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微信營銷年度計劃

發布時間:2021-05-12 13:06:08

Ⅰ 微信公眾平台運營營銷計劃方案

微信來公眾號運營計劃方案源,要考慮的因素比較多:
1、了解企業做微信運營的目的
這一點很重要,如果你對企業做微信運營的目的都不清楚,那麼無疑你做的微信運營方案是無效的。每個企業服務的項目不同,因此微信運營的方向也會有所不同,還有目標比如說漲粉多少。
2、學會分析同行業公眾號
通常同行才是你最好的老師,有很多東西都不需要重新摸索,甚至把他們成功的微信運營方式,或者內容布局直接搬過來取長補短就可以了,在這個過程中,你會發現企業在運營過程中更多的不足,這樣才有利於企業的進步,多從優秀的公眾號身上找經驗。
3、熟悉微信運營的技巧
方案並不像計劃,因為計劃很多時候都是靠預估的,而方案則是要落實到具體的細節內容。包括微信運營的工作安排、分工、每日任務、活動等等一大堆內容,要做這么一份詳細的方案是需要一些時間來做信息收集的。還有學會分析漲粉數據,文章閱讀量等等的數據。
4、做完一次活動,都要進行復盤,考慮過程中是什麼原因造成沒有達到預期目標,為下一次活動做好改進准備。就像一場裂變活動後,如果沒有達到漲粉目標,我們會從獎品、宣傳渠道、文案等方面進行復盤。

Ⅱ 微信公眾號工作計劃

Ⅲ 如何寫一個高質量的微信營銷策劃案

競爭對手分析
一份優秀的微信營銷方案開頭應該是寫清楚競爭對手的分析,而不是那些虛無縹緲的話。 開篇應該給老闆一目瞭然,競爭對手的分析是很容易立刻吸引老闆眼球的信息,所以所以開篇我們會寫競爭對手的分析,他們是如何用微信賬號來提供服務或推廣他們的產品的,這樣你的方案才會讓你的領導或老闆提起神來認真閱讀。

微信帶來價值體現
第二部分就要開始寫微信能給你的企業帶來什麼價值,中間記得寫上你們的企業名稱,出現自己企業名稱這樣給看方案的人覺得方案有量身定製的感覺。這里就要分析企業目前那些業務或產品可以放在微信上面提供服務或者營銷推廣,對比競爭對手的微信賬號後建議公司使用服務號或訂閱號,如果這里加入前期運作的數據分析會更好,最後寫上微信營銷可以為公司帶來什麼好處,例如使用業務更便利、更好維護客戶、提升業績之類等等。

運用數據分析結論做規劃
這里可以把之前在微信做的活動效果,報名人數,客戶轉化等等列出來,然後進行分析哪裡做得好,哪裡需要改進,公司以後可以如何結合微信來做哪方面的活動等等。注意這里的內容是重點,特別是大企業,一定要盡量寫得詳細些,方便日後做微信活動可以申請更多公司資源。

客戶最關心什麼
通過跟客戶交流,你可以總結一些客戶關心的話題,例如客戶期望的產品功能、服務環節哪裡不完善、投訴最多的問題、有哪些地方可以改進等等都列出來。這些都是領導很關心的問題,這也是微信給企業帶來的另一種價值。

微信賬號運營計劃
微信的運營計劃需要包括內部欄目設計、運營方式、營銷方式等等方面,例如每天發什麼內容文章,自定義菜單有哪些欄目,對應欄目有什麼內容,有什麼作用,微信賬號如何推廣,活動如何做等等。最好能在這里寫一下近期會做的幾個活動計劃,順便可以申請一下活動支持,是否需要購買微信第三方系統等等,這里可以做個費用列表,讓你的領導知道大致需要的費用,費用的事情要讓他心裡有數,最好能註明那些是重要的,那些是非重要的費用,這樣你以後真的要申請費用的時候會順利一些。還有就是裡面也要寫上需要那些部門配合,好讓你的領導或老闆幫你事先溝通好,或在開會的時候可以先讓他們知道。

工作內容詳細說明,避免工作誤解
如果你們是一個團隊,必須要列出裡面每個人負責的工作,每日工作的內容有哪些,還有績效考核等等。如果你們公司的微信賬號只是你一個人管理也需要寫,為什麼?你要知道很多老闆都不知道你每天在做什麼工作,如果你不說清楚,老闆會覺得你很閑,不斷把更多額外不相關的工作給你,讓你無法專心做好微信營銷,所以你要把更新、客服、推廣的工作要說清楚。當然不能利用這個來瞞騙老闆,寫出來一大堆工作但沒幾樣會實施那是不行的,要知道老闆都是精明的,否則他就不會成為你的老闆。

微信運營所來帶的效益預估
這里算是預估未來這個微信賬號粉絲增長量,對公司業務和產品的幫助有多少等等做一個預估,一般列個表,每隔一個季度賬號會發展到什麼程度說明一下就可以了。這里的信息是預估值,我們又不是神算,那會知道未來微信賬號會發展成什麼樣子呢,不過需要對數據進行一個分析,把控一個大概進度。

Ⅳ 微信公眾號營銷方案怎麼寫

你要分清楚計劃抄和方案的區別,計劃可以說是一個框架,而方案就是這框架裡面的具體內容,要把微信營銷方式、運營、活動、工作安排和很多細節等等都要寫清楚。
把前期的材料收集整理好後,就可以開始撰寫方案。
微信營銷方案內容格式 1、競爭對手分析 2、微信給(企業名稱縮寫)帶來什麼價值 3、活動情況 4、客戶最關心什麼 ,5、微信賬號運營計劃 6、工作分配 7、微信賬號發展計劃

Ⅳ 微信營銷,如何做好前期的規劃

微信營銷也是一種營銷,所以前期規劃需要考慮兩點

1:企業的營銷策略;2:移動互聯營銷的特點是適用性(微信屬於典型的移動互聯工具)

不知道你的行業和公司運營特點,從前建議如下

  1. 營銷策略,缺少客源(流量)?還是品牌形象?老客戶維護(二次營銷)?還是客源轉化(流量轉化)?

  2. 老闆(個人)和公司(組織)對於微信(移動互聯)的期望

  3. 目前業務中遇到問題,痛點

  4. 微信在整個業務流中的位置

  5. 微信營銷運營主體部門和資源投入

更多信息,多一些了解後一起看看

Ⅵ 微信公眾號運營計劃

第1:找準定位

企業或是個人在開展運營的時候要清晰地知道需求是啥,要想達到怎樣的效果,是打造品牌或是開展商品的銷售推廣。搞好定位以後,知道平台的玩法規則,平台具備什麼功能特點,還需要處於客戶的視角去思考使用什麼功能可以滿足用戶體驗。

第2:引流拉新

平台啟動一陣子以後,要做的便是獲得客戶的進駐,假如早期沒有形成粉絲流的效果,那 便是服務還有所不足的問題,必須積極主動地找尋原因,盡快的做出調整。而且推薦最好是不要去發展親朋好友,不益於以後的工作開展,防止引起矛盾,影響人際關系。可選擇全網營銷,利用打造小號身份電話、微信、QQ、微博、貼吧等去平台挖掘流量粉絲種子。

第3:內容輸出

利用輸出高品質的內容,來打動客戶,構建客戶與企業的聯系。在打造內容的時候,要留意內容的多元化,把內容開展多方位的推送,比如行業新聞、推廣技巧、運營經驗等,也可以結合不同的商品在不同的時間段內推出不同的活動來打動客戶的參與度。

第4:運營推廣

常見的規則有兩類,一類是付費推廣,一類是免費推廣。付費推廣的優勢在於生效快、客戶精確度高、節約沉澱時間成本。免費推廣的優勢在於適合已形成盈利的,可以有效的降低運營推廣成本,可持續性,且推廣的規則比較多。

第5:用戶粘性

假如要想讓平台可以生存下去,那達到客戶的拉新,留存,轉化是必不可少的過程,就必須利用不同的規則,去拉近與客戶之間的距離,讓客戶感覺到平台的價值,不斷地提升客戶的粘性。

第6:數據分析

我們要想知道運營的實際情況,就必須利用數據來不斷的分析,調整,優化,以達到更好的運營效果。

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