『壹』 如何對企業品牌進行營銷診斷
在企業選擇品牌現狀診斷方法時，根據不同的品牌問題，需要採用不同的現狀診斷方法。內
例如，初創品牌診斷。可進容行品牌視覺形象診斷、品牌定位診斷。
高傳播投入、低回報品牌。可進行品牌傳播診斷、品牌聯想診斷、不同維度品牌診斷。
高知名度、高美譽度、低成交率品牌。可採用品牌競爭診斷、品牌與消費者關系診斷、品牌內部支持系統診斷。
忠誠度下降品牌。可採用品牌與消費者關系診斷、品牌競爭診斷。
品牌延伸問題。在決定品牌是否可以延伸時，可以選用的現狀診斷工具包括品牌聯想診斷、品牌與消費者關系診斷、品牌內部支持體系診斷。
品牌衰退與復興問題。可進行品牌聯想診斷、品牌內部支持體系診斷。
品牌並購問題。在品牌並購時，唯有品牌資產價值評估才是唯一有意義的品牌現狀診斷方法。
『貳』 中小食品企業為什麼銷售狀況不好
為什麼銷售狀況不好的中小食品企業需要做營銷診斷 中小食品企業產品銷售狀況不好的原因 在我們接觸的數百家中小食品企業中，多數產品賣不動或銷售狀況不理想的主要原因基本都是，中小食品企業只懂產品的生產，專業營銷策劃是企業的短板。企業沒有做過專業的消費者需求市場調研；沒有清晰的品牌規劃；也沒有制定有效的市場推廣策略等等。基本還是停留在產品推銷階段，除了產品質量不錯，可以說營銷過程中各個環節都處在不準確狀態。沒有專業的營銷策略支持是造成中小食品企業產品銷售狀況不好的根本原因。 食品企業做營銷診斷的目的上海箭魚品牌營銷策劃憑借10年食品企業成功營銷實戰經驗，為中小食品企業做營銷診斷主要為實現以下三個目的： 1、找出中小食品企業產品銷量做不大，品牌做不強的根本原因； 2、進一步提出解決中小食品企業品牌和產品銷售難題的營銷建議。 歸納起來主要包括以下16個方面： 1、品牌架構診斷：指得是產品品牌之間的關系或單個品牌產品品類的規劃是否合理等。 2、品牌定位診斷：是指產品是否有品牌定位；品牌定位是否清晰；品牌定位是否與競品形成區隔等。 3、目標市場診斷：中小食品企業產品的目標消費者是哪個消費群體；對產品目標消費者的選擇是否准確等。 4、產品賣點診斷：產品的賣點是否與消費者對該類產品的買點是否一致；產品賣點提煉的是否到位等。 5、傳播口號診斷：是否有產品品牌的傳播口號；產品的傳播口號是否能觸動消費者購買慾望等。 6、產品線規劃診斷：產品的口味、價格是否搭配合理；是否能覆蓋不同消費者的個性化需求等。 7、產品包裝診斷：產品包裝是否有品牌策略的支持；是否有足夠的視覺沖擊力；是否能吸引消費者購買等。 8、價格定位診斷：產品的價格定位是否與消費者對該類產品價格的接受程度匹配；是否形成了高、中、低完整的價格體系等。 9、競爭策略診斷：自己產品在市場中的位置；是否與競爭對手實現了差異化；競爭策略是否適合等。 10、銷售渠道診斷：產品是否選擇了最適合的銷售通路；在一些重要的銷售渠道上是否有突破等。 11、終端展示診斷：中小食品企業是否已建立規范的產品終端展示體系；產品終端展示能否促進產品的銷售等。 12、終端宣傳診斷：是否有產品宣傳海報、單頁、POP、產品宣傳冊等終端宣傳品等。 13、促銷方式診斷：是否有不間斷的產品促銷活動支持銷售；促銷策略和方式是否符合、消費者的需求等。 14、產品招商診斷：中小食品企業是否有招商計劃書；產品招商渠道和方式是否適合等。 15、品牌傳播診斷：是否有其它方式宣傳企業和產品的品牌；品牌形象是否能夠促進產品銷售。 16、銷售管理診斷：中小食品企業是否已建立銷售管理體系；銷售隊伍是否定期進行專業的培訓等。 僅靠自己琢磨很難找出正確的答案 以上只是用最簡單的語言介紹了營銷診斷16個方面的內容，如果每項都展開內容太多。總之整合營銷策劃是一個完整的規劃體系。 中小食品企業的強項是能生產出優質的產品，如果在營銷方面僅僅靠自己琢磨，覺得產品包裝不行就改包裝；覺得產品賣點不對就重新想賣點；覺得目標消費者定位錯了就隨時改變；覺得產品價格高了就降價等等。結果是該改的都改了一遍，產品銷售狀況還是不好，花了不少冤枉錢，還沒有找出產品賣不好的真正原因。 可見中小食品企業遇到的系列營銷問題僅靠自己琢磨是很難找出正確的答案的。 請專業的人做專業的事才是硬道理 針對中小食品企業在營銷方面的需求，上海箭魚品牌營銷策劃推出了全面、系統為中小食品企業進行營銷診斷（除此之外還有月度營銷顧問服務和年度全案營銷策劃服務）的服務項目，真正讓中小食品企業花很少的費用就能找出產品銷量不暢的根本原因和解決方法，降低營銷風險，快速穩健地做強品牌，做大市場規模。 請專業的人做專業的事才是硬道理。 做出效果才是硬道理 結束語：我們對營銷策劃的理解 營銷策劃就是通過對食品市場的整體把握，採用准確的市場細分策略，准確的品牌策略，准確的產品策略，准確的價格策略，准確的通路策略，准確的廣告投放策略，准確的促銷策略等，集中企業資源對細分市場和目標消費群體進行准確的傳播，有效減少食品企業資源和成本的浪費，快速提升品牌和產品銷量的整合營銷策劃模式。
『叄』 計算機信息管理專業就業前景怎麼樣
信息管理專業是一個管理學與計算機科學交叉的專業，是所學的課程一般包括管理學相關課程，信息檢索相關課程和計算機相關課程。現在一個普遍現象是：管理專業不懂技術，計算機專業不懂管理，而企業需要復合型的人才。無疑，只要我們學的夠專業，弱項很可能就成為了我們的優勢。例如信息系統的建設是個復雜性較高的系統工程。不是找幾個技術人員就可以解決的事，沒有管理經驗、技術平台的積累、專業的實施手段是難以達到效果的，復合型人才定義為「既懂管理又懂計算機」。
就業方向一：ERP實施工程師或ERP實施顧問
職業狀況：隨著信息化的廣泛普及和應用，社會和企業對信息化人才的需求越來越大。而既懂業務、管理，又懂技術的復合型人才在中國目前十分缺乏。據ERP專家、清華大學教授侯炳輝估計，目前國內合格的ERP實施顧問不過千人，這相對於我國需要信息化的幾十萬家企業而言，只是杯水車薪。
目前，ERP人才主要在三個方向就業，一是到軟體公司就職，從事軟體實施工
作；二是到軟體應用單位就職，提升用戶的軟體使用效益；三是自己創辦提供軟體咨詢實施服務公司，作軟體公司和用戶之間的橋梁，在未來幾年中，中國需要大量的專門從事軟體咨詢實施服務的第三方公司。
工資水平：平均薪資不低於3000元/月。象畢馬威這樣的外資大事務所對實施顧問開出的薪資不低於7000元/月，新人大概在5000元/月左右。
專家建議：想到知名咨詢做做ERP實施顧問，最重要的首先是溝通能力。前畢馬威中國公司的高級經理楊靖超先生給筆者舉了一個很簡單的例子做說明：每個企業內部的管理和業務千插萬別，當某個企業請你做ERP實施，你必須到該企業每個部門去熟悉人家的業務流程，沒有溝通怎麼做下去？溝通能力的培養可以從大學開始，不要害怕，勇敢的開口把自己的想法告訴別人，並學會傾聽和認錯，溝通真的無所不在。
其次，就是管理和市場、和財務方面的知識。做ERP要整合的是企業所有部門
甚至該企業上下游資源，所以對一個企業運轉的各個部門工作內容和先進的、流行的管理方式和體制都應有所了解。關於這些，我們可以到專業期刊和網站上看一些實施案例來進行熟悉。你可以不懂實際細節（事實上除了通過實習以外你沒有任何機會接觸這些細節），但你必須明白管理思想和基本市場原則，一個到客戶辦公室詢問為什麼必須有市場公關支出的人，沒有咨詢公司想請來破壞自己的專業形象的。在目前的教材上基本上看不到這些東西，建議同學們看一些《銷售與市場》、《商界》之類的優秀管理期刊，上邊有些實戰類的文章對我們應該有不同於教材的啟發。
最後，我們必須具有一定的計算機應用能力，熟悉一些大型資料庫管理系統（如Oracle/SQL Server/ /DB2/等）。信息產業部和電訊盈科公司合作建立的ERP人才培訓認證——ERP管理咨詢師技術資格證書。還有，金蝶、用友軟體也開發了一個ERP實施的全程培訓課程，有條件的同學可以去參加培訓，拿個證書，對求職有一定的幫助。
就業方向二：管理軟體開發工程師
職業狀況：業界對今年春節以後的IT人才從需求和「錢」景普遍看漲。在這個大
環境下，該職位在2005年及以後的市場情況應是相當樂觀的。
薪資待遇：和IT業界的軟體工程師待遇差不多。根據地域不同分別在3000-6000元左右。華為、金蝶等公司開出的價碼在歷屆畢業生中都是讓人羨慕的。
專家建議：相比無論計算機專業和管理專業的學生，我們都在另外一方面具有一定的優勢。我當初在大學選擇是主攻計算機，然後對財務、管理、市場三門主幹經濟類課程重點熟悉。
除了具備一定的基本的管理學知識外，必須有團隊合作的概念。眾所周知，
現在的大型軟體開發都是由團隊（所謂項目）合力完成的，你的工作和合作能力直接關繫到項目的進程，建議你在校期間找一些關於團隊建設和合作的書來看看，先形成一個概念，然後嘗試著參加一些團隊活動，體驗如何通過合作做成事情。具備使用一種以上的編程工具進行編程的能力，現在主流的開發工具或語言有DELPHI/JAVA/PB/ASP/HTML,同時對大型資料庫管理系統的熟悉也是必須的（如Oracle/SQL Server/DB2等）。還有，軟體工程的思想也很重要。從事該崗位比較辛苦，工作壓力比較大，知識更新快，需要有不斷學習的能力。當具備一定的工作經驗之後，可以從事項目經理，技術總監等管理職位。
就業方向三：軟體測試工程師
職業狀況：隨著市場對軟體質量的不斷提高，軟體測試將變得越來越重要，相應測試人員的地位和待遇將會逐漸提高。在微軟等軟體過程比較規范的大公司，軟體測試人員的數量和待遇與程序員沒有多大差別，優秀測試人員的待遇甚至比程序員還要高。軟體測試將會成為一個具有很大發展前景的行業，軟體測試大有前途。根據有關職位統計資料顯示，在國外大多數軟體公司，1個軟體開發工程師就需要輔有2個軟體測試工程師。另外，網路游戲產業發展很快，這個公認為「朝陽」產業的軟體測試工程師，對很多同學來說都應該是一種誘惑：既可以免費玩游戲，又可以拿到不錯的薪水。不過，這些，都是需要你用良好的專業素質做保證。
薪資水平：初入行的新人大概在2000-4000元/月，據行業專業人士介紹，該職位薪資最高達到8000元/月。
專家建議：精通軟體工程思想，熟悉軟體測試流程，對軟體測試方法和軟體質量保證深刻理解和體會，如果對軟體編程有所了解更好。軟體測試是軟體質量保證的基礎。熟悉測試理論、流程，至少熟練使用一種自動化測試工具或一種測試管理工具。爭取熟練掌握C/C++或Java，ASP，JSP，MSSQL，Oracle資料庫和軟體配置管理工具，最好能參與一些實際項目的開發工作（例如幾個同學組成的業余工作室和假期實習）。
由中國軟體評測中心舉辦的軟體測試工程師培訓班在業內反響較好，如果能有
條件參加類似的培訓項目，對掌握具體、實用的技術都有一定的好處。就業方向
四：信息系統管理與維護崗位
職業狀況：基本上稍微大一點的企業都有自己的網站和區域網——那就需要網路管理人員，所以，人才市場對該職位的需求統計數據也比較漂亮。但目前一般的國內企業設置的網路管理員，還僅僅停留在資源上傳下載和區域網維護、計算機故障排除等簡單操作上，因此待遇也不盡如人意。並且個人發展的空間比較小。但是網頁設計技術純熟、有優秀的設計作品的網路管理師還是有「
錢」途的。專家建議：該崗位人員一般從事計算機設備的管理和維護，因此具有一定的計算機硬體基礎知識和計算機網路知識是必須的。如果具有計算機安全相關知識則更好。在校學習期間如果能接受一些相關培訓並拿到證書（如微軟、思科等認證），就業時會更有優勢。
就業方向五：IT管理類崗位
專家建議：競爭這類崗位，是我們專業的畢業生很不願意卻又不得不面對的事實。許多往屆的畢業生都走上了這條路。我覺得我們可以充分利用我們的專業背景——計算機，在一些IT公司的銷售、管理崗位的應聘中佔得先機。除了有扎實的系統的經濟專業知識外，良好的溝通能力和組織能力也是必不可少，而且豐富的社會實踐經驗也尤為重要。有從事該崗位意向的同學在校期間多從事社會實踐，如果能有進企業實習的機會，千萬不要錯過這種機會。就業方向
六：客戶服務職業行情：
E化程度很高的企業，客服工作對創造企業利潤的貢獻較大，而且往往依賴於電子化工具。亞馬遜服務部門人數眾多，也是最重要的部門之一。由於以前沒有這類專業人員，客戶服務方向的信管專業學生是經過系統訓練的專門人才，擅長利用電子化工具創造顧客滿意最大化，必定受到這類企業的青睞。
主攻課程：大客戶銷售管理、經銷商管理、行業大客戶專業銷售技巧、職業化大客戶經理的良好習慣、重點客戶管理、客戶關系/供應鏈管理、客戶消費心理與銷售行為、內部客戶服務、電子化客戶服務等
職業通道：傳統企業不論行業，不論性質，都將越來越重視客戶服務，電子化手段的使用，將大大提高服務的質量和效率。因此，除了具備傳統意義上的客戶服務知識與技能，客戶服務方向的學生在面對這個人才需求量極大的崗位時，將會突顯競爭力。這種專業素質將會為企業打造服務方面致勝的核心競爭力。最好能在英語口語方面進行強化。首先，應聘好一點的公司，他們會要求英語能力；其次，客服工作本身在面對國外客戶時需要用英語溝通。
建立職業感。盡一切可能熟悉不同類型企業的傳統商務運作流程及特點，從中
尋覓能夠與某些電子商務思想、電子商務技術結合的應用環節。還應當熟悉大量企業電子商務實施案例，用現代企業管理方法、網路技術、項目管理等方法論分析企業電子商務實施的成敗經驗教訓。這樣有助於建立商務尋求技術、技術推動商務相結合的職業敏感與職業素養。
職業培訓：適當參加一些正規的、反響良好的專業化培訓。客戶服務是一項說起來簡單，但實踐起來卻很復雜的職業，更重要的是，對客服重視的企業往往是大企業，他們對這方面的工作人員的素質要求非常高。因此，在客服技巧、語言溝通、流程設計等方面參加一些培訓是可取的。
就業方向七：物流與供應鏈管理
職業行情：在發達城市有比較好的交通基礎和倉儲設施和信息交流的手段，在傳統經濟發達城市前景比中小城市更大一些，同時電子商務的物流是跟電子商務服務的，中小城市電子商務的應用狀態還不是特別好的情況下，還是中心城市多一些，特別是以上海為核心的長三角經濟帶。
主攻課程：供應鏈管理、電子商務物流管理、計算機軟體編程技術等。
職業通道：普遍認為物流是第三方，但如果沒有現代的電子商務，物流應用就有問題，有了電子商務這樣一個現代化的手段，信息共享技術上講，可以做到供貨方式大量消減庫存，減少資金的積壓，提高資金的周轉，提高資金的應用率。立足於技術而不局限於技術，意思是我們可以通過所掌握的技術找到工作，並以技術為平台提升能力，最終達到成為一名優秀管理者的目的。因此，掌握技術電子商務應用技術和完善物流管理知識體系對想在物流行業施展抱負的同學來說，兩者都是非常重要的。
建議主動尋找相關實習機會。這對初次就業非常有幫助。途徑有三條：1.關注著名企業，例如馬士基的網站，他們會招聘一些培訓（實習）生，別認為自己不行，去試試；2.通過學長或其他社會關系，這樣成功幾率會大大增加。3.自己主動上門。
職業培訓：1.報關員、單證員、跟單員等培訓；2.物流師；
3.各種編程培訓其他就業方向 銀行職員、公務員、信息咨詢崗位。
『肆』 什麼是市場營銷BDIE診斷模型 定義是什麼
目前市場營銷中暫時沒有從專業的學術著作中提及到BDIE診斷模型，普遍存下的是BDI。
BDI的全稱是Brand Development Index（品牌發展指數）
品牌發展指數是指品牌在該地區的銷售（消費者人數）佔全部銷售（消費者人數）的比例/該區人口佔全部人口的比例X100，品牌發展指數描述特定市場狀況的一個指標，用來衡量一個品牌在區域市場的發展程度，常縮寫為BDI。
常規應用模式：
品牌發展指數的計算公式為：BDI=（某品牌區域銷售量 / 某品牌全國銷售量）/（區域人口數 / 全國人口數）X 100
BDI表徵了一個品牌在特定區域市場的銷售水平是高於還是低於平均數，可用來幫助制定地 區費用支出策略，保持企業在地區市場的優勢，或者把劣勢轉為優勢。
BDI常與品類發展指數（CDI）一起使用，CDI高的市場，表示同類產品在該區域銷售良好，而某品牌在同一市場的BDI很低，表示只要運用更好的營銷組合，可以有所發展。
在市場研究中，還會應用一種相對品牌發展指數，它是描述某類產品中消費者選擇品牌的比例，計算方法是：區域內所有同類產品品牌銷售量 / 區域內同類產品銷售總量 X 100%
它表徵了該區域市場中，某類別產品消費者選擇品牌產品的程度。數值越高，表示品牌產品越受歡迎；數值越低，表示消費者越不重視品牌。
『伍』 目前公司開始重視品牌營銷了，請問哪些公司可以做品牌營銷診斷呢
您好，重視品牌營銷是好事，但是品牌診斷和營銷診斷是兩個不同的工作。
品牌診斷主要是從品牌的認知度、知名度、美譽度、忠誠度、品牌市場佔有率等方面去做診斷，而營銷診斷就要以4P為主線來展開，雖然二者在某些方面有交叉，但出發點還是不一樣的。
至於哪些公司可以做，其實可以做品牌營銷策劃的公司都可以做，因為很多的企業都不是從品牌或者公司創立初期就開始找策劃公司的，所以在與地方三策劃公司合作後，策劃公司都會實地調研和考察，發現企業產品和品牌存在的問題，然後在糾正問題的基礎上做出下一步的品牌營銷策劃方案，所以品牌營銷診斷只是基礎工作。
而對於策劃公司的選擇，有幾點注意事項。
1.企業的歷史，是否有十年以上的業界歷史；
2.企業的專注度，是否專注於營銷或者品牌咨詢，有的企業不知道自己每天都在做什麼，一直在跟風，這樣的咨詢公司不能找，絕對不專業。
3.項目總監的能力，公司再大也不可能把所有工作放在某幾個人身上，所以項目負責人是關鍵，是否是隨著該企業一起成長起來的，經常跳槽的不能要；是否同樣有十年以上的相關經驗；是否有相關行業經驗；是否有其他行業經驗（營銷是相通的，別的行業更能借鑒）
4.項目團隊的能力，是否是固定的團隊人員，還是臨時組的團隊，一般正規的企業都會有幾個固定的項目組及其成員，固定團隊有過磨合，共同進行項目會更加順利。
最後要重點提示企業，對於策劃公司的合作，最主要的是要結合自身的需求，是戰略的、營銷的、品牌的、市場推廣的、網站建設的、線上推廣的、活動策劃的......，一定要自己先搞明白。