香飄飄網路營銷策略

1. 在奶茶店扎堆的今天，香飄飄的出路在哪裡

香飄飄要想在這個時代立足，還是要做出自己的特點，提升服務的品質，提高產品的質量和樣式，能夠吸引消費者的眼球，研究消費者的消費習慣，找到消費的痛點，這樣才能打通自己的市場，收獲更大的利潤。

開展虛擬經營。隨著社會分工的細化，電子商務的快速發展為中小企業的虛擬經營提供了保障，如虛擬生產，即企業通過協議、委託租賃等方式將生產車間外化；虛擬營銷，企業借用獨立銷售機構的廣泛聯系和分銷渠道，銷售自己的產品。

2. 香飄飄奶茶公司的人才策略是什麼

尊重知識、尊重人才，讓每一個香飄飄人都能在企業中發揮自身的 最大價值，是公司企業精神"以人為本"的立足點和追求的目標。公司致 力於創造一個吸納、培育、凝聚、激勵人才的良好企業氛圍，通過"智 以利用、信以正德、仁以厚生" 吸引和創造高水平人才，並以此作為公 司事業發展生生不息、永不枯竭的源泉。
公司視人才為企業的第一資源、第一資本。公司尊重並推祟敢於負 責的人，視有智慧、負責任並認同企業價值觀的員工為公司最大價值， 堅持集體利益高於個人利益，提倡團隊協作精神，提倡民主和相互尊重 ，人人具有充分發言權。

3. 王俊凱代言香飄飄，這能改變香飄飄半年僅利潤2萬元的情況嗎

現狀肯定會被改變的，大家要知道的是，「香飄飄半年的利潤為2萬元」是指公司的銷售額減去所有的成本之後，還凈賺2萬元。這里的成本包括材料費、管理費以及廣告費和代言費。根據公司的數據顯示，香飄飄在上半年的廣告費用和推廣費用高達3.91億元，所以過高的成本才是導致公司利潤降低的原因，並不是大家以為的香飄飄的產品賣不動了。

香飄飄確實應該改變一下發展戰略，請明星代言是好事兒，但是把大部分的成本都花在了這個上面，那是肯定不行的。明星給你帶來關注，能否留下客戶則看產品的品質。王俊凱代言香飄飄，在前期肯定可以拉動香飄飄的銷售額，但是後期能否維持，則看香飄飄本身的留人能力了。明星代言加好的產品，才是持續發展的正道。

4. 求一篇香飄飄奶茶營銷計劃書

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
（4）市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
（7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。 請參考！！！

5. 香飄飄里真的有錢嗎

香飄飄不是奶茶么？如果喝的奶茶里有錢不是太不衛生了嗎？廠家做營銷一般也不會用現金放食品裡面啊💰

6. 香飄飄奶茶互聯網營銷策劃書

為什麼要香飄飄的呢？營銷要根據企業實際情況而定，品牌定位不一樣，方案一樣也不一定對你們有幫助

7. 香飄飄奶茶定價策略

與優樂美.在 香飄飄奶 都在1.2
你可以自己做啊。

8. 幽沫奶茶是哪個公司做的營銷策劃啊

是上海傑信做的。幽沫奶茶抓住小食品的行業本質「情趣化」，新穎的品牌命名及專創新品類，助推蠟屬筆小新奶茶品牌「幽沫」成功上市並熱銷。極具情趣的品牌命名「幽沫」緊扣目標消費者的心理特徵，成為他們情緒表達的道具，同時與蠟筆小新的品牌風格保持高度統一，奠定了「幽沫」成為強勢大品牌的基因，創新品類「五穀奶茶」使消費者對幽沫奶茶的發展前景發生強大的預期，第一次招商即實現訂貨額2780萬，超越客戶預期的近一倍。幽默風趣的廣告片《接頭暗號篇》以娛樂化的方式，引起消費者的廣泛關注和討論，獲得眼球聚焦。樣板市場打造方案、新品快速動銷方案、網路營銷務實而低成本，都獲得了客戶的好評。

9. 香飄飄奶茶的營銷策略是什麼

零庫存策略