Ⅰ 活動簡訊怎麼寫
為增強服務企業、服務群眾意識，提高行政效率和服務水平，改善優化投資服務環境，促進經濟社會又快又好發展，XXX街根據市區糾風辦要求，結合街道特點，採取了四項措施，保證民主評議政風行風工作效果。
1、領導重視，明確責任。民主評議政風行風工作做了三件事：一是成立街道民主評議政風行風和轄區「科、隊、站、所」面對面評議兩個領導小組；二是制定了民主評議政風行風街道和「科、隊、站、所」兩個工作方案；三是召開了工委、機關、科隊站所、社區企業4個會議。
2、自我加壓，全面推進。2008年民主評議政風行風工作重點對象是「6+ 8」 所屬的「科、隊、站、所」，為了公開、公正、公平全民推進，街黨工委辦事處自我加壓，經過研究把全街對外服務的城市管理、經濟發展、社會事務、計劃生育科、社會服務中心、清潔環衛所全部列入了被評對象，這一舉措得到了轄區科隊站所以及企業、居民的好評。
3、不走過場，形式多樣。為了把民主評議政風行風工作落到實處，取得實效，我街在前段工作的基礎上先後進行了問卷調查、入戶上門、集中座談、公開測評等方式，徵求了社區、企業群眾、30個單位意見，共徵集意見建議31條，經過逐一梳理後以書面形式及時反饋到被評部門，督促整改建章建制。
4、客觀公正、力求實效。我街是區民主評議政風行風面對面活動試點之一，為了使這次活動組織好、落實好、效果好，體現實事求是、客觀公正、公開公平的原則，真正為企業、群眾辦好事做實事，提高行政效能，增強兩個服務意識。 8月7日 上午，街道6個科室、10個科隊站所、4個委辦局、行政投訴中心、行評代表現場與企業群眾開展了面對面活動。現場會接受投訴60條，徵集意見建議50條，咨詢10條，近百名群眾現場對上述部門進行了測評，滿意、基本滿意率達96%以上，樹立了政風行風工作在人民群眾中的形象，增強了居民對行政、行業的滿意度,取得階段性效果
Ⅱ 我是一名市場營銷專業的中專生 最近學校組織了一次技能大賽 是和4s聯合舉辦的 我成功通過了初
山西省中職汽車營銷技能大賽第三賽項題庫（含參考答案），僅供准備比賽使用，版權歸大賽組委會所有，嚴禁商用。
1、 王某與其朋友一同來店，王某對貴公司的汽車非常滿意，但是其朋友對此車評價一般並且希望王某放棄購買此車，作為銷售顧問的你會怎麼辦？
第一:要明白在這個案例中朋友的參考意見能夠很大的影響王先生的購買決定， 第二:詢問朋友的看法,找出問題所在， 第三；把缺點轉化成優點；，針對王先生的需求進一步進行介紹，在不詆毀競品同時，也要讓顧客肯定，喜歡我們的產品.
2、 現在貴公司正在推廣一款新車，此時一名客戶來店咨詢，你會首推這款新車，還是會問清楚客戶需求
後再為其推薦一款更適合他的車型呢？為什麼？顧問式銷售應該首先贏得顧客的信任，還是應該首先了解客戶呢？為什麼？
第一，要論情況而定。如果這款新車正適合這名顧客那麼我會推薦這款新車；如果不適合我也會將這款新車給顧客介紹一下，看顧客是不是對這款車感興趣，主要是根據顧客需求來定。 第二，我認為是二者都可以，主要堅持一個處處為客戶著想就可以
3、 顧問式銷售應該站在客戶的角度從消費者的需求出發，為其選擇最適合他的產品。但是當客戶並不了
解該產品，卻又不願意接受你的意見時，你該如何處理？
第一，先找個公共的話題來打破這種尷尬的局面，拉近與顧客的關系。 第二，從剛才的談話中巧妙的轉移話題，從而轉移到汽車上來。
第三，用事實說話，讓顧客親身體驗到感受到你所說得是對的，從而讓顧客對哦你產生信任感我們要多拿一些資料給顧客，在看的過程中顧客不理解的，可以隨時問我們。（要看當時的狀況）
第四，如果客戶實在不滿意，銷售顧問要看是否是自己的需求分析是否做錯了，針對顧客的需求做出新的方案。
4、 假如你是一名豐田汽車的銷售顧問，一位客戶看中了豐田系列產品中的某一款汽車，但是該客戶卻因
為近期豐田的「召回門」事件而擔心汽車的質量，作為銷售顧問的你該如何解決？ 第一，要勇敢的承認這次事件，積極對待（做到不卑不亢，不要因為召回就沒有了底氣） 第二，要說明召回事件更體現了豐田公司對消費者認真負責的態度 第三，著重的說明你那款車絕對沒問題，並拿出資料來證明
5、 在銷售汽車的過程中，銷售顧問會通過提問來了解客戶的需求，從而進行需求分析，並且為客戶提供
一款合適的汽車，當一名客戶不願意回答你所提及的問題時，你會怎樣處理？
第一，先找一些公共的話題來緩和一下氣氛，從而拉近與顧客間的關系，使顧客對我們產生信任感。 第二，同時我們可以採用選擇性的問題，來了解顧客需求（在一定情況下，可以說一些開放性或者封閉性的問題）
啟示我們要有專業的知識還要又靈活的技巧，面對不同的顧客我們要認真對待。第二，可以改變提問的方式,可以選擇先提幾個封閉式問題看同時我們可以採用選擇性的問題，看顧客的情況若有好轉可以提開放式問題來鼓勵客戶說話從而來了解顧客需求
6、 大眾車展廳里，洪先生帶了一位業內人士一起來看車，洪先生是住宅裝修承包商，賺了點錢，業務也
多，想買個車。對於性能、外形及售後服務方面都已經認可，但談來談去，洪先生還是拿不定主意。你看他比較有誠意，報了比較實在的價格，並告訴他，「近期內寶來車沒有促銷活動，所以價格上不會有大幅度的調整。我給你的價格已經非常實在了。」洪先生說，「但我看雜志分析說年底大部分車型都要降價，尤其這種家庭用車。我想再等幾個月再看看看吧。」作為銷售員，你如何處理？
第一， 作為銷售顧問要了解顧客的提出異議的目的，看是不是虛假異議。
第二， 年底是提車的旺季，提車困難，有些緊俏的車提車要加價等待（時間長）車子是身份的象
征，你想想 如果你開著車子去談生意，而對方沒有車，那麼對方會感覺你是一個靠得住的人。現在購車給你帶來的利益，其實遠大於年底降價帶來的利益。年底不一定降價。
第三， 針對顧客需求出發，用損失利益的方法進行價格對比
http://wenku..com/view/5465624d0740be1e650e9ab6.html?re=view
Ⅲ 教你如何寫簡訊
新的憧景和希望，迎來了充滿生機、欣欣向榮的2009。《體育簡訊》已走過了一周年的歷程。一年來，在各級領導的支持和重視下，經過廣大信息工作者的辛勤努力，為宣傳烏蘭察布市的體育事業，加強體育部門上下間的信息溝通做出了積極貢獻。但是，我們也應看到在信息報送的數量、質量、時效性和創辦的形式等方面存在不足，這就需要我們下一步加大工作力度，明確職責，力求做到信息報送工作短、頻、快，使全市體育工作的各種信息能夠迅速傳遞到各級領導機關和相關部門，讓信息為體育事業的發展發揮更大作用，真誠的希望各級領導、各界朋友們提供寶貴意見、建議，指導、幫助我們共同辦好《體育簡訊》。
回首過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們任重道遠。新的一年，我們將一如既往，充分藉助媒體平台及社會各界給予我們的幫助和支持，加強溝通與協作，為廣大體育工作者提供更加及時、有效的信息服務。夢想不斷延伸，腳步依舊執著，在新的一年裡，讓我們一同播撒新的希望，乘著和煦的春風，朝著燦爛的前景，奔騰捷進！
本年度檢查抽調旗縣市區體育部門人員參與，以相互學習，交流經驗為目的.
Ⅳ 有創意的營銷技能大賽風采展示
http://wk..com/view/c999aed080eb6294dd886c8a
復制鏈接去網路文庫看很不專錯屬的
Ⅳ 營銷技能大賽營銷口號
一鼓作氣，挑戰佳績
Ⅵ 市場營銷有什麼大比賽
近年比較火的是火星實踐的CEO練習生營銷挑戰賽。由火星實踐舉辦。先在各個學校舉辦，晉級專的隊可參與省屬賽和國家賽，感覺還不錯。還有大學生創業營銷挑戰賽、中國人壽大學生挑戰賽等等，不過只在部分學校舉辦。具體的還是要看學校啦~有比賽一般會發通知的。