1、根據購買商品目的不同，市場調查可分為消費者市場調查和產業市版場調查
2、根據商品權流通環節不同，可分為批發市場調查和零售市場調查
3、根據產品層次、空間層次、時間層次不同，可分為各種不同類型的市場調查
按照產品層次不同，可以分為物質產品調查和服務市場調查
對於物質產品又可區分為很多不同商品類別或商品品種的市場調查。
按照空間層次不同，可以分為國際市場調查和國內市場調查。
國內市場調查，又可再區分如城市、農村市場調查等。
按照時間層次不同，可分為經常性、一次性、定期性市場調查。
4、根據市場體系中對子體系的劃分，可分為金融、證券、期貨、人力資源、房地產、網路、技術等市場調查。
5、根據調查目的和深度不同，可以分為探索性、描述性、因果性和預測性市場調查。
6、根據調查對象范圍不同，可以分全面調查和非全面調查。
探索性調查（非正式市場調查）是為了使問題更明確而進行的小規模調查活動。
當研究的問題或范圍還不甚明確時可採用探索性調查。
描述性調查是進行事實資料的搜集、整理，把市場的客觀情況如實地加以描述和反映。
因果性調查是為了研究市場現象與影響因素之間客觀存在的聯系而進行的市場調查。
㈡ 求一篇鞋子的市場調查報告，要求500-800字，兩小時之內要。要根據那篇去非洲調查鞋子市場的故事寫的
五分太少了，自己寫吧，學市場營銷的，這個應該不成問題……
營銷就是以交換為核心，用所生產的產品來足客戶需求的一種市場活動。營銷必須以市場調查為前提，在進行任何市場活動之前都要進行調查，才會不至於過於盲目。
從案例來看，副總經理的觀點比較全面可行，也必將給公司帶來巨大的效益。首先，他對非洲的市場進行了分析及調查，看到了這個地域的市場。其次，他發現了這個市場和別的市場的差異性，非洲人的腳小，我們可以給他們生產適合他們穿的尺碼。並且大多有腳疾，我們就可以針對這個特性來給他們設計出可以保健鞋，給當地人進行宣傳，穿鞋子的好處。我們可以通過促銷的形式，來給當地讓當地領導者試穿得活動，通過試穿，他們知道了穿鞋的好處，就會發揮這種領導者效應，把市場擴大。通過對市場的全面分析，副總經理還預測到了潛在銷售量。科學合理的進行市場營銷，最終會取得成功！
推銷員只是簡單的看到了市場，沒有對市場進行調查與分析，這樣投入市場，就會顯得過於盲目，向消費者提供不適合消費者的產品，即使消費者需要也不會去購買的。不管什麼時候，我們都要將客戶得需求放在第一位，去生產可以滿足客戶需求的產品。
財務主管呢，抱著一種消極的心態，只看到了事物的表面現象，從而判斷出在這里沒有市場，是很錯誤的。我們要用積極的心態去對待銷售，在沒有市場的情況下，我們要尋找市場，創造市場，滿足市場。
這個案例告訴我們，在進行任何活動之前，我們都要以科學的方法和手段，收集、分析產品從生產到消費之間一切與產品銷售有關的資料和信息，我們要在調查的基礎上去進行市場營銷活動。這樣才能使得我們得銷售活動更加科學合理，效率更高。
不知道你要的是報告還是分析為啥不同，隨便寫的，有些地方有重復，你再改改
㈢ 請教下鞋子的營銷模式是什麼樣的最有成效
一、從市場營銷本質來看
小島土著居民不穿鞋的事實，是一種沒表現出來的專、潛伏的需求屬，該銷售人員通過發覺、發現的「造市」過程，發現了巨大商機——這里是一個巨大的鞋業潛在市場。
二、從市場營銷基本特徵來看
（一）以消費者為中心。市場營銷部副經理經過兩周的考察，了解到島上居民的腳上有許多傷病；他們的腳普遍較小，必須重新設計他們的鞋子；要教給他們穿鞋的辦法並告訴他們穿鞋的好處。以上三點都是該製鞋廠以消費者為中心，以滿足他們需要和慾望為出發點的體現。
（二）交換和交易。因為島上居民沒有錢，但盛產菠蘿，買賣雙方可以進行物物交換，通過市場營銷的第二個特徵，該製鞋廠測算了的資金回報率可達30%。
（三）綜合性的商務活動。目前該製鞋廠已經完成了產前活動，進行了市場調查、預測、確定了新產品開發。接下來應該進入生產活動（設計、采購加工、製造），銷售活動（商標、品牌、定價、分銷等）以及售後活動（售後服務）。
從該製鞋廠成功的案例可以看出，要想取得營銷成功，需要獨具慧眼，需要創新思維，挖掘顧客潛在需求，並綜合運用市場營銷的基本理論知識.
㈣ 我要寫一篇鞋子的研究報告有什麼參考嗎
求一篇鞋子的市場調查報告,要求500-800字,兩小時之內要.要根據那篇去非洲調查鞋專子市場的故事屬寫的
美國一鞋業公司的總經理派他的財務主管到一地區找銷路,主管說：「這里的人不穿鞋,一點市場也沒有 .
又派推銷員去,推銷員說：這里的人不穿鞋,是個巨大的市場
最後為弄清情況又排副總經理去,副總經理說：這里的人不穿鞋,但是他們有腳疾,穿鞋對腳有好處,他們的腳小,所以我們必須再設計合適的鞋子,而且我們要讓他們知道穿鞋有健康!估計潛在銷售量在三年以上
就從市場營銷方面分析主管,推銷員,副總經理為啥會有不同的結論
五分是怕沒有回答的，找到合適的給20 看好了，主要是結合故事用市場營銷來分析三人為啥會有不同的結論
㈤ 做鞋子生意，要做市場調查都應該調查那些方面。
那要看是什麼生意了？
首先要明確是批發，還是零售，或者是批發+零售。
如果是批發的話，舉要詳細了解面向的零售商，都經營哪些款式和品種，以便批發能夠適銷對路，關鍵是形成「銷量」規模，構建固定利潤值基礎上的量化。因此，搞批發就應該及了解消費市場的需求，又要了解零售商的需求，以便在批發的情況下能夠確保兩方面需求下的盈利能力。
如果是零售就要明確店面周邊的環境、季節需求、流行款式、人流質量，以及市場未來的發展趨勢，即流行走勢等。明確進貨來源，進貨價格（批發價），同時要調查人流的價格接受能力，以便做到定價適合，銷售對應。
很多人會考慮，既要做批發，又要做零售。其實，這樣的做法是基於批發形式下的零售行為。應該主立足於批發，因此，在經營地點方面，一定要選擇當地批發集中的地區，以便形成客流的帶動。
再則是在哪類城市來做的問題。一、二線城市和三、四線城市，在城市的環境氛圍方面有著本質的規劃、消費能力、消費風潮，以及文化氛圍等的多方面不同，批發就是占據中心性城市，向周邊地區輻射，零售則占據商業繁華區域，向集中的客流展示。
我想，通過對這些的了解，基本上您就可以明確，要經營什麼檔次、什麼風格的品牌了，進而選擇什麼樣的方式，也就自己心中明白了。
如果採用正規的研究（市場調查），那則需要結合這幾個方面的進入思路的整理，以便形成全方位的調研方案的制定，在具體的調研方法、研究分析方法等方面細致的設計，以便形成具有客觀、科學的研究結論。
不知這些回答能否給您起到幫助，如如有深入探討請郵件給到我，以便提供協助！！
㈥ 市場營銷的案例分析題 非洲推銷鞋子
我想抄 關於這個聽取誰的意見 答案很明顯，會聽取第三個人的意見。
原因是 第三個人雖然也客觀的看到這個市場上的人不穿鞋，但是他善於發現機會和利用機會，市場營銷的關鍵就在於挖掘客戶的潛在需求，而第三個推銷員做到了，通過鞋子 可以解決客戶潛在的需求「除腳疾，而不是單純的賣鞋」，另外第三個人銷售員也提出了一個大致的操作方案以及市場評估，為公司提供了一個相對來說具有可行性的方案。
因此 選第三個人
㈦ 市場營銷學案例分析
員工為什麼是員工，公司的副總經理為什麼是公司的副總經理就在這里，員工只是內想的，看容得都是員工的，他不會思考總經理在想什麼，所以註定他是個員工，俗話說得好，不想當將軍的士兵不是好士兵。
比如飯店的服務員，每天日復一日地干，他想的就是把飯菜端到客人手上，僅此而已，端菜走路是那樣的小心，呵呵，他最後就真的成了服務員了，當有一天問經理我為什麼幹了第十年了還是服務員呢？經理說你的十年只是一年經驗的重復。
還有就是上面的人在不同的職位，角度不同回答不同。
我同意副總經理的分析，可以作為企業的營銷機會，雙贏的機會，是我都會把握。
㈧ 市場營銷經典案例，三個業務員賣鞋案例分析，急求答案，在線等
島國的居民是沒有什麼錢的，但是他們都聽從酋長的命令。由於島上盛產香蕉，這些香蕉又大又甜又香，在歐洲是極具銷售力和競爭力的。經理們去島上的香蕉園看過後，與酋長達成協議：島國將以每20公斤到30公斤的香蕉，對應一雙鞋的比例，換取公司專門為島國生產的鞋，總數量大概為10萬雙左右，第一批香蕉可以先換取一萬雙鞋，越快到貨越好，並給予該鞋公司獨家賣鞋權！
經理們了解後計算得出，這樣的香蕉如果經過適當的包裝，可以以30元／公斤的價格賣給歐洲的××連鎖超市的經營公司，按一萬公斤算，扣除包裝、運輸、關稅、人員工資等，每公斤香蕉的純利潤為23元。一萬雙鞋，如果從離島國最近的廠運到島國，公司的總成本為16萬元。那第一批1萬雙鞋，可以換得的香蕉總數額（按25公斤香蕉=1雙鞋）是25萬公斤，而香蕉的總利潤為575萬元。扣除鞋的成本，公司可以在第一筆交易中盈利559萬元。如果鞋在島國本地生產，則每雙鞋可以再節省成本4元，公司則可以得到563萬元的總利潤！
不過，經理們也算過了，投資設廠的資金需要200萬元，而且從建廠到真正出成品交貨，需要三個月的時間，滿足不了酋長的迫切要求。而公司在最近的鞋廠設計、生產一萬雙鞋，再運到島國出售，只需要一個半月，這個時間酋長是可以容忍的。所以，經理們建議公司一邊用「國際貿易」做成第一筆的1萬雙交易，打好關系和基礎；同時在島國建廠投入生產，以便為後續更大的市場發展提供支持！
製鞋公司董事會對營銷經理們的報告大加贊賞，同時給予了重賞！
㈨ 求一份英文版的關於鞋子商品市場銷售調查報告
The following research report contains market research, analysis, statistics and business intelligence relating to research on The USA footwear Market.
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ABSTRACT
The US Market Research Report provides a comprehensive overview of the entire instry in one superb, value-priced package. Research Reports are ideal for assisting in major business decisions, new proct design and launches and for identifying key instry players, marketing vehicles and researching specific instries. This report contains the following where available: detailed facts, statistical reference, analysis, key press, manufacturers and sales representatives.
TABLE OF CONTENTS
I. Market Profile
- Market Size
- Market Share
- Market Growth
- Market Structure
- Segmentation
- Competition
- Trends
- Market Demand Prospects
- Opportunities
- Threats
- Entry barriers
- Key Success Factors
II. Customer Profile
- Demographics
- Procts Purchased
- Price and Payment Terms
- Customer Expectations
- Service
- Delivery
- Specifications
- Brand Loyalty
III. Major Competitor Profile
- Strengths and Weaknesses
- Procts
- Market Share
- Distribution
- Customer Pricing
- Promotion Strategies
- Proct Development
- Expansion Plans
IV. Retail Distribution
- Distributor Profile
- Pricing Structures
- Discounts
- Commissions
- Delivery
- Sales Force
- Proct Mix
V. Supplier Profile
- Historical Trends
- Quality
- Pricing
- Ownership
VI. Advertising & Promotion
VII. Market Forecast
VIII. Socio-Economic Data
VIII. Appendix
DISCLAIMER
Information in this report relies on sources including Government Publications, Opinions of instry experts and other public sources. Infomat can accept no responsibility for the accuracy or completeness of such information or for loss or damage caused by any use thereof. All prices subject to change without notice.