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在營銷決策過程進行品牌定位

發布時間:2021-05-11 13:15:30

1. 在國際市場營銷中,品牌決策策略有哪些

主要還得根據產品的定位,消費人群,價位,市場競爭力等方面,以及公司本身的實力專,來進行綜合全面屬的考慮,品牌戰略是一個中長期的方向性問題,對於企業的發展和方向指明了道路,所以實行什麼樣子的品牌戰略,如何決策,使用什麼策略,這些需要進行詳細的市場調查後,通過分析,才能夠得出最優的選項。
就品牌決策策略來講,主要有:品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、品牌的更新等,但是這些也還是得先有之前的資料相輔助的。

2. 品牌定位在市場營銷中發揮的作用是什麼

舉一個簡單的例子,寶潔旗下有N多個洗發水品牌,對於你來說飄柔內跟沙宣有什麼不一樣?你容的答案就是一個品牌的定位,企業為的是讓消費者能夠在芸芸眾產品中認出自己的產品。所以賦予這個產品一個形象、一種個性特質,讓TA與眾不同。這也是一個把潛在消費者轉化成忠實消費者的問題。在這個同質化競爭趨於白熱化、消費者的注意力被洪水般的媒介廣告所分散的年代,
企業不會願意多浪費一分錢去投廣告給那些不會買他們產品的人。因此,企業會先剔除掉那些不可能成為其產品的消費者,
進而區隔出一部分顯性消費者進行集中說服,
從把大量的宣傳直接投入到這些目標受眾之中,最有效地提高宣傳到率讓其轉化成企業的直接營銷收入,這樣的做法更符合經濟原則。

3. 現代企業營銷的六大定位是指什麼

1、產品定位:對產品的未來發展趨勢,以及產品的的發展空間都有明確的定位專。

2、價格定屬位:針對市場材料,以及同類產品的價格,制定價格策略。

3、營銷目標定位:找到相應營銷客戶群,年齡,職業等有明確的定位。

4、營銷策略定位:找到營銷渠道,宣傳模式等。

5、營銷地區定位:

6、營銷哲學定位:找到與顧客相適應的思維模式。

4. 什麼是市場營銷管理過程,它的五個步驟是什麼

市場營銷管理過程就是企業為實現其任務和目標而發現、分析、選擇和利用市場機會的管理過程。

市場營銷管理過程有以下幾個步驟:

1、發現和評價市場機會;

2、細分市場和選擇目標市場;

3、發展市場營銷組合

4、決定市場營銷預算;

5、執行和控制市場營銷計劃

市場營銷作為管理過程是一個計劃與實施的過程,具體包括產品和服務的設計、定價、促銷、分銷和交換等,以達到個人和組織的目標

(4)在營銷決策過程進行品牌定位擴展閱讀

市場營銷過程是決策過程和管理過程的統一。

一、決策過程

對企業領導而言,市場營銷實質上就是營銷決策,是為了既定的目標,在兩個或兩個以上的方案中選擇一個最佳方案,並加以實施的過程。一個合理的營銷決策過程反應在決策程序上一般就有四個步驟:

1、確定問題所在,提出決策目標;

2、發現、探索和擬定各種可能的行動方案;

3、選擇最合適的方案;

4、決策的實施。

二、管理過程

市場營銷,作為一個管理過程,應充分發揮計劃、組織、指揮、協調、控制的職能,以完成組織的目標。

決策過程和管理過程在市場營銷管理過程中是統一的不可分割的,是同一過程中的兩個不同的方面,這兩個方面相互影響。每一個決策過程都受管理五大職能的影響;同時,每個職能的實現都應遵循決策是四大步驟。

三、企業市場營銷戰略措施

品牌營銷組合與市場營銷組合相對應,品牌營銷組合的基本組成部分也就包含了品牌的產品組合、品牌的渠道組合、品牌的促銷組合、品牌的定價組合。

影響企業營銷有兩類因素,一類是企業外部環境給企業帶來的機會和威脅,這些是企業很難改變的;另一類則是企業本身可以通過決策加以控制的。企業本身可以控制的因素歸納起來主要有以下四方面:

一、產品策略

產品策略包括產品發展、產品計劃、產品設計、交貨期等決策的內容。其影響因素包括產品的特性、質量、外觀、附件、品牌、商標、包裝、擔保、服務等。

二、價格策略

價格策略包括確定定價目標、制定產品價格原則與技巧等內容。其影響因素包括分銷渠道、區域分布、中間商類型、運輸方式、存儲條件等。

三、促銷策略

促銷策略是指主要研究如何促進顧客購買商品以實現擴大銷售的策略。其影響因素包括廣告、人員推銷、宣傳、營業推廣、公共關系等。

四、分銷策略

分銷策略主要研究使商品順利到達消費者手中的途徑和方式等方面的策略。其影響因素包括付款方式、信用條件、基本價格、折扣、批發價、零售價等。

5. 在營銷策劃中強調品牌的核心價值的作用是什麼

(一)品牌核心價值是品牌定位的基礎
品牌定位是企業通過設計產品和服務,在目標客戶腦海中佔有的獨特價值地位,具有獨特性、偏好性。從品牌聯想、與競爭品牌差異點的角度來看,品牌價值是品牌定位的基礎。定位需要從價值出發,品牌定位可以歸納為幾句話或者一段文字,以闡述理想的應該被消費者認同的品牌核心價值
(二)品牌核心價值是品牌識別的核心
品牌識別是指從產品、企業、人、符號等層面定義出發,能打動消費者並區別於競爭對手的「符號化」的品牌聯想,「符號化」說明品牌識別的易識別性和形象化,把品牌核心價值的抽象內涵形象化和易識別化。品牌核心價值是品牌識別的核心。
(三)品牌核心價值是品牌推廣的核心
一個強勢品牌往往有一個讓消費者耳熟能詳的品牌口號,如寶馬「駕駛的樂趣」、金利來「充滿魅力的男人」、迪士尼「有趣的家庭娛樂」、飄柔的「柔順」,這些品牌口號是體現相應品牌定位與品牌價值精神的品牌箴言。企業把以品牌核心價值為核心的品牌識別傳播給消費者,塑造品牌形象的過程決定了品牌推廣的核心是品牌核心價值。而且固守品牌核心價值作為推廣的核心,可以給企業帶來巨大的回報,構築強大的而獨特的品牌形象。如索尼彩電一直圍繞顯像技術這一核心價值展開,90年代初,索尼推廣「單槍電子束」,90年代中期主要宣傳「特麗瓏顯像管」,前幾年宣傳「貴翔彩電(更先進的特麗瓏顯像管)」,最新的「四倍速驅動技術」,四倍速驅動技術主要是賦予索尼彩電流暢的運動畫面表現力,核心還是顯像技術。索尼目前在液晶高清領域已經占據領導者地位。

6. 品牌定位需要考慮哪些因素

品牌定位是品牌走向市場的第一步。克·特勞特和艾爾·里斯在其里程碑式營銷經典之作《品牌定位:精神式》中寫譴「要想成功,第一步就要預測消費者對品牌的理解,在其思想上進行定位,通過與眾不同的方式,讓他們心悅誠服地感受到你所給予的其他人辦不到的顧客價值,這被稱之為競爭優勢。」也就是說,企業以消費者、競爭對手和企業自身為主要維度,以行業、市場等要素為輔助維度,從產品、價格、渠道、包裝、服務、廣告促銷等方面尋找差異點,塑造品牌核心價值、品牌個性和品牌形象,才能在目標消費者心中搶占陣地。 所以,應該重視品牌定位,同時也要注意品牌定位並不容易,它需要考慮很多因素。其中,品牌定位過程(尤其是企業品牌建設和重塑過程)需要重點考慮以下幾點: 1、市場整體環境。關注競爭對手的定位以及市場渠道的特點,便於企業進行比較和策略選擇預測(博弈預測)。 2、品牌自身特點。明確企業品牌本身所處的市場地位和目前定位。 3、消費者需求。任何品牌的塑造,都植根於消費者的需求。 4、企業自身資源。也就是企業實力,或者說是可以和品牌定位所配合的企業資源。 5、新定位選擇的合理性。品牌定位不是決策者獨斷產物,而是通過科學合理評估得出的,需要判斷新定位理由能否被消費者等企業利益相關者的充分認可。 6、品牌執行能力。這一因素決定了品牌定位確定之後企業是否能夠有力的執行。版權與免責聲明①凡本網註明「稿件來源:中國城市品牌運營網或本網站原創」的所有文字、圖片和音視頻稿件,版權均屬中國城市品牌文化研究院所有,任何媒體、網站或個人在下載使用時必須註明「稿件來源:中國城市品牌運營網」,違者本網將依法追究責任。②本站發表文章,除註明為本站原創外,均系轉載自合作媒體和其他相關公共媒體,並如實註明此文來源,亦可能根據實際做必要修改。若有版權質疑,歡迎您在兩周內速與我們(來函來電)直接聯系。本網登載此文出於傳遞更多信息之目的,並不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考,不構成投資建議。

7. 如何進行有效的品牌定位

我們應該如何定位:
①搶先佔位:當固有品類尚無帶有品牌的時候,此時顧客回處於消費品類,但不知道品牌的答狀態時,品牌通過搶先進入消費者心智資源,成為顧客優先選擇。
②搶占特性:當在顧客認知中,品類已有代表品牌,品牌還可以通過搶占特性獲得市場份額。每一個品類都有各種各種的特性。
④新品類:當固有品類已經沒有機會時,品牌需要推出新品類,當品牌率先提出新品類時,消費者也容易牢牢記住品牌。
⑤新一代產品:新一代產品本質是差異化戰略,將原有產品定義為過時產品,沒有人願意購買過時產品,另外新一代產品通常被消費者認為是大品牌推出的產物,所以它更先進。

8. 現代企業的營銷定位主要包含了哪幾方面的內容

現代企業的營銷定位可以理解為產品定位、價格定位、促銷定位、營銷目標定位、營銷觀念定位和營銷戰略定位六個方面。
產品定位產品定位是營銷定位的基本問題。所謂產品定位,是營銷者在目標市場上為本企業產品確定一個恰當的位置,用以標識自己的產品,以示區別於競爭者的產品。這種定位是針對產品的屬性而言,目的在於處理好企業與競爭對手的現有產品在目標市場上的各自位置關系。不同的企業在同種類產品的定位上或多或少都要表現出一定的差異,都要為自己的產品培養一定的特色,樹立一定的形象,以求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛。這種差異的原因,一方面是產品的生產有所不同,另一方面,不同企業對消費者的同一需求的理解也有所不同,在滿足消費者同一需求的方式上也存在差別。例如,同是飲料,可口可樂和七喜的定位就截然不同。前者強調刺激、提神,後者則強調無刺激。就提供服務而言,也存在服務功能定位的差異。如:同是公園,有的可能強調天然景觀,有的可能強調人造景點。所以說,企業的產品定位都須體現一定的特色。隨著營銷環境的變化,產品也存在重新定位的問題。例如萬寶路香煙最初曾定位於女性消費市場,但由於女性煙民數量畢竟有限,故銷路並不廣。後來,萬寶路決策者對香煙重新定位,即把銷售對象轉為男士,並配以成功的廣告定位,使萬寶路的銷售獲得了巨大成功。
由此可見,每一個企業,要找准產品定位,必須首先找准消費者及其需求特徵,以突出產品(服務)的特色為定位的出發點,以恰如其分地滿足消費者的需求為定位的歸宿。
價格定位現代企業的價格定位是與產品定位緊密相聯的。所謂價格定位,就是營銷者把產品、服務的價格定在一個什麼樣的水平上,這個水平是與競爭者相比較而言的。價格定位一般有三種情況:一是高價定位,即把不低於競爭者產品質量水平的產品價格定在競爭者產品價格之上。這種定位一般都是藉助良好的品牌優勢、質量優勢和售後服務優勢。二是低價定位,即把產品價格定得遠遠低於競爭者價格。這種定位的產品質量和售後服務並非都不如競爭者,有的可能比競爭者更好。之所以能採用低價,是由於該企業要麼具有絕對的低成本優勢,要麼是企業形象好、產品銷量大,要麼是出於抑制競爭對手、樹立品牌形象等戰略性考慮。三是市場平均價格定位,即把價格定在市場同類產品的平均水平上。
企業的價格定位並不是一成不變的,在不同的營銷環境下,在產品的生命周期的不同階段上,在企業發展的不同歷史階段,價格定位可以靈活變化。
促銷定位所謂促銷定位就是選擇什麼樣的促銷方式和媒體來開展企業的促銷活動。促銷定位有兩層含義:一層是促銷方式的選擇定位,即人員推銷、營業推廣、廣告、公共關系等方式的選擇及其組合;另一層含義是在選擇了特定的促銷方式後,又怎樣確定實現這個方式的具體手段或媒體。促銷定位準確與否直接關繫到促銷的效果。要提高促銷定位的准確性,必須分析產品的屬性和消費者的特性,同時要考慮到企業本身的實力,從而找准既適合於產品,又適合於消費者的促銷方式。現代社會中,廣告在促銷中的地位尤為重要和突出。成功的廣告定位必須解決好兩個問題,一個是媒體問題,一個是廣告創意問題。媒體選擇恰當,既宣傳了產品,又節約了費用。創意准確、獨特,可以為廣告定位起到畫龍點睛的作用。
營銷目標定位
企業營銷的目標當然要定位到實實在在的利潤上,但不僅僅如此。營銷目標的定位還要考慮到消費者和社會的利益,要能正確處理好企業與這些人和團體的利益關系。所以,企業營銷目標應該有三個層次:一是企業計劃期的直接營銷利潤;二是未來一定時期企業形象的增值,即通過優質服務、讓利和承擔社會義務來提高企業的形象;三是探索和積累營銷經驗,培育造就一支高素質的營銷人才隊伍,建立完善有效的營銷網路體系。這些營銷目標都是營銷者必須考慮和兼顧的。因此,在營銷目標定位上,既要突出以較少的營銷投入獲得較大的營銷利潤,又要同時兼顧企業無形資產的增值和營銷隊伍素質的提高。三個層次的目標是一致的,並不矛盾,只要處理好了是能相互促進的。只追求直接的營銷利潤的定位是營銷目標的近視定位,因為它只看到了眼前利益;為了一己之私利而坑害消費者,置社會利益於不顧的營銷定位是錯誤的定位,必將會受到法律的約束和道德的遣責;不重視在營銷實踐中造就一支高素質的營銷人才隊伍的定位是觀念落後的定位,因為它沒有認識到21世紀的競爭主要是人才的競爭。因此,現代企業的營銷目標定位既要突出近期利益和長遠利益,又要考慮到消費者和社會各方,要把企業的利益和發展與社會聯系在一起。
營銷哲學定位
企業的營銷活動是在特定的營銷哲學思想指導下進行的。所謂營銷哲學,即企業在開展市場營銷活動的過程中,在處理企業、消費者和社會三者利益方面所持的態度、思想和觀念。菲利普·科特勒把企業的營銷哲學總結為五種,即生產觀念、產品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念和社會市場營銷觀念。這些觀念是隨著賣方市場向買方市場轉化而形成的。營銷哲學定位,就是企業以哪種觀念的為營銷導向,就是要確定正確的營銷指導思想。現代企業之所以幾乎都把社會市場營銷觀念作為營銷的指導思想,是因為這種觀念倡導營銷者要兼顧企業、消費者和社會的利益,要以優秀的企業形象去贏得消費者和公眾的理解、信任、支持。所以,從這個意義上講,社會市場營銷觀念也可以理解為企業形象觀念。即以獨特的、鮮明的、卓越的經營理念來加深顧客對企業的印象,培養他們對企業的忠誠,達到為社會所接受並獲得理想生存、發展空間的目的。
營銷戰略定位
麥卡錫認為,市場營銷戰略是指確定目標市場並制定相應的市場營銷組合。營銷戰略定位實質上就是通過規劃,制定企業發展的宗旨、目標,使企業的資源和能力與不斷變化著的營銷環境相適應的過程,這種定位表現為制定一個企業營銷的長期性、全局性、方向性的動態發展規劃。因此,營銷戰略定位是一個動態的過程。按美國哈佛大學邁克爾·波特教授在《競爭戰略》一書中的說法:成功企業的市場營銷戰略不外乎三類:一是成本領先戰略,即企業致力於達到生產成本和銷售成本的最低化;二是差異化戰略,即企業致力於創造有顯著差別的產品線和營銷方案,以便有可能成為本行業的市場領導者;三是集中化戰略,即企業將力量集中在為幾個細分市場的服務上,而非追求全部市場。企業怎樣結合自身的情況和營銷環境在這些戰略中加以選擇和確認,實質上就是一個戰略定位問題。

9. 營銷策略是如何影響購買者決策過程

購買決策過程包括:
認知需求 -> 收集信息 -> 評價方案 -> 購買決策 -> 購後行為

如何去影響這一過程?網上書上沒有很系統的說明,我想是這個過程都是消費者個人主觀的行為,大部分是內在的心理考量,因素太多,是其他人難以准確猜測的。比較難歸納。但是「認知需求」「收集信息」這兩方面,是可以利用促銷策略的。
比如「認知需求」,當人們看到冰箱里空了,就會去買蔬菜、水果、飲料等來補充它,甚至空了的醬油瓶和醋瓶也會引起人們認識到需要一瓶新的醬油和一瓶醋,眾多的因素激發人們認識需要,因此可以通過<廣告>來激發人們對企業新產品的需要,從而使他們放棄那些老的產品或者是在市場上已經沒有競爭力的產品。
比如「收集信息」,可以從消費者信息的外部來源加以影響。
更好的是通過分析研究<消費者購買行為的影響因素>,掌握消費者購買行為的規律性,如<購買動機> 中的求實、求安全、求廉、求新、求美、求名動機等方面進行影響。感覺又像回到了最開始了。
整理得零亂,希望有用。

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