⑴ 在產品市場生命周期中引入期應該採取什麼策略
產品市場生命周期復是指產製品從研製成功投入市場開始,經過成長、成熟階段,最終到衰退、被淘汰為止所經歷的時間。 產品生命周期是一個非常重要的概念。它是企業制訂市場營銷策略的基矗產品市場壽命、產品使用壽命和產品經濟壽命是幾個不同的概念。 市
⑵ 市場營銷新產品在引入階段可採用什麼戰略
新產品的導入階段指新產品首次正式上市的最初銷售時期。
這一階段的主要特徵是:產品技術、性能不夠完善;生產批量小,試制費用大,產品成本高;用戶對產品不太了解,銷售量少,需做大量廣告,推銷費用較大;企業利潤較少或無利潤,甚至虧損;市場競爭者較少等。
根據這些特徵,企業的重點是提高新產品的生命力,使產品盡快地為用戶所接受,促使其向發展期過渡。
導入階段一般有四種可供選擇的策略:
①高價高促銷策略。即以高價格和高促銷費用推出新產品,以便先聲奪人,迅速佔領市場。採用這一策略的市場條件是:已經知道這種新產品的顧客求新心切,願出高價;企業面臨潛在競爭者的威脅,急需盡早樹立名牌等。
②高價低促銷策略。即以高價格、低促銷費用來推出新產品。通過兩者結合,以求從市場上獲取較大利潤。實施這種策略的市場條件是:市場容量相對有限;產品確屬名優特新,需求的價格彈性較小,需要者願出高價;潛在競爭的威脅不大等。
③低價高促銷策略。即以低價格和高促銷費用來大力推出新產品。這種策略可使產品以最快的速度進入市場,並使企業獲得最大的市場佔有率。採用這一策略的市場條件是:市場容量相當大;需求價格彈性較大,消費者對這種產品還不甚熟悉,卻對價格十分敏感;潛在競爭比較激烈等。
④低價低促銷策略。即以低價格和低促銷費用推出新產品。低價目的是使消費者能快速接受新產品,低促銷費用能使企業獲得更多利潤並增強競爭力。實施這一策略的市場條件是:市場容量較大;消費者對產品比較熟悉且對價格也較敏感;有相當多的潛在競爭者等
⑶ 什麼是MBA
讀mba有什麼用?
讀mba有什麼用?你是因為什麼而讀mba,一時的興起,想先了解了解?看見身邊的朋友同事也讀了,就跟風也讀一個mba?
當你參加mba院校的面試時,基本上考官首先要問的就是,你為什麼要讀mba,讀mba有什麼用?所以,如果自己從開始報考mba都是猶猶豫豫的狀態,那麼後面在職mba課程學習,都沒有辦法去投入,兩天打漁三天曬網。
我們要知道自己要的是什麼,讀mba有什麼用?總結一句話投資自己。缺哪補哪,學歷不夠補學歷,人脈不夠補人脈,管理能力不夠的加強能力。明確了這些目標,知道了最終的方向是好的,那麼就算中途道理曲折,也要努力克服。
讀mba提升學歷這塊,對於很多專科,這部分人很多都有一個名校夢。尤其是自考本科,中專自考大專,高中自考本科的等等,讀mba提升學歷這塊尤其重要,畢業了之後就是直接碩士學歷了,很多用人單位會首先看到這點,那麼就是很好的一個敲門磚了。
讀mba擴展人脈這塊,很多人一直覺得自己在所在的領域是佼佼者了,平時在自己的小圈子裡呆的很舒服,換到了大圈子,才發現比自己優秀的人還有很多。各種行業都接觸,認識一些利益相關的朋友,關鍵時刻能夠幫自己一把。
讀mba加強管理能力這塊尤其是人事管理,會有很多機會進入到大型的管理實踐當中去,團隊中成員任務如何協調,如何管理一群人更好的工作達到最好的效果。
讀mba,他不是一個你事業上的唯一捷徑,更不是你事業唯一的跳板,所以我們專業領域的能力還是要不斷加強的。讀mba只是為你的事業添磚加瓦。
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⑷ 導入期的市場特點及營銷策略有哪些
導入期是指產品首次投入市場後的最初銷售階段,一般銷售增長率結餘0%-10%之間,產品專普及率屬效率5%。這一階段的主要特徵是:產品技術、性能不夠完善;生產批量小,試制費用大,產品成本高;用戶對產品不太了解,銷售量少,需做大量廣告,推銷費用較大;企業利潤較少或無利潤,甚至虧損;市場競爭者較少等。
導入期的市場營銷策略:
1、高格調策略。即高價格高促銷策略,也稱快取脂策略或快速掠取策略。
2、選擇性滲透策略。即高價格低促銷策略,也稱慢取脂策略或緩慢掠取策略。
3、密集滲透性策略。即低價格高促銷策略,也稱快滲透策略。
4、低格調策略。即低價格低促銷策略,也稱慢滲透策略或低格調以廉取勝策略。
⑸ .產品生命周期--引入期的市場特點與營銷策略
特點:(1)消費者對產品不了解,因此產品銷量小,單位產品成本高(2)尚未建立內理想容的營銷渠道和高效率的分配模式(3)價格決策難以確立(4)廣告費用和其他營銷費用開支大(5)產品技術性能還不夠完善(6)利潤較少,甚至虧損
策略:(1)快速掠奪策略:即以高價格和高促銷推出新產品(2)緩慢掠奪策略:高價格低促銷費用將產品推入市場(3)快速滲透策略:低價格和高促銷費用推出新產品(4)緩慢滲透策略:低價格和低促銷費用推出新產品
⑹ 笨NANA關於市場營銷的相關理論怎麼引入 誰能指導一下
笨娜娜的營銷是從微博上面營銷的。雀巢的傳播需求非常明確:「第內一,對新產品有認知度容;第二,與消費者有進一步溝通。」從去年3月份開始,隨著更多的人在本地吃到笨NANA,網路上熱傳的笨NANA微博內容就更豐富起來了。如「心急吃不了笨NANA」,「有一種崩潰叫買不到笨NANA……有一種甜蜜叫今年我們一起追的笨NANA」。這是典型的飢餓營銷。
個人感覺還是主要市場營銷方面佔了絕大部分,其他的4P理論方面僅僅是做了最基層的鋪墊,馬斯洛需求層次理論也僅僅是一個對人性的分析。
⑺ 市場營銷學中產品生命周期引入期、成長期、成熟期、衰退期,哪個競爭最不激烈
都不激烈!
⑻ 如何在「公司引入風控」這個問題上寫一份商業計劃書
一份好的商業計劃書提綱
張鑫
第一章:摘要
第二章:公司介紹
一、宗旨(任務)
二、公司簡介
三、公司戰略
1.產品及服務A:
2.產品及服務B,等等:
3.客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務:
四、技術
1、專利技術:
2、相關技術的使用情況(技術間的關系):
五、價值評估
六、公司管理
1.管理隊伍狀況
2.外部支持:
3.董事會:
七、組織、協作及對外關系:
八、知識產權策略
九、場地與設施
十、風險
第三章:市場分析
一、市場介紹
二、目標市場
三、顧客的購買准則
四、銷售策略
五、市場滲透和銷售量
第四章,競爭性分析
一、競爭者
二、競爭策略或消除壁壘
1.競爭者[A,B等]
第五章;產品與服務
一、產品品種規劃
二、研究與開發
三、未來產品和服務規劃
四、生產與儲運
五、包裝
六、實施階段
七、服務與支持
第六章 市場與銷售
一、市場計劃
二、銷售策略
1、實時銷售方法
2、產品定位
三、銷售渠道與夥伴
四、銷售周期:
五、定價策略
1、產品、服務:
2、產品/服務B
六、市場聯絡;
1、貿易展銷會
2、廣告宣傳
3、新聞發布會
4、年度會議/學術討論會
5、國際互聯網促銷
6、其它促銷因素
7、貿易刊物、文章報導
8、直接郵寄
七、社會認證
第七章 財務計劃
一、財務匯總
二、財務年度報表
三、資金需求
四、預計收入報表
五、資產負債預計表:
六、現金流量表:
第八章 附錄
一、[你公司或項目]的背景與機構設置:
二、市場背景:
三、管理層人員簡歷
五、行業關系
六、競爭對手的文件資料:
七、公司現狀
八、顧客名單
九、新聞剪報與發行物:
十、市場營銷
十一、專門術語
⑼ 請幫忙論述引入期市場營銷策略。
特點: 競爭者比較少,利潤和銷售額都比較低,顧客敢為多為嘗試者。 策略: (1)高價快速策略 這種策略的形式是:採取高價格的同時,配合大量的宣傳推銷活動,把新產品推入市場。其目的在於先聲奪人,搶先佔領市場,並希望在競爭還沒有大量出現之前就能收回成本,獲得利潤。適合採用這種策略的市場環境為: ①必須有很大的潛在市場需求量; ②這種商品的品質特別高,功效又比較特殊,很少有其他商品可以替代。消費者一旦了解這種商品,常常願意出高價購買。 ③企業面臨著潛在的競爭對手,想快速的建立良好的品牌形象。 (2)選擇滲透戰略 這種戰略的特點是:在採用高價格的同時,只用很少的促銷努力。高價格的目的在於能夠及時收回投資,獲取利潤;低促銷的方法可以減少銷售成本。這種策略主要適用於以下情況: ①商品的市場比較固定,明確; ②大部分潛在的消費者已經熟悉該產品,他們願意出高價購買; ③商品的生產和經營必須有相當的難度和要求,普通企業無法參加競爭,或優於其它原因使潛在的競爭不迫切。 (3)低價快速策略 這種策略的方法是:在採用低價格的同時做出巨大的促銷努力。其特點是可以使商品迅速進入市場,有效的限制競爭對手的出現,為企業帶來巨大的市場佔有率。該策略的適應性很廣泛。適合該策略的市場環境是: ①商品有很大的市場容量,企業可望在大量銷售的同時逐步降低成本; ②消費者對這種產品不太了解,對價格又十分敏感; ③潛在的競爭比較激烈。 (4)緩慢滲透策略。 這種策略的方法是:在新產品進入市場時採取低價格,同時不做大的促銷努力。低價格有助於市場快速的接受商品;低促銷又能使企業減少費用開支,降低成本,以彌補低價格造成的低利潤或者使虧損。適合這種策略的市場環境是: ①商品的市場容量大; ②消費者對商品有所了解,同時對價格又十分敏感; ③存在某種程度當前在競爭。
滿意請採納