燃氣公司市場營銷部

『壹』 燃氣公司的經營部是幹嘛的

經營部有兩種情況 一種是集收費、抄表、收集用戶信息、工業或民用或公共事業定價等幾方面崗位職責的部門 也可稱為用戶中心
還有一種是 城鎮燃氣安裝設計、管網設計、開拓工業用戶市場的部門也可稱為經營部或是市場開發部

『貳』 我想注冊一個燃氣銷售公司具體需要哪些流程 都要哪些部門申請 謝謝

首先要先辦燃氣銷售許可，然後再去工商局、質監局、稅務局、銀行辦理相關證件。

『叄』 中國的天然氣公司有哪些

一、中國的天然氣公司有以下：

1、港華燃氣

港華燃氣集團是香港中華煤氣有限公司（中華煤氣）在內地經營的公用事業企業，業務涵蓋城市燃氣、城市水務、燃氣具零售，以及燃氣綜合保險、家居精品、高端櫥櫃等延伸服務。

2、華潤燃氣

華潤燃氣集團成立於2007年1月，是華潤集團戰略業務單元之一，主要在中國內地投資經營與大眾生活息息相關的城市燃氣業務，包括管道燃氣、車用燃氣及燃氣器具銷售等。

3、新奧燃氣

新奧能源（原新奧燃氣）於1992年開始從事城市管道燃氣業務，是國內規模最大的清潔能源分銷商之一。新奧能源於 1992 年開始從事城市管道燃氣業務，目前已構建以天然氣等清潔能源為主要產品，以城市民用、園區、公建、交通和工商業用戶為終端客戶，以城市燃氣、園區能源、交通能源和分布式能源為主要業務的能源分銷體系。截至 2005 年底，新奧燃氣已成功氣化了中國 15 個省、市、自治區的近 60 座城市，覆蓋城區人口超過 3500 萬。

4、中油中泰

中油中泰燃氣公司於2002年注冊成立，公司專業致力於發展清潔能源，重點從事城市天然氣管網的投資、設計、建設、管理，管道天然氣、液化天然氣、壓縮天然氣、煤層氣的綜合開發利用。

5、中國燃氣

中國燃氣控股有限公司（簡稱：中國燃氣）是中國最大的跨區域能源供應服務企業之一，通過多年的發展，中國燃氣成功構建了以城市管道天然氣業務為主導，液化石油氣、液化天然氣、車船燃氣、分布式能源、天然氣發電、供熱、合同能源管理服務以及燃氣設備，廚房用具製造，網路電商並舉的全業態發展結構。

二、中國現有的天然氣公司是屬於國營和私營並存的，經營性質是在實踐中，衡量企業是否壟斷，主要有兩個指標——資源佔有率和市場佔有率。據此分析，傳統能源領域中的國有企業的確具有「壟斷」性質。

(3)燃氣公司市場營銷部擴展閱讀：

中國燃氣的項目布局

中國燃氣目前在全國29個省、市、自治區進行了廣泛的項目布局。截至2017年底，旗下公司已超過800家，擁有400多個城市燃氣項目，629座天然氣汽車及船舶加氣站項目，110多個液化石油氣分銷項目、16個天然氣長輸管線項目，1個煤層氣開發項目

8個液化石油氣碼頭，4個大型石油化工基地，燃氣管網總長10萬多公里，各類管道燃氣用戶2300多萬戶，瓶裝液化石油氣用戶600多萬戶，燃氣供應覆蓋城市人口超過1.5億人。

『肆』 如何做好燃氣公司的市場開發

政府支持這是由市政公用事業的特性決定的,政府的支持不僅可以在規劃審批、規費收取上影響燃 氣公司的經營,更可以直接影響市場開發,因為其有政策、資源優勢,可以直接決定燃氣公司的 發展空間:
A.政策新建樓盤三同步政策---- 政府把關 鍋爐改造、CNG 汽車
B.資源拆遷安置房、經濟適用房 政府決定政府機關食堂、宿舍 因此,當地政府的支持對燃氣市場的開發有著重要影響,而政府公關不是市場部所能做到的,要在公司層面完成,這樣才能為市場開發創造良好的環境! 精英團隊要想做好市場開發,必須要有一支結構合理,精幹韌性的市場開發隊伍,這支隊伍可以外 聘,但上手更快的是來自公司各部門,事實上,燃氣公司目前組織架構中各部門人員履行職能 所需的專業知識、素養已包含了開發燃氣行業各細分市場所需知識技能。
新建樓盤 施工/造價/能源對比老小區用戶 親和力、說服力和服務意識CNG 汽車加氣站 -----生產運營部門 規范運作,收錢---加氣當然,這些候選人只是具備了初步的專業基礎,隊伍組建後還需要不斷的培訓。
相馬不如 賽馬,只有在實戰中大浪淘沙,方能形成一個精英團隊。而形成一個合理配置的精英團隊是做 好市場開發的基礎! 績效政策有了合適的人,還要有一個好的考核政策才能充分發揮人的作用!
前提:謀時而變----不同的歷史階段不同政策 原則:指標分解、人人有壓力有獎有罰、人人有動力 的統一讓利幅度 工程進度 部門合作 標准:新建樓盤 提成: 老小區(完成指標才有) 工商用戶 獎勵:季度總結、獎懲一次,以總結經驗,激發競爭意識 標兵獎------ 第一名 超額獎------ 設定季度目標
條件:市場開發人員不僅僅是談判、簽約,而是要跟蹤至點火通氣 相關:聯動考核,對設計、工程、運營、客服等部門要有相應的考核政策,以保證相關工作順利 進行。 一套好的績效考核政策可以明確市場開發人員的職責、規范其行為、激勵其鬥志,起到規 范與促進的作用! 部門合作一支訓練有素的精英團隊,在有效的市場開發績效政策激勵下,在公司已創造良好環境的 區域進行市場開發,這已具備了成功的條件,但市場開發不是孤立的,它離不開工程建設、點火 通氣等後續支持,因此,必須在公司形成以市場為龍頭的芬圍。
1 科學合理的業務流程規范 小區用戶何時通氣? 元旦?春節?五一?…… 很難回答用戶點火通氣時間,是市場開發中常見的現象,這取決於工程何時完工、能否順 利驗收、點火通氣時間等因素,可是如果市場開發人員連這個問題都回答不了,那如何說服用 戶?因此,公司要建立一套科學合理的業務流程規范,明確設計、施工、工程驗收、點火通氣時, 各部門職責、時限,在制度上確立市場為龍頭的地位。
2 多部門聯合、現場辦公 老小區的開發難,很大程度上由於要和用戶一戶一戶的談,用戶情況不同,又相互影響,因 此,在老小區剛點火通氣時,要在現場形成聲勢,相關部門一起出動,現場辦公,實行流水化作 業、一站式服務,以最大限度的影響用戶。 市場(市場開發宣傳、收費) 工程(施工、安裝) 客服(用戶手冊、安全告之書) 運營(驗收、點火) 在實踐中確定市場部在公司的龍頭地位! 只有真正確立了市場開發在公司中的龍頭地位,才能在公司中貫徹用戶至上的思想,為市 場開發提供有力的支持。
營銷管理當然,在做好以上四方面工作後,在日常的市場開發中,我們還要針對不同的市場情況確定:營 銷策略、宣傳廣告、內部管理、員工培訓 結語:燃氣公司的市場開發是一個系統工程,其特殊性是由我們行業性質決定的,作為市政公用 事業企業,上有政府監管,下要服務千家萬戶,我們要開發的是一個管制壟斷性市場,必須根據 行業特點推進。 在做好燃氣公司市場開發的五要素中,只有營銷管理項是市場部自身能拍板做到的。而做 好政府關系,為市場開發創造良好的環境;組建精英團隊,為市場開發打下基礎;制定合適的績 效考核政策,激勵市場開發人員積極性與責任感;確定市場部在公司的龍頭地位,貫徹用戶至 上的思想,為市場開發提供有力的支持,這些都是公司經營層才能做到的,這就是經營層在市 場開發中的作用。

『伍』 燃氣公司有哪些崗位比較有發展潛力

市場部 市場開拓 燃氣預審 和領導最接近的部門

『陸』 成立一個天燃氣經營銷售公司，請問需要哪些條件

申請燃氣經營許可的，應當具備下列條件：

（一）符合燃氣發展規劃要求。回

燃氣經營區域、供應答方式和規模、燃氣設施布局和建設時序等符合依法批准並備案的燃氣發展規劃。

（二）有符合國家標準的燃氣氣源。

1、應與氣源生產供應企業簽訂供用氣合同或供用氣意向書。

2、燃氣氣源應符合國家城鎮燃氣氣質有關標准。

（三）有符合國家標準的燃氣設施。

1、有符合國家標準的燃氣生產、儲氣、輸配、供應、計量、安全等設施設備。

2、燃氣設施工程建設符合法定程序，竣工驗收合格並依法備案。

（四）有固定的經營場所。

有固定辦公場所、經營和服務站點等。

（五）有完善的安全管理制度和健全的經營方案。

(6)燃氣公司市場營銷部擴展閱讀：

注冊天然氣公司的流程：

1、工商局核名稱

2、到工商局約號辦理營業執照

3、到質量技術監督局辦理組織機構代碼證

4、然後稅務局辦理稅務登記證

5、最後到銀行開立基本戶

參考資料來源：網路-燃氣經營許可管理辦法

『柒』 什麼部門管理天然氣公司

國務院建設主管部門負責全國的燃氣管理工作。
根據中華人民共和國國務院令第583號《城鎮燃氣管理條例》第五條 國務院建設主管部門負責全國的燃氣管理工作。
縣級以上地方人民政府燃氣管理部門負責本行政區域內的燃氣管理工作。
縣級以上人民政府其他有關部門依照本條例和其他有關法律、法規的規定，在各自職責范圍內負責有關燃氣管理工作。

『捌』 我是燃氣公司的，求問市場部和工程部的業績比較怎麼比較好，一個是氣量，一個是完成工程量，求意見

市場部門主要是開發市場的工作，工程部門的工作是在市場部開發完成簽訂合同以後進場施工。市場部的業績是靠簽訂合同中的戶數的數量，工程部的業績是你在一年內完成的戶數，這兩個的業績不是很容易比較的。因為專業不是很一致。