國際市場營銷的模式

1. 國際市場營銷講些哪些重點

國際市場營銷的主要重點
1、國際市場營銷的概念和特點（國人考試必背的東回西）；
2、國際市場答營銷的觀念演變；
3、國際市場營銷的動因；
4、文化對國際市場營銷的影響；
5、經濟環境、自然環境、法律政治環境對國際市場營銷的影響；
6、國際競爭戰略的模型；
7、國際競爭優勢理論；
8、國際營銷聯盟；
9、國際市場進入方式；
10、整體產品策略；
11、標准化差異化產品策略；
12、出口轉變產品策略；
13、國際產品促銷戰略；
14、廣告的標准化以及差異化的優缺點；
15、國際營銷人員的來源以及優缺點；
16、國際市場定價的方式和策略；
17、中間商類型；
18、營銷渠道長度、寬度；
19、中間商選擇以及渠道設計要素。

PS:以前學校學過的，這些是我們老師講到的重點，希望對樓主有幫助。祝您學業。

2. 簡述當代國際市場營銷推廣的主要方式

在國際市場上，營銷推廣一般可分為三類：
1，直接對消費者或用戶的營業推廣；
2，直接對出口商、進口商和國外中間商的營業推廣；
3，鼓勵國際市場推銷人員的營銷推廣方式。

3. 市場營銷方式有哪些

1、服務營銷

服務是用於出售或者是同產品連在一起出售的活動、利益回或滿足感。答

2、體驗營銷

買方市場的形成讓消費者需求呈現出了一些新的特點。消費結構上，情感消費的比重提高了；內容上，個性化需求增加了；價值目標上，更加註重接受產品時的感受。

3、知識營銷

在知識經濟時代，企業管理的重點將從生產轉向研究開發，從對有形資產的管理轉向對知識的管理。與此同時，企業營銷方式也必然會轉向更高層次，即知識營銷將成為企業獲得市場的一種重要的營銷方式。

4、情感營銷

情感營銷就是把消費者的個人情感差異和需求作為企業品牌營銷戰略的核心，通過藉助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設計等策略來實現企業的經營目標。

5、教育營銷

美容行業的營銷其實一直都和教育培訓息息相關。從90年代初期美容技術培訓的興起，90年代末期美容概念培訓的流行，到如今美容文化教育的膨脹。

(3)國際市場營銷的模式擴展閱讀

市場營銷（Marketing）又稱為市場學、市場行銷或行銷學。簡稱「營銷」，台灣常稱作「行銷」；是指個人或集體通過交易其創造的產品或價值，以獲得所需之物，實現雙贏或多贏的過程。

參考資料市場營銷_網路

4. 企業目標市場營銷戰略的三種模式

企業目標市場營銷戰略的三種模式：無差異性營銷、差異性營銷、集中性營銷。

1、無差異性營銷

無差異性營銷的優點是由於產品單一，有利於標准化和規模化生產，降低研發、生產、倉儲、運輸、推廣等成本，以低成本獲得市場競爭優勢。

缺點是忽視了不同企業之間市場需求的差異，企業很難長期採用。一旦競爭對手採取差異化或集中化的營銷策略，企業就必須放棄無差異化的營銷，否則，客戶將損失慘重。

2、差異性營銷

企業針對不同的子市場，推出不同的產品，實施不同的營銷方案，最大限度地滿足每個細分市場的需求。從本章第一節的案例信息可以看出，由於百事可樂與眾多飲料廠商之間的競爭，可口可樂已經放棄了冷漠的營銷，轉向差異化營銷。

差異化營銷的優勢在於，企業可以針對不同的細分市場進行產品設計、營銷和宣傳，有利於提高產品競爭力和市場佔有率；同時也有利於樹立企業和品牌的聲譽。

缺點是多品種生產，必然會增加產銷成本，增加管理難度。因此，這一戰略大多為實力雄厚的大公司所採用。

3、集中性營銷

企業將所有的資源力量集中，以一個或少數幾個性質相似的子市場作為目標市場，以在較少的分市場中獲得較大的市場份額。如麗華快餐只選擇工作快餐市場作為目標市場，採取集中營銷策略。

集中營銷的優勢是目標市場集中、企業資源集中、適銷對路產品快速發展、樹立和強化企業和產品形象，也有利於降低生產成本，節約營銷成本，增加企業利潤。

缺點是目標市場狹窄，操作風險高。一旦市場需求突然發生變化，或者有較強的競爭對手，企業就可能陷入困境。這種策略適用於實力弱、資源少的小企業。

(4)國際市場營銷的模式擴展閱讀：

企業目標市場營銷戰略的特徵：

1、全局性 全局性表示營銷戰略的地位、重要性及范圍。

2、長遠性 長遠性是指營銷戰略目標所需要的時間。

3、綱領性 綱領性是指營銷戰略的統帥作用。

4、競爭性 競爭性是指營銷戰略實施過程中的激烈競爭。

5、應變性 應變性是指要適時地對營銷戰略進行適當的調整。

6、穩定性 穩定性是指營銷戰略必須保持相對穩定，不能朝令夕改。

5. 企業如何發展國際市場營銷

進入國際市場的模式
一、出口進入模式
出口模式的優內點在於：一是出口模式能夠通過集中化的容生產產生規模經濟效益，大大降低生產運營成本，同時保持對產品質量的嚴格控制；二是由於出口面臨的政治風險最小，它常被企業作為進入國際市場的初始方式。 出口可分為間接出口和直接出口兩種方式。
二、契約進入模式
契約進入模式是國際化企業與目標國家的法人單位之間長期的非股權聯系，主要包括： （一）許可證進入模式 （二）特性經營進入模式 （三）合同製造進入模式 （四）管理合同進入模式 （五）工程承包進入模式
三、投資進入模式
隨著經濟全球化及各國經濟對外開放，企業對外直接投資也成為進入外國市場的主要模式。對外投資可分為兩種形式：合資進入和獨資進入。
四、互聯網進入模式
隨著互聯網在全球范圍的應用，互聯網日益成為全球商品交易的載體，互聯網成為企業備選的市場進入戰略。

6. 日本企業國際市場擴展的主要模式及其啟示

如您感興趣，可參考《日本企業市場營銷戰略》，戰後日本經濟幾十年的發展進程中，日本企業結合國內外市場環境的變化及特點，對市場營銷理論進行了創新性應用，創造了獨具特色的日本企業營銷模式，也創造了舉世矚目的市場業績。本書對現代日本企業的市場營銷運作策略進行了分析和闡述。全書共分七章，分別從日本企業與市場營銷概論、日本企業的技術創新和產品策略、日本企業的渠道運作與管理、日本企業的CI戰略和廣告策略、日本的環境營銷、日本企業的中國市場進入與營銷策略、日本企業的國際營銷七個視角出發，研究和分析了現代日本企業市場營銷運作策略的特點和成功經驗。本書對學習和借鑒日本企業的競爭謀略和營銷經驗有重要的參考價值。本書適合從事市場營銷管理與實際工作的企業界人士和從事市場營銷戰略與管理及日本問題研究的學者和學生閱讀。

溫馨提示：以上信息僅供參考，不代表任何建議；如您有更多疑問，建議咨詢相關領域專業人士。
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7. 在國際市場營銷學中，影響企業進入模式選擇的因素有哪些,如何決策 ，請詳細一點點

通常50多字的市場促銷學，每一句話，都有張良計；孔明燈。

問題是：
對於處在不同階段；
不同情況里的；
不同的公司的；
不同的狀態。

完全准對地，適用，哪一種市場促銷的方法，是一個，非常需要，我們祖先的聖賢大言不慚而惠告後輩銘記在心的至今的醍醐灌頂的醒世箴言：
「油自金錢孔入，唯手熟爾。」

不同的策略，在不同的發現問題；解決問題的時候，有不同的作用。

舉例：
2003年，我主理中國最大的國有企業之一的14年虧損的企業。
發現的問題是：國有企業里，從工廠 - 到企業，這個轉制，從未實現過。？！
具體的表現：根本就沒有現代企業的公共關系的影子。

於是，從幾乎是零開始的幾近是綠地開發的樣兒，在短短的2年6個月里，為企業建立了：
中國第一版；
全世界第一版中文的；
完全針對中國市場的；
產品公共關系市場促銷文案平台。

把，從來就沒有文字可執行文件的市場工作，帶上了配，叫做世界第一大集團公司，中國合資企業的文案文檔企業文件的完全光明大道的公式化的完全每天工作可執行方案的平台。

可惜：
全部300G的工作資料和文案，在以間諜戰為模式的第三次世界大戰里，全部在自己的家北京，遭到外國特種部隊間諜組織最專業職業特工的007式的帶領我警服著裝和軍事反間諜情報人員的公然入戶盜竊。？！

2003年，我創造的世界工業與商業管理科學的突破，在2008年全部被盜之後，雖然，解救了全球經濟危機，但是，敵人的經濟騰飛，遠遠超越了我國的經濟進步。

以工業革命為完全標志和標準的國際經濟，在世界最發達經濟國家的工業化裡面的產出，遠遠超越了我們所有人的想像。

而，我自己，在世界第一大集團公司，獨立工作，以世界最傑出職業經理人創造的全部，當今全球第一的全新市場促銷的公共關系文案，系數被盜。？！

我國的工業化建設，不但沒有安然走上正軌，而，在敵人的完全誤導之下，貽誤戰機，再三再四，死在主要敵對勢力之後。

在全球人類大腦已經被非法染磁的今天，沒有經濟實力的基礎的國家；沒有工業基礎的特別是工業製造業基礎的國家，是不可能抗拒，任何的時候，敵對勢力，隨時可能發起的，覆滅我們一切的如此規模的諜戰玄機的。

把，全球商業常識的，我這樣，世界第一的職業經理人的，全套文檔，出賣，背叛給敵對勢力，意味著，我們的國家，已經失去了對自己工業化建設的幾乎全部的主動權，和對敵斗爭的指控力。

敵人，在潛伏在我國境內長達67年之後的今天，愈加猖獗地，不僅僅是化妝成我國軍警人員，更，以真實身份的我國軍警人員的身份，非法攫取著，我國合法勞動人民的一切社會主義建設的碩果和利益。

以，各種極端的手段，打著國家的名義，根本目無法律，事實是潛伏敵特，為敵對勢力毀滅我們的美好生活不惜一切代價地瘋狂建設所謂黑社會組織，以警察和軍隊犯罪的形式，在奪走了領袖明確指出的：
黨指揮槍。
槍桿子裡面出政權。
我國革命的最根本原則之後。

肆意，殺戮和劫掠著我國合法勞動人民的一切生命財產。

從未統一過的祖國；
危機爆發的敵我斗爭。

《憲法》第55條：殺敵。！

國歌

敵人和敵對勢力，採用的，仍然是最古老的妖術禍國的渠道和手段：
是《大清律》十惡不赦的首惡：斬立決，死刑犯罪，採生折割人罪。
即：我國古代封建社會里，刑法，規定的：不審判、不討論、不過堂，一犯罪，立即任何民眾都可以引用國家律例。直接處決打死敵人，砍掉腦袋的死罪的死刑犯罪。：
採生折割人
即：
非法採取別人的精、氣、神、血、肉、骨、皮、筋、肌、臟器、發膚、器官、容貌、任何身體，導致受害人生命和生機損失的非法的氣功大法修煉的死刑犯罪。

我國，新中國，1949年至今的《刑法》規定：
第300條，處決同祖制。；
第十章，處決因禍國。。

至今，在周圍，仍然，利用隱身術和隱形術，及其各種氣功大法修煉幻化的功法，虐殺我本人，以及，全國所有民眾，導致全國超過4億人肝因失氣蠱患肝炎；全國超過3億人因為失血和氣道在被非法采生的時候嘬癟了，導致各種血管疾病，成為我國死亡人數日益劇增的最大死因的病重血管病和肝癌；全國超過4億人，蠱患各種眼乾症，因為，被動被非法采氣，而，中醫講肝氣理；開竅於目，導致致使眼睛干澀，無法正常生活的；和幾乎是全世界，所有文明國家裡，最高的離婚率，超過了結婚率，最高的生育率跳崖式的陡降，婚生子只佔到應婚生育合法夫妻的10%的敵殺死的真實死態死胎里。

這10億人的生命，都在又一次的氣功大法隱身術和隱形術的及其幻化的，裝神弄鬼的妖術禍國的又起里，在將中華徹底地死去。

連祖宗留下的底線的死線都不守著了。：

還在虐殺我自己的修煉氣功大法非法虐殺我的敵人和敵對勢力和敵人控制的我方軍警部隊和反間諜部隊的職業叛徒和雙料多角叛變出超救國的敵人有：
蔡傑；
霍寶英；
霍寶鳳；
彭戰；
陶文釗；
陶文銓一家；
陶寧；
逯吉祥一家；
李淑英一家；（27中學政治老師李浩老師。）
黃岳川一家（我自己從不認識，敵人李淑英買斷職業殺手團隊和在華發展的全國黑社會網路超級老大。超級武功氣功大法上師大師。）；
27中學接解放前敵人留下的圈套全套潛伏敵特三代團隊；
新加坡霍寶英家族掌門：李光耀前總理顛覆中華全球潛伏間諜網；
其親自指揮的新加坡潛伏間諜配合國民黨全球反動派起網大陸社會主義事業，妄圖並且已經徹底控制了全部中國反間諜部隊的各種司令部和主要組織：蘇偉銘/Weiming Soh；
（已經趁機王雲玲，我國掌控全國間諜和反間諜和公安和安全部隊的國務委員四女，接傳其父王芳大人，前國民黨反動派掌控被解放前全球敵間諜網的老大，全球國民黨反動派，在華起網，自1995年我遇害，發現敵計劃戰略開始。）
楊崇敏（解放軍三部，我國唯一反間諜職業專業部隊，王雲玲同班同學，中國人民解放軍洛陽外國語學院敵控校長部署。）；
郭俊卿（日本呢帝國主義在華據傳掌控掌功掌門。）；
陳曉魯（陳毅元帥閣下四子。掌管我軍最大反間諜部隊部署解放軍二部。叛徒。）
陳曉虹（北京市國家安全局韓敬民局長部署。韓敬民老大，是戴笠親生兒子，中國國民革命軍三星上將，主持二戰全球殺人游戲和喚功天下地陣法西斯反人類全球大戰玩樂的，國民黨反動派超級功家，神班，領軍首領。全球潛伏特務總頭目。）
韓敬民，（北京市國家安全局局長。全球法西斯領袖。超級功家。）
靳振國，（北京市國家安全局副局長。韓副手。全球法西斯領袖。超級功家。）
任昕男，（北京市國家安全局）
。。。。。。

中華人民共和國公民
遵紀守法北京市居民
無辜受害人

神農百代嫡孫：陶志輝
2014年11月13日

8. 國際市場營銷中的主要競爭策略有哪些

1、選擇適銷對路的產品策略是實現有效出口營銷的關鍵之一，我國中小企業應結合自身的條件與特點，避開與強大競爭對手的直接抗衡，根據目標市場的需要開發適銷對路的產品，調整企業產品項目的寬度、長度、深度。

2、出口產品還需要注意產品的差異化策略，利用其小、快、靈的特點，生產滿足顧客特定需求的產品。

如溫州人做徽章的精細工藝，起初做小校徽，逐步擴展到國外的大生意，連美國的警徽都在溫州定做。

(8)國際市場營銷的模式擴展閱讀：

競爭策略一般戰略

波特認為，「當影響產業競爭的作用力以及它們產生的深層次原因確定之後，企業的當務之急就是辨明自己相對於產業環境所具備的強項和弱項」。據此，他提出了可應用於任何性質及規模的企業，其涵蓋面甚廣的一般競爭戰略。

較低成本

較低成本戰略（Lower Cost）：面對龐大的市場、消費者眾多，企業可考慮採用成本領先（cost leadership）戰略去建立競爭優勢。

此種戰略的要訣是通過規模經濟以減低平均支出，同時借大量生產（mass proction）取得專業化的工作效率，使整體成本下降，產品價格得以定位於較同業低，競爭優勢由此產生。

差異化戰略

差異化戰略（Differentiation）：利用匠心獨具的構思，先進的科學技術和施工程序，新奇奧妙的原料配方，別具一格的服務形式，企業可以設計出一種與眾不同的產品，即使產品本身並無稀奇之處，通過廣告及包裝也能樹立產品的獨特品牌形象，達到差異化的效果。

差異化戰略可實施於廣闊范圍市場或狹窄范圍市場。在狹窄范圍市場的情形下，差異化戰略付諸實行的對象是一小群有特別需要或嗜好的消費者，所以有稱為聚焦式的差異化戰略。

應當指出，雖然採用一般戰略可以幫助企業建立競爭優勢，但此種優勢能否有驚無險地長期維持下去，都不是絕對可以如願以償的。

原因是唯妙唯肖的模仿能夠打破差異化的優勢，而低成本的優勢也會因技術轉變而煙消雲散。因此，要獲得持續性的競爭優勢，企業應密切注視競爭對手的一舉一動和產業中的各種變化，結合實際情況，有的放矢。

日本式

大前研—是著名的日本管理學者和資源企業管理顧問，在日本享有「戰略先生」（Mr.strategy）的雅號。他鑽研日本的企業競爭戰略多年，對其運作過程及精義所在了如指掌。他認為日本企業之所以在世界各地商業競爭中取得空前的成功，實有賴於日本企業家的獨特戰略思考模式。

說得簡單一點，日本企業家非常重視與競爭對手比較在市場上的競爭地位（competitive position），因此，日本企業的經營方針無一不以增強本身的競爭地位為依據。從這個大方向演繹出一套完整的競爭戰略。

一、強化企業的經營職能性差異（Intensity functional differentiation）

集中稀有的寶貴資源重點出擊，使之用於某一關鍵性的經營職能，是此項戰略的核心指導思想，一家企業，即使其人力、物力與競爭對手相差無幾，也可獲得競爭優勢。

辦法就是事先確定什麼是提高市場佔有率及盈利能力的成功要素，然後明智地將資源重新調度分配，藉以改進在該成功要素方面的表現。一般來說，在不同的產業領域中，成功要素分別維系於競爭者如何發揮最具決定性的經營職能。

二、利用對手的弱點（Exploit competitor』s weakness）

如果在同一產業領域中，所有競爭者都懂得分析成功要素，努力施行強化經營職能性差異的競爭戰略，那麼結果將會是沒有任何競爭者可以取得相對優勢，因為同等的活動會互相抵消，使各競爭者無法凸顯其獨特優勝之處。

在這種情況下，企業應盡量看準對手的弱點，乘弱而入，才有建立競爭優勢的機會，要清楚掌握對手的弱點，企業務必將自己的產品與競爭對手的產品作一詳盡的比較，這樣做可以提供線索，為企業定價和成本構成方面奠定競爭優勢的基礎。

9. 什麼是國際市場營銷

http://ke..com/view/1752762.htm

《國際市場營銷學》是一門應用性較強的課程，主要介紹企業在國際市場中開展內跨國營銷的基本理論、基本知容識和基本技巧，內容包括：國際市場營銷的定義、環境，國際市場的細分、選擇、定位，國際市場營銷的戰略和組合，國際市場營銷的產品、品牌、價格、渠道以及促銷策略等。

10. 我國中小企業進入國際市場營銷應採取什麼策略具體做法哪些

1、樹立新的營銷理念
西方工業發達國家的市場營銷觀念隨著市場經濟的發展和營銷環境的變化而隨之發生了變化，由傳統的營銷觀念轉換為全球化條件下新型的市場營銷觀念，觀念的轉變隨之帶來了新的國際化營銷策略。
2、聯合營銷
在現代市場環境下，營銷的競爭愈加激烈，營銷手段、營銷方式不斷變革，需要的投入也日漸增加，造成營銷成本不斷上升。對於中小企業來說，由於規模小，實力弱，在和大企業的競爭中處於不利的地位。而任何一個中小企業又都不具有在較大范圍內與大企業進行營銷競爭的條件和實力，為了在與大企業的競爭中保持不敗，中小企業必須要聯合起來，充分利用不同企業在不同地域、不同領域的營銷優勢開展聯合營銷，努力尋找一種與自己有互補性的企業，建立營銷夥伴關系，形成新的國際市場營銷模式。以「雙贏」為理念的互補營銷越來越受國際市場營銷者的青睞。
3、發展中小企業融資租賃
中小企業融資租賃亦稱為資本性租賃或財務租賃,是由出租人按照承租人要求,出資購入預定的資產,然後租給承租人長期使用的租賃方式。
4、實行利基營銷策略
在激烈的國際市場競爭中，為了生存和贏得竟爭優勢，必須盡量避免與大企業和外資企業、國外大企業等競爭強手進行正面的交鋒，所以應選擇那些強勢企業不在意或無暇顧及的細分「小市場」作為自己的目標市場，集中企業的主要資源和專長於目標市場，同時利用區域產業集群和企業經營機制靈活的優勢，發揮規模效益和經驗效益，向目標市場提供既有成本比較優勢，又有特色的具有市場競爭力的「小」產品、配套零件和半成品等，從而在目標市場上溉得較高的市場佔有率，在國際市場營銷中形成企業的競爭優勢。