㈠ 外國有名的品牌管理方面的營銷學大師都有誰 著作有哪些
菲利普科特勒《營銷管理》
邁克爾波特《競爭優勢》
里斯和特勞特《定位》《營銷戰》
㈡ 世界著名奢侈品牌的營銷策略及特點
首先我不到處復制粘貼,自己寫的都是,僅供參考
1,需要濃厚的文化底蘊,比如一些百年版的老品牌,在權這點上阿瑪尼就做的遠遠不足,只能靠後期推廣進行
2,企業直營,不做任何加盟
3,店址選擇一定是一類商圈的絕好位置
4,統一的視覺系統,給人傳達一個高端的定位感
5,永遠不放低自己的身價,哪怕是打折,也讓人覺得還是奢侈品的價格
6,設計風格上是獨特風格不追隨別人只被追隨
7,市場運作永遠拉動而不走推動路線
運作具體細節方面的東西就看你怎麼掌握和做策略了
㈢ 歐式傢具十大品牌
Alf Dafre
義大利Alf
Dafre集團的歷史可以追溯到二十世紀五十年代,最開始主要生產木製傢具產品。二十世紀六十年代,Alf
DaFre因其在卧室傢具領域取得巨大成功而迅速擴張。Alf
Dafre品牌以一站式的家居集團,旗下包含至軟體傢具至定製類傢具,包含高端定製衣櫃,櫥櫃、以及客餐廳系列。全屋定製的概念:從定製的櫃類至全屋的軟體傢具以及燈飾以及門系統。
Fendi的傢具有一種「玩奢華於股掌之上」的驚人魄力。大量皮草、皮革、綢緞、馬鞍縫法的皮毛、流蘇的皮革、印花織物的運用,讓每件傢具看起來都那麼雍容美艷,每個細節都盡善盡,Fendi家居展現的不僅僅是奢華,更是一種永恆經典與貴族氣度。
㈣ 歐洲的知名品牌都有什麼
很多,有雀巢咖啡、歐萊雅化妝品、COLE HAAN女鞋、LAVIE .MARIELLA BURANI與CARLA VARIALA SICRI MAGLIA女裝、阿迪達絲運動裝備、大眾、雪鐵龍汽車、芬蘭諾基亞手機、白蘭地、嘉寶(Grabo)運動地板、XO、DavidJones品牌手袋、西蒙、勞力士、勞斯萊斯等等,舉不清了...
㈤ 十大國際品牌名稱是什麼
十大品國際名牌:(排名不分先後)
路易•威登Louis Vuitton、香奈爾chanel、迪奧dior、古馳GUCCI、蒂凡尼Tiffany & Co、普拉達PRADA、喬治•阿瑪尼giorgio armani、卡地亞Cartier、范思哲Versace、愛馬仕Hermes
㈥ 品牌營銷的知名公司都有哪些
品牌營銷的知名公司有很多,每個公司都有自己擅長的領域,主要是適合公司的發展,以及對即將要做的品牌能夠給出專業的營銷建議,幫助企業在市場能夠短期內獲得認知跟流量,讓消費者認知產品,消費者選擇消費時認這個產品,投資商選擇合作時認這個企業,這就是品牌營銷。品牌營銷的是一個寬泛的命題,從上到下概括來說,它是包括品牌策略數據分析落地執行等階段在內的橫向執行體系。品牌營銷公司對產品的把控主要體現在以下幾點:
A、看品牌營銷公司人員構成品牌營銷策劃團隊,每個團員負責一個方向,這樣的團隊打造出來的項目,能滿足消費者的各種需求,團隊水平比較高,對於項目分析還是比較深入。
B、看品牌營銷公司後期服務要溝通清楚,作為品牌服務型的公司,服務水平很重要,服務人員的態度,是衡量一家品牌公司的基礎標准,在平常要多了解,多溝通,並能把這些售後服務寫進文案以及合同,解決企業的後顧之憂。
C、看品牌營銷公司對產品方向消費者把控,消費者會對自己感興趣的產品關心,公司對此做的是,通過系統數據調研分析,發現顧客的興趣點,提出產品概念口號定位,並製造以滿足顧客的宣傳點,在品牌宣傳戰略中以吸引顧客。
D、看品牌營銷公司對設計方向把控,公司從客戶利益角度出發,在產品功能、文案、用途、形象、外包等,提出滿足產品立足的設計組合形式,並吸引客戶引導購買交易產生。
E、看品牌營銷公司對市場把控,產品定價是消費者蕞為關心,合理價位能夠跟競爭對手抗衡,能夠根據市場推算出來盈餘周期,能夠讓產品在市場快速站穩腳跟,能夠促進消費者認知認可形成品牌傳播。公司需市場數據調研分析,分析出有關目標消費者,對產品的需求熱度,市場供應情況,競品價位影響,等等影響價格方面的因素,結合成本及市場運作科學計算推理,方可得出相對的合理價位。合理價位定價實施包含技巧,如:小數點定價,奇數定價,偶數定價等等。
品牌營銷
㈦ 求!!!國際知名企業成功的市場營銷策略,謝謝!!!
我不知道你說的青少年熟悉的具體什麼意思,像nike,寶潔都聽著名的呵。
下面的幾個例子可以看出國外一些著名企業是如何通過這個方式來展示自己營銷策略的:
耐克(nike)公司也有一個非常好的網站,這個網站上跟前頭的兩個網站一樣,什麼東西也不賣,這個商務網站的主要目的是通過各種方式辦成一個類似於體育俱樂部、球迷俱樂部那種形式的一個網站,他的主要目的就是用各種形式吸引各種球迷到這個網站上來,相互交流,相互切磋,相互聊天,提供給球迷一個聊天的場所,就類似於我們所說的北京的一些球迷酒吧一樣,球迷餐館一樣,耐克(nike)網站就是通過這樣一些方式把他眾多的體育迷、球迷吸引到他的這個網站上來。
通過對體育的話題,對球迷的討論附帶宣傳他的產品。一個明顯的例子是,喬丹是眾多體育迷心中的偶像,眾多球迷心中的偶像,那麼耐克(nike)公司就用喬丹名字來生產運動鞋。為了宣傳這個運動鞋,耐克(nike)公司通過網站的形式突出地宣傳喬丹,他鼓勵千百萬的喬丹迷向喬丹寫電子郵件,而且從寫信者的百分之多少,可以獲得耐克(nike)公司免費贈送的一件公牛隊二十三號藍球背心。同時他們還需要說明在眾多的跟喬丹寫信的喬丹迷中,有可能會有某個人會收到喬丹的直介面信。當然,他這話寫得非常活,實際上最終結果是有的人可能收到,有的人根本就不會收到,但這個沒關系,他突出宣傳的是喬丹這樣一個形象,以及球迷與喬丹之間的溝通。那麼很多球迷也願意用這樣一種方式去表達他們對喬丹的一些感想和一些崇拜。所以公司正好通過這樣一種途徑順帶地宣傳喬丹運動鞋等一系列跟耐克公司有關的商品。你會發現,這種宣傳的效果會導致喬丹運動鞋在銷售量上的激增,盡管他在網路沒有賣出一雙鞋但在傳統商店、傳統商業中的門市訂貨會猛增。這種猛增會給企業帶來很多很多的效果。而這種商業效果完全沒有必要非得通過網路購物的方式來完成。
與此同時,類似於還有ESPN等等這樣一些體育頻道、體育商業網站等等,也有很多很多關於體育迷、體育熱門話題的討論。在這些網站搞這些熱門話題的討論是為什麼呢?他們的目的極為清楚,就是為廣大體育迷提供這樣一個機會,提供這樣一個場所,讓他們來發議論,來發勞騷,來談他們崇拜的偶像等等,通過這種活動,精明的商務網站的管理者,會從沖發現許多公眾的興趣、公眾的消費熱點和公眾感興趣的價值取向發生什麼變化趨勢,今後他們在產品的廣告中,選擇產品廣告人物的時候,他們有意識地跟這種公眾消費趨勢保持一致,與公眾熱點和公眾關心的焦點保持一致。比如說,最近那個球星被討論的特別多,那就會把他請來,做這一類運動鞋的廣告。很顯然的一個例子,如果耐克(nike)公司去請喬丹來作廣告的話,他絕對不會讓喬丹去作一雙足球運動鞋的廣告,如果這樣的話,沒有任何價值。所以,這就是一種營銷效果。商務網站在企業經營和營銷過程中的作用,這些例子是很好的解釋。這正說明了企業上網的最基本目的就是要利用網路和商務網站這樣一種工具,來展開我們企業的各種經營和營銷活動。
寶潔公司進行差異性市場定位策略,就是把產品的整體市場劃分為若干細分市場,從中選擇兩個以上甚至全部細分市場作為自己的目標市場,並未每個選定的西恩市場制定不同的市場營銷組合方案,同時多方位地分別開展針對性的營銷活動。也就是採取全面進入市場策略。像寶潔公司的產品線很寬,譬如它涉及洗發水、清潔劑、肥皂、牙膏等等;也很深,譬如單單洗發水這一種產品,就有海飛絲、飄柔、沙宣等等。
寶潔公司的品牌達到300個之多。在這個龐大的品牌體系中,寶潔並沒有成為任何一種產品的商標,而是作為出品公司對所有品牌起到品質保證的作用。多品牌戰略的實施,使寶潔在顧客心目中樹立起實力雄厚的大家族品牌形象。
寶潔公司實施的多品牌戰略有助其最大限度的佔有市場,根據規律,當單一品牌市場佔有率到達一定高度後,要再提高就非常難,但如果另立品牌,獲得一定的市場佔有率就相對容易,這是單個品牌無法達到的。
另外,寶潔公司的品牌營銷具有極強的針對性,寶潔的多種品牌策略不是把一種產品簡單地貼上幾種商標,而是追求同類產品不同品牌之間的差異化,包括功能、包裝、宣傳等方面,從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣,每個品牌都有自己的發展空間,市場就不會重疊。
以洗發水為例,海飛絲宣揚的是去頭屑,「頭屑去無蹤,秀發更出眾」,飄柔突出「飄逸柔順」,潘婷則強調「營養頭發,更健康更亮澤」,「沙宣」是專業美發,「伊卡露」是染發,於是寶潔構築了一條完整的美發護法染發的產品線,最大限度的瓜分了市場。
個人覺得寶潔的營銷策略很好,值得學習。還有聯合利華的等等世界五百強的都不錯,強人很多的緣故。。。
㈧ 講個國外知名品牌珠寶首飾企業市場營銷案例
不用國外了。。。
這東西,咱國內就有了。
鑽石——B2C
年銷售達到1個億,線上了解,線下體驗。徹底打破傳統的消費觀念,鑽石都能網上買了。
記得有好幾家企業銷售上億,上網路找下就有了,新聞炒得很熱。。。
㈨ 歐洲有哪些知名的男裝品牌
香奈爾,路易威登,迪奧,布萊奧尼,lv。