⑴ 公司搬遷方案
公司搬遷方案範文一：
為保證公司整體搬遷工作有序進行，在遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的方針前提下，確保員工能順利地入住新辦公樓，特製定以下搬遷方案：
一、成立搬遷工作領導組
工作領導組：
組長：
副組長：
成 員：
辦公室：
職 責：
1、組織我公司搬遷的全面工作;
2、討論制訂我公司搬遷的工作方案並組織實施;
3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;
4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
5、XX負責辦公室分配。
6、負責搬運車輛的調配和後續退房工作。
二、搬遷方式
經三方比價後，由搬家公司負責搬運。
三、搬遷具體時間和工作：
1、搬遷准備工作
(1)7月20日由後勤保障部及各部門與新辦公樓負責人，對辦公樓進行驗收和鑰匙交接工作,交接完畢後，各部門對個自辦公室及搬遷後物品擺放進行了解，之後由保衛小組負責新辦公樓安全工作。
(2)7月21-24日由綜合辦、機電部負責人指派相關人員對新辦公樓進行設備檢查和安裝工作，具體工作分配如下：
1)綜合辦主要負責新辦公樓的網線、電話線安裝工作。
2)機電部主要負責辦公樓內的電線、電燈的故障檢查和修理工作
3)我公司搬遷期間，綜合辦需保證後勤保障部用車，確保搬遷工作的.順利進行。
(3)搬遷前一天各部門提前對部門物品進行打包，若是有重要物品或文件各部門需派專人跟車。
2、搬遷工作
(1)8月3日，對總經理助理辦公室，後勤保障部及兩站小組進行搬遷工作。
(2)8月4日，對紀檢書記辦公室，黨群部及企管部進行搬遷工作。
(3)8月5日，對生產副總，安全副總進行搬遷工作。
(4)8月6日，對財務總監、財務部進行搬遷工作。
(5)8月7日，對常務副總、綜合辦主任進行搬遷工作。
(6)8月8日，對黨委書記辦公室，董事長辦公室，總經理辦公室進行搬遷工作。
(7)8月9日，對綜合辦公室包括保衛小組和司機室進行搬遷工作。
(8)8月10日，對壓縮站辦公室、氣站辦公室進行搬遷工作。
(9) 8月11日，對大會議室及男女宿舍搬遷至大寧項目部，小會議室及活動室搬至新。
3、搬遷工作結束後由後勤部統一收回各部門辦公室鑰匙，並對個部門辦公室進行檢查及退房工作。
4、其他注意事項
各部門要嚴格按照搬遷方案和時間搬遷，在搬遷期間請將部門和個人物品做好標記，以免在搬運期間造成物品混亂。
公司搬遷方案範文二：
前提條件：3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時搬遷條件。
具體流程：
4月11日(周三)
8點上班後先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室，協調生產人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協調確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、列印)條件和服務領導條件。
細節問題：
(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進行支持，列印機的安裝、網線的連接需要自控部人員1-2名進行技術支持。電話號碼的轉移需要自控部1名人員聯系電信公司調整。
(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，並用筆做好標記。
(3)行政管理部初步搬遷後具備基本辦公和服務條件後，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室，辦公傢具由物業、生產人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運，一定要避免出現丟失或損壞甚至泄密情況的發生。
步驟一：山東公司先搬遷除財務部的部門到久新辦公樓;
步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;
步驟三：協調張家港公司調撥辦公桌椅到位，並在已粉刷好的房間安裝張家港辦公傢具供集團中心臨時辦公;
步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續粉刷，撤換下來的桌椅調配給山東公司(重點是財務部需要的13套桌椅)，財務部搬遷至久新辦公。
步驟五：粉刷集團各老總辦公室。
劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報，集團協調張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。
⑵ 辦公室搬遷工作方案
工作方案是對將要開展的項目做不同角度的分析設計。當工作將要開展的時候，領導通常會要求我們先准備幾份工作方案，是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是我幫大家整理的辦公室搬遷工作方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
為保證生活區及辦公室能順利搬遷至南邊新建舍區，且在搬入後能迅速進入正常辦公狀態，現制定一下工作計劃：
一、指導思想
1、統一搬遷原則。密切聯系作業區機關工作實際，統一部署、統一行動，確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧的進行；
2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行，確保按計劃時間節點完成搬遷；
3、服從全局原則。各組室在搬遷過程中要服從項目部整體安排，獨立自主，以本組室搬遷為主，充分發揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內對我區工作影響降到最低程度。
二、搬遷工作組成員
組長：xx
成員：項目部及各班班組長
1、搬遷工作領導小組組長的工作職責：
（1）組織、策劃本次搬遷的全面工作。
（2）討論制訂部門搬遷的工作方案並組織實施。
（3）協調搬遷工作中出現的矛盾和問題。
（4）及時調度搬遷的過程。
（5）協調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。
2、搬遷工作領導小組組員的工作職責：
（1）負責區域搬遷活動的指導與組織。
（2）負責區域搬遷活動的監督。
（3）負責執行搬遷活動工作方案的實施。
（4）協助組長處理在搬遷過程中出現的問題。
（5）及時調度負責區域內的搬遷活動的進度。
（6）協調做好搬遷過程中物品的防護工作。
3、各組室搬遷協調人工作職責
（1）掌握本組室的搬遷時間及計劃。
（2）提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置。
（3）對於大件物品（如鐵皮櫃、沙發等傢具）提前看好新址現場，提前確定擺放位置。
（4）提前統計本組室的包裝箱、標簽、膠帶數量，報於院搬遷小組指定負責人。
（5）確認本組室搬遷工作量，如公共資料、文件需其他組室協助包裝，提前告知搬遷組認可。
三、搬遷前的准備工作
1、確定動遷日期：年月日。
2、確定各組室需要搬遷的辦公用品（桌椅、櫃子等）。
3、做好平面布置圖並按照設計對各組室辦公區塊進行分配。
4、會議室提前做好防護措施，保證會議室原有裝修不遭到損壞，將非辦公用品、設備統一標記、放置，並做好防護防盜措施。
5、提前布置會議室外接電路、電話線路、網線等線路設備，確保電路、網路、電話能正常使用。
9、相關搬遷物件的准備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報紙等。
四、具體搬遷工作安排
1、整理
（1）確定各組室需要搬至新辦公點的辦公傢具。
（2）公共區域設備及物品由項目部負責統計。
（3）領導辦公室辦公用品，由項目部負責統計，打包。
（4）各組室資料、辦公用品由各組室負責人安排統計、整理，確定常用資料種類、數量，將非常用、非重要資料提前整理打包。
（4）個人電腦數據，由各組室自行整理並存儲，確保每天電腦中的重要資料都有備份，以免因搬家造成的數據資料丟失。
（5）個人辦公物品由員工自行整理。
（6）員工私人物品有員工自行整理和保管，搬遷組不承擔看護管理責任。
2、拆卸、搬移
（1）辦公室辦公網路、電話線由中國電信專人負責拆卸，保證不掉一個零件、一根數據線，並由中國電信人員負責統計電話完好情況、數量並統一安排保管。
（2）會議室辦公桌椅、傢具等由項目部員工負責統計。
（3）領導辦公室非重要、常用文件、傢具由項目部負責搬移至指定地點，妥善保管。
（4）拆卸、搬移物品時，必須注意零件及鑰匙的收放，以免帶來不便。
3、搬遷
搬遷前：
項目部對公共區域按預先設定的功能進行統一安排、編號，在現場和圖紙上標明。該編號一旦確認，舊址該區域的設備、文件、文件櫃也將統一使用該編號，以確保能夠迅速准確地找到每一件物品的歸宿。
各組室人員下班後，自行打包需要搬遷的財物，注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標記。並對需要搬遷的辦公傢具做好封口，以免在搬運過程中，因文件櫃、辦公桌的門、抽屜等零部件的松動，導致傢具內文件、物品的灑落。並將鑰匙編號、妥善保管。
搬遷中：
各組室確認區域劃分，並安排人員搬移辦公用品，各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排，本著先集體，後個人的原則，進行搬遷工作，確保上午能將較大、較重傢具先搬遷至會議室。如有放至料庫的文件櫃，辦公桌、資料等，則提前整理、密封統一編號，待由項目部統一安排放置。電信人員做好電話線路、網路的接入、測試、調試等工作，保證已搬入會議室的每台電腦能順利的.使用。各組室安排人員負責看護好本組室內的傢具、文件，確保在搬遷過程中不出現丟失、損壞等事件發生。搬遷完成後，由各組室負責人負責清點本組室財物、辦公用品數量、完好程度，並將統計結果報由項目部。
各組室對本組室內未搬遷的小型辦公用品、物件進行最後的清理、搬遷工作，保證搬遷工作能在一天內完成。並清理原辦公室，確保辦公室內無辦公物品，無辦公資料遺留。
五、注意事項
1、清空辦公桌抽屜/文件櫃/配櫃/資料櫃物品，將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。傢具內不留任何物品，辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的傢具清空後的上鎖，鑰匙拔下後自行保管。
2、標簽填寫須准確詳細，每件物品均應貼上標簽，以便搬入新址時准確無。
3、易碎怕壓類物品，裝箱後貼上專用標簽，以區分一般物品。提前到新址察看並規劃好本組室大件物品的擺放位置。
4、現場出現的協調問題由搬遷小組負責人和組室搬遷協調人商定後實施，各組室人員只針對自己的上級領導，有關建議和意見直接反應給搬遷組負責人。
5、各種貨幣、證件、信函、有價證券、保密資料、金銀首飾、古玩字畫、玻璃器皿等個人物品自行單獨保管。
6、電腦由組室統一組織打包、搬遷（包裝主機和顯示器滑鼠/鍵盤/連線）。電腦拆線接線由使用員工完成。筆記本電腦由員工自帶。
公司搬遷時間緊任務重，為了公司的全局利益，需提前做好各項准備工作及應急事項，確保員工能夠順利的搬入新辦公區，特製訂以下搬遷方案。
一、流程
1、搬遷前：
（1）召開公司搬遷會議，商議搬遷流程。
（2）由綜合管理部聯系搬家公司，並向搬家公司描述具體情況及要求。（地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公傢具的拆裝要求等）
（3）由搬家公司人員到公司調查搬運狀況，商談簽訂搬運合同。
（4）向員工下達搬遷通知，讓員工做好搬遷准備。
2、搬遷時：
（1）將辦公設備貼好標簽。
（2）文件打包與材料整頓。
（3）辦公傢具拆組與打包。
（4）分類裝車，做好記錄。
（5）裝卸時留意磕碰，小心搬運。
3、搬遷後：
（1）整頓安放好辦公設備。
（2）清點辦公用品和設備。
（3）結算搬遷費用。
（4）打掃新辦公地點衛生。
二、方案
1、打包時間：於20xx年12月1日上午9時開始打包，各部門可以根據部門需求提前打包。（打包好的箱子請做好標簽）
（1）拆辦公室電線板：於20xx年12月1日上午9時開始拆辦公室電線報，並進行打包。
（2）電腦顯示器拆搬時間：20xx年12月1日由公司統一安排搬去新的辦公地點，順便參觀新辦公地點。
（3）辦公桌、會議桌、展櫃、財務室鐵皮櫃、空調等拆裝時間：20xx年12月1日由公司統一安排拆裝。
2、打包要求：
（1）各部門電腦主機、文件、電話及個人物品打包，打包時請做好標簽，標記。
（2）辦公櫃里的物品不重的話，可以不需要打包，需把辦公櫃填滿並鎖好櫃門。（易碎品盡量不要放在櫃子中，以免搬家時發生損壞。）
（3）辦公椅不用打包，只需做好表識。
3、標示編號要求：
（1）每個打包箱都需做好標簽，並標明箱中內容，及注意事項。
（2）每個打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標簽。
4、各部門需交一份搬運清單到綜合管理部。
三、注意事項
1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。
2、跟隨搬家師傅的人員需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。
3、看管物品和按電梯由一人負責。
4、跟車人員要保持通訊暢通，隨時聯絡。
5、按照搬運清單編號（或部門）順序逐一搬運。
6、搬運桌子及櫃子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報關。
7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調理清楚、程卓穩重。
8、為確保公司資金的安全，各部門搬遷時，要加強安全防範意識，各種財務印章、公章、支票、鑰匙等要嚴密保管。
9、拆包時要注意物品是否有損壞。
10、特殊事件一定要及時與負責人溝通，及時解決。
⑶ 安全生產年活動方案
安全生產年活動方案 （一）
為進一步提高福州秀宅收費站搬遷工程安全生產、文明施工水平，有效防範安全生產事故的發生，中鐵七局福州秀宅搬遷工程項目經理部根據業主轉發的《關於繼續深入開展「安全生產年和責任落實年活動的通知」》，為認真開展好此項工作，現結合省高指的文件精神，結合本部的實際情況，制訂本工作方案。
一、指導思想
認真學習貫徹中央和省領導有關安全生產的重要指示精神，牢固樹立「以人為本、科學發展」理念，堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的工作方針，認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規及建築安全技術規范，以推進落實安全生產企業主體責任為核心，以治理高速公路施工多發事故、重大安全事故，推進文明施工為重點，加強安全文明施工管理，為施工工地創造良好環境，促進高速公路健康、快速發展。
二、工作目標
1、落實福州秀宅收費站搬遷工程主體的安全生產責任，強化安全管理作用，突出管理重點，務求管理實效，確保福州秀宅收費站搬遷工程安全生產環境秩序進一步改善；
2、加大安全教育培訓，提高從業人員素質，增強自我防範意識，加強特殊工種持證上崗管理，減少施工現場「三違」現象；
3、及時消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見類、高發類事故隱患，交通安全隱患，堅決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發生，一般事故發生率低於事故控制指標；
4、增強企業文明施工意識，營造良好的施工環境，有效治理施工揚塵污染。
三、組織領導
成立福州秀宅收費站搬遷工程「安全生產年」和」「責任落實年」活動領導小組。
組長：王金璇 項目經理
副組長：左鎮源 項目副經理 閆韜 項目總工
成員：陳孔輝、劉名森、曾憲勇、廖毅剛、歐國春、余森忠。
領導小組要加強工地安全生產、文明施工的監督檢查、方案制定、責任落實、組織實施和整治實效，督促指導專項整治工作的有序開展。
四、工作內容
1、突出整治重點，完善施工安全監督程序。從建設工程前期的設計、施工方案選擇、施工環境踏勘、調查以及施工階段的環境監測等多方面入手，最大程度控制樁基施工、架梁、預制梁、橋梁下部、路基高邊坡、交通疏導等施工中對周邊環境的影響。高空作業、重物打擊、交通事故、起重設備等方面的事故隱患作為主要監管對象，確保重大隱患不整改不放過。查找施工安全生產薄弱環節，制定相應措施，加強對事故多發或安全管理薄弱企業的動態監管。
2、落實安全生產專項費用，保證安全生產、文明施工。一是加強對安全文明施工措施費計取、支付、使用情況的監督管理，確保安全投入專款專用。二是加強安全帽、安全帶等個人勞動保護用品的配置，防止使用無安全標記或不符合國家相關標准要求的勞動保護用品。三是加強施工道口臨邊安全防護，提高防護設施科技含量。四是開展施工現場文明施工、環境衛生綜合治理。制定和落實安全文明施工措施，施工工地出入口道路必須硬化，生活垃圾集中堆放覆蓋，定時清運，經常性灑水壓塵或表面覆蓋，消除或減輕施工現場揚塵、廢棄物、雜訊、振動等對周邊環境的污染和危害。
3、加強起重機械設備的安全監督和管理。認真學習、落實《起重機械安全監督管理規定》，加強施工現場起重機械設備的登記管理，建立起重機械設備安全技術檔案，加強大型設備的日常維護、保養、定期檢修工作，確保安全運轉。
4、加強危險性較大工程的安全監控。對存在高危險風險等重大危險性工程必須按規定組織專家對方案進行論證審查，並予以備案。加強設計施工圖審查工作的監督管理。
5、建立健全安全生產保證體系，做好隱患排查治理自查自糾工作。企業安全管理機構應每月組織一次以上的全面檢查，重大危險性工程施工時應派專人現場監控。項目部要定期組織施工現場的安全檢查，對臨建設施、深基坑、腳手架及大型機械設備等重點部位、環節進行自查自糾，防止坍塌事故的發生，發現事故隱患的，必須及時整改或停工整改，直至消除隱患；施工期間要檢查安全防護情況及防火措施落實情況。
6、強化一線作業人員的安全教育培訓工作。加強農民工、新工人對防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識的安全教育培訓，全面提升農民工安全意識、防護能力和操作技能。
五、實施步驟
第一階段：動員部署階段（6月）
召開動員大會，宣傳貫徹落實「安全生產年、責任落實年」工作要求，安排部署具體工作。通過宣傳、標語等，將工作內容、措施傳達落實到上級部門開展安全年活動精神，大力宣傳開展此次活動的重要意義，營造社會重視、人人參與的活動氛圍。
第二階段：全面實施階段（7至11月）
針對突出問題和排查發現的問題，制定落實整改措施，及時糾正問題，確保工程建設優質、高效、安全進行。施工過程中科學組織施工，嚴格落實安全責任制及各項管理制度，防止安全事故的發生。
六、工作措施
1、切實加強組織領導。項目部各部室充分認識「安全生產年和責任落實年」活動的重要性，精心組織、周密部署，層層落實工作責任。
2、加強督查，確保活動取得實效。從開始階段就要嚴格按照要求，對檢查中發現的問題和隱患，堅持舉一反三，邊查邊改。要對施工每個環節、每個過程認真把關，確保工作不走過場。要加強層級監督檢查，發現問題及時提出整改要求。
3、嚴厲禁止施工班組在安全生產中的違規違法行為。檢查中發現擅自改變施工方案或降低安全生產條件的，責令限期改正，整改工作不力、嚴厲整治發生重大安全事故。
安全生產年活動方案 （二）
根據河北省高速公路管理局關於印發繼續深化「安全生產年」活動實施方案通知的精神，繼續深入開展好我處「安全生產年」活動，保證承赤高速公路全線安全生產形勢持續穩定，現結合我處建設實際，制定本方案。
一、總體要求
為深入貫徹落實省廳及高管局關於繼續深化「安全生產年」活動的要求，堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，牢固樹立以人為本、安全發展理念，繼續深入開展「安全生產年」活動，加強責任落實，加強依法監督，在全線各參建單位深化安全生產執法、治理、宣教「三項行動」，督導各參建單位做好體制機制制度、保障能力、監管隊伍「三項建設」，有效防範和堅決遏制重特大安全生產事故，實現承赤高速公路全線安全生產形勢的持續穩定。
二、目標任務
將加強對全線各參建單位的安全生產監督管理，全面排查治理事故隱患，切實解決影響生產安全的`突出問題，積極構建更加嚴密的責任體系、更加規范的運行機制、更加高效的監管程序，保證全年不發生因未履行職責或履行職責不到位而引發的安全生產責任事故。
三、組織機構
籌建處成立以處長為組長，副處長為副組長的「安全生產年」活動領導小組，籌建處督查科負責日常督查工作。
組 長：王書斌
副組長：張建軍 郝新利 段海軍
成 員：何占軍 陳任務 米永進 喬利紅 韓偉鵬
四、活動內容
（一）強化我處安全生產監督管理機制，全面落實安全生產責任。
1.落實承赤高速公路各參建單位安全生產主體責任。健全安全生產責任鏈，明確籌建處內部及各個參建單位各部門、各崗位的安全生產職責，加強安全生產績效考核，落實獎懲措施。督導各參建單位制定完善安全生產責任制度、規章制度和操作規程，健全安全生產管理機構，保障安全生產的資金投入，加強全員安全生產知識技能的教育培訓，不斷改善安全生產條件，全面落實安全生產主體責任。
2.履行我處安全生產監管責任。我處將認真落實安全生產「一崗雙責」制度，創新監管機制，改進工作方法，健全管理機構，做到安全生產與業務工作同部署、同推進、同落實。科學設置、層層分解、逐級細化年度安全生產控制與管理目標，加強考核，兌現獎懲，切實調動全線各參建單位抓好安全生產工作的積極性。加強督導檢查和源頭治理，擴大監管覆蓋面，消除監管盲區，及時查處糾正非法違法、違規違章行為，確保不具備安全生產條件的，不準投入生產、建設和使用。加強協調聯動，抓好監督落實。
3.加大事故查處和責任追究力度。堅持「實事求是、依法依規、注重實效」的原則，開展安全生產事故的調查處理工作，查明事故原因，分清事故責任，落實好事故處理意見，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
（二）強化安全生產專項整治，確保重點領域和重要時段安全生產形勢穩定。
1.開展安全生產專項治理。我處已經組織開展了一系列的安全專項整治。近期還將組織一次全面排查治理活動，並進一步加強巡查督導力度。
2.開展施工安全專項整治。為深入推進「平安工地」建設活動，我處將加強對全線各施工工點的督導檢查，組織現場觀摩和經驗交流；加強隧道、爆破、大跨徑橋梁和高填深挖路基等高風險施工項目的安全監管，督促全線各施工、監理單位進一步完善安全防護措施，規范施工現場管理，防止坍塌、高空墜落和起重傷害等事故發生；嚴格原材料及機械設備的准入制度，進一步規范全線各參建單位安全生產活動。
3.加強其他重點領域的安全專項整治。我處將扎實開展消防安全建設，繼續排查整治火災隱患，完善消防安全設施，不斷提高火災防控水平。
4.切實做好重點時段的安全生產工作。一是做好建黨90周年和重要節假日期間的安保防範工作，開展安全生產和綜合治安、維護穩定大檢查，落實各項安保防範責任和措施，確保全線各參建單位的施工安全和內部穩定。二是做好暑期、汛期和冬季的安全生產工作，針對承赤高速公路特殊的氣候環境制定專項預案，開展安全生產專項檢查，建立完善應急防範措施，排查治理事故隱患，確保嚴密防範，有效應對，降低事故風險和災害損失。
（三）強化安全生產基礎工作，扎實推進安全管理標准化建設。
1.開展安全生產標准化管理。針對承赤高速公路建設的自身特點，我處將完善安全生產標准，分類指導，分步實施，著力推進安全生產工作達標。組織實施對全線各參建單位安全生產狀況的安全標准化分級考核評價，安全管理基礎得到不斷強化，不斷提高我處安全管理水平。
2.加大全員安全培訓力度。我處將認真制定實施年度安全生產教育培訓計劃，有重點、分步驟地開展全員安全教育培訓，確保全線各參建單位的各類各級人員具備從事本職工作所必需的安全生產知識和技能。並加強對各參建單位安全生產主管領導、管理人員和業務骨乾的集中培訓，切實增強責任意識。同時加強對各施工單位「三類人員」和特種作業人員的培訓和管理，( )還將對以上人員進行培訓考試，並考試合格。加強對新招、轉崗和短期臨時僱用人員以及農民工的安全教育培訓，實現教育培訓全覆蓋。加強橋梁工程師、監理工程師等重點專業人才的培養，提高業務水平。
3.加強安全宣傳教育。我處將以新出台的安全生產政策法規為重點，廣泛宣傳普及安全生產、應急避險和職業健康等知識，進一步強化我處內部職工及全線各參建單位的安全法制教育，營造重視安全生產工作的濃厚氛圍。
（四）嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為，有效維護承赤建設項目秩序。
1.明確打擊重點。深入分析省內外各類生產安全事故的成因、危害和經驗教訓，依法嚴厲打擊工程建設領域無資質或超資質承攬工程、違法分包轉包工程等非法違法生產經營建設行為，強化源頭監管，切實維護市場經營秩序。
2.強化社會監督。建立非法違法生產經營建設行為舉報獎勵制度，公布舉報電話，暢通監督渠道，及時查處媒體曝光和群眾舉報的各類非法違法行為，依法落實職工群眾對安全生產工作的參與權和監督權。
（五）加強安全基礎設施建設，全面落實科技興安戰略。
我處將鼓勵、督導各參建單位加大資金投入，開展安全生產課題研究和技術攻關，不斷創新管理理論，解決技術難題，實現現有設施、裝備的改造升級，逐步限制、淘汰安全隱患突出的落後技術、裝備和工藝。
（六）強化應急預案體系建設，不斷提高事故災害救援能力。
1.加快應急預案體系建設。針對承赤高速公路建設的特點，制定完善總體和專項應急預案，建立配套銜接、規范完備的應急救援預案體系。認真總結應急救援工作的經驗、教訓，適時開展預案演練，及時修訂完善預案內容，不斷提高應急預案的針對性、適用性和可操作性。
2.加強應急保障能力建設。建立專業應急隊伍與兼職應急隊伍，不斷規范應急隊伍的日常管理，優化人員結構，加強教育培訓和實戰演練，切實提高應急救援人員的專業素質和救援能力。
3.做好應急值班備勤和預警預報工作。對於重點時段，要保證必要的應急力量處於全天備勤待命狀態，提高反應速度和救援能力。要加強雨雪、冰凍、大風、寒潮和洪澇等極端氣象條件和山體崩塌、滑坡、泥石流等重大地質災害的預警預報工作，及時發布預警信息和安全提示，做好事故災害的防範應對工作。
五、實施步驟
（一）動員部署階段（5月底）
我處根據高管局關於「安全生產年」活動實施方案，結合我處工作實際，制定處具體的實施方案，召開專門會議進行動員部署，進一步明確目標，落實責任，完善措施，營造承赤高速公路全線深入開展「安全生產年」活動的濃厚氛圍。
（二）全面實施階段（5月至11月）
我處將認真落實活動方案，加強基層、基礎建設，做到統籌兼顧、整體推進、務求實效。並加強對全線各參建單位的「安全生產年」活動進行監督、檢查和指導，及時掌握工作進展，實施動態管理，確保按時完成各項活動任務。
（三）總結提高階段（12月底前）
我處將對活動開展情況進行認真總結、全面驗收。對工作積極主動、效果顯著的參建單位，要通報表揚，並總結、推廣經驗作法。對未完成任務的參建單位，要批評教育，實施重點督查，推動工作落實。
安全生產年活動方案 （三）
為進一步加強各標段安全生產工作，促進安全生產形勢持續穩定好轉，根據渝交委及相關上級單位文件要求，結合今年工作部署，繼續深入開展20**年「安全生產年」活動，制訂本實施方案。
一、總體要求和工作目標
以科學發展觀為統領，牢固樹立安全發展理念，緊緊圍繞「嚴監管、除隱患、降事故、保安全」這條主題，繼續深入開展「安全生產年」活動，以預防為主、加強監管、落實責任為重點，全面深化安全生產「三項行動」和「三項建設」，通過「安全生產年」各項活動的開展，進一步推進各施工單位的安全生產形勢持續穩定好轉，減少一般事故，防範和遏制較大事故，杜絕重大以上生產安全事故，確保EJL1所管轄范圍內的各標段安全生產始終處於受控狀態及本次活動能安全、順利、成功舉辦。
二、主要任務
（一）進一步健全和完善安全生產規章制度和標准規范
1、認真貫徹落實安全管理制度、導則和規范，對涉及安全技術保障的標准和規范，要加大宣傳、執行和落實力度，確保各項安全管理制度和措施真正落實到每一個工程項目、每一個環節和每一個崗位。
2、督促各施工單位建立健全安全生產管理制度，根據國家相關安全生產法律法規規定，切實加強施工現場安全生產管理，落實安全生產責任制，實現項目安全分解目標。
3、完善安全生產會議制度、安全生產事故約談制度、生產安全事故上報和責任追究制度。推進安全質量標准化工作，督促各施工單位增強安全生產主體責任意識，切實履行安全生產責任。
（二）全面落實安全生產「兩個主體責任」
1、嚴格落實企業安全生產主體責任。落實企業法定代表人是安全生產第一責任人的責任，確保安全投入、管理、裝備、培訓措施落實到位。各單位要依法設立安全管理機構並配齊專（兼）職安全管理人員，健全落實「一崗雙責」制度，實施全員安全培訓和班前安全活動，進一步完善安全生產規章制度及操作規程、考核和獎懲制度，積極推進安全質量標准化工作，加強職業危害防治工作，定期組織應急求援演練，提高應對各類生產安全事故能力。
2、各施工單位要積極配合政府安全監管的各項工作，層層落實安全生產責任制，簽訂安全生產目標管理責任書，並對各項任務完成情況的監督檢查和考核。
3、創新和完善安全生產監督檢查方式。嘗試運用先進科技產品和手段，創新和完善安全生產監督檢查方式，推行「暗訪」式檢查、重點時段檢查、安全專項檢查和項目部自查相結合的檢查方式，督促各合同段遵守安全生產法律法規，強化施工現場安全管理，排查、整改和消除隱患，保證生產安全。
（三）加強安全生產保障能力建設
1、加快推進安全生產科技進步。禁止使用限制和淘汰落後工藝、設備、技術，推廣應用先進適用的技術和設備，實現安全防護設施和用具定型化、工具化和標准化。
2、創新施工現場重大危險源監管體系。充分依靠信息化、網路化、數字化等現代科技，創建並推廣應用「建築施工重大危險源辨識與監控系統」，改變傳統的施工現場安全監管模式，對全標各施工現場重大危險源力求做到底數清、目標明，實現全標段安全監管方式的創新。
3、進一步健全安全生產應急救援體系。根據安全生產形勢的發展和變化，及時更新和完善各項應急預案，提高事故預防與應對能力。指導和督促施工單位完善各類專項應急預案，配備必要的應急救援設備，適時開展應急救援演練。
（四）深化施工現場安全生產專項整治
1、繼續開展以預防高處墜落、起重傷害、坍塌事故和機械設備、防護用品使用為重點內容的公路施工專項整治。突出抓好重大危險源監管，把深基坑、高邊坡、長隧道、高橋梁、高支模、腳手架、施工起重機械等危險性較大工程作為監控重點，加強對各標段工程的高邊坡、孔樁、抗滑樁、隧道、溝槽等開挖等安全監管力度。建立安全監管檔案，強化施工安全技術措施方案的制定和實施，實施重大隱患掛牌督辦、跟蹤落實整改制度。
2、加強對特種設備、勞保用品的使用安全管理工作。各標段所進場的特種設備必須做好登記，監理工程師現場查驗是否有檢驗合格證，有無維修、保養記錄，勞動保護用品的「三證」是否齊全。
（五）嚴厲打擊建設領域安全生產非法違法行為
積極推進市場與現場聯動的安全監管機制，加大市場清出力度。對於施工企業無施工資質證書和安全生產許可證、企業「三類人員」無安全生產考核合格證書、特種作業人員無操作資格證書進行施工活動，施工企業超越資質承包、違法分包、轉包工程等違法違規行為，依法嚴厲打擊，並從嚴懲處。發現存在上述情況及時要求整改，情節嚴重的應及時上報業主。對由於安全生產責任制度不落實，造成人員傷亡和財產損失的，依法從嚴處理。
（六）加強安全生產宣傳教育培訓工作
1、加強安全監管人員培訓考核。定期組織監理人員責任意識、安全生產知識、標准規范和執法能力的培訓教育和考核，促進人員素質、依法監督能力和安全生產監管水平全面提升。
2、強化施工企業「三類人員」和監理人員教育培訓。對有生產安全事故、安全生產檢查不合格等不良行為記錄的施工企業「三類人員」和監理人員進行強化教育培訓，教育培訓率達到100%。
3、嚴格監督施工企業「三類人員」和特種作業人員安全生產培訓考核工作，實現持證上崗率100%。
4、指導和督促企業落實教育培訓責任，抓好一線作業人員崗前培訓，試行「平安卡」制度，提高從業人員安全生產意識及風險防範能力。
5、圍繞「安全發展，預防為主」的主題，組織開展好「安全生產月」活動，務求實效。
三、時間安排
「安全生產年」活動分三個階段實施：
（一）動員部署階段（5月10日前）
各單位緊緊圍繞 「安全生產年」活動實施方案要求，結合施工現場實際，制定本單位「安全生產年」活動實施方案，進一步明確繼續深入開展「安全生產年」活動的工作目標、任務和時間安排，加強宣傳和發動，確保「安全生產年」活動落實到所有標段和施工現場。各單位要在6月25日前將本單位「安全生產年」活動實施方案報EJL1駐地辦綜合辦公室。
（二）全面實施階段（5月10日—10月底）
各單位要根據活動方案的要求，加強對「安全生產年」活動的指導、監「安全生產年」的各項活動，並且加大監督檢查力度，對非法違法行為予以嚴厲打擊。我辦將從6月份開始，對各單位「安全生產年」活動開展情況進行監督檢查。
（三）總結提高階段（11月1日－12月底）
各單位要對 「安全生產年」活動進行總結，推廣典型經驗做法，針對存在的問題和不足，進一步完善安全生產體制機制建設，加強執法監督，探索建立長效機制，不斷提升安全管理水平和保障能力。
四、工作要求
（一）加強組織領導。各單位領導要充分認識繼續深入開展「安全生產年」活動的重要意義，把「安全生產年」活動列入重要工作日程，切實加強組織領導，「一把手」負總責，結合工作實際，制定具體實施方案，明確工作目標，切實把工作做深、做細、做實，抓出實效。
（二）搞好統籌協調。各單位要制定切實可行的工作方案，明確工作重點、工作方法、工作步驟和保障措施。把「安全生產年」活動與全年安全生產工作結合起來，統籌安全生產執法行動、安全生產宣傳教育行動、安全生產治理行動，統籌安全生產法制體制機制建設、安全生產保障能力建設和安全生產監管隊伍建設，使「三項行動」和「三項建設」相互促進、協調推進，為繼續深入開展好「安全生產年」活動奠定堅實基礎。
（三）抓好監督檢查。各單位要及時掌握開展「安全生產年」活動的進展情況，建立健全信息報送制度完善隱患排查治理統計月報制度、季度總結通報制度。加大對繼續開展「安全生產年」活動的督促檢查，切實做好「三個突出」和「三個加強」，即突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任，加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強組織協作。
（四）探索長效機制。通過繼續開展「安全生產年」活動，進一步健全安全生產規章制度，認真落實安全生產責任，及時研究解決安全生產工作中存在的問題，高度重視並積極探索以責任落實為核心的安全生產長效機制建設，鞏固活動成果。