㈠ 市場營銷怎麼做品牌
事實上，做品牌思考難易與否是沒有意義的，因為難易永遠是相對的。我們看看下面這個大家比較熟悉的寓言故事。 也許很多老闆天生就存有自卑或者說僥幸心理，不敢直面市場的變幻，更對市場中的未知感到茫然甚至是徹頭徹尾的恐懼。於是，在品牌塑造過程中，或因為追加投入就坐失良機，或因為三個月未見成效就半途而廢。換句話說就是，水溫已經燒到了90度，再繼續加熱很快就可以沸騰，企業此時卻選擇了「停火」。這是很多企業做品牌失敗的關鍵原因。 品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣牛媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析，如招商類的廣告應該投入到什麼媒體，這個媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見的錯誤：
一是投入時過分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費；
二是投入的方式太單一，不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果；
三是投入量過大，超出自己的目標需求，不經濟。 依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注意客戶的篩選與評估，學會
與客戶共同發展然後收益。有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網路建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。 最後，要注意企業對資金流、物流、信息流的管理，我們稱為」三流」管理；資金是個業發展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業決策的工具。歸根究底一句話，遠卓品牌機構認為，做品牌你要憑眼光和耐力，並時刻告訴自己：天下沒有免費的午餐，凡事都要付出代價;冰凍三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功;你有多長遠的眼光，你就賺取多長遠的利潤。這些才是品牌塑造之路上，你真正需要深思熟慮的核心問題。=
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一、創建品牌首先做產品
好的產品是品牌的生存之本。對於中小企業而言，品牌建設的落腳點首先是產品，沒有好的產品，何來品牌之談。優質的產品是建立消費者忠誠最關鍵的因素。消費者消費的是產品而非企業的名字。即便是全球500強企業，同樣也是靠優秀的產品和服務名揚天下的。
要做好產品，除了要保證產品的品質之外，還需要在市場營銷的各個環節當中貫穿產品的推廣。包括產品的名稱、概念、包裝、服務以及市場的展示、營銷方式的統一性。產品形象的提升是企業形象提升的基礎，撇開產品進行企業形象的塑造，等於是沒有打地基就進行樓房的建造，是無法把企業的市場大廈建造起來的。
看看國內的成功的品牌--聯想、海爾、中國移動等，哪一個不是先做產品再談品牌。只有產品被消費者認可後，才能讓消費者進行消費。在進入品牌階段後，消費者考慮的就不僅僅是產品的質量問題了，還包括品牌個性、品牌價值、品牌氣質等感性元素，消費者將把自己的個性和喜好與品牌進行聯系，如果品牌的語言或者行為與消費者取得了共鳴，就能夠從眾多的同類產品中條脫穎而出。
二、找好品牌定位
品牌定位，是企業創建品牌的前提和基石。沒有正確的定位只能使品牌塑造模擬兩可，甚至自相矛盾、越走越偏。因此，對於中小企業來說，在創建品牌時一定要對自己的品牌進行清晰的定位。一提到品牌名，就能夠讓消費者聯想到該品牌的形象。品牌的定位一定要和產品的個性概念結合起來，這樣才能夠讓消費者區別於其他品牌。
當我們看到某些品牌及其產品，立即就會對該品牌產生各種聯想，包括它的經營范圍、企業口號、產品類型、產品色彩等等，其中很重要的就是這個品牌的個性。這一步如果不精確，將會差之毫釐，謬之千里。比如提到可口可樂就會聯想到紅色和熱情奔放，提到萬寶路就聯想起西部牛仔和自由灑脫。紅色罐裝飲料王老吉在默默無聞經營了7年之後，就是因為重新進行品牌定位，找准了"預防上火"的訴求點而脫穎而出，迅速飆紅。
企業核心競爭力是企業成長中最有力、最主要的驅動力，是支撐企業長久競爭優勢的基礎性能力，也是使企業獨具特色並為企業帶來競爭優勢的戰略性能力，推動企業快速發展。放眼世界500強企業，幾乎無一不在技術能力、創新能力、戰略決策能力、企業文化、品牌形象、顧客服務等方面獨具專長，如IBM的服務能力，3M公司的產品創新能力，豐田公司的精細化能力，麥當勞的標准化能力，賓士公司的機械設計能力，海爾的市場創新能力，微軟的產品開發能力。
沒有核心競爭力，品牌就缺乏靈魂，很容易為同類競爭對手超越。只有在核心競爭力的支撐下，品牌才能做到長盛不衰。
三、塑造品牌形象
當中小企業有了比較突出的品牌形象，企業的產品越來越暢銷，但隨之而來的就是同類產品同質化競爭。同類產品日益充斥市場，競爭對手也採取了同樣的市場推廣策略，品牌的銷售業績大不如從前，甚至如果不通過價格戰或廣告戰血拚，市場佔有率就會迅速降低，危機一起甚至會出現"休克"狀況。所以，創造一個吸引潛在顧客的品牌形象是致勝的關鍵，企業必須制定長遠的品牌戰略，塑造企業強有力的品牌形象。
每個消費者的消費心理和能力都是不同的，他們對品牌的看法也會不同。企業就必須先入為主的在消費者心目中留下品牌獨特的印象，諸如熱情的、青春的、時尚的、高質的、富貴的等等，從而讓消費者在心目中產生對此品牌的評價。賓士是高貴豪華的象徵，寶馬是尊貴個性張揚的表達，在美國，有高達七成的青少年的夢想便是擁有一雙耐克鞋，他們都以穿戴耐克鞋而感到榮耀，耐克"離經叛道"的廣告為其塑造的"體育先鋒"的形象，深深根植於青少年消費者的心中，使耐克成為他們的最愛。
所在，品牌形象塑造應根據市場需求和消費者心理，突破思維定勢，從新的特定角度、特定情境中發掘產品的新價值，以良好的產品品質形象打動消費者。
四、給品牌插上傳播的翅膀
無可置疑，國內市場已經是"供過於求"的市場，僅有好的產品，還不足以創建一個"響當當"的品牌。如果說產品占品牌創建的70%，那麼剩餘的30%就是傳播了。可以說適當的傳播等於給品牌插上騰飛的翅膀。
品牌的創建是循序漸進的，是不斷積累的過程。品牌的傳播同樣需要系統的、規范的、持續的。否則，再好的品牌也會被無情的時間而摧毀，成為被消費者淡忘的角色，退出歷史舞台。對於中小企業而言，品牌傳播在不同時期應有不同的策略。
在品牌創立初期，以提高品牌知名度為主要任務，告訴受眾"我是誰？"這一階段，品牌以功能性訴求建立區隔。如海飛絲洗發水，"頭屑去無蹤，秀發更出眾"，以訴求產品本身的去屑功能，極大推動了產品銷售，也提升了品牌知名度。
在品牌成長期，以提高品牌影響力，尤其是美譽度為主要任務，告訴受眾"我推崇什麼？"這一階段，品牌以感性訴求贏得受眾的感情上的認可與偏愛。如，海爾，中國造。以訴求品牌的價值主張，推動民族工業，彰顯愛國精神引發消費者的共鳴，海爾品牌的影響力及其行業地位由此而奠定基礎。
在品牌成熟期，以鞏固品牌的影響力，成為區域文化或國家文化的代表為主要任務，告訴受眾"品牌代表什麼文化觀念，代表什麼樣的民族性，代表什麼樣的國家精神"。如可口可樂，已經成為美國文化的代表，美國文化的符號，被視為"崇尚個人感受"的美國文化的代表，"要爽由自己"的廣告語充分地體現了自我的個性。
中小企業的品牌創建大都處於第一階段，在這一階段，主要的任務就是大聲地、異口同聲地告訴受眾"我是誰？我有什麼優勢？"。 因此，中小企業在進行品牌營銷傳播的時候，一定要制定好明確的主題，圍繞企業戰略，品牌基本屬性及基本價值進行，沿著品牌不同的發展階段，不同的發展目標，持續的，連貫的進行，這樣在經過一定時間後，品牌的價值才能日益凸現出來，
中小企業創建品牌典型三大忌
雖然中小企業創建品牌前景誘人，每個企業主都夢想打造屬於自己的金字招牌。然而，夢想終究是夢想，夢想與現實的距離還十分遙遠，品牌創建初期，企業抗風險能力較弱，每走錯一步都有可能墜入"死亡之谷"，所以，要讓品牌走上成功之路，就要注意品牌創建初期一些最容易犯下的大忌。
一、品牌形象切忌朝令夕改
打造品牌的過程，就是不斷積累的過程，品牌需要不斷吸引消費者的注意力才會越來越有價值。但是許多中小企業因為缺乏品牌常識，不少企業往往只看到短期的市場需求，而沒有考慮三五年後的市場狀況，在品牌創建過程中隨意改動品牌定位、個性、形象等要素。這些要素的隨意改變會模糊品牌在消費者心中的形象，浪費品牌建設費用，這是困擾品牌健康成長的桎梏。所以中小企業在品牌建設之初就應該有百年大計的戰略眼光，企業在變，產品在變，但品牌形象定位不能變。
可口可樂公司選定大紅為其識別色，從員工著裝到產品包裝，一律大紅。久而久之，人們一見到大紅，就會聯想到可樂產品，有進而產生購買的可能；或是一旦產生購買可口可樂產品的慾望之後，就會向著大紅標志的售點位置而去。
二、品牌塑造切忌一暴十寒
要知道世界上沒有一勞永逸的品牌金山，一個強勢品牌不是一朝一夕成就的，而是由持之以恆打造的。只有不斷堅持品牌建設才是品牌持續前進、增值的原動力！歷數百年品牌，都是經歷了相當長時間的品牌建設才取得了顯著的成績。肯德基在全球近一萬家店都是一樣的口味、一樣的裝修，萬寶路歷經50年其"陽剛豪邁"的牛仔形象始終未變，這就是品牌塑造的持之以恆。品牌塑造是一項系統工程，是一項持之以恆的過程。
三、品牌宣傳切忌短時轟炸
中國的中小企業普遍存在這樣一個現象，在企業規模小的時候不重視品牌宣傳，待企業發展到一定規模後，開始"狂轟爛炸"式的廣告投放，結果幾輪廣告轟炸下來，品牌知名度迅速增加，似乎成就了許多企業主的品牌夢想。殊不知，這樣的企業除了品牌知名度資產外，其品牌資產少得可憐，更不用說品牌的抗風險能力了。
90年代速成的秦池、愛多、巨人腦黃金等短期速成的品牌同流星一般轉瞬即逝。可口可樂百年發展史，宣傳從始自終沒有間斷過。多少年來，可口可樂就把自己的營銷定位與同體育的結合上，始終不渝，長期堅持。戰略是企業長期的、全局性的計劃，而戰術是短期的、局部的計劃。可口可樂百年的歷史就是一部生動的品牌戰略，可口可樂的成功也源自於長期的戰略思想。
㈡ 企業如何創建品牌形象
品牌形象的建立是一個長期的經營積累過程，通過視覺形象上保持的一致性，讓受眾在長期過程中形成品牌形象沉澱，加深對品牌的認識。這個過程中，視覺的一致性主要體現在品牌接觸受眾的視覺載體，包括品牌標識、名片、信紙、以及與品牌文化、理念保持一致的終端形象店
既然品牌視覺形象的建立有他的連貫性，且在這個過程中受眾是直接通過品牌的視覺載體（標志、名片）
來認知品牌性質、價值、理念等品牌要素，那麼在這個過程中我們認為越早注意品牌形象的建立，對於品牌的積累越有利。
二、品牌形象簡稱VIS，即視覺識別系統，概括起來說它包括以下幾個方面的內容：
1、基礎部分（品牌標識、標准字體、品牌色彩體系、標志字體組合規范）,基礎部分的建立是指導品牌形象建設的有力工具，它把品牌標識作為視覺形象的中心點，通過品牌色彩、標志字體、等來強化品牌個性，達到品牌視覺的差異化。基礎系統的建立有效的指導了應用系統的延展和執行；
2、應用部分（名片、信紙、信封、傳真紙、資料袋、路牌、交通工具、服飾等）一些直接與受眾直接接觸的視覺要素，他是基礎系統的延續，通過這些要素的視覺塑造，有力的保證了品牌視覺印象的統一，並在這個過程中品牌理念、核心價值等將作為品牌應用系統開發的另一指導思想。
3、終端形象店部分，這個部分的內容是近幾年來，一些直接針對消費者購買產品（日常消費用品）而設立的品牌形象店。對於這個部分的塑造將隨著品牌個性服務的完善而越發顯得重要。
公司辦公室、店面內部裝修是企業對外宣傳企業形象的重要場所，企業的標志（Logo）、標准色等都可通過標識的製作、裝飾材料或塗料的選用，甚至傢具色彩的搭配來很好的表現出來。是VI的應用和延伸，與辦公系統、公關系統、媒價系統共同組成VI視覺識別系統。良好的裝飾可以強化企業識別，創制整體統一的辦公環境，增強企業凝聚力，提升企業品牌價值。
辦公室是企業工作、接待、洽談和休息的場所，良好的辦公環境可以讓員工心情愉快的工作，提高工作效率，增強企業凝聚力，同時可使客戶感受到企業的凝聚力，增強信任感，提高業務成功機率。
辦公室一般可根據功能分為前台（Logo牆）、大廳、主辦公區、管理人員辦公室、會議室、洽談室、休息室等，可根據企業自身條件和自身的條件和特點，將標志、標准字、標准色應用於裝飾中，形成統一有效的環境識別特徵。
店面是企業產品或服務對外推銷的址接場所，是企業品牌推廣的重要環節，店面一般處於街面或繁華的商業街，直接面對大眾、消費者，周圍環境紛繁復雜，要想吸引客戶必須有很強的識別性和統一性，與企業VI系統協調呼應，店內裝飾、門頭、主色調都應嚴格延續VI系統，這樣才能有效的傳達企業識別住處，增強品牌印象，而推動產品的銷售。
連鎖店是企業品牌推廣的有效手段，它可以迅速擴大企業規模，增加銷售網點，短時間內形成龐大的銷售網路，但與此同時連銷店的裝飾顯的尤為重要，如果沒有統一的店面識別規范，就會大大浪費企業資源，使大眾無法識別和了解企業，同時也不利於加盟商的信任和發展。
㈢ [市場營銷]如何樹立企業品牌
首先，品牌管理需要來自企業內部各方面的支持。
按照品牌管理的基本原則，企業需要建立一套品牌管理的體系，這個體系是品牌管理工作展開的基本保障，其中包括各職能的作業流程、制度規范，品牌管理職能的工作要點等。企業CIS系統的建立，則是從視覺的角度加強品牌形象傳播規范。通過企業文化建設，形成企業品牌文化，則能從情感上贏得企業員工對品牌的忠誠，從而作用於顧客服務。一些看上去細小的環節可能都使品牌推廣的巨大投資付之東流。因此，品牌推廣不僅要對外「推廣」，更要對內「推廣」，品牌管理的工作需要公司各職能的重視和支持。
其次，明確品牌管理的三大關系。
溝通關系——是針對消費者而言，品牌管理的目標是通過研究明確目標消費者的需求所在，依據總體戰略規劃，通過廣告宣傳、公關活動等推廣手段，實現目標消費者對品牌的深度了解，在消費者的心目中建立品牌地位，促進品牌忠誠。
競合關系——是針對競爭者而言。競爭的核心並非是對抗，而是根據市場的實際、競爭者在市場中的地位、競爭者的態度等建立相應的競爭和合作關系。愛立信、索尼聯合推出索愛系列手機，就是有效整合市場資源和企業資源，通過合作共促發展。
合作關系——是針對企業合作者而言。合作者包括服務於企業的相關單位，如咨詢、廣告、調研、策劃等企業外腦，以及企業服務的單位，包括通路中代理商、經銷商，上游的供應商等，此外，還包括品牌合作者、業務合作者等。合作關系的建立需要企業內部各職能的共同努力。
再次，明確品牌管理人員的工作職責。
企業針對不同品牌或不同產品系列，設立專項品牌經理進行品牌管理，依據品牌管理的三大基本職能，品牌管理人員的具體工作職責為研究、規劃、實施、協調和檢討。
㈣ 企業如何建立品牌
建立品牌七步驟
品牌設計：就是品牌定位的設計表現，設計的重點在於讓顧客清楚地看到價值和利益點所在；包括品牌標志設計、品牌廣告語設計、渠道形象設計等。
品牌營銷：就是讓顧客知道並且能夠購買到品牌的產品或服務。讓顧客感覺到他需要這樣的產品或服務；他想購買的時候，知道在哪裡買，而且能夠買得到。
品牌初創：就是品牌的產品或服務讓顧客進行了第一次的嘗試。顧客進行了第一次的嘗試，就是實現了銷售，與品牌建立了關系，這個關系好，就可能維持下去。
品牌形成：是指顧客購買和使用了產品後，出現了重復購買的行為或者向其他人推薦，就是品牌真正形成了。這個時候，做大規模的廣告，就會有更大的效用。
品牌管理：就是要根據顧客對品牌的印象，及時對品牌進行相應的調整和管理，比如進行品牌公關，提高品牌知名度和美譽度，或者調整品牌的定位、品牌的設計等，保持品牌可以持續地被顧客選擇。
品牌定位流程
品牌定位流程對於一個品牌來說，從其定位開始到推廣為消費者和市場所接受要經歷一個完整的過程。品牌定位主要分三個階段：一、品牌定位的各種影響因素分析；二、制定符合自身的品牌定位。三、選擇恰當的定位宣傳戰略。
一、品牌定位影響因素分析。這一階段是整個管理流程中最重要的一個階段，其中涉及到分析計劃和分析執行以及分析控制。在進行定位的分析過程中需要重點考慮到社會環境、顧客需求、市場環境、對手定位以及自身產品五個因素。
1．社會環境分析。企業在不同的品牌階段會遇到不同的社會環境，其中社會環境是指品牌所面臨的外部環境，包括政治環境、法律環境以及環境污染等問題。農夫山泉在與樂百氏、娃哈哈等純凈水品牌的競爭過程中，通過發動水戰，又鼓勵小學生進行水仙花的實驗，將自身定位於「天然水」，正是出於對環境污染因素的考慮。
2．顧客需求分析。顧客需求分析主要是從顧客心理出發，通過在一定的社會大背景下，了解其所面對的主要顧客在文化、收人和年齡等方面的分布狀況，通過結合上述因素分析他們的主要消費特性以及他們在心理上的需求。從顧客需求分析得出的結果來制定自己的品牌定位，才能符合顧客的需求。顧客只看得到他們想看的，只能吃出他們想吃的味道，只有符合顧客心中需求的定位，才是顧客能感覺到的。
3．市場環境分析。市場環境分析主要是以考慮市場環境的變化為主。隨著品牌的發展，在不同的品牌階段，市場環境會發生相應的變化。主要包括產品需求的變化、產品技術的變化、消費者構成以及消費習慣的變化等。
4．對手定位分析。對手定位分析也是分析過程中一個最主要的因素。只有通過對這一因素的分析，才能採取正確的品牌差異化戰略，使自身脫穎而出。在進行對手定位分析時，實質上涉及到的是市場細分，通過對市場上已有品牌的研究，或者對它們的重新定位，找出一個區別於它們的定位。
5．自身產品分析。自身產品分析是品牌進行的一種內部環境分析。這一階段強調產品的自身特性要滿足顧客的需求，符合市場的需要。只有符合顧客需求的產品才能支撐以此為基礎的品牌定位。曾經一度在中國市場上流行一股「概念營銷」的熱潮，他們認為產品不是最重要的，只要營銷策劃做得好，營銷概念提得新就一定能得到市場的認可，得到消費者的青睞。但是，如果產品不過關，無論品牌定位的如何精巧都不會取得成功的，這樣不止是損害顧客的利益•也損害了一個品牌的長遠發展。
二、確立品牌定位。品牌定位的確立是根據上述品牌定位分析的結果提出的。了解社會環境、市場環境和顧客需求，根據自身產品的特性和競爭對手的定位確立准確的定位是這一階段的主要工作。這一階段在整個品牌定位管理過程中起著承上啟下的作用，是品牌定位宜傳的前奏。品牌定位的確立是通過提煉品牌的核心價值，根據不同因素的分析，找出品牌的內涵，確立品牌的一種獨特的形象。如非常可樂的形象就是民族品牌，海爾就是服務的代表。這個形象可以通過一句簡單的廣告詞，如蒙牛的「只為優質生活」，或者一系列的營銷活動展示出來。
三、品牌定位的展示。品牌定位的展示是指通過一系列的營銷活動將品牌的定位展示給目標顧客群體。品牌定位的展示包括廣告展示、公共關系展示、人員推廣展示和促銷展示等。另外也可以通過價格這一因素展示自身的定位，如世界上最貴的冰激凌哈根達斯利用價格將自己高貴的形象展示給顧客。
㈤ 如何進行企業品牌建立，營銷及規劃
品牌推廣是企業或品牌打開市場的重要手段，也是一個品牌能否成功的關鍵要素。尤其是在世紀互聯網如此發達的時代，進行品牌推廣更加不能免，否則就會淹沒在潮海，一敗塗地。下面給大家介紹如何進行企業品牌建立、營銷及規劃。
1、明確品牌價值
在進行品牌推廣之前，首先要明確好品牌價值與定位，要全面科學的進行品牌調研與診斷，充分研究市場環境、行業特性、目標消費群、競爭者以及企業自身情況等，明確品牌價值，確立品牌定位，才能在以後傳播過程中，把它貫穿到整個企業的推廣或宣傳中。
2、規范品牌識別系統
要以品牌核心價值為中心，規范品牌識別系統，可使品牌識別和企業營銷傳播活動對接具有可操作性，挺高品牌的美譽度；使品牌特殊優勢執行到企業所有推廣之中，讓每一次的傳播活動都能向目標群體演繹和傳達出品牌的核心價值、品牌精神與追求。
3、建立品牌化模型
合理科學的規劃好品牌化戰略，並考慮和優選品牌化戰略是品牌戰略規劃中重要環節。營銷傳播一切活動都是圍繞提升同一個品牌知名度而進行的，而品牌化戰略與品牌化決策水平的高低，決定了一個品牌成功與否的重要因素。
4、品牌營銷
在品牌戰略規劃中還有另外一個重要的內容，即品牌延伸進行科學和前瞻性的規劃。創建具有知名度、權威性、美譽度的品牌最終目的是為了持續獲得較好的銷售和利潤，使企業能夠健康持續發展。
5、品牌維護
想要建立強勢的品牌，就要加強品牌日常維護與管理，盡量避免品牌危機的發生，如果一旦發生要及時採取手段，解決這些負面信息。加強品牌的日常維護與管理，首先要完整地理解品牌的構成，透徹理解品牌各項指標，例如知名度、權威性、品牌認可度、品牌忠誠度等等，以及它們相互之間的關系。
㈥ 中國企業的營銷難題：如何創建一個新品牌
眾所周知，即將到來的二十一世紀，將是品牌營銷的時代，大品牌是企業在市場競爭中最有力的武器，也是最寶貴的資產，那麼一個企業怎樣來創建自己的大品牌呢？又怎樣去經營自己的品牌呢？以下的論述希望能起到一個拋磚引玉的作用。 一、如何創建一個新品牌 關於「品牌」的定義，在此不作評述。目前關於品牌的提法，我們認為最恰當的定義就是「品牌是消費者與產品之間的關系」，品牌的成長過程就是產品與消費者之間的關系的發展過程，當這一層關系堅實可靠時，消費者「外遇」第三者的頻率就會降低，如何經營管理好這一層關系，就是塑造品牌的策略所在。(在本次調查中，很多企業有認識到這層關系的微妙之處)。以下就一個品牌從誕生到發展、到成熟的過程，展開論述. 形成品牌的第一步是品牌名稱，有些人可能會說，這個太明顯了，但它卻是建立品牌的基礎。說起來簡單，做起來可不那麼容易，往往許多廠家根本就不重視，給品牌定名稱時，根本就沒有當作一種策略來思考，隨便就定下來。一個好的品牌名稱正是一個品牌走向成功的關鍵。那麼，好的品牌名應當包涵哪些因素呢？ 1、要簡單、獨特。 2、名稱要富有產品的功能聯想。 3、要更清楚的傳達產品定位。 4、易讀、易寫、易於傳播，具有內涵。 確定品牌的名稱之後，接下來就是品牌的包裝，它好比一個人的臉，應當是一個容易記憶的東西，你必須為品牌設計一個容易認出的包裝。成功的品牌包裝會使消費者在一提及品牌名稱時，就立即想起包裝。（對於一個成功的品牌，不要輕易改變包裝，就象出名的人「易容」過後，即使是「老朋友們」也很難認出來。百事可樂為了推廣它的新包裝，花了上億美金，還差一點翻船，就已經給眾多企業提出一個警告；在本次調查中，有些企業的產品包裝，一年一個樣，還 聲稱是不斷創新，殊不知這是對一個品牌形象的嚴重損害，也是很危險的做法。） 對於一個新品牌，當基礎東西（產品、包裝等）已經確定下來，如何去打市場呢？ 首先你必須收集與品牌有關的產品或服務的事實資料，研究市場、產品和競爭對手，進一步了解消費者以及該品牌能夠滿足他們的需求之處。接下來努力思考你所收集到的資訊，將事實予以組織，發展不同的假設，並且填補資訊的漏洞且有必要進行額外的市場調查，以獲取重要的決定答案，然後，針對品牌的主要機會點下決定，即你要到達的目標。一個成功的品牌策略需要一個明確的、明朗的目標，也就是你希望消費者怎麼做或怎麼想？就象我們一定要知道去哪裡，然後才會去旅行一樣。在確定目標時，必須要思考以下的基礎性問題：誰是現在購買或使用的消費群，我們想改變誰的行為？誰最有可能是你將來（或潛在）的顧客，他們哪方面的需求最需要滿足？對消費者而言，他希望得到最大的利益是什麼？為什麼消費者要相信你的產品、服務或你的構想？如何支持你對產品所訴求的目的？你必須將這些問題一一思考清楚之後，才能發展出品牌的長期策略。一般情況下，品牌策略的建立，要注意以下幾個關健點： 1、要專一 決定一個產品不是什麼和決定它是什麼同樣重要，而且要更加艱難。能夠成功定位的秘決是要有犧牲的能力，你需要放棄某些小點以至可以充分表現你的重點特色，要是你想使你的產品能夠代表所有的象徵，結果往往是什麼都代表不了。 2、必須集中於一個合理的目標 很多策略失敗於野心過大。千萬不要嘗試追求一種可以給所有人在所有場合都適用的產品，也不要嘗試改變消費者根深蒂固的習慣，說服他們換牌子通常比較容易。 3、要決定哪裡是你的目標市場 除非你的產品可以把新客戶帶進市場，否則你的目標市場就是目前使用別種牌子的產品的消費者。 4、對消費者只做有意義的承諾 把重點放在消費者的利益而不是產品的特質，要考慮你賣什麼而且對消費者有利益；千萬不要去欺騙消費者，他們比你更聰明。對一個牌子的長遠發展來說，誠實就是成功之道，特別是對自己產品弱點的誠實。當你敘述產品的優良之外時，消費者通常是會比較小心謹慎的，他們都會覺得你是在宣傳你自己的產品，但當你講述你的產品弱點時，他們就會大為震驚，覺得你是在為他好，並且對你深信不疑。如果能把產品弱點變為營銷要點，將對品牌的發展產生深遠的影響。 5、努力使自己有別於他人 在產品同質化相當嚴重的今天，市場上有這么多的競爭品牌，消費者幹嘛要相信你的呢？所以你必須要創造差異化，要與眾不同，你的承諾要更具有說服力。 6、品牌的價值來自於消費者 產品的品質對牌子的塑造固然重要，但在市場競爭時，名列前茅有時並不需要最好的產品。（本次市場調查中，我們發現一個奇怪的現象，有不少企業認識到產品的質量對企業來說十分得要，因此耗資大量的投資，嘗試把自己的產品發成為市場上最好的產品，以獲得消費者的親睞；到最後，市場上最好的產品並不是營銷最成功的產品，廠家就納悶了。）其實，對消費者而言，最重要的並不是兩個產品之間百分之八或百分之五實際優良程度的差別，消費者購買的是品牌，是他們對產品的「觀感」，即對牌子的「感受」，這就是產品的「價值」，它取決於顧客。）
㈦ 企業如何建立自己的品牌
企業品抄牌說白了，就是給自襲己的公司和產品賦能。
賦能的方式包括：打造企業個性、樹立企業形象、持續的廣告輸出曝光、代言人形象打造，還有最重要的一點就是產品的價格、質量和服務。內外兼顧，長期運營，才能完善品牌質量。
想建立品牌可以學學大廠，比如妙鼠設計的專業、勞力士的質量、VIVO/OPPO的廣告、小米/錘子手機的情懷、肯德基的代言以及所有企業的文化形象、內容輸出等等。除此之外，新媒體渠道和短視頻渠道目前也是品牌打造的黃金渠道，可以做得差，但是不能不做，這是一種品牌營銷趨勢。
希望這個答案能對題主有幫助。
㈧ 如何在市場營銷中創立品牌
首先你要給自己的產品定位，產品價格的定位取決以產品本自的質量和產品在進入市場前的宣傳力度，產品的銷售群體也要有很明確的定位，這樣才能保證在宣傳前期的質量和效益。其次要嚴格要求自己的團隊，在市場開發前期必須要求能吃苦耐勞，執行力度強的團隊，這樣才能保證工作進展的程度和及時發現錯誤，最後一定要保證售後服務，大家都知道回頭客的價值，開發好一個老客戶遠比發展一個新客戶要有價值的多。
㈨ 如何做品牌營銷如何快速打造品牌
一、利用電視廣告打造品牌
媒體廣告的效果是很好的，現在有實力的大企業幾乎專都會在電視上投放廣屬告，也有很多企業取得了好的效果。
二、利用展會，海報等打造品牌
在展會上別出心裁地展示企業的產品，會達到很好地推廣產品，打造品牌的效果。在人流較多的地方張貼產品廣告的海報，是打造品牌不錯選擇。
三、利用紙質媒體打造品牌
相對於電視媒體的廣告，紙質媒體的廣告價格低很多。企業在打造品牌的時候可以根據實際情況進行選擇。
四、利用網路推廣打造品牌
網路推廣在打造品牌方面的效果也是當仁不讓的。企業選擇利用網路推廣來實現品牌的打造，在網路上覆蓋企業產品信息，提升產品知名度打造品牌。