微信公眾號營銷工作計劃

1. 銷售工作計劃怎麼寫

1．市場營銷計劃書
概念解說
私營公司市場營銷計劃書是企業按照一定標准（如經營目標、市場調研等）對產品或服務的銷售從人、財、物等方面做出具體安排的書面材料。
編寫要點
市場營銷計劃書通常包括以下內容：
①計劃概要。
②營銷狀況。
③營銷目標。
④營銷策略。
⑤營銷方案。
⑥活動預算。
⑦營銷監控。
范
文
××公司年度銷售計劃書
第一章
基本目標
本公司××年度銷售目標如下：
一、銷售額目標：
（一）部門全體：××萬美元以上；
（二）每一員工／每月：××美元以上；
（三）每一營業部人員／每月：××美元以上。
二、利益目標（含稅）：××萬美元以上。
三、新產品的銷售目標：××萬美元以上。
第二章
基本方針
本公司的業務機構，必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識並有效地活動時，才不再做任何變革。
二、貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發展。
三、為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓許可權，使人員得以果斷抉擇，實現上述目標。
四、為達到責任目標及確立責任體制，本公司將貫徹重賞、重罰政策。
五、為使規定及規則完備，本公司將加強各種業務管理。
六、××股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協定，彼此遵守責任與義務。基於此立場，本公司應致力於達成預算目標。
七、為促進零售店的銷售，應設立銷售方式體制，將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場，使本公司具有主導代理店、零售店的權利。
八、將出擊目標放在零售店上，並致力於培訓、指導其促銷方式，藉此進一步刺激需求的增大。
第三章
業務機構計劃
一、內部機構
（一）××服務中心將升格為營業處，藉以促進銷售活動。
（二）於××營業處的管轄內設立新的出差處（或服務中心）。
（三）解散食品部門，其所屬人員則轉配到××營業處，致力於推廣銷售活動。
（四）以上各新體制下的業務機構暫時維持現狀，不做變革，藉此確立各自的責任體制。
（五）在業務的處理方面若有不備之處，再酌情進行改善。
二、外部機構
交易機構及制度將維持由本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。
第四章
零售商的促銷計劃
一、新產品銷售方式體制
（一）將全球有實力的××家零售商店依照區域劃分，於各劃分區內採用新產品的銷售方式體制。
（二）新產品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店，每周或隔周做一次訪問，借訪問的機會督導、獎勵銷售，進行調查、服務及銷售指導、技術指導等，藉此促進銷售。
（三）上述的××家店所銷出的本公司產品的總額須為以往的2倍。
（四）庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為2個月庫存量的界限上。
（五）銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。
二、新產品協作會的設立與活動
（一）為使以新產品的銷售方式所推動的促銷活動得以開展，另外又以全球各主力零售店為中心，要依地區另設立新產品協作會。
（二）新產品協作會的主要內容大致包括下列10項：
1．分發、寄送相關雜志；
2．贈送本公司產品的負責人員領帶夾；
3．安裝各地區協作店的招牌；
4．分發商標給市內各協作店；
5．協作商店之間的銷售競爭；
6．分發廣告宣傳單；
7．積極支援經銷商；
8．舉行講習會、研討會；
9．增設年輕人專櫃；
10．介紹新產品。
（三）協作會的存在方式是屬於非正式性的。
三、提高零售店店員的責任意識
為加強零售店店員對本公司產品的關心，增強其銷售意願，應加強下列各項實施要點：
（一）獎金激勵對策———零售店店員每次售出本公司產品即獲銷售卡一張，當銷售卡達到10張時，即贈獎金給本人以激增其銷售意願。
（二）人員的輔導
1．負責人員可在訪問時進行教育指導說明，藉此提高零售店店員的銷售技術以及對產品的知識。
2．銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客、示範銷售動作或進行技術說明，讓零售店的店員從中獲得間接的指導。
第五章
擴大顧客需求計劃
一、確實的廣告計劃
（一）在新產品銷售方式體制確定之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。
（二）針對廣告媒體，再次進行檢查，務必使廣告計劃達到以最小的費用創造出最大的成果的目標。
（三）為達成前述兩項目標，應針對廣告、宣傳技術做充分的研究。
二、活用購買調查卡
（一）針對購買調查卡的回收方法、調查方法等進行檢查，藉此確實掌握顧客的真正購買動機。
（二）利用購買調查卡的調查統計、新產品銷售方式體制及顧客調查卡的管理體制等，確實做好需求的預測。
第六章
營業實績的管理及統計
一、顧客調查卡的管理體制
利用各零售店店員所送回的顧客調查卡，將銷售額的實績統計出來，或者根據這些來改革產品銷售方式體制及進行其他的管理。
（一）依據營業處、區域處別，統計××家商店的銷售額；
（二）依據營業處別統計××家商店以外的銷售額；
（三）另外幾種銷售額統計須以各營業處為單位製作。
二、根據上述統計，可觀察各店的銷售實績及掌握各負責人員的活動實績、各商品種類的銷售實績等。
第七章
營業預算的確立及控制
一、必須確立營業預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。
二、預算方面的各種基準、要領等須加以完善，成為示範本，本部與各事業部門則需交換合同。
三、針對各事業部門所做的預算、統計、比較及分析等來確定對策。
四、事業部門的經理應分年、期、月，分別制定部門的營業方針及計劃，並提交給本部門，修正後定案。

2. 微信公眾號工作計劃

• 推送時間上的選擇：

  工作日，一般選擇晚上9點推送。9點的時候，用戶已經到家，還沒有睡覺，但手機已經連上wifi了。網速對圖文打開速度有很大影響，所以打開後的圖文閱讀會更加流暢。沒有及時閱讀到推送的用戶，在次日上午的上班高峰時間，也能在手機上閱讀。

  雙休日，一般選擇早晨7-8點推送。現代人睡懶覺比較多，雙休日賴床的時候習慣看微信丶微博。早上推送的話，按照推送時間，會默認排列在所有訂閱號的最前面，打開率會比較高，而且訂閱號折疊後，不會因為震動或鈴聲影響用戶早晨的睡眠。

• 一）日常內容規劃

  內容一定要切合公眾號的自身性質，女裝類公眾號可以分享搭配，利用微信上新品，分享買家秀；賣美食的可以分享一些食譜，加上產品促銷信息。總的來說，根據自身情況，規劃適當的內容，切記不要跨領域發展。

  群發推送的形式又各有特點：

  單圖文，信息傳遞更集中，適合促銷；

  多圖文，選擇度更廣，能夠在一次推送中覆蓋到不同需求用戶；

  語音，拉近與用戶的親密感；

  圖片，較少使用；

  視屏，對手機流量有很高要求，適合宣傳企業精神/文化等。

• 二）分享傳播

  微信在傳播形式上屬於裂變式傳播，到達率和精準度上都非常高，而且信息經熟人轉發至朋友圈後，比一般的傳播方式看起來更具有真實性。

  我們店鋪在嘗試微信之前，在微淘內測階段就開始嘗試每日推送，所以積累了一定的內容。微信推送初期，我們將微淘上收藏/評論數最多的內容，搬運到微信上，經過數據整理，發現內容和質量優等的情況下，微信和微淘的數據都是比較一致的。

  再經過比對分析，得出結論：

  粉絲質量決定打開率

  圖片標題決定點擊率

  內容決定轉發及分享

  這點其實和運營店鋪非常共通，精準的流量+吸引人的標題圖片+優質的內容=成功！

• 三）活動規劃

  長期的類似內容推送，會引起用戶的審美疲勞，從而降低活躍性，新奇有趣的活動，可以保持用戶的活躍度，增加互動。所以，除了日常的推送外，還需要策劃一系列的微信活動。

  活動頻率：一般建議為按照周/兩周/月來劃分，這樣比較符合用戶的記憶習慣。我們店鋪一般是每周舉辦一次活動，活動周一上線推送，周五公布結果。

  公布獲獎名單時，可以順勢預告下周活動，一來可以起到承上啟下的作用，二來可以安撫沒有中獎的客戶。一般用戶參加過2-3次活動後，會養成長期閱讀推送的習慣。

  活動形式：策劃的活動，盡可能要符合自身店鋪利益點，這點上一期有提到過。我策劃的幾個活動供大家參考下：

  1.微信答題 提出的問題最好和店鋪相關，讓用戶返回到店鋪尋找相關答案，加深對店鋪的印象，加強店鋪品牌的認識度。

  2.微信簽到 連續簽到，或與公眾號聊天滿五天，即可獲得神秘禮品或優惠券。

  3.為店鋪畫皇冠 讓用戶為公眾號畫皇冠並附上祝福語，可以宣傳打造店鋪文化，同時具有娛樂性和觀賞性

  4.轉發介紹土豪 將公眾號加上自己的祝福語轉發至朋友圈。前面提到，微信屬於裂變式傳播，經過熟人在朋友圈內發布，可以起到宣傳店鋪的效果。

  活動的形式多種多樣，除了以上幾種，還可以將自己店鋪的產品或活動融入時下比較火熱的平面游戲，譬如：對詩丶大家來找茬丶你畫我猜等等。

3. 公眾號運營計劃怎麼寫

一、介紹
公眾號運營方案其實有很多別稱，例如「公眾號運營計劃書」等等，但歸根到底目的是一致的，它們的目的都是定接下來具體怎麼運營的打算。運營者未必都需要寫這類運營方案，如果是自己寫可能也不會寫的十分完善，所以運營方案更多是寫給別人看的。
二、要素
方案更多是採用ppt去完成，ppt設計及排版的知識已經十分全面，這邊不另外提及。
運營方案從來沒有絕對的文字或者模板，意思表達到位都解說到位才是關鍵。所以想言簡意賅告訴大家運營方案考慮的點，分成兩塊一是微觀篇、二是宏觀篇。
宏觀篇
what、why、how，這個是最基本考慮一件事情的基礎方法，你要保證你最後呈現的方案告訴了大家你要做什麼、你為什麼這么去做、你一步步又要怎麼操作才可以。
①是什麼：要做成什麼樣，KPI或目標數據是怎麼去定
最基本的是粗暴訂增多少粉的KPI目標，例如一個月增6000粉，這個數據就非常清楚。橙子支持將目標數據化，因為運營公眾號過於繁瑣需要考核。
更深層次是告訴大家是什麼樣的公眾號，提供一個能視覺化及能夠喚起大家想像力的前景給大家，解決這個問題的前提是你需要回答自己一個問題——「別人為什麼關注你」，在回答這個問題過程中也能增強自己的自信。
②為什麼：為什麼是這么去操作，要有說服力
有些決定不需要解釋，而有些決定是需要你做出解釋。例如你為什麼要做菜單欄，目的可以是和粉絲互動，讓粉絲對公眾號更感興趣等等。一般話術都會從大的方面入手，例如強調為什麼要做好內容的原因是因為微信產品呈現的是弱關系，所以微信產品是偏向內容，從而論證內容具有核心的競爭力。
③怎麼操作：體現一步步具體是怎麼操作
一般是階段性策略，產品都是有生命周期，導入期、成長期、成熟期、衰退期，而這四個不同的周期的工作肯定有所區別，一個微信公眾號橙子認為可以分成以下三個周期。
新生期：粉絲量會低於5000，公眾號的知名度很低，主要的戰略集中在增粉上面。
成長期：粉絲量低於15萬，通過之前優質文章已經收錄了一批的粉絲，但公眾號在同行里的知名度較低，主要的戰略是植入自己的品牌，盡快在粉絲的體量上獲得突破。
成熟期：有穩定的媒體渠道，有一批自己的忠誠粉絲，具有一定的知名度。這種階段一般採取團隊作戰的模式，戰略更多是集中在變現增上作嘗試，例如自己開線下商店將用戶進行轉化，或者在文章植入廣告，亦或者是嘗試付費閱讀的形式等等。
微觀篇
①公眾號定位：賬號定位及用戶畫像
公眾號是什麼行業，是美食還是IT行業
公眾號給誰看，宅男宅女還是白領精英：從邏輯上能夠有一定的借鑒點，這個分類都比較接地氣，如果是自己分析也是要從閱讀數、點贊數先去切入，然後分析用戶年齡、性別、職業。
②內容規劃：發什麼文章
內容運營沒有想像中的那麼簡單，可以延伸展開很多小的問題，具體展開如下的問題，
文章發視頻還是圖文還是文字，如果是視頻後面最後能加自己的廣告上傳。
是定時定點推送還是不定時推送，定時能培養閱讀者的習慣，而不定時推送也能使公眾號有人格化的屬性。
是晚上推送好還是早上推送好，通常高峰閱讀時間是晚上的7點半-10點，早上的6點-9點。
是自己原創還是轉載別人的文章
推送6篇圖文還是推送滿8篇文章
每天挑素材花3個小時還是2個小時
找素材的網站是固定常用的幾個，還是通過類似爆文的方式去完成。
以上的問題讓人有些頭疼眼暈，橙子認為決定取決於目的，沒有通用的標准。如果你是心理講師，能夠通過課程付費獲取收益，原創當然是最好的路線，可能每日推送三篇文章就夠了，偶爾推送一下自己的付費課程。因為你的目的是讓更多的人購買你的課程。
怎麼找素材，避免違規，花少一些時間是大多人的問題，小編的流量主素材更多來源西瓜助手，因為它的傳播指數合理，素材多且每日更新前日的違規文章，也能節省我許多時間。
如果通過在搜狗找素材，最起碼需要確定關鍵詞，最好能夠設計個爬蟲抓取，……另外要設置評估文章的數據標准有具體的講解），如果只是在隨便的網站依據主觀的認知決定採用什麼文章，只依靠閱讀和點贊做判斷，很難做好。
③推廣策略：導流渠道
推廣的目的就是增粉，如果你什麼都不做想通過本身的流量實現增粉，也不是不可能。如果你公眾號的名稱是「馬雲」「董明珠」等知名人物是有可能，或是常見詞「逗逼」「電影」等等，也是有機率的，但如果是正正規規的名稱就像weixorz這樣子的，必須通過推廣才能實現增粉，而且自然搜索的流量會越來越少，但不會沒有，這個主要是做排名的
所以推廣策略更多是在朋友圈，或其他平台進行。在朋友圈可以通過h5小游戲的形式傳播，或者爆文。而在其他平台導流也有很多辦法，例如媒體矩陣、微博力量、搜索引擎，甚至利用地推的方式也有，比如發傳單，掃碼關注獲取優惠券，通過門店導流等等。
不同的群體需要不同的辦法去完成，你通過朋友圈的h5小游戲想獲取地方精準粉絲，如果是北上廣一線城市可能比較順利，但如果是福建泉州安溪的湖頭村，就不能利用h5去操作了。更多是要結合線下門店或高校去完成。

4. 酒吧營銷部工作計劃

主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你參考：
轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名，日期
打字不易，如滿意，望採納。

5. 運營新媒體的工作總結和計劃怎麼寫

寫作方法：

1. 對新媒體運營的情況做簡單的介紹；

4.總結新媒體運營工作經驗；

5.提出下一步工作計劃與改進方法。

6. 要我寫一份計劃書關於微信公眾號的維護，怎麼寫呀，請指點

一、信息推送分類
二、信息來源
三、素材管理
四、推送頻率
五、推送時間
六、審核專方式
七、溝通屬互動
微信平台運營計劃方案（草案）
一、信息推送分類
1、行業信息（與公司行業相關）
2、企業管理
3、人力資源管理
4、財務管理
5、公司融智綜合服務體系
二、信息來源：
各大門戶網站、權威發布平台、新聞、公司內部提供（註：公司內部提供信息規范請參見附件一：內容規范）
三、素材管理
通過網路圖庫，360圖庫，門戶網站照片等途徑選擇合適的推送圖片。
四、推送頻率：3次/周（周一、周三、周五）
五、推送時間：
周一、周三、周五三天中午11點30分。
六、審核方式：
編輯好的圖文信息於上午十點之前發送至XXX審核，審核通過後按照原定計劃時間發送。
七、溝通互動
每次信息推送後，24小時內收集客戶的反饋，將核心問題整理成文件提交劉總監。