⑴ 教育機構如何開展微信營銷推廣
微信9億用戶,在微信朋友圈做推廣效果就很好。比如做個教育機構推廣鏈接,專顧客打開鏈接分享到屬朋友圈可自動領取商家設置好的紅包。以發放紅包為動力促進用戶快速分享鏈接達到快速傳播的效果。俗話說,金杯銀杯不如老百姓的口碑,金獎銀獎不如老百姓的誇獎。客戶在朋友圈發布廣告內容有著天然的朋友信用背書。以朋友的名義在朋友圈進行口碑傳播,遠比企業投放電視廣播廣告,發布傳單,自賣自誇來得實際的多。
⑵ 教育機構的微信營銷怎麼做
微信對於企業來說意味著什麼,它不僅意味著營銷,它卻更意味著企業品牌為了讓品牌做的更好!意味著服務,意味著大數據,意味著電子商務,意味著商業模式的變革,意味著移動互聯網的先機。
而我們所加入的微信群,它更像是一個企業的展廳,它展示的是企業所有文化,形象,品牌,我們每天多為客戶,每個微信朋友發一些正能量的信息,這樣我才能更好的與客戶互動。而微信的優點也是有一個這么好的互動功能。
微信定位、價值!
1.不同的人,不同的服務,我們做微信營銷時,不是要把每個人都當作我們客戶,而是要有針對性。
2.玩微信並不是一味地向別推銷你的產品,而是要為別人提供價值。
3.做微信營銷,並不是一時的興趣,玩兩天,三天煩了後,就不管,想起來了再去玩的過程,而是一個堅持過程。
微信營銷模式:
微信現在都還是一個摸索的過程,目前中國來將,還木沒真正成功的案例,但要是策劃一個商業模式去做,達到的效果絕對超乎想像。
目前利用微信營銷有以下3點
1.漂流瓶營銷
2.位置簽名
3.微群營銷
微信要學的是創意,企業老闆要明白學微信並不是去學它每一步驟具體怎麼做,而是要學微信怎樣與傳統的企業結合,學它的商業模式,策劃,自己產品的營銷模式。
企業價值觀:
種子的力量,「阿里山上的神木之所以大,是因為4000年前種子掉到土裡時就決定了,絕不是4000年後才知道。一個企業能做多大,而不是在做多大時才多大,而是在才開始時,根據企業的遠景就知道,一個男人的胸懷有多大,他的事業就有多大,一個女人的胸懷有多大,她的幸福就有多大!事業決定格局,心懷決定未來。
作為新經濟互聯網時代,一般非常成功的行業,他們的一般賣的不是產品,是文化、故事、情感、服務。他們的公司定位不是什麼產品都賣,而是將一個產品賣到行業領先,賣到行業第一。當品牌達到時,才會再附加一些。就如:大家買書時,就會想起當當網,而不是去淘寶;大家想買裝飾品時,就會想起艾呀呀;大家說到電子商務時,就會提到馬雲。這些案例告訴了我們:
1.永遠避免和強大對手在同一領域以同樣的方式做同樣的事,
2.企業能夠創造的不對稱局勢越多越有利
而今天企業跨界、聯盟、細分、產品鏈延伸……企業的競爭,不是單個企業的競爭,而是生態叢林中生態圈和生態鏈的競爭。
競爭從過去的市場的競爭、產品的競爭,變成了整個網路新經濟時代生態環境的競爭。品牌固化在品類上,隨著品類發展而發展,隨著品類消亡而消亡。就如同一棵大樹,每個樹枝代表一個品類,每個品類中有一個強勢品牌。企業如同一棵大樹,應該通過發展不同的品類從而在顧客心智中創建不同的品牌,最終成長為根深(深深紮根於顧客心智)葉茂的品牌大樹!
⑶ 微信營銷有什麼可以參考的書籍
《別說你懂微信營銷》是以實戰案例展開微信營銷分析的,不是純理論的,這版在國內還是首權部。
主要內容:
《別說你懂微信營銷》給微信營銷的定義是:微信營銷是基於微信而開展的營銷方式。微信營銷具備微信的特性,呈現出交流性、豐富性、多樣性和科技性。微信本身是一款交流工具,微信營銷既然是利用微信平台來開展,所以微信營銷的交流性尤為重要。書中說:「筆者提醒所有想做微信營銷的商家,一定要記住,既然選擇了微信,就請按照微信的『交流性』來辦事。」
《別說你懂微信營銷》在書中有十大案例和若干微信寶硬體案例,所以便提出微信營銷的「多樣性」選擇。所謂多樣性選擇就是微信營銷可以利用其他渠道實行營銷,如新聞、網路、論壇、微博等營銷渠道。微信營銷多樣性的利用和拓展,主要目的是為了讓「微信營銷」成為一種眾所周知的營銷方式。
其他的有:
《微信營銷與運營:策略、方法、技巧與實踐》
《你早該這么玩微信:深度分析微信營銷的100個案例》
《微信營銷完全攻略(實戰強化版)》
《左手微博右手微信:企業微營銷實戰攻略》
⑷ 推薦幾本微信營銷的好書
你好。
微信改變世界,胡塗老師
~希望回答對你有幫助,如果有疑問,請繼續「追問」!
~答題不易,互相理解,您的採納是我前進的動力,感謝您!!
⑸ 微信營銷有哪些成功案例
微信營銷案例有很多,今天給大家說一下經典的五大案例
案例一、天貓
非主流
你以為紅包是那麼好拿的,你以為自己真的是喵星人還是未知生物,在微信開通公眾賬號指出,天貓的微信就讓人各種匪夷所思,盡管我們不是貓,也要對喵星人說一聲「高」,實在是「高」。
來到外星球,你最想要的是什麼,這惡搞版神秘之旅,你最期待看到的當然是「紅包」。但是想要得到它,你就得經歷這個星球上的層層考驗。比如看圖答出品牌名稱,這可相當有難度。天貓告訴我們,非主流有時也是營銷的法寶。
案例二、星巴克
音樂**微信
把微信做的有創意,微信就會有生命力!微信的功能已經強大到我們無法直視,除了恢復關鍵詞還有回復表情的。
這就是星巴克音樂營銷,直覺刺激你的聽覺!通過搜索星巴克微信賬號或者掃描二維碼,用戶可以發送表情圖片來表達此時的心情,星巴克微信則根據不同的表情圖片選擇《自然醒》專輯中的相關音樂給予回應。
這種用表情說話正是星巴克的賣點所在。只是筆者一直不明白表情區分是全智能的,還是人工服務呢?
案例三、1號店
游戲式營銷
1號店在微信當中推出了「你畫我猜」活動,活動方式是用戶通過關注1號店的微信賬號,每天1號店就會**一張圖片給訂閱用戶,然後,用戶可以會發答案來參與到這個游戲當中來。如果猜中圖片答案並且在所規定的名額范圍內的就可以獲得獎品。
其實「你畫我猜」的概念是來自於火爆的App游戲Draw Something,並非1號店自主研發,只是1號店首次把游戲的形式結合到微信活動推廣中來。
案例四、南航
服務式營銷
中國南方航空公司總信息師胡臣傑曾表示:「對今天的南航而言,微信的重要程度,等同於15年前南航做網站!」也正是由於對微信的重視,如今微信已經跟網站、簡訊、手機App、呼叫中心,一並成為南航五大服務平台。
對於微信的看法,胡臣傑表示「在南航看來,微信承載著溝通的使命,而非營銷」。早在2013年1月30日,南航微信發布第一個版本,就在國內首創推出微信值機服務。隨著功能的不斷開發完善,機票預訂、辦理登機牌、航班動態查詢、里程查詢與兌換、出行指南、城市天氣查詢、機票驗真,等等這些通過其他渠道能夠享受到的服務,用戶都可通過與南航微信公眾平台互動來實現。
案例五、小米
客服營銷9:100萬
新媒體營銷怎麼會少了小米的身影?「9:100萬」的粉絲管理模式,據了解,小米手機的微信帳號後台客服人員有9名,這9名員工最大的工作時每天回復100萬粉絲的留言。每天早上,當9名小米微信運營工作人員在電腦上打開小米手機的微信帳號後台,看到後天用戶的留言,他們一天的工作也就開始了。
其實小米自己開發的微信後台可以自動抓取關鍵詞回復,但小米微信的客服人員還是會進行一對一的回復,小米也是通過這樣的方式**的提升了用戶的品牌忠誠度。相較於在微信上開個淘寶店,對於類似小米這樣的品牌微信用戶來說,做客服顯然比賣掉一兩部手機更讓人期待。
當然,除了提升用戶的忠誠度,微信做客服也給小米帶來了實實在在的益處。黎萬強表示,微信同樣使得小米的營銷、CRM成本開始降低,過去小米做活動通常會群發簡訊,100萬條簡訊發出去,就是4萬塊錢的成本,微信做客服的作用可見一斑。
⑹ 史上最牛逼的微信營銷的10個引流方法精編版
微信更新到現在,復你再怎制么精編對於一般人來說,基本上沒用。
首先說一下主動去加粉,你會發現搜索了幾個之後就會提示你搜索頻繁了。另外發送的申請多了,後面的申請你以為發送出去了,其實對方壓根沒有收到。還有就算你加別人,別人不一定會加你這個陌生人。
那麼最後的辦法就是別動的讓別人來加你了,網上給出了很多辦法,但是對於99%的人來說,最後都是失敗。最簡單粗暴的方法就算直接花錢買粉了,把主要的精力花在如何去開發粉上面才是重點。
另外,現在引流的公司很多,有真有假,建議先小試,避免上當受騙。
純手打,都是個人經驗之談,希望對你有幫助,望採納,謝謝。
⑺ 微信運營/營銷方面有什麼比較好的書籍
用微信營銷軟體,就行了
⑻ 開了個繪本館,可是一直賠錢,請問繪本館如何才能盈利呢
一、繪本館盈利模式之基礎收入。繪本館定位就是服務於周邊的兒童圖書館,會員是繪本館生存的基礎,用靈活多樣的的營銷方法增加會員數量,會員量就像一個蓄水池,即是穩定收入的來源,也為後期的發展源泉會費是這一項的主要來源,跟會員的規模關系更大單張會員卡從一年從400到1000+不等,與城市的所以在級別有關。
二、繪本館盈利模式之活動收入。繪本館都要開展跟閱讀有關的活動,比如節日的活動和主題類的活動都是可以收費或收取系列活動的。也可以做成故事會套卡進行銷售。大多收費每次20至100元之間做活動不只是提高館內的人氣,引來更多的客流。豐富的有特色的活動家長也願意買單。
三、繪本館盈利模式之課程收入從已有會員中挖掘有需求的課程用戶,大比轉化的比例在20%左右,特別是跟閱讀和繪本有關的課程,轉化比例會更高一些。
像閱讀課、繪本手工課、繪本作文課、繪本美術課等。往往繪本館在經營幾年後,課程收入就會成為主導需要注意的是閱讀和繪本是繪本館的特色,在程程選擇上要緊貼我們的專業。
繪本館當然還會有其它的收入,比如商品銷售和合作機構的收入,也有些館做繪本游學和繪本戲劇,收入可觀。要結合自己的資源和所在的區域來選擇。
(8)微信營銷繪本館擴展閱讀:
繪本館的優勢:
1、 繪本館多以0—12歲兒童為主要閱讀對象,以收藏國內外經典繪本為主,同時配備一些兒童早期教育書籍,因此藏書豐富,品種多而齊全,儼然就是一座小型的主題圖書館;
2、 但因其針對性更強、繪本藏書更豐富、服務方式靈活多樣等特點,在繪本閱讀推廣上有著傳統圖書館難以比擬的優越性;
3、 為適應特定目標人群的需要,繪本館多選址在比鄰幼兒園的社區或者幼兒早教培訓集中的場所附近;
4、 場館面積不大,但大多裝修溫馨活潑,契合幼兒的審美及生理發展特點;
5、 能比較有效地吸引兒童,讓他們置身於繪本的海洋,激發對閱讀的喜愛,養成良好的閱讀習慣。