A. 企業市場營銷中的作用是什麼
圍繞在交易層面的探討，市場營銷是不僅僅是銷售。
企業由以前的以產品為主的銷售發展到今天以顧客為中心的市場營銷；這是一個很大的變革。就目前，中國企業對市場營銷的概念還停留在銷售，推銷，打廣告的層面。什麼是以顧客為導向，為中心？中國企業還比較難做到這一點，或者說目前的中國市場環境還不是很開放和明智。
市場營銷顧客中心論的提出是基於以下原因：
1.競爭越來越激烈化。企業必須差異化才能取得競爭的勝利。
2.消費者要求越來越高。（對交貨周期，款式、售後的要求越來越高。）
3.全球化的影響。各個不同的市場的消費者需求不一致。如何面對文化差異？
促進作用：主要是上面三點差異化競爭，滿足客戶需求，面對全球化市場沖擊。當然還有其他的。
詳細解釋上面的內容。
以顧客為中心，怎麼做？市場營銷的4p理論，產品，價格，促銷，渠道。
產品必須滿足消費者需求，在產品設計的初期就必須考慮產品生產出來是如何定位的滿足消費者的何種需求。
價格如何權衡消費者的目標價值與實際價格的平衡，定價是一個問題。如果lv今天賣500元（實際成本+100利潤）的價格，估計明天就得破產。
促銷促銷不僅僅是降價更意味著市場的培育。我希望顧客能夠了解我們的產品，如果能夠收集到顧客對我們產品的意見那就更好了。
渠道在成本允許的前提下，讓銷售的產品更加接近消費者，讓消費者可以隨處買到。讓消費者跑五十公里去買一輛車，是可以的。如果讓他去買一瓶醬油，他會瘋的。所以，7-11和沃爾瑪是不同的銷售渠道。7-11隨處可見，但是商品的價格高。沃爾瑪價格便宜，但是你需要走20公里。
圍繞著客戶中心，是很繁瑣的事情，也是我們比較難以系統歸納的。
B. 分析市場營銷管理在企業管理中的地位和作用
市場營復銷管理
在企業制管理中的地位及作用
市場營銷管理
就是為了實現企業的目標，專業化的提高經濟效益，它是企業得以實現其價值的核心。它是一種能辨識、預期及符合消費者與社會需求並且可以帶來利潤及連續經營理論的管理過程。市場營銷管理將企業研發生產過程與消費者的消費聯系起來，是一個中間環節。任何時候企業的營銷管理做的不好，就效益不好，產品不好也會對營銷產生負面影響。市場營銷管理是系統化的，需要兼顧到生產、采購等許多其他方面，需要綜合考慮。市場營銷管理相比其他很重要。企業可以在適當的時候以營銷管理為中心，但不能傷害企業的長期利益。
C. 市場營銷在企業的作用是
市場營銷是企業的生命線：
1、對於中小企業來說，業務是公司存在和發展的根本，沒有業績，公司的退路只有一條---倒閉；
2、對於大公司來說，市場營銷是公司發展和穩定的基礎，沒有好的市場營銷的話，企業在競爭終究會出現問題，可能有被淘汰的危險；
3、市場營銷是公司發展的基本，好的市場營銷策略是公司在市場大潮中獲勝的制勝法寶，是生命線；
D. 市場營銷對企業發展有什麼意義
市場營銷在社會經濟生活中的基本作用，就是解決生產與消費的矛盾，滿回足生活消費或生產消費的需要答。
社會的生產與消費之間存在著多方面的矛盾：(1)空間上的分離；(2)時間上的分離；(3)產品品種、花色、規格、型號方面的矛盾；(4)產品價格上的矛盾；(5)產品數量上的矛盾；(6)信息上的分離；(7)產品佔有權的分離與對立等。
市場營銷的根本任務，就是通過努力解決生產與消費的各種分離、差異和矛盾，使得生產者方面各種不同的供給與消費者或用戶方面各種不同的需要與慾望相適應，具體地實現生產與消費的統一。
市場營銷是通過執行其功能，創造出經濟效用，來發揮其解決種種產銷矛盾的作用的。
E. 市場營銷在企業中的作用有哪些
1.市場營銷是企業的中心
市場營銷活動是在一定的經營哲學指導下進行的
F. 如何理解市場營銷在企業當中的龍頭作用
首先看一下市場營銷的定義。市場營銷，就是在變化的市場環境中，旨在滿足內消費需要、實現企業目標的商容務活動過程，包括市場調研、選擇目標市場、產品開發、產品促銷等一系列與市場有關的企業業務經營活動。
從定義中，我們可以清楚的看到，市場營銷對於企業的作用 不僅僅是後期的產品銷售和營銷方面，更重要的還包括了從前期產品開發過程中需要的「市場調研、選擇目標市場、產品開發」等過程。
這個市場調研、選擇目標市場、產品開發 正是一個企業要開始新業務的最初環節，也就是龍頭的位置。只有經過充分的市場調研，對市場有充分的了解，並有針對性的選擇目標市場，挖掘出某個目標市場的潛在需求，然後進行產品開發，這樣的產品才能夠受到消費者的歡迎。
因此可以看出，市場營銷的作用對於企業來說，是相當重要的，甚至不能說一個簡單的龍頭作用，而是貫穿到企業從產品開發到交付到客戶手中，以及後期的服務全過程。