⑴ 求一市場營銷問題：蘋果案例分析
按市場營銷來說，營銷就是你把四袋蘋果與蘋果四代同時向你的客戶推薦，你要讓他們覺得四袋蘋果比蘋果四代好，並且讓他們覺得買了四袋蘋果比蘋果四代更有價值
⑵ 求一個蘋果筆記本的宣傳策劃法案。全面一點的……
能不能給點具體的……
比如在門市店還是數碼廣場？又或者是做風格推廣。
你的推廣范圍有多大，是對小區里的，還是一個區的人，還是全市的或者是整個省的。
⑶ 蘋果公司是如何做市場營銷的
蘋果公司做市場抄營銷的不外乎有二點：
1．蘋果市場營銷＝市場洞察＋市場選擇＋市場定位＋產品＋價值＋渠道＋宣傳＋顧客經營。
2.蘋果公司的口碑營銷也是其主要的法寶之一，它通過對消費者進行文化認同的培養，逐步培育長期的客戶。
3.蘋果公司對iPhone的營銷並非簡單的飢餓營銷，而是極端的飢餓營銷，它們先是避而不談，只告訴市場，將有新產品iPhone面試，但是之後的很長時間對於iPhone的信息近乎沒有，等到市場極端渴望從各種途徑獲得產品信息時，再對iPhone進行簡單介紹。等到iPhone正式上市之後，其廣告便鋪天蓋地，通過各種形形色色的途徑讓你天天看到、處處看到。這種極度的反差，讓消費者猶如久旱逢甘露，突然間對iPhone產生了極大的興趣與購買沖動，從而獲得成功。
4.在市場營銷學中，所謂「飢餓營銷」，是指商品提供者有意調低產量，以期達到調控供求關系、製造供不應求「假象」、維持商品較高售價和利潤率的目的。飢餓營銷就是通過調節供求兩端的量來影響終端的售價，達到加價的目的。
⑷ 蘋果公司 市場營銷分析
你這 問題 不錯 呵呵
⑸ 從市場營銷看蘋果公司
蘋果公司的過人之處，不僅僅在於它為新技術提供時尚的設計，更重要的是，它把新技術和卓越 的商業模式結合起來。蘋果真正的創新不是硬體層面的，而是讓數字音樂下載變得更加簡單易行。利用iTunesiPod 的組合，蘋果開創了一個全新的商業模式———將硬體、軟體和服務融為一體。這種創新改變了兩個行業———音樂播放器產業和音樂唱片產業。蘋果商業模式的創新,最終為客戶提供了前所未有的便利。一個成功的商業模式，第一步就是要制定一個有力的客戶價值主張，也就是如何幫助客戶完成其工作於蘋果而言，iPhone 的核心功能就是一個通訊和數碼終端，它融合手機、相機、音樂播放器和掌上電腦的功能，這種多功能的組合為用戶提供了超越手機或者iPod 這樣單一的功能。蘋果的APPStore 擁有近20 萬個程序， 這些程序也是客戶價值主張的重要組成部分。除此之外，蘋果在用戶體驗方面做得非常出色，這些都是蘋果提供的客戶價值主張。成功的商業模式的第二步就是制定贏利模式，也就是為自己公司創造價值的詳細計劃。對於蘋果公司而言，贏利路徑主要有兩個：一個是靠賣硬體產品來獲得一次性的高額利潤，二是靠賣音樂和應用程序來獲得重復性購買的持續利潤。由於優秀的設計，以及超過10 萬計的音樂和應用程序的支持，無論是iPod、iPhone 還是iPad， 都要比同類競爭產品的利潤高很多。同樣，由於有上面這些硬體的支持，那些應用程序也更有價值。第三步為消費者創新體驗。2001 年，在整個PC產業都努力向戴爾電腦學習網路直銷時，蘋果卻與之逆行，選擇了在全美國開設了如設計師工作室風格的專賣店模式。在蘋果專賣店裡，雖然也銷售產品，但更多時候它為消費者提供了最直接的產品體驗———店裡擺放的電腦可以免費上網，裡面還裝有數字音樂、電影和游戲，任何光顧連鎖店的人都可以免費使用，因為開機不需要任何密碼。而銷售員們沒有太多的銷售任務，他們的主要職責是回答消費者的提問。不久以後，蘋果又將這種銷售方式一路推廣到日本和中國等地。隨著這些終端銷售場所的設立，蘋果公司將展示、體驗因素都融入到銷售終端中，越來越多的消費者更直接、更有效、更深入地了解蘋果，體驗蘋果帶給他們的激情享受。
蘋果模式可以復制，但必須有所創新，單純地復制永遠是贏不了蘋果。中國企業喜歡復制，本身就會晚一步，但是如果有所創新，那麼還是可以有成功的機會。蘋果公司本身以美國為龍頭市場，而國際市場也沒有放棄，包括中國市場，盡管蘋果公司沒有重點主攻中國市場，但是蘋果產品都是在中國製造，這本身表明很重視中國，只是中國市場可能不一定適合蘋果目前的市場策略，蘋果是充分利用各自優勢。而蘋果的商業模式在中國並非能很順利地行得通，所以蘋果經過很長的談判才和聯通電信達成合作協議。中國企業學習蘋果公司不是要復制商業模式，而是要學習蘋果對科技的創新精神，對產品精益求精開放的精神，對用戶和市場的精確定位，把建立品牌視為企業的生命，蘋果很少花錢去做電視廣告，而是電視經常討論喬布斯又在想什麼，又有什麼創新產品。蘋果自己也有企業雜志，指導消費者如果使用蘋果產品，而蘋果文化是對客戶忠誠度的逐步培養，包括在大學書店內提供優惠政策，而年輕時尚概念永久性地貫穿在蘋果一族。蘋果公司的策略無孔不入，他們把所有能利用的資源都體現到蘋果產品和文化上。蘋果不僅是科技產品，也是文化內涵的社會現象。中國企業學習蘋果，需要有國際視野，需要有長期品牌建立的意識，需要文化的底蘊，需要團隊協作精神。中國已經具備很精良的製造技術，更重要的是創新理念和國際品牌的建立，包括企業和用戶的文化溝通，以及更新中國的傳統觀念。
⑹ 蘋果電腦的目標客戶和銷售渠道
蘋果的目標客戶主要是專業的平面、影音設計製作人員，蘋果在平面和影音設計上是很有優勢的。其次是有一定經濟基礎、有品位追求時尚的人群，或者有一定特殊需要的人群。
銷售方式
1、各終端代理
2、蘋果官方的直銷店，目前全球有二百多家，中國現在只有北京三里屯一家，馬上上海也會開的。
和戴爾的直銷不一樣
⑺ 如何推銷蘋果筆記本
1.淘寶
2.向你身邊的朋友銷售
3.要求你身邊的朋友幫你賣廣告
4.列印一份宣傳單張,張貼在學校的公告欄(或者樓梯之類的地方)
5.和你學校的電腦協會合作一下,做個展示活動.
6.如果你是工作的,那麼你就以 你認識蘋果專賣店的人 的身份去說幫同事,朋友購買可以便宜
7.和你附近或者認識的電腦銷售店鋪合作,做一個展櫃.
8.銷售時候,對學生或者年輕用戶應該強調 潮,引領社會潮流,高人一等,而對一般中年用戶而應該強調 安全,穩定,更易用,售後完善.總之比Windows怎麼好就說吧.老年用戶我相信在中國還不會主動買電腦的.
9.銷售時候,盡量避免以價格說是,因為蘋果的價格出名貴了.但是,在顧客由於買和不買之間時候,你便宜1000到2000說是折扣..那麼別人就會相信你的是正貨了.不要透露正確的來源,而用他們思想中的"正確來源",就是行貨咯!
10.如果顧客沒有猶豫就購買了,那麼原價賣給他吧!他會更安心的..因為中國人相信行貨,正貨永遠都是不會便宜的.
10點建議....可能不全面哦.自己多多思考吧..多點思考,如果是自己買......而不是自己賣!