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市場營銷職位描述

發布時間:2020-12-10 03:28:04

1. 企業中是市場部都有什麼職位,各職位的職能是什麼

市場部人員崗位職務說明:
1.產品主管:主要工作是了解同類產品的市場動態以及根據市場信息的變化大膽設想未來產品的發展趨勢(暢想未來產品,為生產部門提供設計思路)。
2.市場調研主管:做好產品售前、售中、售後的所有調研項目,形成調研報告,為市場部經理設計戰略計劃提出依據。
3.市場策劃主管:為公司制定戰略規劃並書寫所有的大型策劃文案(以整合營銷策劃為主、渠道管理為主)(負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作)。
4.市場拓展經理:公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導工作(負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導實施工作)。
5.促銷主管:書寫促銷計劃,並監督實施促銷計劃(以節日促銷,現場終端促銷為主)。
6.公關主管:主持制定與執行市場公關計劃,監督實施公關活動。
7.廣告企劃主管:策劃設計廣告、製作廣告以及終端POP美工等。

市場部的主要職責有十五大方面。
1、制定年度營銷目標計劃。
2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。
3、對消費者購買心理和行為的調查。
4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。
5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6、做出銷售預測,提出未來市場的分析、發展方向和規劃。
7、制定產品企劃策略。
8、制定產品價格。
9、新產品上市規劃。
10、制定通路計劃及各階段實施目標。
11、促銷活動的策劃及組織。
12、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。
13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。
14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。
15、負責產銷的協調工作。

2. 市場營銷人員的工作描述怎麼寫

公司名稱: 廣州依斯特商貿有限公司起止年月:2007-03 ~ 2008-11 公司性質:內 私營企業所屬行業:鞋業容/皮具/玩具 擔任職務: 營銷總監 工作描述: 負責義大利*阿爾皮納袋鼠皮鞋在中國市場的銷售、營運管理工作。 1、負責品牌全面建立,招商,區域管理工作。 2、負責營運計劃,品牌開拓計劃,加盟、代理合作洽談。 3、建立公司的績效管理進入流程化、制度化、信息化管理。 4、與客戶、同行建立良好的合作關系,完成銷售計劃及回款任務, 5、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作 公司名稱: 中國飛鴕鞋業有限公司起止年月:2004-07 ~ 2007-03 公司性質: 私營企業所屬行業:鞋業/皮具/玩具 擔任職務: 營銷經理 工作描述: 全面負責飛鴕鞋業在華南地區的經營管理工作。 1、制定公司整體營銷策略規劃,推動營銷策略規劃的有效執行。 2、團隊的建設和品牌推廣,領導和管理營銷團隊完成公司戰略目標。 3、實施公司各項管理制定完成公司訂立的銷售目標及重點客戶跟蹤。

3. 市場營銷有哪些職業

。。(以下是幫你找的)廣告營銷職業技能
重要度
基本描述
寫作--通過寫作有效地進行交流。
服務導向--積極尋找幫助別人的方法。
積極傾聽--注意傾聽他人所講的話,理解要點,提出恰當的問題,不要在不合適的時候打斷對方的講話。
閱讀理解--理解與工作相關文件中的書面句子和段落。
時間管理--管理自己和他人的時間。
口頭表達--通過口頭交談有效地向他人傳遞信息。
判斷和決策--考慮潛在分案的相關成本和利益,選擇最合適的方案。
說服--說服他人改變原先的觀念或行為。
批判性思考--使用邏輯和推理的方法確定多種方案、結論或問題解決方法的優勢和劣
管理資金--確定資金的去向,計算支出。
追問:
需要考什麼資格證書嗎?
回答:
(一)高級國際營銷員
具備下列條件之一者,可申報高級國際營銷員資格培訓認證:
1、中等專業學校應屆畢業生;
2、高中畢業,且從事國際貿易或市場營銷工作五年以上。
(二)助理國際營銷師
具備下列條件之一者,可申報助理國際營銷師資格培訓認證:
1、大專院校市場營銷、國際貿易或相關專業應屆畢業生;
2、中專以上學歷,從事國際貿易或市場營銷工作一年以上;
3、取得「高級國際營銷員」資格證書後,從事相關工作兩年以上。
(三)國際營銷師
具備下列條件之一者,可申報國際營銷師資格培訓認證:
1、大專以上學歷,從事國際貿易或市場營銷工作三年以上;
2、本科以上學歷,從事國際貿易或市場營銷工作兩年以上;
3、獲得碩士學位後,從事國際貿易或市場營銷工作一年以上;
4、取得「高級國際營銷員」資格證書後,從事相關工作五年以上;
5、取得「助理國際營銷師」資格證書後,從事相關工作兩年以上。

4. ★市場營銷工作描述怎麼寫

答復:如何展開銷售工作流程?
第一、完成銷售經理分配下達交代的重要事宜,並跟進銷售任務的展開和落實情況。
第二、負責公司與客戶交流與溝通,有意者達成意向負責公司與客戶接待工作。
第三、與客戶開展交流互動成果,並開展有特色的促銷活動,爭取給貴客戶留下美好印象。
第四、作為銷售代表全面宣傳公司企業形象,並與微信朋友圈介紹身邊的客戶,創造財富、成就價值。
第五、按照公司業務流程為客戶辦理各項手續,並建立客戶數據資料庫負責收集和整理。
第六、適合銷售方案的路徑,以結合銷售的實際情況,擬定合適的銷售方案目標。
第七、詳實做好銷售計劃,進行整理和准備工作,按照規程和程序進一步提高工作效率。
第八、定期對銷售目標計劃進行量化考核,以及跟進事務進度的改進計劃方案。
第九、編排好工作計劃,按計劃完成銷售流程,明確銷售任務分工,各盡其職完成屬下的工作。
第十、積極探討銷售戰略方案,對銷售計劃實行跟蹤與落實情況,如實匯報工作等情況。
個人心得體會:
作為銷售工作,更重要的是細心到細致入微的做好每一件事情,能夠不斷的總結和學習身邊的同事優秀例子為榜樣,以不斷學習和充電以提高自我業務能力與技能,並能夠熟悉掌握業務技能知識和一技之長,以不斷收集和整理客戶的資料,以建立好客戶資料資料庫,以不斷回訪客戶的需要,以隨時為客戶排憂解難,以建立起客戶之間的信任和業務關系,以促使達成客戶的認購產品的意向,以「顧客就是上帝」為中心的思想論點,以積極為客戶處理相關的問題和相關要求,以積極響應客戶提出的相關要求和訴求,以體現銷售員的職業素質和職業義務,以銷售員『熱忱與執著』,『熱情與服務』飽滿的工作激情,以增強銷售團隊的凝聚力和號召力,以積極謀劃好銷售工作的重要事務和議程。
實習日誌怎樣寫?
①工作提綱,②描寫草稿及工作任務,③修改草稿,④個人總結,⑤按照格式用心藤寫日誌。
謝謝!

5. 市場營銷工作方面的具體內容是什麼

什麼是市場營銷?

對這個問題,有些人理解片面,把市場營銷等同於推銷。然而推銷並非是營銷,推銷僅僅是市場營銷的內容之一。著名管理學家彼得·德魯克曾經指出,「可以設想,某些推銷工作總是需要的,然而營銷的目的就是要使推銷成為多餘,營銷的目的在於深刻地認識和了解顧客,從而使產品或服務完全地適合它的需要而形成產品自我銷售,理想的營銷會產生一個己經准備來購買的顧客,剩下的事就是如何便於顧客得到產品或服務……」美國營銷學權威菲利普·考恃勒認為,「營銷最重要的內容並非是推銷,推銷只不過是營銷冰山上的頂點……,如果營銷者把認識消費者的各種需求,開發適合的產品,以及訂價,分銷和促銷等工作做得很好·這些產品就會很容易地銷售出去。」
正如著名學者所述,營銷不是推銷。營銷工作早在產品製成之前就開始了。企業營銷部門首先要確定那裡有市場,市場規模如何,有哪些細分市場,消費者的偏好和購買習慣如何: 營銷部門必須把市場需求情況反饋給研究開發部門,讓研究開發部門設計出適應該目標市場的最好的可能產品。營銷部門還必須為產品走向市場而設計定價,分銷和促銷計劃,讓消費者了解企業的產品,方便地頭到產品。在產品售出後,還要考慮提供必要的服務,讓消費者滿意。所以說,營銷不是企業經營活動的某一方面,它始於產品生產之前,並一直延續到產品售出以後,貫穿於企業經營活動的全過程。 許多有關於市場營銷的定義將有助於我們對營銷的理解。美國營銷協會把營銷定義為:「營銷是引導商品和勞務從生產者到達消費者或用戶手中所進行的企業活動。」 英國營銷學會則認為,「一個企業如果要生存、發展和盈利,就必須有意識地根據用戶和消費者的需要來安排生產。」 日本企業界人士認為,「在滿足消費者利益的基礎上,研究如何適應市場需求而提供商品和服務的整個企業活動就是營銷。

盡管以上有關市場營銷的定義不盡相同,但從這些定義中可以歸納出以下幾點:

(1)市場營銷是一個綜合的經營管理過程,貫穿於企業經營活動全過程。

(2) 市場營銷是以滿足顧客需要為中心來組織企業經營活動,通過滿足需要而達到企業獲利和發展的目標。

(3) 市場營銷以整體性的經營手段,來適應和影響需求。綜上所述,我們可以對市場營銷作出這樣的概括,市場營銷是企業以顧客需要為出發點,有計劃地組織各項經營活動,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。
參考資料:http://www.programfan.com/blog/article.asp?id=2443

6. 工作簡歷里的市場營銷的專業描述怎麼寫急急急急!!!!!!!

學習過市場營銷, 陽春三月,正值跳槽黃金期,企業方如何留住核心營銷人才成為這個階段的重要課題,因為這必將影響未來一年的業績。

「給予充分發揮的平台,是企業對營銷人最好的激勵」,這是金鼎人才網與數字100市場研究公司聯合開展的「營銷人職業發展調查」中得出的結論。這一調查結果顛覆了「高官厚祿」是最佳激勵手段的傳統觀念。難道這群最注重數字、最會丈量現實和理想距離的傢伙們突然變得不切實際起來?

何為充分發揮的平台?這樣的平台會給他們的工作帶來什麼樣的激勵效果?本次調查希望以真實有效的數據,探尋營銷人的職業心境及發展路徑,幫助企業和營銷人實現雙贏。

相對公平的薪酬制度

近幾年來,營銷人員的需求量、離職率同時高居榜首。據本次「營銷人職業發展調查」顯示:67%的營銷人在2~4家企業工作過;一直在一家企業工作的比例僅為28%。隨著工作年限的增加,換跳槽的頻率也成正比,在從事營銷工作3~5年的受訪者中,超過八成的受訪者平均每隔1~2年就會跳槽1次。

適當流動對個人和企業都是有幫助的,但營銷人處於企業與客戶溝通的前端,營銷人的流動往往帶來企業客戶的流失以及公司內部的機密泄露,這些常讓企業高層心驚肉跳。前不久微軟起訴跳槽的高管,就引起軒然大波。

另外一方面,營銷工作要求很強的綜合能力,深厚的專業知識和行業經驗。而頻繁跳槽讓人只能是「蜻蜓點水」,還會給企業主留下一個負面印象。全球知名廣告與傳播公司陽獅集團大中華區主席李亦非坦言,「一年換一個工作,或者幾個月換一個工作。這樣的人我是絕對不會聘用的。」

既然頻繁跳槽對企業和個人均有不利影響,為何還有那麼多營銷人不惜縱身一跳?調查發現,追求更好的薪酬待遇是主要原因之一。

在受訪的營銷人中,很多人談到對薪酬待遇不滿其實是相對的。一個合理的薪酬制度必須做到兩個公平:一要外部公平,本公司的薪酬體系在同行業內有一定的競爭力;二要做到內部公平,同等崗位同等待遇,因崗用人,不因情待人。如果喪失了任何一點的相對公平,就會讓你的員工產生不滿情緒。 七分滿足三分期冀

跳槽在很大程度上都與「薪酬」相關。但是,營銷人跳槽的動機並不能簡單理解成為了「加薪」。此次調查顯示,營銷人考慮跳槽的首要因素是「缺乏個人發展空間」,這個比例佔到了三成以上。「企業或者行業的發展前景」和「工作價值不被承認」緊隨其後。跳槽的首要考慮因素與薪酬相關的僅以8%的比例位居第五。

可以看出,「待遇薪酬/福利」是營銷人對企業最不滿的方面,但卻只是跳槽的一個重要因素。營銷人工作最重要的目標中,「實現自我價值」佔比達到了31%,提高生活品質與為創業做准備分列第二、三位。「取得豐厚的收入」僅佔15.2%。名列第四。

可見,企業在選擇培養優秀的營銷人時,不僅單純從頭銜、人事許可權、加薪的角度來採取措施,更為重要的是從營銷人的職業發展角度,為他們的成長和成功提供平台與機會。一個升職空間非常有限的平台,必然會讓營銷人喪失奮斗的動力;一個看不到希望前途渺茫的產品和公司,也會讓營銷人在工作中絕望。目標一致才能共贏

營銷人的成長與企業的目標相一致,雙方才能一起達到成功的彼岸。

首先,企業衡量營銷人的指標應與營銷人的我認定一致。調查顯示,企業考核營銷人的主要方式是財務指標以及領導層評價,兩者均佔到五成以上。另外,從非財務指標來說,「內部團隊建設」以52.7%的佔比位居第一,「技術或視察過創新」位列第二,達38.8%。

在營銷人看來,自身對企業最大的貢獻位居第一的是「給企業帶來了良好的業績」(47.7%),打響了「企業(產品)的品牌」以兩成多的比例排第二,排第三的是「建設了較強凝聚力的團隊」(17.7%)。 通過比較可以發現,絕大部分營銷人與企業在價值觀上是一致的,即兩者都將可量化的財務指標排在第一位。但是在不可量化的方面雙方存在分歧,主要表現在各個非財務指標的權重上。我們認為,企業與營銷人之間在確定考評體系時,應該彼此達成共識,只有這樣才能讓營銷人工作價值被認可的同時,達成企業的最終目標。

其次,企業應提供營銷人的內部職業生涯發展的必要條件。調查顯示,對營銷人成長有重要影響因素的主要有職業態度、職業規劃、管理能力、學習方式,分別為69.8%、67.6%、56.7%以及56.4%。而在影響營銷人成長的關鍵職業態度中,「善於溝通交流,開拓思路、豐富個人知識面」以57.6%的比例位居第一,「對待工作勤奮、善於總結與接受挑戰」以54%排第二。

最後,通盤考慮企業提供的環境與營銷人的期望。調查顯示:影響營銷人成長的核心企業環境因素是「任職企業對營銷人的激勵政策」,佔到65.5%,還有「任職企業的合作團隊」、「任職企業領導的授權程度」以及「任職企業所處的發展階段」的佔比均在四成以上。

7. 市場營銷部崗位職責。

1、部門結構圖可以給你發過去。
2. 部門職責
完成公司制定的營銷指標。
營銷策略、計劃的擬定、實施和改進。
營銷經費的預算和控制。
營銷管理制度的擬定、實施和改善。
負責市場調研、市場分析工作,制定業務推進計劃。
負責如實向顧客介紹產品、投標、與顧客洽談合同和簽訂合同,確保所簽 合同規范、有效和可行;
負責常規合同評審,組織有特殊要求合同的評審。
了解客戶的基本情況及與本企業有關的數據資料,建立和運用客戶資料庫。
負責合同、評審記錄的及時傳遞和保存。
負責貨款回收的管理。
協助質管部對顧客滿意程度的調查。
參與組織對顧客技術培訓。
為公司研發項目決策提供市場動態的信息。
負責本部門的行政管理和績效考評工作。
3.營銷部職務說明書
3.1 營銷部主任
直接上級:分管副總
直接下級:營銷部副主任、營銷部主任助理
工作概述
負責公司整個營銷體系的管理,指導營銷部所有員工的工作,承擔部門考核指標。
崗位職責
同工程部、開發部、生產計劃部、質管部、財務部密切配合,確保公 司以市場為龍頭的經營方針。
構架、管理、培養營銷部團隊。
協調營銷部各個片區工作,確保工作高速、有效進行。
負責公司全國營銷計劃的設計。
監督全國營銷計劃的實施。
協同財務部做好營銷部的營銷費用預算。
控制下屬片區的營銷費用。
批准常規投標書和常規合同的評審結果;
組織有特殊要求合同的評審, 批准僅在交貨期上有特殊要求合同的評審結果。
負責對片區的工作及負責人進行監督、考核及決定獎懲,並報公司分管副總批准。
有義務向分管副總推薦片區負責人及其他人才的引進。
對現有員工進行不定期的培訓、保證員工工作能力不斷提高。
代表公司參與對外業務相關的合作、討論、會議等。
負責協同人力資源相關部門對本部門員工進行績效考評。
負責接洽所有電力行業的項目。
3.2 營銷部副主任
直接上級:
營銷部主任
直接下級:
營銷部各片區經理
工作概述
協助營銷部主任的管理工作,對營銷部各片區經理工作進行管理。
崗位職責
同工程部、開發部、生產計劃部、質管部、財務部密切配合,確保合同順利執行和產品及時交付。
協助營銷部經理構架、管理、培養營銷部團隊。
協助營銷部經理工作,確保部門工作高速、有效進行。
營銷管理制度的擬定、實施和改善。
對市場信息進行收集、整理、分析。
協助營銷部經理對營銷部人員工作進行監督、考核。
有義務向營銷部經理推薦片區負責人及其他人才的引進。
對現有員工不定期的組織培訓、保證員工工作能力不斷提高。
負責協同人力資源相關部門對本部門員工進行績效考評。
協同營銷部經理做好營銷部的營銷費用預算和費用控制。
組織合同回款的催收工作。
負責部門的行政管理。
負責合同、評審記錄的及時傳遞和保存。
配合技術支持部做好廣告、宣傳、推廣等事宜。
3.3 營銷部主任助理
直接上級:
營銷部主任
直接下級:
支持工程師、商務助理
工作概述
協助營銷部主任的管理工作,對營銷部各片區經理工作進行管理。
崗位職責
3.4 大區經理
直接上級:
營銷部經理和副經理
直接下級:
(無)
工作概述
完成片區營銷任務。
崗位職責
完成個人營銷指標。
安排並實施客戶訪問活動,推銷公司產品。
報告詳細的推銷活動計劃和營銷活動
與用戶洽談並簽定營銷合同。
收集用戶意見和建議並反饋給上級。
負責合同的回款。
時間和費用的良好支配。
負責工程設計的審核會簽。
確保顧客的安裝和服務要求能准確及時傳遞到工程部。
組織設計聯絡會。
負責辦理顧客財產的入庫。
參與編制質量計劃。
參與組織對顧客技術培訓。
3.5 支持工程師
直接上級:
營銷部經理和營銷部主任助理
直接下級: (無)
工作概述
提供技術支持,協助大區經理完成銷售任務。
崗位職責 負責用戶技術疑問的解答。
負責對用戶和營銷人員的技術培訓。
負責標書技術方案和技術協議內容的審查。
負責培訓資料的整編。
負責向大區經理收集產品運行信息,提供給研發部門作為參考依據。
3.6 商務助理
直接上級:
營銷部經理和副經理
直接下級: (無)
工作概述
協助部門經理完成與其他部門的溝通,匯總資料並編制營銷報表。
崗位職責
合同書歸檔。
根據合同信息給生產部傳遞生產任務書並及時歸檔。
根據客戶要求給生產部及時傳遞服務任務書。
根據合同交貨期,通知生產部發貨。
根據現場返回故障信息,給生產部及時傳遞質量處理聯絡單。
根據每月發貨、工程托運、合同簽訂、匯款情況,編制當月營銷報表。

8. 市場營銷有哪些職業

市場營銷企業營銷管理、客戶資源管理、網路營銷管理、營銷策劃、營銷診斷、市場調查和咨詢等職業。
市場營銷,又稱為市場學、市場行銷或行銷學,MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內。市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中,為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。

9. 市場營銷崗位有哪些類別

市場營銷類的工作崗位一般分為市場類、銷售類、客服類。

1、市場類

具體的市場為市場策劃、市場督導、市場部經理、市場總監等,為銷售的前端引導和中期服務監督部門。

2、銷售類

銷售類主要是業務代表、高級業代、業務主管、銷售經理、銷售總監等崗為,依次晉升,為具體的銷售環節。

3、客服類

客服類主要有客服代表、客服主管、客服經理,主要是銷售業務後續的維護與溝通。

菲利普·科特勒下的定義強調了營銷的價值導向:

市場營銷是個人和集體通過創造產品和價值,並同別人自由交換產品和價值,來獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。

(9)市場營銷職位描述擴展閱讀

營銷步驟

1、分析市場機會

2、選擇目標市場

3、確定市場營銷策略

4、市場營銷活動管理

(1)市場營銷計劃。既要制定較長期戰略規劃,決定企業的發展方向和目標,又要有具體的市場營銷計劃,具體實施戰略計劃。

(2)市場營銷組織。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執行。根據計劃目標,需要組建一個高效的營銷組織結構,需要對組織人員實施篩選、培訓、激勵和評估等一系列管理活動。

(3)市場營銷控制。在營銷計劃實施過程中,需要控制系統來保證市場營銷目標的實施。營銷控制主要有企業年度計劃控制、企業盈利控制、營銷戰略控制等。

10. 關於市場營銷的職位

市場|營銷來專員的崗位描述是:自
1. 協助上級管理、協調市場,跟蹤並監察各項市場營銷計劃的執行;
2. 協助對公司產品的市場調研活動;
3. 負責公司的廣告定期製作及宣傳工作;
4. 收集市場同行業信息,參與策劃有關公司產品的發布、展會等活動。

可以對自己的能力有所突破的職位,薪酬待遇也新對不錯。

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