❶ 市場營銷競爭對手分析都要注意什麼
競爭者分析的流程抄是：識別競爭者－－－判定競爭者戰略－－－分析競爭者目標－－－評估競爭者優劣勢－－－預測競爭者的反應模式。
競爭對手的分析，主要有銷售量、市場份額、心理份額、情感份額、毛利、投資報酬率、現金流量、新投資、設備能力利用等。這些都是必須要體現的。
希望以上答案能幫你順利過關。
❷ 市場營銷學中競爭者概念
競爭者是生產與本企業類似的產品或提供與本企業類似的服務，且針對客戶群已與本企業類似的其他企業。其產品與本企業產品有可替代性關系。
❸ 市場營銷中關於競爭者的分類，看概念挺清楚的，可是遇到題就一塌糊塗。
1、競爭產品。（解析：競爭產品不一定就完全是一模一樣的產品，而是相互之間在爭同一個回目標客戶，這個中答年人選擇了A就不會選擇B，因此這就是競爭產品的關系）。
2、替代品。（解析：滿足同一需求，本身是選擇A的，但是在某一特定條件下卻選擇了不同的產品B，這個B就是個替代品）
我的解析並不是嚴格按某本書的概念來的，而是自己在實踐中的總結，希望對你有所幫助
❹ 市場營銷行業內的競爭基本狀態有哪四種
一、完全競爭市場，是一種不受任何阻礙和干擾的市場結構
完全競爭是這樣一種市場結構，在其中同質的商品有很多賣者（就是廠商），沒有一個賣者或買者能控制價格，進入很容易並且資源可以隨時從一個使用者轉向另一個使用者。例如，許多農產品市場就具有完全競爭市場這些特徵。指那些不存在足以影響價格的企業或消費者的市場。
二、壟斷競爭是指這樣一種市場結構，一個市場中有許多廠商生產和銷售有差別的同種產品。在壟斷競爭理論中，把市場上大量的生產非常接近的同種產品的廠商的總和叫做生產集團。例如，汽車加油站集團，快餐食品集團，理發店集團等。
三、寡頭壟斷：又稱寡頭、寡佔，一種由少數賣方（寡頭）主導市場的市場狀態。英語中這個詞來源於希臘語中「很少的賣者」。寡頭壟斷是同時包含壟斷因素和競爭因素而更接近於完全壟斷的一種市場結構。它的顯著特點是少數幾家廠商壟斷了某一行業的市場，這些廠商的產量佔全行業總產量中很高的比例，從而控制著該行業的產品供給，寡頭壟斷又稱為雙占壟斷或又頭壟斷。
四、完全壟斷市場、是指整個行業中只有一個生產者的市場結構。這種市場結構形成的主要條件：一是廠商即行業，整個行業中只有一個廠商提供全行業所需要的全部產品；二是廠商所生產的產品沒有任何替代品，不受任何競爭者的威脅；三是其他廠商幾乎不可能進入該行業。在這些條件下，市場中完全沒有競爭的因素存在，廠商可以控制和操縱價格。這與完全競爭的含義和形成條件是不同的。
❺ 什麼是競爭者市場關系營銷策略
競爭者包括現有競爭者、潛在競爭者、 替代品 生產者。 企業競爭者關回系營銷即是指與這些競爭者保答持良好的競爭合作關系， 擺脫 惡性競爭 ，協調利益，優勢互補，共同開發 市場機會 ， 最終取得多贏的結果。傳統的 市場營銷 策略過於強調競爭， 企業和相關企業之間只是交易和競爭的關系。順應時代的發展， 我國企業的競爭方式和競爭規則應轉向更深層次的 合作營銷 策略， 即為競爭而合作，靠合作來競爭。
❻ 市場營銷微觀環境中的內容：學校食堂和商店屬於什麼競爭者（願望競爭者還是平行競爭者、產品形式競爭者）
我覺得也是，你說的平行競爭也就是屬類競爭，即提供不同種類的的產品，滿足購買者同種願望。而食堂和商店滿足的恰恰是消費者不同層次的需求！
❼ 從市場營銷的角度來說，什麼是直接競爭者和潛在競爭者，哪位知道的
直接競爭者就是指已經存在的並能對你產生直接威脅的對手。潛在競爭者就是指以後出現並能對你產生直接威脅的對手。
❽ 市場營銷中狹義的競爭和廣義的競爭是什麼
狹義的競爭是指同行業與同商品的競爭；廣義的競爭是指願望（如我有一筆錢，只能滿足我的一個願望）與產品大類（看DVD是買電腦還是DVD機）的競爭
❾ 市場營銷里的 「競爭行為」是什麼意思
1.市場營抄銷中的願望襲競爭力量是即消費所需要達到的滿足感或者得到某一實物的滿足感。
同理，所謂的願望競爭力量就是消費者有不同的消費傾向。
2.願望競爭力量是指提供不同產品以滿足不同需求的替代競爭力量，理解自己這一方也一樣，如果別人的產品有多樣性
3.市場營銷中的願望競爭力量，是實現消費者願望或者說通過產品最能讓消費者體驗自身願望的一種競爭能力。
4.願望競爭力量是指提供不同產品以滿足不同需求的替代競爭力量。