『壹』 如果你是養豬大戶 如何創造營銷渠道賣豬
當養殖戶將養豬當成一份事業來完成時，生豬養殖就不單只是喂養好而已，而是要形成一種可持續性的良好循環。
生豬飼養好了，養殖戶要做的就是買賣。買賣生豬是一項具有相當學考究的學問，這就決定了養殖戶是否會受市場行情影響致使盈利或者虧損。
所以養殖戶為免在買賣生豬時實現盈利的目標出現虧損，就必須建立和保持與目標市場之間的互利的交換關系，並且滿足五個要求：
第一、滿足企業的需求
生豬產業鏈上的企業追求可持續發展且任何企業都可以在短期不贏利，去擴張，去追求發展，但最終目的還是為了贏利。因此，所有的人員、資金、管理等都是為企業實現可以持續賺錢的手段。
一般企業在發展時期會面臨兩個問題，一是完成資金的原始積累，另一個是要打開市場。所以在發展之初，企業會開發新的產品，用比對手快的速度，擴大市場份額，佔領市場制高點。而作為決策者的養殖戶需要考慮的是：「如何做是叫滿足企業的要求?」然後在具體落實企業需求的過程中，考慮下面的四個需求。
第二、滿足消費者的需求
生豬市場的動態一直說明消費者是不成熟的，所以才容易被流言誤導。而真實的、理性的消費者需求是什麼呢?比如，消費者對好的產品質量有需求，對價格的合理有需求，對良好的售後服務有需求。
所以，對生豬企業來說，滿足消費者的需求是生豬企業存在的價值，也是最長久的保障。在滿足需求的基礎上，生豬企業還要發掘需求，引導消費的潮流。當然生豬養殖戶並不能僅僅滿足消費者就夠了，養殖戶能直接接觸到的大都不是消費者而是經銷商。
第三、滿足經銷商的需求
經銷商的需求是經常變動的，歸根結底或許要從三個方面考慮：
1、經銷商需求銷量。
2、經銷商需求利潤率。
3、經銷商需要穩定的下家。
所以養殖戶在制定策略時要知道經銷商的需求是什麼。經銷商是要長遠發展，還是要短期贏利呢?生豬企業在制定策略的時候，要考慮到經銷商的發展，而不是僅僅從企業本身出發，也不能僅僅從消費者的角度出發。因為在特定的行業領域內，經銷商是不可或缺的。
第四、滿足終端的需求
很多企業強調「終端為王」且做終端的風險和成本都很大，雖然這么說，但事實上很多企業都有終端策略。
終端的需求越來越多，尤其是像生豬產業這樣的產業鏈。終端和經銷商同為渠道的組成部分，如果讓生豬生產廠家做出寧肯選擇終端，而不是選擇經銷商的選擇那麼三尺的櫃台會決定最終的利潤是盈利還是虧損。
第五、滿足銷售隊伍的需求
銷售隊伍是最容易被忽略的，因為是自己人，所以先滿足外人的利益，如果有剩餘就用來滿足銷售隊伍的利益，這是很多老闆的做法。表面上看銷售隊伍不是很重要，只要賺錢就會跟公司走。
任何營銷策略，最終都靠銷售隊伍來貫徹，銷售代表執行力度的大小，可能比政策本身的好壞更重要。因此企業要在不同階段，發掘銷售隊伍的需求，盡量來滿足他們。
生豬企業的根本是生豬，生豬也是企業營銷策略制定的出發點。其中消費者的需求、營銷商的需求、終端的需求是串聯的，一個環節沒滿足，就會使營銷策略的執行出現偏差。
因此作為生豬養殖業的經營和管理者，要從這五個方面出發，來考慮經營問題。優秀的經營管理者，要善於分析這五個方面，善於平衡這五個方面的資源投入，這樣才能以生豬為賣點，構建完善的市場營銷策略。
『貳』 現在養殖什麼最賺錢呢市場營銷好的
有機豬！
『叄』 養殖後那裡有銷售市場
養殖出來的禽畜主要有幾種銷售方式：
有采購商上門收購，養殖禽畜時間長了，養殖者都會積累一定的銷售渠道，比如就有可能有采購商上門收購；
自己上酒店推銷；
自己到就近鄉鎮的禽畜批發市場擺賣。
『肆』 養殖產品怎樣做市場營銷呢
如何看待今年的獸葯市場，有人說還可以，有人說情況很糟，和去年沒什麼兩樣，其實這都因人而異。就像去年，在眾多經銷商抱怨賣不動貨的時候，有的產品卻賣得很好。不過，自3月底豬高熱病被定性後，許多經銷商反應獸葯市場似乎有所好轉，但平靜水下面的激流和漩渦的確存在，主要表現在：
（一） 獸葯市場：競爭依舊激烈，這種競爭在廠商之間都存在。
（二） 生產企業：過GMP的企業數量依舊龐大，讓很多企業內耗嚴重，喪失了企業創新的最基礎來源，剩下的只有模仿和跟風，產品質化嚴重。
（三） 經銷商：水平參差不齊，運作不正規。數量多，競爭激烈。利潤越來越薄，信譽度，抗風險能力，忠誠度，服務水平以及對市場的前瞻預測能力缺乏。
（四） 執業人預言：包括技術人員和有業務人員，這個群體的現狀是競爭加劇朝不保夕，比較重視短期效益，流動性大。
（五） 終端客戶（養殖戶）：疾病風險、市場風險增加、用葯成本高、利潤下降、養殖戶信心有一定的減退。
面對以上狀況，必須正確把握獸葯市場經濟發展規律，擁堅定的信念、孜孜不倦的探索和
勤奮的敬業精神去操作。
（一） 正確認識獸葯市場的經濟規律 商品經濟比的是產品質量和價格，比的是誰更物美價廉；產品經濟比的是完整產品的差異化，比的是產品創新能力及以產品為連接點的網路構建能力。在服務經濟下，產品已是無形的，講究服務的體驗，客戶全方位的滿意度是最重要的價值衡量。
其中，體驗經濟是服務經濟的最高境界，企業可著手以客戶為中心，以向他們提供能解決問題，以能提升其滿意度和產品價值的服務方案為產品開發和市場推廣目標，建立由業務+技術+後勤+客戶組成的聯合體，用資源整合優勢的聚合打造市場競爭力。這是獸葯市場的市場經濟歸律。
（二） 找到營銷的本原再做銷售 營銷學大師西奧多.萊維特1960年說：「人們需要地不是一把1/4英寸型號的電鑽，而是一個1/4英寸的孔。」因此，營銷的本原從來就不是產品，而是發現終端客戶的需求問題，並為其提供與之相對應的解決方案。
獸葯行業是個特殊的行業，針對的消費群體也大都水平參差不齊，特別是在獸葯產品同質
量化越來越嚴重的今天，單純靠推銷產品只有死路一條。必須發現銷售本質，關注目標客戶，
根據區域性特色制定和設計出合理的方案，拋開賣產品而變為賣方案，這時營銷會有更廣闊的
空間。
（三）用新思路獲取新市場 思路決定出路，必須用新的思路模式來迎合新時期的獸葯市場。如
今，越來越多的獸葯營銷人員都掌握了市場運作的技能和方法但市場的困惑卻依然沒有減少。
於是「創新」又被很多人所不斷提及，但形式上的創新很容易被模仿和復制而失去其應有的優勢。因此，必須創造出有新的創造力和生命力的思維才能獲取大市場。
1全力「籠絡」養殖戶。你必須自己策劃營銷創意，而不是向廠家要，你更必須自己用有創
造力的活動「籠絡」養殖戶，為的是如何將自己的客戶由10個變成12個，這要比讓廠家給自己
讓利好的多。
2.深度體現服務價值。視所經銷的獸葯產品為基礎設施，把服務延伸並細化，使之成為產
品價值鏈的體現。
3.和終端客戶聯合作戰。對於經銷商而言，最終的市場就是養殖戶，抓住了養殖戶也就等
於抓住了市場。因此，可以讓養殖戶融入這個市場中，一方面做產品體驗，另一方面反饋產品
信息，甚至可以為你的產品做技術顧問。這樣可以通過協同作戰的方式鞏固市場。
4.培養終端客戶的忠誠度。除了你家的產品，別家的也可用，因此必須讓你的市場、你的
客戶忠誠於你和你的產品。如何培養呢？比如你必須對客戶忠誠;比如你得對客戶用心、包括對
客戶的家人，不能要賣貨了才想到客戶；另外你的產品也要忠誠於客戶，表現在質量好、包裝
好等·····
5、不斷學習，適應競爭。獸葯市場競爭隨時存在，必須不斷學習，提高對行業深度認識。
在你享受銷售業績的時候，也必須去享受學習和進步的快樂。
6、深入了解學、學習GSP知識，把通過GSP放在日程上。
『伍』 養殖業的重點銷售渠道是
養殖業的重點銷售渠道是各大農貿市場，還有肉製品加工廠，因為這兩個銷售渠道都是銷量最大的渠道。
『陸』 現在搞養殖業市場怎麼樣，如何走出銷售第一步，
現在養殖業的確會賺錢，但是禽類容易發病，容易感染病菌，遇到風險的可能性也比較大。我不懂技術方面的，這你得找專家，我就說下市場吧，斑鳩的市場目前就是食品這一塊，但我認為你可以想想羽毛的處理方法，也許是一筆額外的收入。至於食品方面，目前你沒有銷售渠道，可以先選取你們當地的飯館或者高檔酒樓，進行推銷。也可以自己研究吃法之後，在做推廣，沒有市場是因為大家不知道有這東西，或者是不知道這東西怎麼用。
『柒』 我是在校大二學生,學的市場營銷專業,可是我的夢想是自己開養殖場,搞養殖業。我現在能做些什麼為夢想做鋪墊
我給你答復： 把學業順利完成，你要知道，創業隨時都可以， 大學四年不是誰都可以來過。若干年
後你會回憶和兄弟們的這段單純的時光。
大學是通才教育， 你完全可以培養自己的興趣。 而且你才大二，完全可以邊學習邊進行市場調研，
創業必須： 資金+技術+人脈， 看清楚自己有什麼，然後再決定。
btw： 我也是畢業後創業的。
最後祝你好運。
『捌』 市場營銷和園藝養殖比哪個好
擦地 掃樹葉 拿個破剪子叫來叫去 園藝專業：就業率高，薪情欠佳 2005年12月，筆者對20名畢業於園藝專業的畢業生進行了現狀調查。發現本專業在畢業時專業對口率（不包括考研的學生）為50%，畢業兩年後則不足30%。而且，在剩下的這些人里，八成表達了有機會會轉行的意願。為什麼要轉行？幾乎所有被調查者都認為，待遇不好是最關鍵的原因。 「只有五個同學專業對口了。」湖南農業大學園藝專業2001年畢業生佘彬感嘆，他們一個班30多人，剛畢業時還有10多名同學找到的工作基本上對口，幾年下來，轉行的轉行，考研的考研，都走了。「我們這五個人都想走，只是暫時沒有合適的機會。」 佘彬已經結婚，並有了一個可愛的寶寶，而他的工作所在地在湖南懷化——他說自己不忍心拋妻棄子遠去他鄉，不然早走了。 就業方向一 科研機構 就業去向：農科所、蔬菜公司等農業科研、事業機構。 應聘途徑：各農業類高校校園招聘會、專業網站。 就業形勢：因為農產品市場化改革的深入，另外，國家在加入WTO後承諾開放農業市場，而我國的農業科技基礎薄弱，因此，基層研究所和各類農業事業單位對農業高素質人才的需求總體來說比較旺盛。也就是說，只要你願意，那找到一份專業對口的工作還是比較容易的，但薪金待遇確實比較低。前文中提到的那位佘彬先生，月收入僅僅為700元-800元（不含各種保險）。 規劃分析：一般的園藝專業對口工作單位都位於城市邊緣，位置偏僻（大多在郊區）且效益不是很好。但專業基礎扎實，又有想在本專業一展鴻圖的同學，或只是暫時找個安身之地，以後要繼續考研深造的同學，選擇工作環境相對寂寞，工作待遇暫時較低的專業對口單位也未嘗不可。 因為這些單位的共性是，自主支配的時間比較多，又能接觸到同專業的行家裡手，從他們那裡能了解到一些關於新品種開發等專業技術。前者有利於准備考研的同學，後者則有利於准備創業的同學。 推薦課程：應用概率統計、遺傳學、園藝植物育種學、園藝植物栽培學、園藝植物病蟲害防治學等。 就業方向二 商業機構 就業去向：各農業科技園區、園藝類公司。 應聘途徑：招聘會、專業園藝或農業網站、毛遂自薦。 就業形勢：農業是地球上最古老的行業，科技農業也喊了許多年，但真正進入市場化的快速發展軌道，卻也是近幾年才有的現象。國家實施了好多年的「菜籃子工程」，近年來對農業產品的政策扶持力度逐漸加大，勢必讓越來越多的資本和資源進入農業科技領域，理所當然的，新增加的投入會成就更多的就業機會——這些都反映出園藝職業有著廣闊的發展前景。對園藝專業葯用植物方向的畢業生來說，中醫葯市場的重新旺盛也是一個不錯的兆頭。 規劃分析：「學習→就業→創業」是園藝專業畢業生目前最常見的成長軌道。一旦確定了在這一行奮斗，那就得細細規劃好上述三步曲中的每一個步驟。 學習，包括理論知識的學習和實習兩個部分，這關繫到整個職業生涯中的專業底蘊和畢業後第一次就業的起點。有同學總會感覺到學校教科書上講的太枯燥，而且一點用也沒有（多半從學長處得到的「經驗」）。那該學什麼呢？那就得靠你通過實習自己去發現，這也是職業顧問總是建議學生客戶們堅持從大一開始尋找實習機會的原因。在實習過程中，你可以從實踐工作需要中，和老員工嘴裡知道什麼東西是最需要學習的。反過來，你學到的東西需要在實踐中檢驗和校正，例如在圖紙上園藝場（園）的規劃設計與實際情況可能會在資金和場地局限的情況下，與實際建設有很大的出入，那如何在實際中運用你學到的規劃理論就是實習中的重要任務。 就業方向三 公務員、考研 就業去向：農業局或其他行政部門、考研。 應聘途徑：研招考試，全國統一公務員考試，各地分別組織的公務員考試。 就業形勢：公務員考試的競爭激烈程度相信不用我再多費口舌了。園藝專業學生如果說要有優勢的話，那一定在競爭專業對口的農業類行政職位方面。考上公務員的好處也顯而易見，那就是工作穩定、待遇有保障。 規劃分析：公務員招錄考試在2005年成為中國第一大考，充分證明了這類職業的魅力。從過去幾年國家招聘的職位來看，監獄獄警等比較「偏」的崗位數量最多，如果你對薪酬、辦公地點要求不是太高的話，選擇報考地方政府招聘的這些崗位的成功可能性要大些。 考研有兩種選擇，一是還考園藝專業，二是換別的熱門專業。在專業選擇上，相信如果你想換考專業的話，肯定是因為你後悔本科選擇了園藝專業，有了這次經驗，相信一定會謹慎很多。 推薦課程：行政行為能力測試、公務員法、演講與溝通等。 就業方向四 轉行 就業去向：各行各業，以市場類職位為主。 規劃分析：市場營銷一直是人才市場招聘數量最多的崗位，也是一個真正鍛煉、考驗人的崗位，而且，它進入的專業門檻低。因此，在筆者的調查中，大多數園藝專業的畢業生轉行後都選擇了市場類職位，另外，有一小部分人轉行做觀賞園藝——這個行業在大城市也漸漸繁榮起來。 鍛煉自己的溝通技巧，增加社會經驗，提高對各行業銷售現狀的熟悉程度，可以保證畢業生在畢業時順利找到合適的銷售類工作。 推薦課程：市場營銷學（包括銷售、市場）、消費者心理學、參加一些保險公司提供的免費推銷培訓。 大學生就業調查:專業離基層越近 就業離專業越遠 中國網 | 時間：2005 年9 月7 日 | 文章來源：中國青年報 雖然幾次到黑龍江小興安嶺基層林場實習，北京林業大學資源與環境學院林學專業大四學生孫茜的感覺卻是，同學們和基層的關系不是近了，而是更遠，「不少同學被基層的環境嚇倒了」。該校林學專業連續幾屆畢業生的就業情況大致都是：接近一半的同學讀了研究生，找工作的同學大部分去了省級林業廳、林業科學院或大城市的造紙廠、大公司，還有部分同學乾脆轉行，比如轉入計算機和市場營銷行業等。 「按理說，基層林場是我們林學專業最對口、也最能施展才能的地方，實習時林場場長給我們開出每月2000多元的工資。要知道林場工齡最長的職工每月也才300多元，即便這樣，願意去的同學還是很少。」孫茜說。 最能施展專業才能的基層工作單位，大學生反而不願意去；和基層越近的專業，大學生就業時反而離得越遠———孫茜的這種感覺，很多大學畢業生都有。這是記者近日在中國農業大學、北京林業大學、中國礦業大學(北京)等高校畢業生中進行調查采訪時了解到的情況。 專業離基層應用很近 很多畢業生卻首選考研 大四被很多學校就業辦公室的老師稱為「就業沖刺年」，可很多畢業生的第一選擇是考研。 中國農業大學學生就業指導服務中心主任馬國玉說，大部分人都做了考研准備，學校讀研究生的人數超過畢業生總人數的1／3。北京林業大學招生就業處副處長王立平說：「考研成了很多畢業生的思維習慣，本科畢業不就業成為一種普遍現象。」中國礦業大學(北京)學生工作處處長喬紅兵說，考研是學習成績較好的大四學生的首選。該校上一屆本科畢業生中有近30%的人考取研究生或保研。 中國農大生物學院生物科學專業大四學生趙翼說，全班90%以上的同學都在准備考研，上一屆畢業生中有80%的同學上了研究生。「我們這個專業搞生物理論研究，本科生就業沒有什麼競爭力，到基層單位沒有好的實驗條件，用處不大，本科生不就業是絕大多數同學的想法。」 中國礦業大學(北京)地質工程專業一位姓馮的大四學生說，全班25名同學，只有3人不準備考研。 記者在中國農業大學理學院化學專業、動物科學學院動物科學專業、生物學院生物科學專業，北京林業大學園林學院城市規劃專業、資源與環境學院林學專業、資源與環境學院環境科學專業，中國礦業大學(北京)資源與安全工程專業、采礦工程專業等十幾個院系了解到，大部分畢業生都做好考研的准備。學生們說：只要考研成功，就無須選擇就業了。 考研不成功，畢業生就業首選也是北京、省會城市和其他大城市，一些專業幾乎沒有學生去基層。「寧要北京一張床，不要西部基層一套房。」有學生這樣表述自己的決心。 北京林業大學招生就業處副處長王立平說，學校去年作的畢業生就業意向調查顯示，80%的畢業生選擇留在北京。「學校很多涉及林業技術的專業在基層林場用得上」，可近年來沒有考研的畢業生都到了省級的林業院校和設計研究單位，到基層林場的畢業生幾乎沒有，「去了也養不住」。 中國農業大學學生就業指導服務中心主任馬國玉也表示，「畢業生中留在北京的，保守估計也佔到了60%」。 中國農大理學院黨委副書記洪莉說，找工作的同學大部分留在了北京的各大貿易公司、國家科研單位和外企，最不濟的選擇也是到大的農葯生產廠家，「去基層的同學很少」。 中國礦業大學(北京)學生工作處就業指導中心的統計結果顯示，該校畢業生中在北京地區就業的學生佔有相當大的比例。處長喬紅兵說：「近幾年，畢業生選擇去大型統配煤礦、油田和科研單位的較多，還有一部分去中央機關和企事業單位。」 中國礦業大學(北京)資源與安全工程專業一名大四學生說：「即使考不上研，也沒有人願意去基層，環境不好；何況我們對基層也不了解。」 專業和基層工作越近 找工作和專業偏離越遠 在中國農業大學、北京林業大學和中國礦業大學(北京)，很多畢業生發現，自己所學的專業越貼近基層工作實際，找工作時自己和專業就離得越遠。 中國農業大學生物科學專業的羅樹坤說，生物科學專業主要從事生物科學理論研究，和基層單位需求距離較遠，本科畢業除了考本領域研究生外，要麼進入本專業科研院所，要麼進入生物領域企業，兩者的工作環境和待遇都不錯；而不對口就業的情況很少。 在北京林業大學，城市規劃專業和觀賞園藝專業的畢業生都表示，本專業和基層相距較遠。只有在大城市，城市規劃和園藝花卉才有市場。觀賞園藝專業的聶艷霞說，本專業在大城市找工作不難，一個月工資幾千元，「很少有同學放棄自己的專業從事其他行業，上一屆就業的大部分同學都留在北京、上海和廣州等大城市」。 與上述兩個專業形成鮮明對比的是，中國農大的動物科學專業研究如何養牛
『玖』 養殖業的銷售問題
幾百隻是不用發愁銷路的,一般一個鹵肉店一天的銷售也有怎麼多,價錢低點就可以了
另外商店,市場都可以,市場是跑出來的,一定要勤快
我以前就是做養殖的,疾病不好控制
『拾』 現在搞什麼養殖場，市場營銷大點
搞養殖最好是要看市場，我曾經免費幫助一些農民或者農村合作社進行過咨詢服務，感覺一些版地方特色比較強的養殖權項目比較好，首先，項目是地方長期做的，其次，你做這個養殖項目要在特色的基礎上做出創新。准備好了這兩點，你的養殖就出來附加值了。任立軍寫的《對稱營銷：大品牌營銷不為人知的秘密》里可以得到很多啟發。