1. 請問美的的品牌營銷策略是什麼呢
要說美的則不得不提及空調
先引用兩段資料吧
美的集團
美的與格力的真正區別是什麼?知乎
這兩段資料一則是美的集團從注冊商標以後的發展歷程,另一個是同樣位於廣東,同樣空調起家的格力與蘇寧間的對比。
很明顯的可以看出來美的公司1985年開始生產空調,在之前的很長的一段時期,空調沒有自主生產,基本上全部依靠進口。1985可以說的上是中國空調的元年,因為海爾成功推出了中國第一台分體式空調。在這之前,美的公司是做電風扇的。但是在85年之後,空調仍舊作為高端商品,無法進入千家萬戶的家中。在這之後的很長一段時間,由於美的,格力,海信等公司進入空調市場,加之引入日本的產品線,包括收購一些公司,才使得公司空調業務越來越好,這其中當然也包括大量的廣告戰略。
無論是08年變頻空調,還是12年的一晚僅需一度電,到處都可以見到美的的領先地位
1993年成立電機公司和電飯煲公司
1998年成立蕪湖製冷公司、工業設計公司,收購壓縮機公司
1998年收購東芝萬家樂進入空調壓縮機領域
2001年新項目MDV、微波爐、飲水機、洗碗機、燃氣具等相繼投產
美的的定位在於它整個做的是一個家電行業的先驅者,而格力公司所做的卻僅僅定位在一個空調之上。
可以這么說,美的公司所進入的行業基本上都處於藍海市場,其產品的寬度也是其他幾個公司望塵莫及的,盡管可以說美的技術上比不過格力,售後並不過海爾。但是美的就是依靠著自己靈敏的商業嗅覺打入一個又一個未被開發的市場,使得自己可以在家電領域分得一杯羹。
當然這一切的前提,都是取決在第一次在空調領域的投入,以及後續其他市場上的領先地位,其實公司本身並沒有特別多的定位或者是品牌戰略,只能說那個年代本身人們的選擇就不多。美的的並沒有屬於自己的產品特色,大概這也是美的進入房地產和理財行業的原因吧,畢竟非互聯網行業,都挺吃現金流的。
2. 美的冰箱質量好嗎
美的抄冰箱質量很不錯的。
美的雙襲系統冰箱,規避傳統單系統風冷冰箱劣勢,創新引入「雙系統」核心技術,打造新一代風冷冰箱,為消費者提供兼顧風冷與保鮮兩大功能的全新解決方案。
美的冰箱全面啟動「芯節能」升級戰略,四大系列十九款高端節能新品以其的性能與創新技術。50升超大空間對開門冰箱日標准耗電量僅為0.78度。
美的三門電腦冰箱日耗電為0.39度;三門機械冰箱的日耗電量則僅需0.25度,以超低的節能性能實現了「四天一度電」,從而成為行業節能標桿。
3. 豆漿機什麼牌子的好
相信大家在早上都有喝豆漿的習慣了,豆漿都是用五穀雜糧做成的,所以它的營養價值非常的高。現在把豆漿作為早餐的人是越來越多了,說到豆漿小編就不得不提豆漿機了,因為豆漿機是磨豆漿的一種機器。現在很多的家電產品都在生產豆漿機。接下來小編就給大家推薦幾個不錯的豆漿機品牌吧!順便給大家介紹一下豆漿機的相關價格。
豆漿機報價
1.九陽DJ13B-D08EC參考報價:¥399(價格來源於網路,僅供參考)
2.美的DE12G13參考報價:¥220(價格來源於網路,僅供參考)
3.蘇泊爾DJ12B-Y58E參考報價:¥350(價格來源於網路,僅供參考)
4.惠爾普斯A30參考報價:¥298(價格來源於網路,僅供參考)
5.榮事達RD-808T參考報價:¥180(價格來源於網路,僅供參考)
豆漿機哪個品牌好?
推薦一:九陽豆漿機。九陽豆漿機是濟南九陽電器有限公司旗下品牌,擁有很高的知名度,九陽豆漿機作為世界國際市場上的領先品牌,其品牌實力相當強,多年來,九陽豆漿機已是中國著名商標,中國名牌產品,產品在國際行業中占很大的市場份額,深受廣大消費者所青睞。居豆漿機排行榜10強之榜首。
推薦二:蘇泊爾豆漿機。蘇泊爾豆漿機是浙江蘇泊爾股份有限公司旗下品牌,公司是中國最大、全球第二的炊具研發製造,作為中國炊具行業首家上市公司,其企業實力雄厚可想而知。品牌產品遠銷全球各個國家和地區,得到了廣大消費者的一致認可與支持。
推薦三:紅果豆漿機,紅果豆漿機是中山市東鳳鎮川旺電器廠旗下品牌,公司集家用豆漿機、乾衣機等生活電器的生產、於銷售於一體,其中豆漿機年產能達到60萬台以上,現已成為電器企業的OEM基地。紅果豆漿機以更小、更靜、更環保、更節能等特點贏得了各個市場和廣大消費者所歡迎。
好了,關於豆漿機的產品價格以及品牌推薦小編就給大家介紹到這里了。豆漿機屬於是家電產品當中的一個小家電,所以它的價格並不怎麼貴。但是我們在選購豆漿機的時候也要注重品牌、價格等方面的一些因素,這樣的話我們就可以買到好的、低價位的豆漿機產品了。以上是非常出名的三個豆漿機品牌,大家如果想要購買的話可以選擇以上的這三個品牌。
4. 中國珠寶品牌有哪些
周百福國內珠來寶品牌自
周百福自成立以來,已經形成了非常穩固的根基,在南非、澳大利亞,加拿大等一些國家都設立了采購的網站,然後從那裡的礦區直接采購原料,進行直接的加工,做到了真正的低成本和高運作,集團在香港的總部設立了一個也設計研發中心,然後聘請了一些知名的時尚首飾設計師,為自己的集團打造了良好的的氛圍,一直站在珠寶店首飾潮流的前端。
周百福珠寶是一家年輕時尚的珠寶品牌,具備著獨特的設計風格,打造符合現代人習慣的銷售模式,古樸典雅又不失潮時尚感的鑽石,深受年輕人的喜愛,是一家能夠為消費者們帶來緊隨時尚潮流的高端珠寶品牌。
目前周百福珠寶這個品牌已經獲得了較高的口碑和一定的知名度,也和周大福、老鳳祥等知名品牌齊名。
5. 請問美的的品牌營銷策略是哪個公司策劃的呢
我在壹串通策劃公司網站了解到有美的策劃案例。
像美的這樣大的企業,可以拿到回他們的品牌營答銷策劃來做,實力確實比其它策劃公司好很多才行。
案例包括:美的空調品牌推廣、美的電暖器整合營銷策劃、美的燃氣灶,還有美的熱水器廣告片、美的中央空調廣告、美的大冷霸廣告、美的飲水機廣告、美的微波爐廣告、美的風扇廣告等。
6. 分析海爾、格力與美的等品牌在場景營銷方面的策略、成果
海爾格力美的等品牌在場景,營銷方面的策略與成果都採用了先進的貼近現實的廣告。
7. 洗衣機買什麼牌子的質量最好,
洗衣機不同的質量,價位也會不相同。推薦海爾洗衣機,價格合適,噪音小,而且性比價專高。海爾屬洗衣機有自動擋功能,自動感知衣物重量,並且根據不同衣物重量,自動設定精確的洗滌程序,縮短洗衣時間,節省用水用電量。
市面上洗衣機品牌真的是非常多,目前的洗衣機也越來越智能化,洗衣機品牌有海爾,小天鵝,西門子等,可以根據作用進行選擇,各品牌的最大差別就在於質量和信譽,購買時可以詢問一下該洗衣機的技術來源、製造商的背景以及生產滾筒洗衣機的歷史。
(7)美的品牌營銷擴展閱讀
誕生於1984年的「海爾」,是海爾集團家電主品牌。35年來,海爾品牌始終站在技術革命和時代發展的前列,引領中國乃至世界家電產業的發展潮流。
傳統工業時代,海爾以優異的質量和服務創建產品品牌,成為中國家電第一品牌,隨著海爾全球化品牌戰略實施,海爾連續10次蟬聯「全球大型家用電器品牌零售量第一」殊榮(引自歐睿國際數據),成為當之無愧的全球第一家電品牌。
8. 中國集成灶十大品牌有哪些
十大知名品牌集成灶有:火星人、藍炬星、美大、法瑞、森歌、美盼、板川、奧田、金帝、奧普。這幾款品牌都不錯,值得擁有。
1、火星人
火星人推行12小時極速服務,無論哪裡,只要發出維修的需求,都會力爭在12小時內解決問題。產品和服務造就口碑:火星人有52%的銷售都來自於老客戶的推介。
4、法瑞
法瑞以創新科技打造廚房空間,通過自由式組合的技術引領廚房空間跨入新時代,處處閃耀前衛、時尚、科技的靈性和智慧,成就生活之美。優化吸油煙機、消毒櫃、燃氣灶功能,美化傳統廚房電器。
5、森歌
產品運用微空氣動力學原理,採用深井側吸、下排風產生流體零壓區的原理,讓油煙魔力般的往下吸走,再也看不到油煙四處升騰的現象,除油煙率達99%以上。
(8)美的品牌營銷擴展閱讀:
集成環保灶目前已經發展了三種款式:
1、側吸式,側吸式採用側吸的方式,油煙經過側面的油煙凈化器,起到油煙分離和吸進油煙的效果;
2、深井式,深井式顧名思義,它的鍋架是凹進去的,鍋是放在裡面的,油煙在鍋的邊沿被吸進去,通過渦輪起到油煙分離的作用。以美大集成環保灶為典型;
3、新興的環側吸式,其主要是在前兩種的基礎的改進,由集成灶左、中、右三邊環側吸,進行下排風處理;該產品最大特點在於其稜角處理,獨具美觀大方、清潔方便和操作自由。以橘瑞源集集成環保灶為典型。
9. 美的集團營銷渠道
1、1、美的空調渠道營銷結構
(1)美的空調渠道營銷基本框架
國內營銷公司
↓
各片區銷售公司
(華南、華中、華東、西南、北部)
↓
產品管理中心
(05年度已由34個增至43個中心)
↓
↓ ↓ ↓ ↓
代理商代理商代理商直營商
1區1代1區多代多區1代
↓ ↓ ↓
分銷商…… 分銷商…… 分銷商……
美的空調的主要渠道營銷結構如上圖所示,主要就是「區域代理+直營」的營銷結構,在這種渠道結構下存在代理商、分銷商、直營商這3種客戶類型。
(2)美的空調渠道角色詳細分解
⒈代理商:美的空調的代理商1般分為兩類,1類是區域代理商指代理某1固定市場區域,代理權利以行政地區為限。另1類是網路代理商指代理范圍為固定的供銷網路,代理的范圍以供銷網路為限。代理商負責指定區域內對指定分銷商進行批發業務,供貨單位為美的空調生產商的商業企業。作為美的的代理商必須有雄厚的資金優勢,具備發達的物流配送系統及儲存能力。具備開發市場的能力能對下級市場進行規劃與操作,實現有效的市場通路維護的問題,主要指對分銷商層面的管理與控制工作。能有效的解決渠道寬度問題,同時具備先進的管理能力,能有效的控制和管理市場。具備良好的市場服務意識,包括配送,售後服務,渠道成員培訓,品牌推廣,市場規范管理。具有批發工作需要的業務,售後,財務等職業相關的專業管理人才。能協助廠家進行網路開發,渠道維護,終端促銷,品牌推廣,銷售政策執行及配合且商業信用高無異地銷售,虛假工程記錄。代理商所代理批發的區域不得重復和交叉,必須進行嚴格的區隔。
⒉分銷商:美的分銷商在指定區域內進行0售,其供貨單位為指定代理商的商業企業,部分市場因市場開拓及經營需要,經美的公司確認,可進行批發業務,重點指面向3、4級市場的經銷業務具有較強的資金優勢和較好的融資渠道,有較強的品牌忠誠度,有1定的穩定性和合作的持久性,有較強的0售能力和工程機能力。有1定的市場潛力,深度覆蓋當地的市場。分銷商在指定的代理商處提貨,未經美的空調公司的同意,嚴禁多頭提貨或隨意挑選上
2、渠道問題
2006年,在空調產能過剩、無法繼續依靠規模高速增長獲取利潤、經濟增長方式面臨調整的關鍵時刻,美的集團主動調整戰略,經營思路從價格導向走向價值導向,從搖擺不定的渠道選擇到依靠代理商銷售體系為主,其中最大的轉型莫過於渠道。
公司於2006年下半年在八個城市試點建立了合資銷售公司,按設想當地經銷商大約佔80%的股權,美的公司下派的經營者大約佔20%的股權,且具體經營主要由後者進行。在當時家電銷售終端已經由大型連鎖店完成一二級市場布局的狀況下,強勢廠商(包括格力)主動占據未觸及的三四級市場,類似於「農村包圍城市」的對廣大鄉鎮市場有效滲透,並減少對家電連鎖大賣場的依賴及二者之間的利益沖突。當然,「百花齊放」仍然是合適的戰略。公司在自建渠道的同時並沒有忽略大賣場在一二級市場的絕對銷售優勢,與各大連鎖巨頭的合作協議仍然繼續著。就是這樣的「兩手抓,兩手都要硬」的銷售渠道戰略,在自建渠道的過程中卻走得不是十分的平坦。
自去年年底以來,美的電器風光無限:引進高盛戰略投資者,收購冰箱業務,股價表現尤佳;前不久,商務部也通過了公司向美國高盛集團全資擁有的定向增發7559.52萬股普通股,投資者給予了很高的市場預期指數。
但是,公司渠道問題卻逐漸凸現。一方面是美的電器與其母公司美的集團之間的同業競爭業務規模已經高達40億元人民幣,突出反映在空調與冰箱業務上,其中,資產規模約為20億元,收入規模約為20億元;公司內部的同業競爭帶來了很多的資源浪費,比如原本只需要一個產品宣傳線,在同業競爭情況下,可能就要多浪費一條產品宣傳線,同時,在銷售上又要多耗費一筆渠道鋪設資金;另一方面則是美的與部分三四級城市的代理商關系緊張,各自利益沖突比較明顯。競爭者、代理商、家電連鎖巨頭等多方博弈問題讓美的集團面臨尷尬困境。這很大一部分原因是由於美的缺乏成套的家電生產能力以及品牌號召力還不夠,導致其與中小經銷商之間關系協調有點困難。這進一步增加了美的自建渠道的資源協調及利益方溝通成本。
目前美的集團在全國已經擁有三個層面近2000家專賣店,第一是美的集團層面的「大綜合專賣店」,第二是製冷家電集團和日用家電集團二級平台專賣店,第三則是事業部層面的專賣店。這三個層面的專賣店很多渠道建設與營銷資源都是重復性的,但是卻各自為政。
突出表現在營銷資源分配上太過分散,社會資源利用和整合力度不夠。
3、區別
業內專家承認,中國的家電行業的各大市場,存在著驚人的相似性,彩電、冰箱等行業的成長道路可為後來的空調界借鑒。空調四強勝出決不是最終的結果,未來的競爭可能比以往任何一場戰爭更微妙,也更殘酷。同質化的技術、同質化的產品、同質化的營銷手段……在這個同質化的時代,創新能力的比拼將成為品牌之間競爭的關鍵!
目前四強中,海爾、美的、格力都是「老資格品牌」,其營銷存在既有的慣性,如海爾持續其一貫的「服務營銷」,美的和格力強調其技術和能效;奧克斯是前四中最有爆發力、最有可塑性的「年輕品牌」,但它目前還沒有前三強的號召力和影響力。最終誰將贏得下一輪創新營銷的勝利,現在還難以定論,但可以肯定的是,此輪空調品牌座次排定之後,空調行業的創新能力將是最值得期待的。
有業內人士諫言,長期以來,國內空調的高端市場都被國外品牌霸佔,國內品牌大多都在低端市場苦打苦拼,這是目前中國空調市場包括家電市場都廣泛存在的「營銷死角」,而這一點能否成為空調行業今後實現差異化的突破點?據本次公布的《中國家電品牌零售終端競爭力監測報告》顯示,中外家電品牌在賣場終端仍表現出截然不同的特點。國外品牌重視"展台表現",不同城市、不同賣場都執行一套統一、完整的視覺表現標准,而國內品牌在「產品展示、現場吸引客流、價格表現、促銷信息」等方面有優勢,品牌展示則比較凌亂。
專家認為,即便國內廠商不會染指高端,精細化的終端建設仍是未來國內品牌需要努力改進的方向。零售終端的建設在很大程度上決定著消費者的最終購買。一段時間內,賣場終端的競爭仍將左右著今後中國空調品牌的格局
10. 在這季節搞電器促銷活動送什麼禮品比較好
夏季可以送一下杯子,雨傘等 如果是搞家電下鄉送小禮品,你可以去河南松成電器去看看 他們的產品很全的