市場營銷總監的職責是什麼

A. 請問市場總監的職責是什麼

崗位職責

1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；

2、有權向總內經理提出容營銷部、辦事處、各營銷點的業務經理（主任）、副經理人選；

3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發方面的發展規劃；

4、組織擬訂營銷業務管理的各種規定、制度和內部機構設置；

5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘；

6、負責核准營銷經理、營銷人員浮動工資、傭金發放標准。

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職市場總監的要求：

1、市場營銷、經濟學、金融、企業管理或相關專業本科以上學歷。

2、接受過戰略管理、管理能力開發、市場營銷、財務管理、談判技巧等方面的培訓。

3、具有8年以上企業市場管理工作經驗，3年以上市場部經理工作經驗。

對於市場總監的招聘工作來說，比較注重應聘者的相關工作經驗，因為只有實際工作經驗才能在實際工作中盡快的為公司發揮最大效益。

參考資料來源：網路-市場總監職責

B. 請問「市場總監」和「營銷總監」的各自職責是什麼有沒有區別呢

一般來講，是 市場部 和 營銷部 的頭頭。

這樣來比喻吧。

市場部，是針對一個未來市場，進行版控制和權爭奪的執行部門。比如，一個傳統市場在北京的企業，要將產品打入廣州市場，那麼，這個市場部就會運作起來，前往廣州，組織銷售渠道和賣場，或者建立一個銷售網點。

而營銷部，則是提出企業應該將產品打入廣州市場，並將這個想法策劃執行的部門。

對外聯繫上，經常與市場部打交道的是，銷售商，裝修隊，物流商，渠道供應商等等。

而營銷部經常保持合作關系的是廣告公司，市場調查機構，媒體等等。

以上是兩個部門在企業對外時的分工。

對內，兩個部門的工作也不盡相同，要看各個企業的規定了。

C. 營銷總監的崗位職責有哪些

營銷總監職責
一、 全面主持營銷部工作，直接對總經理負責。

二、 參加公司有關會議，將工作落實到位。

三、 開展客戶需求調查和營銷戰略研究。

四、 營銷計劃、方案的擬定與實施。

五、 加強營銷隊伍的建設和管理。

六、 標准業務合同的審批。

七、 監督營銷任務完成情況。

八、 進行營銷統計和考核。

九、 客戶檔案的匯總和管理。

十、 反饋客戶意見，與其它部門進行工作溝通。

十一、 總結營銷經驗，促進業務交流。

十二、 執行周六輪流值班制度。

十三、 對公司機密負有保密責任。

十四、 完成總經理布置的其他工作。

1、全面負責領導公司營銷中心的市場運作和管理；
2、協助總經理制定總體的市場發展戰略、目標並組織分解落實，制定相應的實施策略和具體執行方案；
3、根據公司年度經營計劃和市場狀況，負責編制年、季、月度市場銷售、市場拓展、品牌形象推廣、物流配送計劃，經上級或總經理辦公會批准後全面組織實施，並對實施結果負責；
4、負責完成公司下達的市場銷售、市場拓展、庫存指標、費用控制等年度目標任務，並負責將目標責任制層層分解落實及採取有力措施進行檢查、督導、考核，確保各項工作目標得以實現；
5、負責營銷中心工作的總體策劃，建立健全各項管理制度，完善營銷體系管理；
6、負責協調營銷中心各部門工作，建立有效的團隊協作機制；
7、管理並激勵所屬部門的工作績效；
8、深入了解本行業、即時把握信息、向公司提供業務發展戰略與決策依據。

財務總監的職責

財務總監職責包涵了會計長（CONTROLLER，或COMPTROLLER，兩字的意義及發音皆同）與財務長（TREASURER）兩種職務功能。會計長的職責主要為對外會計報告；而財務長之職責為資金運動的管理。

財務總監崗位職責
1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標准。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。
5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。

工作職責：
1、參與公司戰略規劃，負責組織制定公司財務計劃、根據目標管理編制部門預算；
2、 執行並監控公司財務計劃、預算制度的實施情況；
3、監控公司各部門日常經營、費用情況，對異常情況及時匯報並提出改進、處理方案；
4、 全面負責公司財務部門（10人以上）日常管理工作；
5、 負責部門制度、流程的制定、修改、完善和執行、監督工作；
6、 根據公司實際情況編制及修訂財務制度、相關財務流程；
7、負責編制合並會計報表及財務分析工作，並按時限提交至公司領導；
8、 協調本部門與公司其它業務部門的協作關系；
9、 協調與稅務、銀行及其他對外職能部門的業務關系；
10、 參與本部門選聘、考核、指導下屬工作；
11、 完成公司領導交辦的其它事務。

6.監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。

D. 營銷總監的主要職責

由監理單位法定代表人書面授權，全面負責委託監理合同的履行、
主持項目監理機構工作的監理工程師。
總監理工程師應履行以下職責：
1.確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2.主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，並負責管理項目監理機構的日常工作；
3.審查分包單位的資質，並提出審查意見；
4.檢查和監督監理人員的工作：根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；
5.主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8.審查和處理工程變更；
9.主持或參與工程質量事故的調查；
10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11.組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
12.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13.主持整理工程項目的監理資料。
補充：
1.
服從公司的工作指示和安排,在公司正確指導下開展現場工作。
2.
對施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備、檢測報告進行備案，對其在今後的使用、運行過程中的狀況進行不定時檢查記錄。
3.
復核或從現場直接獲取工程計量的有關數據並做好及時簽證工作。
4.
按設計圖紙和規范要求對施工單位的工藝流程、施工工序、施工質量隨時進行檢查並做好記錄。
5.
做好現場旁站工作，發現問題及時指出並向工程部經理報告。
6.
做好工作日記和有關的工作記錄；
7.
審核工程計量的數據和原始憑證；
8.
對進場原材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢測；
9.
進行土建資料的收集、整理、匯總及歸檔工作。
10.
做好土建隱蔽工程的驗收及各分項；分部；單位工程的驗收工作。
11.
對施工單位上報的合同爭議、索賠、工程延期報告等文本進行初審，並提出處理意見，上報上級領導批閱。
12、負責基建科進度計劃的審核，制定相應對策，保證施工進度
。
13、負責本部門人員的崗位培訓；負責本部門人員的崗位培訓。

E. 市場營銷總監的職責是什麼

戰略規劃及計劃制訂、產品生命周期管理、業務模式的設計、銷售渠道規劃是市場營銷總監必須做好的四項職責。

F. 什麼是營銷總監，具體負責什麼工作

主要職責:負責公司產品的推廣策劃及銷售工作。

營銷總監:
職責:
1.負責年度銷售目標的專制定和完成
2.負責銷售管屬理制度的建立和實施
3.建立完善的銷售管理體系,打造精英團隊
4.負責經銷商網路的建立和經銷商管理辦法的制定和實施
5其他信息收集.價格體系.收款發貨.定期走訪.工作匯報等工作

任職要求：

·一般要求30歲左右。

· 工作思路和管理概念清晰,具有很強的組織和管理能力。

· 親和力、優秀的團隊意識和溝通合作協調能力。

· 具有多年的營銷、公關、策劃、管理經驗，3年以上相關行業工作經驗。

· 有廣泛的社會關系和市場網路。熟悉相關產品終端市場銷售運作，有較強的客戶開拓、管理和終端市場管理、運作、評估經驗。

· 具有團隊合作精神、積極進取、富高度責任心和良好的職業道德

· 有成功的市場運營案例。

G. 營銷總監是什麼職位

營銷總監（Marketing Director）是一個職業的名稱，主要是為服務的企業制定短期及長期戰略規劃及實施策略，組織新老產品的成功上市銷售，為企業打造一支高效、穩定銷售團隊。

營銷總監是根據企業的實際情況，分析和制定出企業商業運作模式、企業長期發展目標及實施戰略決策，為企業制定合理的目標計劃與任務指標，使大家能按照企業的戰略規劃順利開展日常工作。對營銷總監的考核指標是多方面的，但歸結為一條就是銷售業績與利潤率。

營銷總監向公司承諾季度和年度銷售目標任務的完成和特殊任務的完成，做到對銷售工作的全面負責。對此項考核只能用稱職與適合不適合此崗位來衡量，未能達標或未能使公司滿意，公司有權第一時間通知當事人交接工作停職、離崗。

(7)市場營銷總監的職責是什麼擴展閱讀：

營銷總監的主要職責：

一、市場分析：

1、市場變化分析；

2、市場佔有率調查；

3、競爭環境分析；

4、成敗原因分析。

二、制定銷售目標：

1、制定產品組合計劃；

2、制定銷售組合計劃；

3、制定銷售目標計劃；

4、制定價格政策；

5、制定因季節，競爭環境變化的應變計劃；

6、制定費用開支計劃。

三、決定銷售策略：

1、銷售渠道戰略；

2、市場細分化戰略；

3、廣告促銷戰略；

4、支援經銷商戰略。

四、組織行動：

1、分配各地區銷售目標任務；

2、組織，分配廣告促銷行動；

3、激勵銷售工作人員鬥志；

4、評定，審核下屬工作能力；

5、任免銷售和市場經理，進行職務分配；

6、內部溝通，合理要求生產計劃；

7、銷售數據匯總分析；

8、各地區工作量測定。