『壹』 成本效益分析的步驟
在開始成本效益分析前了解成本現狀十分重要。你需要權衡每一項投資的利弊。如果可能的話,再權衡一下不投資會有什麼影響。不要以為如果不投資成本就會變高。許多情況下,雖然新投資可獲得巨額利潤,但是不投資的成本相對更小
對一項投資進行成本效益分析的步驟:
1.確定購買新產品或一個商業機會中的成本;
⒉確定額外收入的效益;
⒊確定可節省的費用;
⒋制定預期成本和預期收入的時間表;
⒌評估難以量化的效益和成本。
前三個步驟十分簡單明了。首先確定與商業風險相關的一切成本——本年度主要的成本以及下一年度的預計成本。額外收入也許是由於顧客數量的增加或現有顧客購買量的擴大。為了解這些收入的效益,一定要將與收入相關的新成本考慮在內,最後就可以考慮利潤了。可節省費用顯得簡單一些,至少在某種意義上反映了利潤的增加,可直接計入利潤。然而,有時可節約費用也有微妙之處,更難確認。可節約費用可以來自各種渠道,以下列舉的一些渠道比較便於量化:
更有效的加工:這意味著減少加工過程需要的人數,或者說簡化加工步驟,甚至於縮短每一步驟所用的時間。
更精確的加工:要求減少修正錯誤的時間和盡量避免客戶的流失。
下一步,為以下兩個要素——即成本和收入或可節約費用——制訂出相關一段時期內的計劃。你希望何時該成本發生?成本的增量是多少?你期望何時獲得效益(額外收入或可節約費用)?效益增值是多少?
成本效益分析舉例
某公司為了改善經營,打算購買一套商業智能軟體,該公司用成本效益分析來判斷此舉是否正確。
1.在成本方面有:
軟體的價格成本,
僱用技術咨詢人員安裝和運行軟體的成本,
培訓軟體操作人員的成本,
2.在效益方面有:
提高了的業務流程(導致年度經營總成本下降),
由於信息供給更為有效,公司決策更為科學(導致額外的現金流),
由於使用現代化軟體,員工士氣得到提升。
水煤漿效益分析
1.8-2.2噸水煤漿代替1噸重油,1噸水煤漿到廠價750-850元左右,而1噸重油價3000元以上,使用2噸水煤漿其價格相當於1噸重油的50%,直接濟效益十分可觀。
節能效益
水煤漿燃燒效率高(95-98%以上),另外水煤漿燃燒系統(密閉儲存、運輸)損耗低,燃燒控制方便,負荷調節范圍大,節能效果顯著,燃用水煤漿具有與燃油基本相同而優於燃煤的低負荷穩燃性能和調節能力,可節約20%左右。
環境效益
水煤漿為洗選後的精煤製成,灰、硫等有害物質遠低於常規動力煤和其它工業用煤:水煤漿燃燒溫度比燃油和燃煤粉低的100-200℃,可大大減少SO2的析出和NOX的生成,減少污染物的排放。
安全效益
水煤漿運輸,儲存和泵送的過程基本是在常溫下全密封狀態下進行,燃燒前的所有過程均因其含有30%左右水分為非易燃燒體,相對於燃油和煤粉的易燃,易爆性來說,其使用過程中的安全性得到了很大的提高。
效率效益
相對於燃煤鍋爐,由於不設置儲煤、上煤系統,可使企業在設備運行,檢修管理方面節省很大的工作量,減少人力和資金的投入。同燃油相比,水煤漿在御儲、供方便簡單、安全、可靠、便於管理。因此,可節省很多人力物力,提高生產效率。
場地效益
工業鍋爐燃用的煤共灰份大約28-30%左右,需佔用較大的灰場,佔用大量土地。並且灰場二次揚塵對大氣造成污染。而燃用水煤漿一般灰份7%以下,灰場佔地小,相當容量灰場僅為燃煤灰場的25%。
『貳』 成本效益分析是分析什麼
同學你好,很高興為您解答!
成本效益分析是一項編制計劃和報告的手段,在這項工作中,要確定和計量某項活動的全部成本和效益。
馬上就要2015年下半年CMA資格考試了,在這里祝大家好好考試,每個人都超常發揮,取得好成績!
希望我的回答能幫助您解決問題,如您滿意,請採納為最佳答案喲。
再次感謝您的提問,更多財會問題歡迎提交給高頓企業知道。
高頓祝您生活愉快!
『叄』 家電商城成本效益分析
成本效益分析是通過比較項目的全部成本和效益來評估項目價值的一種方法,成本—效益分析作為一種經濟決策方法,將成本費用分析法運用於政府部門的計劃決策之中,以尋求在投資決策上如何以最小的成本獲得最大的收益。常用於評估需要量化社會效益的公共事業項目的價值。非公共行業的管理者也可採用這種方法對某一大型項目的無形收益(Soft benefits)進行分析。在該方法中,某一項目或決策的所有成本和收益都將被一一列出,並進行量化。
成本—效益分析方法的概念首次出現在19 世紀法國經濟學家朱樂斯·帕帕特的著作中,被定義為「社會的改良」。其後,這一概念被義大利經濟學家帕累托重新界定。到1940年,美國經濟學家尼古拉斯 ·卡爾德和約翰·希克斯對前人的理論加以提煉,形成了「成本—效益」分析的理論基礎即卡爾德——希克斯准則。也就是在這一時期,「成本—效益」分析開始滲透到政府活動中,如1939年美國的洪水控製法案和田納西州泰里克大壩的預算。60多年來,隨著經濟的發展,政府投資項目的增多,使得人們日益重視投資,重視項目支出的經濟和社會效益。這就需要找到一種能夠比較成本與效益關系的分析方法。以此為契機,成本—效益在實踐方面都得到了迅速發展,被世界各國廣泛採用。
成本效益分析法的基本原理是:針對某項支出目標,提出若干實現該目標的方案,運用一定的技術方法,計算出每種方案的成本和收益,通過比較方法,並依據一定的原則,選擇出最優的決策方案。
『肆』 傢具行業的網路營銷方案
SEO的發展也越來越快,今天與大家分享我的一點SEO經驗,那就是旺道企業網站優化的全攻略。自己以前在公司做優化的時候非常認真的去執行每一步,都取得了良好的效果,今天特意總結一下與大家分享,希望多指點。
『伍』 網上商城項目的成本效益分析 應該從哪些方面考慮呢
個人建議:一、看你的經營的項目是否有前錦。二、你選擇的發展方向定位。三、導購渠道這個是對你成本有著很大關系的。四、網站方面的開發製作、維護、運營。這也後期也是最重要的。前邊做好了。但第四步走得不好的話。可能會死在這里。
『陸』 什麼是成本效益分析
成本效益分析是通過比較項目的全部成本和效益來評估項目價值的一種方法,成本—效益分析作為一種經濟決策方法,將成本費用分析法運用於政府部門的計劃決策之中,以尋求在投資決策上如何以最小的成本獲得最大的收益。
設計的各個方面都需要考慮成本效益原則。做設計決定時,不要只根據成本參數,而不充分考慮從互動中實現的效益。通過仔細觀察、焦點群體座談會和可用性測試核實目標人口成本效益的直覺。
在許多情況下,這種特點和組成部分通過增加系統的復雜性提高設計的互動成本。為避免這種情況,觀察真實的目的環境中同該設計或類似設計互動的人們。
在設計的形成期間,如果不能做自然觀察,焦點群體座談會和可用性測試在評估成本效益方面很有價值。
(6)傢具網路營銷的成本效益分析擴展閱讀
常用於評估需要量化社會效益的公共事業項目的價值,非公共行業的管理者也可採用這種方法對某一大型項目的無形收益進行分析。在該方法中,某一項目或決策的所有成本和收益都將被一一列出,並進行量化。
成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用,它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式等有效結合。
需要建立起科學合理的成本分析與控制系統,讓企業的管理者全面、清晰地掌握影響公司業績的核心環節,全面了解企業的成本構架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善企業成本狀況,真正實現有效的成本控制。
『柒』 成本效益分析的介紹
成本效益分析是通過比較項目的全部成本和效益來評估項目價值的一種方法,成本—效益分析作為一種經濟決策方法,將成本費用分析法運用於政府部門的計劃決策之中,以尋求在投資決策上如何以最小的成本獲得最大的收益。常用於評估需要量化社會效益的公共事業項目的價值。非公共行業的管理者也可採用這種方法對某一大型項目的無形收益(Soft benefits)進行分析。在該方法中,某一項目或決策的所有成本和收益都將被一一列出,並進行量化。