楊石頭品牌營銷公司招聘

Ⅰ 楊石頭的介紹

楊石頭，智立方品牌營銷傳播集群的董事長兼CEO。

Ⅱ 我想知道智立方的楊石頭的品牌營銷新打法課程怎麼樣啊最近想學習一下互聯網營銷知識，有人去過嗎

新打法課程我去過，強烈推薦！課程講的很落地，都是實操干貨，還會針對個人的企業問題進行針對性指導。

Ⅲ 職來職往的十八位達人所代表的企業分別是什麼

恆安集團市場部品牌總經理 鄧文曦
智立方品牌營銷傳播集團董事長 楊石頭
北京宅急送快運股份有限公司客戶經理 王思岩
美國紅帽軟體人事部高級經理 鄭艷
光線傳媒電視節目事業部總經理 劉同
岳誠律師事務所高級合夥人 岳屾山
北京家樂福連鎖超市店長 李娟
新浪微博招聘經理 吳威
星巴克咖啡有限公司財務分析 王璽
尚濤造型學校校長 尚濤
新東方教育科技集團 大客戶全國總監 唐寧
創可貼吧創意總監 江森海
寶馬汽車授權經銷商燕寶寶馬汽車大客戶經理 陳靜
凡客誠品北京科技有限公司招聘總監 朴蕊
智聯招聘人力資源部總監 張勇
北京天啟一方廣告公司 媒體總監 馬丁
完美時空北京軟體有限公司 誅仙游戲總經理 騰鶴
北京奧之傑奧迪服務中心站長 姚燁

Ⅳ 楊石頭的簡歷

出生日期：1970年1月復17日楊制石頭
星座：摩羯座出生於四川省峨眉市峨眉山報國寺 學歷：北京服裝學院（工藝美術系 裝潢設計專業 ） 2008北京奧組委票務中心市場營銷宣傳執行顧問，2011世界大學生運動會官方顧問，奧美北中國區 集團事業發展總監，北京大學、清華大學企業品牌戰略課程講師。楊石頭在企業品牌戰略方面有著豐富的實戰經驗，曾服務於西門子家電、柯達、伊萊克斯等國際品牌，擔任長虹、搜狐奧運、紅牛等國內知名品牌的創意和傳播工作，其中，「煙台啤酒整合傳播」、長虹「虹色十月」等案例獲國內外行銷大獎。

Ⅳ 智立方的楊石頭

楊石頭畢業於北京服裝學院工藝美術系，他在企業品牌戰略方面有著豐富的實戰經驗，曾服務於西門子家電、柯達、伊萊克斯等國際品牌，擔任長虹、搜狐奧運、紅牛等國內知名品牌的創意和傳播工作，其中，「煙台啤酒整合傳播」、長虹「虹色十月」等案例獲國內外行銷售大獎。
1990到1995年參與過CCTV綜藝大觀、張學友演唱會等項目的美術指導工作，廣告作品曾獲中國廣告節銀、銅獎。
1996年，他追隨原北京奧美總經理創建了著名廣告公司——觀唐，曾負責統一中國總部飲料群（冰紅茶、烏龍茶、鮮橙多）在上海、北京、武漢、沈陽四個分區的整體傳播工作。
2000年，楊石頭服務於梅高（中國）傳播集團，歷任客戶群總監、中國區集團副總。此前他先後服務西門子家電、柯達中國公關、伊萊克斯小家電、三菱電梯、捷安特自行車、法國特福等一系列國際品牌。他所負責的煙台啤酒整合傳播案例，獲美國紐約廣告節創意行銷效果獎。
2004年，楊石頭任奧美廣告事業總監，先後負責長虹集團、伊利、露露、金六福、搜狐奧運，以及紅牛功能飲料、恩威制葯等客戶的品牌傳播工作。其中，2005年長虹戰略轉型的「虹色十月」、「感觀革命」案例在中國營銷節獲獎。
2008年，擔任2008北京奧組委官方執行顧問、中國華夏文化遺產基金會顧問、新公民學校董事，為北京奧運會的票務營銷管理、中國文化公益項目、農民工子女上學項目等提供戰略規劃與發展建議。
2009年，創辦智立方品牌戰略顧問公司，智立方的發展趨勢將是品牌策略咨詢的專業顧問，他是將廣告創意和品牌營銷以及企業管理等諸多方面因素結合考慮的綜合性品牌策略顧問機構，從而帶動整個企業走向更廣闊道路的指明燈，這一點是眾多業內競爭者們望塵莫及的一個高度。同時，楊石頭創辦智立方培訓學院，開辦大學生准就業公益培訓事業，「智立更生」項目的建立，將向三方面提供支援：為社會，將用知識和經驗幫助社會解決就業問題；為學生，將提供真正使同學們認識自己、認識工作的訓練營；為企業，將培養眼光長遠，做事踏實的實用人才。
個人著作：《如何快速創建品牌立體競爭力》、《摸著石頭過河》

Ⅵ 職來職往楊石頭老師的經歷

楊石頭畢業於北京服裝學院工藝美術系，1990到1995年參與過CCTV綜藝大觀、張學友演唱會等項目的美術指導工作，廣告作品曾獲中國廣告節銀、銅獎。1996年，他追隨原北京奧美總經理 楊石頭創建了著名廣告公司——觀唐，曾負責統一中國總部飲料群（冰紅茶、烏龍茶、鮮橙多）在上海、北京、武漢、沈陽四個分區的整體傳播工作。
2000年，楊石頭服務於梅高（中國）傳播集團，歷任客戶群總監、中國區集團副總。此前他先後服務西門子家電、柯達中國公關、伊萊克斯小家電、三菱電梯、捷安特自行車、法國特福等一系列國際品牌。他所負責的煙台啤酒整合傳播案例，獲美國紐約廣告節創意行銷效果獎。
2004年，楊石頭任奧美廣告事業總監，先後負責長虹集團、伊利、露露、金六福、搜狐奧運，以及紅牛功能飲料、恩威制葯等客戶的品牌傳播工作。其中，2005年長虹戰略轉型的「虹色十月」、「感觀革命」案例在中國營銷節獲獎。
2008年，擔任2008北京奧組委票務中心市場營銷宣傳執行顧問、中國華夏文化遺產基金會顧問、新公民學校董事，為北京奧運會的票務營銷管理、中國文化公益項目、農民工子女上學項目等提供戰略規劃與發展建議。
2009年，創辦智立方品牌戰略顧問公司，智立方的發展趨勢將是品牌策略咨詢的專業顧問，他是將廣告創意和品牌營銷以及企業管理等諸多方面因素結合考慮的綜合性品牌策略顧問機構，從而帶動整個企業走向更廣闊道路的指明燈，這一點是眾多業內競爭者們望塵莫及的一個高度。
同時，楊石頭創辦智立方培訓學院，開辦大學生准就業公益培訓事業，「智立更生」項目的建立，將向三方面提供支援：為社會，將用知識和經驗幫助社會解決就業問題；為學生，將提供真正使同學們認識自己、認識工作的訓練營；為企業，將培養眼光長遠，做事踏實的實用人才。
2009年6月，楊石頭在中信出版社出版音像《如何快速創建品牌立體競爭力》，全面闡述在中國市場如何在較短時間內「精簡、快、准」立體打造品牌優勢。

Ⅶ 智立方到底是做什麼的

智立方為客戶提供包括策略研究，廣告、公共關系、數字互動營銷、內活動行銷、娛樂營銷等容在內的各項營銷咨詢服務。

以打造深度品牌營銷平台為核心目標，通過對形象力，產品力，銷售力的整體深度策劃，形成了以品牌速造，深度營銷，精準傳播為三大事業群，運用品牌運作工具與資源整合方式去推動、催生企業內部新的核心競爭力，建構企業外部更大格局競爭的系統競爭力，成為企業長期發展並且值得信任的品牌「智庫」。

(7)楊石頭品牌營銷公司招聘擴展閱讀：

智立方的組織模式：

1、組：即以專項能力建構的工作模塊，如城市立方組，時尚立方組。

2、部：即以系統的作業流程，打造專項的核心競爭力的工作模塊，如策略發展部。

3、司：即能夠有相對獨立核算，形成自體系運營的公司結構，如智立方程廣告公司，智魔方互動公司。

4、群：即在平台基礎上實現專業互補，合力支撐的組織模式，獨立運營，並能夠孵化新的事業組的組織形式。

參考資料來源：網路—智立方

Ⅷ 與楊石頭的智力方公司等級的品牌營銷公司有哪些

楊石頭營銷公司在中國沒有什麼名吧，葉茂中