛樂集團，由王中軍、王中磊兄弟在1994年創立，1998年投資著名導演馮小剛的影片《沒完沒了》、姜文導演的影片《鬼子來了》正式進入電影行業。

因每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起，隨後全面進入傳媒產業，投資及運營電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂營銷等領域，在這些領域都取得了不錯的成績，並且在2005年成立華誼兄弟傳媒集團。

2009年9月27日，證監會創業板發行審核委員會公告，華誼兄弟傳媒股份有限公司（首發）獲得通過，這意味著華誼兄弟成為了首家獲准公開發行股票的娛樂公司; 也邁出了其境內上市至關重要的一步。

4、博納影業

博納影業集團是首家登陸美國納斯達克（上市代碼BONA）的中國內地影視集團，是中國一家全產業鏈布局的、具有發行能力的影視內容製作公司。業務板塊主要包括影視製作、影視發行、影院投資、院線管理、廣告營銷、藝人經紀等等。

5、萬達影視傳媒

萬達影視傳媒有限公司隸屬於萬達集團，成立於2009年，影視傳媒公司的成立標志著萬達集團正式進軍影視行業，開展影視投資、製作、發行、放映及後產品等全產業鏈業務。

萬達集團以三年作為影視傳媒公司的考核周期，力爭做到行業第一。2017年11月，萬達影視傳媒有限公司獲2017年中國版權最具影響力企業獎。

3. 美人魚要不要這么火

原因
1、周星馳的粉絲經濟
不管周星馳拍什麼電影，都有千萬粉絲蜂擁而至，那些年我們是倒背如流著星爺的台詞長大的，三年磨一劍，自當舉家去影院捧場。星爺的電影都有著他的標簽化形象，雖然《美人魚》非他主演，但是在台詞對白與人物設置上星爺的感覺依舊在。
從看周星馳「演」到看他「導演」，粉絲在成長、在壯大，粉絲的消費能力也在擴大。

2、《美人魚》移動售票渠道整合能力
這部電影在上映時，我們會看到名單中的製片單位中有貓眼、格瓦拉等等，單純講講這兩個就很厲害了。目前主流城市觀影人群到影院買票的越來越少，通過售票客戶端購票人群已經占據了絕大部分，這種人群是消費主力，從預售開始，就能賣出很多票，在上映前關聯相關電影進行推送、超級粉絲的活動、線下電影院的配合，比如我就在保利影院領了格瓦拉送的新年美人魚版的紅包，每個紅包裡面都是看美人魚的優惠券，這種轉化太直接了。
移動售票渠道已經不是單純的影院合作，從電影製作開始就深入合作，甚至成為電影的製作單位之一，享受分賬紅利，相應的推廣資源自然傾向於這部影片。
3、話題明星助力
鄧超一直是很受關注，這幾年在跑男上火爆表現更是讓他人氣飆升。
另外一位女演員張雨綺更是帶著話題來的，最近網路上各種版本，比如《美成這樣老公還去嫖娼,身為星女郎的她越來越驚艷》這種花邊兒消息也是極具殺傷力，吸引了批用戶去影院看看她有多性感。


張雨綺

鄧超宣傳推廣照

鄧超與星爺在拍戲
4、星女郎林允
星女郎一直都受到媒體的關注，每次星爺的片子都有一個新人出現，之後各種話題充斥在報端，星女郎林允自然也是其中一個。不過這次從選拔開始就已經為《美人魚》做了很好的預熱，各大媒體建立了活動專題、進行了賽事的報道。

活動頁面

活動報道截圖

海報
5、春節檔期的選擇
上映檔期也是很關鍵的，這也是一個學問。2016年的春節賀歲檔電影除了《美人魚》外，是《澳門風雲3》、《西遊記之三打白骨精》、《卧虎藏龍之青冥寶劍》、《過年好》、《高跟鞋先生》等。在喜劇類的競爭里，顯然《澳門風雲3》與《過年好》是不能比的，另外的「西遊」或者「卧虎藏龍」，這種片子放在哪個時間段都會有一定觀影人群。
春節時間，除了走親訪友，娛樂項目實在不多，好在各大影院都開門營業，看電影成了重要消遣方式，我是大年初二去看的電影，影院是最熱鬧的地方。
另外，春季時間看個開心點的喜劇電影自然是首選，《美人魚》剛好符合。
6、整合營銷
在可以看得見的地方，都有《美人魚》的身影，這一點上來講，營銷真的是很棒的！
大年初二我去商場找個吃飯的地方，恰好很多店面還開著，路過新辣道，門口就是一個《美人魚》的海報，吃飯送影票的活動，這也是不錯的營銷，想想新辣道門口正對著萬達影院，這次贊助是雙贏。

大年初三去趕飛機，在機場大屏幕上有全是《美人魚》的宣傳。

機場廣告
打開微博、貼吧、電視節目、視頻網站等，電影的廣告、新聞直接推送。
除了線下的場景營銷、戶外硬廣、社會化媒體廣告、話題之外，在廣大自媒體的營銷上也下足了功夫，其中重要一股是那些懂得借勢的自媒體，娛樂八卦的談張雨綺和星女郎、時尚服飾的談電影里的服裝、營銷的談《美人魚》是怎麼火的？（比如說魏家東的自媒體），還有一些是純屬「自來水」，就是看了電影要抒發一下感情，這一點還真是一部作品重要口碑源，就如同大眾點評上的吃貨評價、淘寶網的好評，它真實更具參考價值，所以引發不斷的人群參與進去。
《美人魚》講述了一個屌絲逆襲成高富帥後的人性回歸、講述了一個追求真愛的真善美，盡管裡面有惡有丑，那些都是導演故意設定進去的人物與情節，從而更加生動的對立主人公劉軒的人性蛻變。
這部電影，我給打80分，在一個正能量的主題下帶著幽默感，又沒有那麼大的壓力，包袱也不是硬塞給觀眾的，在春節里看這樣的一個電影，還是不錯的。
從營銷的角度了分析，此部電影如同竄天猴一般票房飛天的原因：
第一、粉絲運營：
粉絲經營是一些產品很重要的手段，盡管周星馳有別於其他產品，本身就具有粉絲效應，就好比雷軍做小米，之前自身就有影響力，不過小米也成就了雷軍。
在各個社會化平台建立粉絲陣地，進行粉絲運營，及時推送電影的進展、海報、花絮、爆料、首映、明星見面會等等。
第二、產品運營：
好產品很重要，電影也是一個產品，那麼要打造這個產品，演員是產品的核心，有好的演員加入，產品競爭力就會提升，再就是布景、後期製作，人魚的動畫效果做的還是很棒的，這點是真金白銀砸下去的技術實力象徵。
第三、渠道運營：
院線排片很重要，這是電影產品的重要出口，在這之前就是售票渠道，此次貓眼、微票兒、格瓦拉等成了重要的通路。在我們做其他產品時，比如你做快消品，要銷售出去，除了天貓、京東這樣的電商渠道外，垂直的渠道也可以合作，線下通路也需要打通，如何把利益共享，這一點也可以學習人家電影的玩法。
第四、話題運營：
一個產品在售賣期，沒有熱門的話題助推，就少了關注力，話題性是媒體的興趣所在，有各種媒體推薦，才有用戶看到，類似這個電影就有各種話題，從明星身上找爆點，張雨綺的話題，比如她與王全安；鄧超的話題，比如自扮美人魚等。
在微博中官方可以管理重要的話題，並組織活動，邀請用戶參與。
在實際營銷中，經營自己的產品，話題運營必不可少，從八卦的外圍到專業的解密，這是人們接受話題的一個過程。
一個產品的成功有多種因素，天時地利人和都是極其重要的，但凡我們在一些成功產品的背後都可以發現其重要因素，快速學習並補足自己的短板，看個電影也可以漲知識，娛樂的背後就是一場營銷。
電影里有首歌：「無敵是多麼寂寞、無敵是多麼空虛……」，無敵的是星爺嗎？無敵的是《美人魚》嗎？很多人都想無敵，但卻沒有戰勝自己，營銷的路上你會無敵嗎？
最後，用東哥的一首營銷打油詩結束：
星爺大片必有趣，
新春賀歲美人魚。
無敵之人多寂寞，
票房飆升不空虛。

4. 南方周末的為什麼贊美《美人魚》所佔版面

「喜劇是有地域的」，這句扯淡的話，猛地一聽確實很能讓人迷惑，以至於去體諒一些喜劇片在國外的受挫，甚至是在長江以南或是長江以北的受挫。
為什麼說扯淡？很簡單，美國和中國相隔上萬公里，默片時代和我們相隔八十多年，你看著卓別林的電影，還是會笑。憨豆先生、金·凱瑞……類似的例子比比皆是。
確實有些笑聲是有地域限制的——脫口秀。脫口秀講究的是「說學逗」，說白了就是靠段子，除了有普適性的「黃段子」之外，政治段子、種族段子、生活常識段子……確實需要了解當地文化，才能真正看懂其中的笑點。但請注意，脫口秀表演，只能基於舞台這樣一個單一的空間，演員除了一部分肢體表現力，大部分時候逗樂只能靠語言。
多少年來，華語喜劇電影都是在以「段子」為榮，能有一兩句經典台詞，就算成功。起初，還有人討論這到底是電影還是電視劇，後來連這個也沒什麼人討論了。觀眾默認了「喜劇電影=段子電影」的現狀，畢竟，能讓他們笑出來也是一件值得欣慰的事情。
不幸的是，網路昌明，民間段子手風起雲涌，甚至營銷號每天都能創作出好幾個段子，段子手導演們連好的段子都拼不過了。這時候，只能拜託電影院這種「從眾」的觀影形式——當一部分笑點低的人先笑起來的時候，你可能確實會受到他們的感染，不好意思不笑一下。
周星馳的喜劇，以前也是主打段子，所以才會有人津津樂道他的經典台詞，比如「我對你的敬仰，如滔滔江水連綿不絕」。漸漸地，人們也知道了，在粵語里，同一句台詞「的」字後面的詞，與某種生殖器諧音。類似的台詞，還有那句「人是人他媽生的，妖是妖他媽生的」。
周星馳的《美人魚》說不上偉大，也許確實沒讓粉絲們滿足，但它在提醒我們一個基本常識：喜劇電影靠的不是段子。
八爪魚羅志祥以大廚身份出現在鐵板燒餐廳時，你明知道接下來的橋段會是煎他的八爪，但當這一幕出現的時候，你還是會笑；羅志祥倒掛在風扇上，阿婆美人魚跟他的對話，你能回憶得起來嗎，你還是會哈哈大笑；鄧超報警說被美人魚挾持，兩個警察的爆笑、鎮定、爆笑、鎮定，有什麼台詞嗎，有誰不會笑嗎？這些都是基本的電影手段。
一部好喜劇，一定會讓人笑，但不僅僅要讓人笑。據說周星馳最想談的話題，是環保和愛情。
周星馳是典型的直男愛情觀，一個男人，再成功，沒有人理解和陪伴依舊是孤獨的，孤獨不是可恥的，孤獨只會讓人悲哀，再有錢的男人，也需要一份被理解的愛情。
周星馳對喜歡的女生，就會捉弄她。美人魚一如既往享受到了這個待遇：蓬頭垢面地出場，被腳踩，被東西砸，被毒海膽毒……然後這個男人會告訴你，哪怕你長相怪、唱歌難聽、身材不好……我還是愛你。對女生來說，這是多麼動聽的情話啊，尤其是，這話還是「王思聰」這樣的人說出來的，這不就是夢寐以求的瑪麗蘇故事嗎？雖然事實上，地產大佬們明顯會跟有胸最好又有錢的女人在一起。
不過，要是站在極端女權主義的立場上，周星馳的愛情觀就是不可饒恕的：女人還是要圍著男人轉；再有胸再有錢的女人，居然最終也會被愛情或者說嫉妒沖昏頭腦，世界依舊是被男人，尤其是有錢男人決定的。
還好，愛情這件事，一直是大家喜聞樂見的。尤其喜聞樂見的，是莫文蔚為《美人魚》唱了宣傳曲。
作為一部商業片，用「愛心、正義、良知」的價值觀墊底，本來是天經地義的商業邏輯，只是這個常識在華語商業片里也經常被忘記了，被遺忘的還包括對小人物、底層人的關注。
幾乎所有的商業科幻大片，對人類的未來都是憂心忡忡，能源枯竭、環境被徹底摧毀、機器主宰著人類……還是那句話，商業電影需要正確的價值觀，這是票房好的必要保障。問題的關鍵是，電影創作者有多大能力讓人看完電影、樂完後，再多想想？
觀眾很容易被引導，很多人走出電影院表示再也捨不得吃魚了，只是不知道他們會不會和美人魚一樣轉行吃雞。
商業電影越來越喜歡加入紀錄片的片段，這對紀錄片的傳播來說，不是壞事。《美人魚》里，毀滅海豚的操作員是個日本妞，很容易讓人聯想到紀錄片《海豚灣》中，日本漁民對海豚的圍剿。雖然《海豚灣》在紀錄片里已經算得上「受眾頗多」，但肯定到不了大眾層面，《美人魚》上映之後，也許一些人會去尋找這部紀錄片，人類對地球生物的泛濫虐殺會在一定時間里成為一個話題，如果順藤摸瓜八卦出片頭所出現的其他紀錄片，超鏈接地去看那些片子，確實可以成為《美人魚》的「功德」。
《美人魚》還有一個功德：八卦的人們在繼續挖掘，填海建房、聲吶驅逐海洋動物、抗議、房產大佬轉做生態保護……這一切都是真實存在的，只是這些內容會被放在「社會新聞」之中，人們看到那些枯燥的字眼會一閃即過。沒有「娛樂新聞」「影視新聞」的大眾化包裝，它們連新聞頭條都上不了。
《美人魚》給出了一個殘酷的真相，可能也是最可行的辦法：只有讓有權有勢的那一小群人意識到，他們和普通人一樣，也在共享著這個地球，呼吸著同樣的空氣，喝著同樣的水，讓他們改變，因為他們才能決定地球長成什麼樣子。
《美人魚》能改變什麼嗎？沒道理讓一部電影來承擔環境法的責任，它只是為環境保護、生態保護接了一棒力，該有更多的人圍觀、更多的人接力了。

5. marketing news。。。

marketing news:關於營銷的故事和比較新穎的新聞;1. 無招勝有招 是最厲害的 比最快的辟邪劍法還要厲害 為何
項羽背水一戰 違背兵家常法 沉船破釜 卻取得巨鹿之戰的勝利 為何

所以 你在這里求人 求方法 求技巧 是很努力的 但是 別人的方法即使告訴你也沒有用 因為這類似

刻舟求劍

每家公司每一天前台的心情都不一樣 你如何能找到一條通吃的法子

所以 用心琢磨 看別人的案例 結合自己的實踐 不斷努力改進 就夠了

所以通常 是 無招勝有招 通常是有系統地亂七八糟才能贏

參考：

10歲賣花童給營銷總監上一堂營銷課

一個10歲不到的小男孩兒，將玫瑰花賣給三個大男人。而這三個大男人現場更沒有送花的對象。也就是說在他們沒有這種消費需求的前提下，卻不知不覺地成為了賣花男孩成功的營銷對象。

這三個人一個是營銷總監，一個是市場部經理，一個是省級經理。這個故事實實在在的發生在筆者本人身上。故事就是故事，可是如果作為營銷界的同仁們細細品味一下還真能感悟到一點什麼――先看完故事再談體會吧！

時間：2004年12月18日22時

教室：西安回民坊某酒館

講師：賣花男孩

學生：食客三人（某制葯廠營銷總監、市場部經理、陝西省經理）

營銷總監在市場部經理的陪同下到西安考察市場。

由於航班晚點，安排住宿後三人到當地風味飲食「回民坊」吃晚飯。三人一邊吃飯一邊聊陝西市場的銷售工作。

包房外有人敲門。應聲一張稚嫩的笑臉探進室內，「幾位老闆晚上好，能讓我進來嗎？」

「進來吧！」

一個身著洗的有些發白的牛仔服，滿臉堆笑的小男孩站在距離餐台1米左右的地方沖著三人說，「看幾位先生滿臉紅光，一定是發大財了，買幾只鮮花吧？！」

「你看我們三個大男人買花送給誰呀？」陝西經理不經意地說。

「送給帥哥唄！」。

小男孩沖著筆者滿臉堆笑地說。

「這小子，還挺會拍馬屁。多大了？」，筆者微笑著對小男孩說。

「十歲了。聽老闆的口音是東北人吶，東北人都有錢，看您還抽中華吶！」小男孩說！

「這小子，就挑好聽的說，快走吧，我們不買！」市場部經理有些不耐煩了。「不買不要緊，我送給你一支，玫瑰花能帶給你桃花運！」小男孩調皮的笑著，一邊將一支玫瑰花放在餐台上，一邊拿起放在桌上的啤酒瓶挨個給斟滿啤酒，然後閃到一邊不動聲色地看著大家。

「這怎麼行，快給這位小傢伙幾塊錢……」筆者顯然有些著急了。

市場部經理遞給小傢伙5元錢。小男孩熟練地接過錢，迅速地揣進上衣口袋，抬起頭從容地向我說，「一支10元錢」！並且迅速地走到市場部經理的背後用他細弱的小拳頭為市場部經理捶背！

我和市場部經理相對一笑，市場部經理拿出錢夾，不巧沒有零錢！於是，市場部經理只好拿出10元錢並准備換回小男孩口袋裡的5元錢。然而，出乎預料的是，小男孩接過後又迅速地揣入口袋，並面向市場部經理深鞠一躬道：「謝謝乾爹」！

…………自然市場部經理沒有辦法，更不好意思索要回他那5元錢了！

三人已經笑得噴酒的噴酒，噴飯的噴飯！

小男孩滿臉歡笑地向市場部經理作了一個飛吻的手勢，口中念到「乾爹，ILOVOYOU！」，並倒退著走出了房門！

故事似乎應該結束了，當我們用過餐來到大廳的時候又見到了小男孩。與剛才不同的是小男孩手中的玫瑰花已經沒有了，他正在大廳的角落裡幸福地享受著手中的肉夾膜。當他看到我們三人是依舊調皮地向我們做著鬼臉！

聰明，調皮，可愛，可敬的小傢伙！！！

2.搜索引擎推廣：（BtoC）比如在網路，goole上對企業網站進行推廣，讓有需求的客戶可以直接看到你的網站，了解你的產品。是現在網路營銷的主要渠道，在全國發展迅速，網路在08年占據搜索引擎74.5%的搜索份額，將谷歌遠遠甩在後便，主要得益於網路對中國網名搜索習慣的深刻認知。是搜索引擎領域在中國的絕對王者，效果也是一流。谷歌則適合於出口型產品。

在線網店：淘寶，易趣等針對網名需求的大眾產品，主要以消費品為主。

阿里巴巴：（BtoB）企業對企業之間的一種信息交流平台，在我國南方覆蓋面比較廣，北方地區相對較少。

中國的網路用戶總體規模居世界第一，但是相對美國等西方國家，中國網民占國民總數不到25%。跟西方發達國家還有很大差距，網路營銷跟電子商務跟西方比還屬於起步階段。但已經可以看到，中國的網路是以很快的速度在發展的，可以說中國電子商務跟網路營銷應經迎接來了自己的春天。
3.未來品牌經營的「全方位賣點」，是讓每個品牌都有自己獨特的身份認同。而品牌「五覺」能夠讓消費者從傳統二維的感官空間走入五維的多元感官體驗，替品牌生命找到更寬廣的活力來源。

迪士尼樂園的爆米花攤，在生意清淡時，會打開「人工爆米花香味」，不久顧客便自動聞香而來；戴姆勒克萊斯勒特別成立一個研發部門，專案處理「完美開關車門的聲音」；新加坡航空公司空姐身上的香水，是特別調制的「熱毛巾上的香水味」，成為新航的專利香味。

這是新世紀的品牌觀，包含信仰的特性，延伸感官的知覺。從品牌發展的開始，引導出未來品牌經營的「全方位賣點」—每個品牌都有自己的身份認同，每個訊息、外型、儀式與傳統，都在傳達這個認同。善用感官的品牌概念，成為全方位傳播的新方式。

全球公認首席品牌大師馬丁·林茲喬姆與世界最大的研究機構WPP集團的米渥布朗市場調查公司合作，首創感官能力與品牌經營的比較研究，訪問上千研究對象，調查智利、丹麥、印度、日本、英國、美國等共13個國家，分階段了解感官在建立有效品牌上所扮演的角色及影響力。

找到消費者的感觀觸動

我們常常用一種「品牌金字塔」的策略思考工具，去推演、找出消費者與品牌之間如何連接、產生關聯，並以一種行為科學理論「人性的驅動力」來解讀影響人類行為的原始本能。這是源自於人類行為學家莫里斯（Desmond Morris）的研究，以及他在《裸猿》（The Naked Ape）一書中對人類原始動物行為的深刻探討。人類原始行為驅動力的來源可以分成七大類，性、健康、安全感、地位、好奇心等，如此在發展的過程中，便能從人類最原始的慾望需求，推演出消費者真正想要或對商品的期待，以及真正能打動消費者的訴求。當然，我們也發現，這些慾望需求最終往往還是回歸到人類的感官，更脫離不了所謂的「五感」（視覺、聽覺、觸覺、嗅覺和味覺）經驗。

一般來說，廣告公司較少替產品研發或製造一些特有的個性、聲音、氣味或觸感等「天生」的感官與「特徵」，廣告公司的角色是協助廠商找出產品或品牌本身最大的特質及優勢，精準地掌握最能吸引消費者的賣點，與消費者溝通產品/品牌所要釋放的訊息。所以，身為一個品牌及產品的傳播人，最主要的責任是帶領廠商深入消費者的角色，建立品牌與消費者之間深度的連接及關聯性，如果能夠從消費者傳統二維的感官空間走入五維的多元感官體驗，並以5D的全新角度去詮釋，就能替品牌生命找到更寬廣的活力來源。

產品的供應商常常容易從商品面出發，一再強調其商品有十大功能或八大優勢，但卻往往忽略了從消費者的角色，深入體會使用者的感受。在進行消費者分析的時候，常常會用一種叫做「深潛」（Deep Dive）的方法，多元、多面向地去找出消費者的細膩體會，去找出那種沒有被發現、被宣揚，卻最能代表消費者切身體驗的觀點。

這種體會或許不是產品本身原來強調的特色賣點，但是這種感官體驗對使用者而言，卻是非常親密而貼切的。所以營銷或廣告人員，此時就必須思考這樣的感官體驗是不是能觸動人心？如果是，那是不是應該大聲傳播及宣揚？甚至把一些從未體驗過這種觸感的潛在使用者都吸引過來。營銷人員要深入理解消費者與產品互動的過程—也許是產品帶給他們氣味、觸感或聽覺等特別而深刻的感官經驗。

以La樂事薯片的廣告為例，一般食品廣告，不外乎強調其口味、好吃等基本特質，這是固然的，而在這個系列廣告中，分別請到時下最受年輕人歡迎的偶像歌手王力宏及孫燕姿代言，以一種令人無法抗拒、一口接一口的訴求，來表現其產品特色。事實上，這也是一般人在吃薯片時，最顯著也最普遍的習性及寫照—就是會不自覺地一口接一口，藉此觸動消費者回想起自己吃薯片時的自然行為及傾向。不同的口味、不同的代言人、不同的情節，但都是在講同一商品令人不可抗拒的美味。這便是找出品牌獨特性，引起消費者共鳴的例子。

廣告與營銷沒有絕對的對與錯，構思的過程也沒有條條框框的限制或規范，但是有一個大前提是，無論如何天馬行空、異想天開，還得回歸品牌或產品本身的真實屬性。每個品牌都有自己獨特的個性，若為了標新立異而用不合適的手法宣傳或包裝，就像一個人穿上不合身的衣服一樣，反而弄巧成拙。廣告的目的是要引起消費者的注意。其實引起注意或嘩眾取寵本身並不困難，就像一個人當街脫衣裸奔必能吸引一些人圍觀，但是吸引人注意力的方式必須符合品牌本身的性格，因為這些包裝及宣傳會伴隨著品牌或產品，成為它的一部分。有的品牌性格就是適合沉穩、內斂或優雅的形式；有的品牌卻適合較具爭議性或勁爆的方式引人矚目。如何找到商品屬性，並以適當的方式去傳播，是一個很大的挑戰。

感觀營銷打造成功品牌

打開所有的感官，感受、領略品牌的感官經驗，利用感官來建立品牌，這種效果驚人。綜合完整的感官體驗，就會產生骨牌效應—印象儲存在腦中，如果觸到某種感官，就會引發下一個，然後下一個……整個記憶與情感的情景突如其來地展開。世界上已經有無數的案例，包括產品創新與零售經驗，成功說明如何以五種感官來建立營銷程序，而不是傳統上只依靠視覺與聽覺。成功運用兩種感官只做了一半，利用所有的感官創造綜合效果，應該是最終極的目標。企業只有對它們進行矢志不渝的追求，才能創造出品牌的未來。

一個品牌要向消費者傳達有價值的信息，視覺化傳達是其中很重要的一種方式。現代生理學、心理學的研究證明，在人們接受到的外界信息中，83%以上的是通過眼睛，11%要藉助聽覺，3.5%依賴觸覺，其餘的則源於味覺和嗅覺。視覺符號的重要性可見一斑。一個成功的標志符號是品牌個性的濃縮。麥當勞金黃色的「M」形拱門、蘋果電腦缺了一角的蘋果標志，對它們品牌的個性都具有強化效果。

以觸覺為例，在奧迪公司，觸覺學涉及的范圍遠不止是讓駕車者觸感舒適，更涉及到生物工程學、操作邏輯學、設備外觀、按鈕，以及人在車內進行的各種推、拉、換檔、轉向、感覺和觸摸等動作。通過對這些細節的苛刻要求，讓奧迪車主享受到近乎完美的觸覺感受。

寶潔公司的汰漬洗衣粉廣告突出了「山野清新」的感覺：「新型山泉汰漬帶給你野外的清爽幽香」。公司為創造清新的感覺做了各方面的努力，取得了很好的效果，汰漬洗衣粉在美國銷量一直名列前茅。

理查特公司製作的巧克力被英國版《時尚》雜志稱之為「世界上最漂亮的巧克力」。理查特首先把自己定位為設計公司，然後才是巧克力公司。所有理查特巧克力都是在一個類似精緻的珠寶商展示廳中銷售，巧克力裝在玻璃盒子中，陳列於寬敞、明亮的銷售店。產品打光照射，包裝也非常優雅，有不同的花樣與彩飾裝飾（特殊產品系列展示著一組迷人的兒童繪畫），還可以根據顧客的要求製作特別的巧克力徽章。

星巴克顯眼的綠色美人魚的商標，整幅牆面艷麗的美國時尚畫、藝術品、懸掛的燈、摩登又舒適的傢具給人以視覺體驗；石板地面、進口裝飾材料的質地、與眾不同的大杯子，造成星巴克的觸覺體驗；獨有的音樂、金屬鏈子與咖啡豆的聲音，你會找到親切的聽覺體驗；而百分之百的阿拉伯咖啡散發出誘人的香味，以及口中交融的順爽感，可以領略到星巴克味覺和嗅沉的體驗，這就是星巴克迷人的五種感覺的渲染。

另外，在超級市場中經常會聞到烘焙麵包的香味，這是一種嗅覺感官營銷方式。

感官引領品牌未來

感官營銷的訴求目標是創造知覺體驗的感覺，它是通過視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺建立感官上的體驗。感官營銷可用於區分公司和產品的識別，引發顧客的購買動機與增加產品的附加價值。感官營銷式策略是在產品的營銷過程中融合了人的感官成分（如基本特徵、風格和主題），以引發顧客的美感或興奮點。

近年來，商家愈來愈重視如何讓消費者購買真正屬於自己的品牌，而非一味奢談創造品牌，他們深刻了解到在現代激烈的營銷戰爭中，勝負即在消費者對於感覺的聯想、耳聽、賞心悅目的方寸間。這有別於傳統的營銷手法較著重以聽覺、視覺與消費者溝通的特性，而忽略了消費者其他感官的體驗。

大多數公司以簡單的方法推銷他們的品牌。他們花大錢買許多廣告，但宣傳內容都是陳詞濫調，新產品營銷失敗的比例高得驚人。大多數廣告活動無法讓顧客留下獨特的印象，廣告信函的回復率也很少達到1％。大多數產品都是可以互相替代的，很少能夠成為強勢品牌。但不可否認的，還是有強勢品牌，像可口可樂、蘋果電腦、新加坡航空、寶馬汽車等，他們都知道如何讓品牌活在顧客心目中。與其說用五種感官刺激打造品牌，不如說是全方位地提供產品與服務給消費者。

人原本就是從五覺—視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺來建構對世界的感知，過去我們在打造品牌形象時，大量依賴視覺與聽覺，其實這是因為我們多半是透過媒體傳送廣告的方式塑造品牌，而媒體的限制就是以視覺與聽覺為主。如果秉持著無時無刻不在傳達品牌精神的概念，就自然可以體會到，其實每一個消費者接觸點，點點滴滴都在建立消費者對一個品牌的印象，而不只是靠媒體宣傳；而真實的接觸，是五覺全面的接觸，絕不會僅限於視覺或聽覺。

品牌如果讓人有完整的感官與情感體驗，會更有力量。在廣告中以視覺呈現一個產品或服務，是不夠的，若加上聲音，比如音樂或強而有力的標語或口號，效果更好。視覺與聽覺的綜合刺激，造成一種2＋2＝5的印象。如果能引起其他感官，像是味覺、觸覺、嗅覺，更能提高整體的印象。

營銷人必須全方位經營品牌，並提出全方位賣點的品牌觀，即要更善用消費者感官力來經營品牌。從消費者行為學的角度上看，就是使消費者在消費的全流程中得到視覺、知覺、聽覺的全方位滿足。從體驗經濟觀點來看，企業是一個體驗策劃者，它不再僅僅提供商品或服務，而是提供最終的體驗，充滿了感性的力量

6. 《美人魚》票房24.5億成功登頂 成功因素有哪些

《美人魚》目前以24.5億成功登頂，成為國內電影單片票房排行榜第一名，周星馳在影片內外說到的「無敵最寂寞」竟一語成讖。《捉妖記》《泰囧》片方發來祝福海報，在夢想中想成為武林高手的周星馳，終於憑借《美人魚》成為了票房意義上「高手中的高手」。

《美人魚》的票房成功因素有許多，市場熱情+檔期紅利是推高這部影片票房的關鍵。今年春節檔誰都預知到了票房將會有爆發式增長，春節看電影儼然已成為新民俗。大家只是不知道春節的票房紅包雨會落在哪一部電影身上，但在《美人魚》公映第一天就見分曉了，它的強勁表現多少還是讓人有點意外。

周星馳的品牌號召力是支撐《美人魚》的第二股力量。上溯周星馳的作品，少有令人失望的，多是話題之作，具有很強的觀賞性。「星爺出品，必屬佳作」，這已烙進觀眾的潛意識里。只要周星馳發揮正常水平，他的電影就會大賣。

周星馳的品牌號召力來自於他對電影的打磨態度。商業片導演中「蘿卜好賣不洗泥」的很多，認真揣摩選題、多方徵求意見、盡心盡力做好電影的不多，周星馳恰好是其中一個。在電影業需要拼人品的時候，周星馳也完全有實力刷一次「好人卡」，借著天時地利人和的檔期沖擊一下榜首。

公映前的懸念營銷成為《美人魚》的又一制勝法寶。沒有任何媒體看片與影評人看片活動，也沒有超前公映和點映，使得觀影好奇心在第一天就得到了充分釋放。《美人魚》沒有映前口碑這一說，全線公映後輿論一片熱鬧，有多角度解讀為影片賦予深刻內涵的，有情懷被喚醒動員其他人一起進影院支持的，當然也有批評影片拍得很糟糕的，但少數差評已經淹沒在又一輪的「周星馳現象」里，無法影響更大的觀眾群走進影院消費周星馳。

相對於《三打白骨精》《澳門風雲3》，《美人魚》確實在新鮮感方面要勝出不少。西方經典童話形象與周氏無厘頭相遇會碰撞出什麼樣的故事，僅憑這一點就可吸引足夠多的觀眾買票。這一次《美人魚》的高票房可以總結為選材立意的成功、檔期選擇的成功以及營銷的成功。

能夠超越另外兩部電影許多，表明在春節這個充滿喜慶氣氛的節日，喜劇還是觀影首選。《美人魚》盡管是個嚴肅故事，說的也是有關環保的現實題材，但它有著足夠的喜劇表現形式。在形式與內容結合方面，雖然結合得不夠好，但就節日娛樂消費而言，已經能夠滿足觀眾，尤其是在缺乏更有質量作品競爭的情況下，《美人魚》成了首選。

《美人魚》的高票房會給業內帶來一些啟示，賀歲檔、春節檔究竟需要什麼樣的故事？源自網路的IP作品無法俘獲所有觀眾的心，但具有悠久歷史的神話傳說可以拿來當傳統大IP使用，在創作者帶有創意性的再創作下煥發巨大的觀賞效果。簡而言之，讓傳統IP具備科幻性或是下一步高票房電影的創作走向。

已經有心急的人開始揣測能夠超越《美人魚》票房的影片會是什麼題材，大概能在什麼時候出現。別人不好說，只要周星馳能夠保持平穩心態，別一年一部趕場子賺錢，他以後的電影即便不能夠打破自己創造的紀錄，在大賣的幾率方面也會高於其他導演。

7. 明明是爛片，卻被奉為經典的影視作品有哪些

唐人街探案吧。把所以經典電影的橋段湊在一起就成了一部懸疑喜劇電影，媒體還一直誇陳思誠多麼的有才華，然後就是瓊瑤劇，真的坑害了一批人，小時候挺喜歡看的，長大後再刷一遍，劇情有太多的三觀不正，男女主角的愛情都很自私，還必須要其他人接受並理解他們