❶ NIKE的市場環境分析
NIKE創建於1971年，今天成為全球最著名品牌之一。究其成功的原因，除了它不斷開發新的產品之外，更重要的還得益於它的品牌創意策略。綜觀其品牌成長過程，廣告創意策略的制定始終圍繞其品牌的核心價值——人類從事運動挑戰自我的體育精神。
耐克品牌創意的成功之道，就是在確立了品牌的核心價值和使命之後，無論在世界任何一個地方進行推廣，都始終如一地去表現其品牌的核心，傳達了品牌准確的市場定位。同時，根據各國不同的文化背景、目標市場、消費特性，形成風格各異的廣告創意。
耐克已經是一種被物化了的體育精神或人類征服自然和超越自我的象徵。產品的功能已經被品牌所寓意的象徵和情感所融化。這就是成功品牌的精髓所在。優秀的創意賦予了產品一種能夠滿足目標顧客心理的、視覺美感和情感的附加值，結合產品卓越恆久的品質，二者兼容並蓄，共同構築起了耐克的國際品牌形象。
創意法則一:籃球不是球
世界上恐怕沒有第二種產品可以像耐克一樣，將籃球運動和自己的產品形象緊緊地結合在一起，成為一對天然的關系。優秀的品牌都會找到一種自然的象徵，讓品牌生長在另外一個物體上來演繹產品自身所無法表現的個性。
藉助籃球運動建立品牌形象，是耐克長期以來不變的法則，以喬丹為代表的美國黑人運動員將耐克內涵推向了一個極至：卓越、力量和不可戰勝的頂峰，籃球已經成為耐克品牌的象徵，並失去原本「球」的意義。隨著美國NBA在全球的風行和影響，耐克已經被注釋為美國文化的象徵，它被社會轉化為一個國家的文化符號。這證明一個品牌一旦和國家與文化的因素融合為一體，它就具有了神一般的力量，人們很難抵禦其品牌所產生的魅力。
用黑人運動員一雙有力的手拿著籃球的創意，簡潔明了地表現了品牌人性化特徵，賦予耐克獨一無二的勝者形象。
創意法則二：用速度征服速度
1998年耐克推出了一種新型的汽墊運動鞋。為了反映產品優良的性能，廣告創意用一個運動員在沙漠曠野奔跑留下的一串腳印，和一隊風馳電掣的賽車形成強烈對比，這串腳印風一般迅疾地穿越過正在行駛著的車隊，是車快還是人快？哪個速度佔了上風？耐克運動鞋優良的性能給人留下無限的想像空間。
黑白相間、廣袤的天際，汽車、大自然和運動員的視覺關系，巧妙地訴求了產品的優越特徵，將產品的物理個性演繹為人征服速度或超越自我的一種精神象徵。
速度對比的創意是耐克
在所有廣告創意中常常採用的手法。其實，征服速度一直是人類有始以來的夢想。穿上耐克就可以實現你心中的願望——征服速度，它迎合了每一個人。
你好！很高興回答你抄的問題。
耐克(nike)公司有一個非常好的網站，這個網站上什麼東西也不賣，這個商務網站的主要目的是通過各種方式辦成一個類似於體育俱樂部、球迷俱樂部那種形式的一個網站，他的主要目的就是用各種形式吸引各種球迷到這個網站上來，相互交流，相互切磋，相互聊天，提供給球迷一個聊天的場所，就類似於我們所說的北京的一些球迷酒吧一樣，球迷餐館一樣，耐克(nike)網站就是通過這樣一些方式把他眾多的體育迷、球迷吸引到他的這個網站上來。通過對體育的話題，對球迷的討論附帶宣傳他的產品。
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❸ 耐克公司近年的經營狀況是什麼
運動品牌里第一 全球百大企業 第20幾
❹ 哪些品牌與NIKE有競爭
我覺得只有adidas能夠和nike分庭抗禮，至於銳步，已經被阿迪收購了，匡威也被耐克收購了。adidas在足球方面的設計要稍領先於nike，看每屆世界盃的比賽用球都有他們設計，而nike的設計更加的前衛，尤其他們的籃球鞋我十分喜歡。puma、kappa之流對這兩家也沒有什麼威脅。國產的李寧最近在運動鞋方面有了新的進展，自主開發的鞋型逐漸增多，少了像國內其他運動品牌的那些山寨模仿，李寧可以說是一支新生力量，但在和國際大品牌adidas和nike的競爭中還是處於下風。
自己打的給點分吧呵呵
❺ 耐克的競爭者有哪些
競爭者有很多 ：阿迪達斯、李寧、RBK 等等 但是你要看清nike的優勢和劣勢 nike應該只是一個設計產品的公司 它沒有一個造鞋的車間 所有的鞋子都是在被設計出來後 由各個人員飛往世界各地 找車間談價錢 ，但是設計的東西真的可見一斑。而德國的阿達就是一個生產運動產品的世家 所以質量、耐磨程度相對nike來說會高很多···
❻ 請問 在競爭對手看來 "阿迪達斯"有哪些劣勢
你要從哪方面看吧，從辯證法來看，劣勢也是優勢，優勢也是劣勢。你說到阿迪的競爭對手，如果現在要論配稱阿迪為對手就只有耐克了。
阿迪和耐克的起源時間不同，阿迪達斯有將近100年的歷史，耐克是1972年成立
興起國度不同，阿迪是德國，耐克是美國
優勢的運動項目不同，阿迪是足球，耐克是足球。美國的NBA大多球星都是耐克旗下的，世界盃大多的贊助隊都是阿迪，最近連續四次歐洲杯阿迪贊助的隊伍會師決賽和捧杯
經營理念不同（這些年的理念，以前不定這樣），阿迪達斯定位團隊體育品牌 耐克最新設計佔先機
價格方面，阿迪和耐克不分伯仲
喜好人群方面阿迪貌似在性別方面占優勢，本人覺得阿迪的好多東西較之耐克更受女性歡迎
最後還得看你自己怎麼看。答案絕對原創！
❼ 耐克是何以取得今天的競爭優勢和市場地位的
簡單明了一句話：因為邁克爾 喬丹
❽ 耐克的競爭者有哪些
競爭者有很多
：阿迪達斯、李寧、RBK
等等
但是你要看清nike的優勢和劣勢
nike應該只是一個設計產品的公司
它沒有一個造鞋的車間
所有的鞋子都是在被設計出來後
由各個人員飛往世界各地
找車間談價錢
，但是設計的東西真的可見一斑。而德國的阿達就是一個生產運動產品的世家
所以質量、耐磨程度相對nike來說會高很多···
❾ nike網路營銷案例 案例中nike使用了哪些營銷策略組合
抄耐克的營銷策略價值主要體襲現在以下三個方面：
1、廣告變法重在溝通
耐克的早期廣告作品主要側重於宣傳產品的技術優勢，因此當時品牌定位在正式競技體育選手市場上。這段時期的耐克廣告還稱不上是真正意義上的溝通，耐克的溝通廣告是在其「廣告變法」中產生出來的。
2、崇拜與對話：共鳴溝通
耐克公司拓展市場的主要突破口是青少年市場。針對青少年消費者的這一特徵，耐克運動「明星攻勢」，相繼與一些大名鼎鼎、受人喜愛的體育明星簽約。
3、自我與自尊：價值溝通
耐克在女性市場上的廣告更是匠心獨運。思尚營銷中有顯示耐克公司比銳步公司較晚進入女性市場，但是其廣告文字富有情意，意味深長，語氣柔和但充滿一種令人感動的關懷與希望。