劇院市場營銷策劃問題探討

㈠ 劇院 營銷策劃崗位的面試 應如何准備

面試一般分為三個部分
1、專業知識的考核。----這個我就不詳細說了
2、個人基本素質的考核。白了說，就是RP值。這裡麵包含的主要有以下幾大要素
①個人形象
②個人能力-----主要是應變能力和解決問題的能力。一般來說，會問一些稀奇古怪的問題，問的最多的是：假如你現在接手個項目，你如何開展工作。你應聘的是策劃崗，那就應當有條理的按1234的步驟來，如果你的條理性差，那麼我教你個法子，不管什麼項目，都分成人、事、物這三大部分。其中的關鍵之處在於對時間節點的把控。比如如何泡MM這個項目，那麼我們首先要做的是個人形象的包裝（人的部分）、然後要藉助多次的邂逅來達成認識人家的目的（事的部分）、最後要注意每次的邂逅在什麼場景、用什麼道具、開什麼房間（物的部分）。當這三方面目的明確、條理清晰之後，我們就要注意時間節點了，第一次約會，第一次牽手，第一次打啵、第一次那個啥不和諧。。。。。。都是啥時候。
③職位匹配度 這個一般問的都是工作經驗和工作薪酬之類的東西。有個雙向考量的過程。這方面我就不細說了。
3、企業介紹 這部分看起來不起眼，多數情況下也是人家說的多，問的少，但這個環節是最容易加分的環節。向你說的劇院，去之前你應該知道的有如下信息。座位數、票價區間、演出場次、主要演藝人群、都有哪些企業租賃以及大致價格、市民印象、政府背景等等。
100%過面試技術

我觀看過這個劇院的XXX劇目的演出，在演出方面的實力相當出色，但有可能不適合現在的大眾消費群體。我認為為了避免這種曲高和寡的現象發生，我們要進行走出去和攬進來的雙向策略。
一方面，我們以開發參與性強、認知度高的活動為導向做好自身的形象宣傳以及挖掘演藝力量，如兒童歌舞表演、青少年才藝比賽等。另一方面，我們要改善當下的經營環境開發與政府部門、銀行、企事業單位的劇場租賃與服務。比如招聘會、企業年會、經銷商大會等，這是我接到面試通知以來，參考了其他城市劇場的一些發展思路做出的淺見，如有不當，還請領導指正。

㈡ 關於市場營銷策劃的一道案例分析

一、新產品進入老市場，首先從產品上要有其自身獨特的價值，這個價值要由企業自己提煉，專並且屬要為消費者認同。你不能覬覦消費者通過使用產品後了解你的價值，這是不太現實的，所以只有通過廣告宣傳。

二、飲料屬於大眾消費品，一般都要求有一定的品牌知名度。而這個產品一是沒知名度，二是價格比較高，三是功能也比較特殊（有針對性），故前期不宜放在大眾渠道，更不能放在低端渠道，因該找一些針對性強，類別比較接近的渠道銷售。

三、經銷商不是企業主，不大關注市場前景，只在意當前的銷售狀況和利潤，當然不會替這個產品去做廣告了，這事還得企業自己動手。

三、新產品進入市場前期，做一些銷活動是必要的

㈢ 市場營銷策劃的問題分析

優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。

㈣ 市場營銷策劃案例分析

（1）索尼提出的「創造市場」的本質是創造消費者需求。在這之前是賣方市場內，企業賣什容么，消費者買什麼，所以上市前柯達佔領的絕對的市場份額，他們不思創新，不思進取，安於現狀，索尼為了打開市場局面做了一個有差異的營銷，針對受眾群體劃分產品應用范圍，比如傻瓜照相機等產品。逐步搶佔了柯達的市場份額，有了品牌知名度。獲得了更多的利潤。這一口號實際上是是企業根據市場現狀提出的一種服務理念。
（2）企業想要讓市場跟我們走，首先要做的是最基礎的工作，一方面是有很可觀的消費者的支持，一方面是有很高的品牌知名度。兩者缺一不可，然後才能實施其它的策略或者是理念。包括產品的更新換代，質量的保障，營銷團隊的工作，後勤服務的保障。一系列的配套設施必須是建全的。讓市場跟我們，在當今的市場環境中，也就中國石油能說出這種話來，或者生產原子彈的廠家能說出這種來。
（3）這一案例對我的啟示是出題者絕對是一個狗屁。

㈤ 在執行市場營銷計劃的過程中經常遇到的問題有哪些

個人工作中總結有以下幾個方面：
1、營銷計劃架空。前期市場調研深度不夠或者調研結果不具內備可參考性，營銷容策劃和執行計劃偏離市場實際情況和預期執行目標，造成執行過程受阻；
2、執行力欠缺。完善的計劃敵不過一個缺乏執行力的團隊，市場營銷計劃執行不到位，或者某個環節缺失，會導致正個計劃出現節點缺失，可能對以後的整體營銷留下隱患；
3、管理推動不足。總體計劃執行各個關鍵部分的執行人員管理水平有限，計劃推動緩慢，造成整個計劃延後，甚至失去最佳時間；
4、不能夠善始善終。很多企業都存在前期花費大量資金和精力做營銷策劃和市場計劃，取得很好的營銷推廣效果和預期的執行目的，但最後取得的成果不能夠充分利用，造成很大的損失。就比如通過一次成功的策劃了一次營銷活動，收集了很多潛在客戶和意向客戶，但卻沒有很好的跟進，最後前期的成果被白白浪費。
以上為個人切合實際工作的總結回答，希望對你有所幫助，滿意還望採納！

㈥ 市場營銷專業去面試營銷策劃可能遇到的問題是什麼

市場營銷專業去面試營銷策劃可能遇到的問題主要包括以下幾個方面：

第一種問版題，個權人基本情況，個人的背景資料。

第二種問題，專業相關問題，怎麼看怎麼做個人的想法。

第三種問題，大學期間的個人實踐問題。大學階段個人的實習或者營銷案例，經驗教訓

第四種問題，隱私話題個人價值觀問題

第五種問題，個人的職業規劃。

主要是以上幾個方面的問題，面試的時候展示出個人想法。

㈦ 求大神講解，我要做一個市場營銷策劃的PPT，關於一個歌劇院的！！！！急！！爆了！！！

樓主想別人出主意，那你總出把話說清楚呀！你策劃的動機是什麼？策劃的目的是什麼？以及你要策劃的內容等等，我們都不知道；你干著急是沒用的。

㈧ 2個關於市場營銷策劃的問題

產品線(Proct Line) 是指一群相關的產品，這類產品可能功能相似，銷售給同一顧客群，經過相同的銷售途徑，或者在同一價格範圍內。 如果能夠確定產品線的最佳長度，就能為企業帶來最大的利潤

㈨ 大劇院到底該怎麼做市場營銷活動

組織各種文化活動，參與的人越多越好，擴大自己的影響
拓展渠道，組織有影響力的演出，樹立自己的品牌
多做社會公益活動，增強為社會服務的意識