㈠ 區域營銷的區別
區域市場營銷和企業市場營銷在營銷實質上是相同的
區域市場營銷和企業市場營銷版在營銷實質上是相同的.但在具體操作上,二者既有聯系又有區別。就營銷實質而言.二者都是以顧客為中心,圍繞著顧客的需要和願望來開展的營銷活動,都要面臨市場競爭並藉助促銷手段來追求雙贏結果。區域是企業經濟系統的高一層次的經濟系統。因此區域營銷和企業營銷具有以下聯系 (1)區域內企業的市場營銷是區域市場營銷的組成部分.區域內企業的整體營銷績效直接影響區域市場營銷的績效。
(2)區域市場營銷往往為區域內企業的市場營銷設置了整體性目標或指出發展方向,在激勵企業市場營銷的同時也對其營銷內容和方式進行了制約甚至限制。
(3)區域市場營銷的許多職能需要藉助區域內或區域外企業來實現。如香港聘請美國博雅公關公司組建專門的品牌顧問團來設計香港的品牌形象。然而.區域營銷和企業營銷畢竟是兩個不同的概念.其最大的區權別在於營銷產品的不同。
營銷的目的是與受眾的溝通,區域營銷也不例外,精髓在於如何有效與受眾溝通。整合的精髓在於全面考慮網路上的受眾接觸點,科學選擇,進行媒體組合。符合公司傳播策略的同時,提高公司廣告投入產出比,幫助企業招賢那客 。
㈡ 市場營銷環境有何特徵,為什麼要分析市場營銷環境
市場營銷環境對企業市場營銷活動的意義主要表現在以下幾個方面:(一)市場營銷環境分析是企業營銷活動的基礎企業的市場營銷活動是在復雜的市場環境中進行的。社會生產力水平、技術進步變化的趨勢、消費者需求結構的改變、國家一定時期的政治經濟政策等,都直接或間接地影響著企業的生產經營活動。成功的企業經營者,都十分注重市場調查與分析市場營銷環境。忽視市場營銷環境分析,通常會使企業生產經營活動遭受影響和沖擊。例如,美國曾被稱為"車輪上的國家",其發達的汽車工業曾使無數的美國人引以為榮。20世紀70年代初期發生了石油危機,由於美國汽車巨頭們的反應遲鈍,在能源趨緊的環境條件下,依然生產著體大、高能耗的傳統汽車,而日本企業卻適時地研製出小型節能汽車,成功佔領美國國內汽車市場的"半壁江山"。因此,營銷企業只有密切注意對營銷環境進行調查、預測和分析,才能確定適當的生產經營戰略,並相應調整企業的組織機構和管理體制,使之與變化了的市場環境相適應。(二)市場營銷環境分析利於企業尋求新的市場營銷機會市場營銷環境中的環境威脅和營銷機會恰似一枚硬幣的兩面,一面的存在以另一面的存在為前提,且在一定條件下可以相互轉化。如果企業不注重市場環境的分析,它所失去的不僅是新的市場營銷機會,而且可能遭到變化了的市場環境的威脅;如果對環境威脅十分重視,積極地尋求規避威脅的對策,不僅可能消除威脅,而且極有可能將威脅轉化為企業發展的新機遇。比如,人類面臨著口益嚴重的資源危機,對於某些高能耗的企業來說,這是一個威脅。但是,如果企業能夠開發出低能耗的、利用可再生資源的替代品,這無疑為企業大發展提供了良機。(三)市場營銷環境分析為企業科學決策提供了依據企業的生產經營活動要受到各種環境因素的制約,企業的內部條件、外界的市場環境與企業經營目標的動態平衡,是科學決策的必要條件。在風雲變幻的營銷環境和激烈的市場競爭中,"適者生存"同樣是顛撲不破的真理。企業的各種活動與決策都應當具備一定的科學性,這種科學性主要來源於對市場營銷環境的客觀分析。企業只有認真分析自身的內部條件和外部的市場環境,充分了解自己所擁有的實力,才能找出自己的優勢和不足,明確它們能夠為企業帶來哪些相對有利條件以及企業可能面臨的環境威脅,從而為企業的科學決策提供充分的客觀依據,促使企業在生產經營過程中的資源得到最優配置,確保企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
㈢ 市場營銷觀念變化的原因
市場抄營銷需要圍繞社會經濟基礎襲、文化觀念、媒體傳播力度、消費水平等多方面來運作
1、經濟發達地區,營銷觀念新奇特
2、生活水平高了,營銷傾向於品牌文化層次
3、通過媒體,很多人對品牌的認知越來越深
4、消費水平高了,物價漲了,利潤多了,營銷基礎寬厚了
㈣ 如何理解市場營銷觀念變化的原因
社會市場營銷觀念(Social Marketing Concept)
㈤ 為什麼要進行市場營銷
案例8 小油漆廠如何選擇目標市場
英國有一家小油漆廠,訪問了許多潛在消費者,調查他們的需要,並對市場作了以下細分:本地市場的60%,是一個較大的普及市場,對各種油漆產品都有潛在需求,但是本廠無力參與競爭.另有四個分市場,各佔10%的份額.一個是家庭主婦群體,特點是不懂室內裝飾需要什麼油漆,但是要求質量好,希望油漆商提供設計,油漆效果美觀;一個是油漆工助手群體,顧客需要購買質量較好的油漆,替住戶進行室內裝飾,他們過去一向從老式金屬器具店或木材廠購買油漆;一個是老油漆技工群體,他們的特點是一向不買調好的油漆,只買顏料和油料自己調配;最後是對價格敏感的青年夫婦群體,收入低,租公寓居住,按照英國的習慣,公寓住戶在一定時間內必須油漆住房,以保護房屋,因此,他們購買油漆不求質量,只要比白粉刷漿稍好就行,但要價格便宜.
經過研究,該廠決定選擇青年夫婦作為目標市場,並制定了相應的市場營銷組合:(1)產品.經營少數不同顏色,大小不同包裝的油漆.並根據目標顧客的喜愛,隨時增加,改變或取消顏色品種和裝罐大小.(2)分銷.產品送抵目標顧客住處附近的每一家零售商店.目標市場范圍內一旦出現新的商店,立即招徠經銷本廠產品.(3)價格.保持單一低廉價格,不提供任何特價優惠,也不跟隨其他廠家調整價格.(4)促銷.以"低價","滿意的質量"為號召,以適應目標顧客的需求特點.定期變換商店布置和廣告版本,創造新穎形象,並變換使用廣告媒體.
由於市場選擇恰當,市場營銷戰略較好適應了目標顧客,雖然經營的是低檔產品,該企業仍然獲得了很大成功.(《市場營銷學》吳健安,2000.7版,第63頁)
思考題:
1.市場細分的主要依據是什麼
2.請評價這家小油漆廠的市場營銷組合策略.
1:主要依據為:目標顧客的需求特點:對產品要求不高、對產品價格敏感、年輕顧客潛在的對顏色的追求。這幾點符合「小油漆廠」的特點。小廠在進入市場時不會具備產品研發能力,和產品研發資金。而又不具備能力直接購買技術角逐較大份額市場。故選定此目標市場為最佳選擇。
2:這家小油漆廠的營銷組合策略設置合理科學。主要體現在以下幾點:一、產品終端消費點距離目標顧客進,這使得目標顧客更易直接購買到本廠產品。二、產品統一定價,並且不採取降價等措施促銷。這使得產品具有穩定的價格。顧客會在潛意識里認定本產品的價值就是現在體現出來的價格。三、促銷:以低價、滿意的質量為口號,可以完全的滿足消費者的需求,而不是追求華而不實的「完美的質量」從以上幾點不難看出,本廠的營銷組合策略設置合理科學。
某集團派兩名營銷人員A和B到一個小島上進行市場調查。一到島上A就發現 島上的人都不穿鞋,他立即給營銷總監發電,表明沒有市場可開發。於是回去。B也發現島上的人不穿鞋,他給總監發電說,這個是一個尚待去開發的市場,有潛力可挖,建議設計生產適合島上的人穿的鞋,他繼續留在島上進行深入調查。會對他們的
請問:你如何看待A,B兩個營銷人的行為?營銷總監會對他們的行為採取怎麼樣的態度?
1、從營銷的概念看,市場營銷與推銷不同。推銷是以企業自身生產為出發點,通過促銷宣傳影響消費者,使消費者購買其產品;而營銷則是以消費者的需求為生產經營的出發點,滿足消費者的需求,綜合運用各種科學的市場經營手段,把商品和勞務整體地銷售給消費者,以促進並引導企業不斷發展。
2、營銷的實質是不斷開發潛在需求,並努力滿足消費者的這種需求。
3、本案例從兩個業務員身上表現出的職業素質,實質上反映了他們不同的營銷理念。後者發現了潛在需求,而前者只注重現實需求。
4、營銷總監對前者應予以辭退,後者應重用。
案例分析
格蘭仕微波爐市場競爭狀況
在國內的微波爐市場上,品牌高度集中。2000年上半年,格蘭仕的市場佔有率超過60%,LG的市場佔有率在20%左右,松下和三星的市場佔有率都只有5%左右。年生產能力達到1200萬台的格蘭仕一直信奉「價格是最高級的競爭手段」,以確保總成本領先的優勢。其規模每上一個台階,就大幅下調價格,以達到擴大市場份額的目標,如當規模達到300萬台時,就把出廠價定在規模為22萬台的企業的成本線以下,此時格蘭仕仍能獲利。而且,一旦發現自己的市場佔有率有所下降時,或者主要競爭對手的市場佔有率明顯上升時,格蘭仕就會採取「價格戰」,將其主力產品價格全面下調(曾高達40%),競爭對手不得不跟進降價。微波爐的技術含量很小,競爭對手很難具備技術上的差異性。
請根據以上資料回答下列問題:
(1)國內微波爐市場的競爭狀況屬於()
A、完全競爭
B、純粹壟斷
C、不完全競爭
D、寡頭競爭
(2)在國內微波爐市場上,格蘭仕的市場競爭地位屬於()
A、市場領先者
B、市場挑戰者
C、市場跟隨者
D、市場補缺者
(3)為了保護國內市場佔有率,格蘭仕所採取的防禦性策略類型是()
A、反攻防禦
B、先發防禦
C、側翼防禦
D、運動防禦
(4)在微波爐市場上,格蘭仕的主要競爭對手的市場反應行為類型是()
A、遲鈍型
B、選擇型
C、強烈反應型
D、不規則型
(5)企業進行價格競爭的條件是什麼?價格競爭的特點是什麼?
(6)一般情況下,市場領先者擴大市場需求量的途徑有哪些?
答案:(l)D(1分)(2)A(l分)(3)B(1分)(4)C(1分)
(5)企業進行價格競爭的條件是成本的降低。價格競爭是生產經營同種商品的企業為獲取超額利潤而進行的競爭。競爭的法寶是以最低的價格佔領最大的市場份額。
(6)市場領先者可採取的擴大市場需求量的途徑有:發現新的使用者;開辟產品的新用途;增加產品的使用量。
問題:試從市場營銷環境分析的角度分析通用汽車出現巨額虧損的原因。從通用汽車與豐田汽車的對比中你得到哪些啟發?
答:通用汽車出現巨額虧損的原因主要在於沒有順應環境的變化趨勢,開發出了不適應環境趨勢的產品。當今世界資源短缺、環境污染日益加重,因此,人們普遍歡迎低油耗型的汽車。而通用汽車卻把自己的未來「押寶」在了能源消耗巨大的運動型多功能車等車型上,因而導致了它2004年的巨額虧損。
從通用和豐田的對比中,應該更加重視對環境的監測與研究,製造適應環境變化趨勢的發展戰略。
智強集團的市場競爭策略從總體上說應該是集中差異化。通過對液態奶市場進行市場細分,找出花色奶這一細分市場作為自己的目標市場。採取市場集中化策略,先把這一目標市場作為作為突破口,集中人力、物力、財力、技術去攻克。同時配合這一策略在產品開發上實施差異化戰略,利用自己在核桃粉產品中的技術優勢開發不同於其它企業產品的核桃奶。這一策略應該是正確的,符合目前智強的特點及液態奶行業競爭特點的。
新產品的構想是在企業戰略基礎上形成的,新產品構想主要來源於購買者、專家、批發商、零售商、競爭者、企業的營銷人員及各級決策人員。企業要善於尋找構想、激勵構想和完善構想。
企業搜集構想可採用以下方法:特點羅列法、強迫關系法、多角度分析法及頭腦風暴法等。
答案要點:
本案例通過索尼公司通過「創造需求」開發出新產品——walk man 的例子來說明技術人員「創造需求」的重要性。這給我們一個啟發,企業在發掘新產品的過程中,也要注重研發人員的靈感,可以突發奇想發明新產品後再去引導消費者消費。其實「投其所好」與「創造需求」看似矛盾,其實並不矛盾。「投其所好」是基礎,「引導消費」也是必須的。兩者應該是相輔相成的關系。應該看到,盛田邵夫之所以能夠突發奇想發明walkman,也是受井深需求的影響的。因此,在開發新產品中,既要調查消費者的需求,也要充分發揮研發人員的創造性,前瞻性。
通過分析案例,我們認為派克鋼筆全球一體化戰略失敗的主要原因在於,他們這一戰略忽視了各地細分市場的消費差異,忽略了地方宣傳的靈活性,在全球性銷售運動中要求一切都應有「統一模樣、統一聲響」,所有計劃都由總部制定,每一項同銷售有關的工作都要標准化,沒有根據各地市場的不同在實施一體化戰略的時候進行本土化改造,從而造成了他們的失敗。
從案例中我們可以得到以下啟示:在市場營銷中,充分研究細分市場的特點,對公司統一戰略根據細分市場的特點進行本土化改造是非常必要的。特別是對跨國公司的經營顯得尤其重要,因為各國的跨文化差異是很大的。
二、單項選擇題
1、「酒香不怕巷子深」是一種()觀念。
A、生產B、產品 C、推銷D、社會營銷
2、生產觀念強調的是()。
A、以量取勝B、以廉取勝 C、以質取勝D、以形象取勝
3、()動機是以注重產品的實際使用價值為主要特徵的。
A、求實B、求名 C、求新D、求美
4、()型購買行為發生在購買差異性不大的產品的場合。
A、復雜B、多變 C、習慣D、和諧
5、改變消費者對競爭品牌的信念,這是()定位。
A、實際的重新B、心理的重新 C、競爭性反D、二次
6、下列組織中,()不是營銷中介單位。
A、中間商B、供應商 C、銀行D、保險公司
7、能滿足同一需要的各種產品的生產者互為()競爭者。
A、願望B、平行 C、產品形式D、品牌
8、當家庭收入達到一定水平時,隨著收入增長,思格爾系數將()。
A、下降B、增大 C、不變D、上下波動
9、企業決定生產各種產品,但只向某一顧客群供應,這是()。
A、產品/市場集中化 B、產品專業化C、市場專業化 D、有選擇專業化
10、按照人口的具體變數細分市場的方法就是()細分。
A、地理B、行為 C、心理D、人口
11、處於()的產品,可採用無差異性的目標市場營銷策略。
A、成長期B、衰退期 C、導入期D、成熟期
12、()調查是為了解市場中出現的有關現象之間的因果關系而進行的專題調查。
A、探測性B、描述性 C、因果性D、預測性
13、以現有產品開發新市場,這是()戰略。
A、一體化B、市場滲透 C、市場開發D、產品開發
14、利用原有市場,採用不同技術開發新產品,這是()戰略。
A、產品開發B、同心多元化 C、綜合多元化D、水平多元化
15、產業用品渠道一般不包括()
A、批發商B、代理商 C、製造商D、零售商
16、產品價格低,其營銷渠道就應()。
A、長而窄B、長而寬 C、短而窄D、短而寬
17、生產者在某一地區僅通過少數幾個精心挑選的中間商來分銷產品,這是()分銷策略。
A、廣泛B、密集 C、強力D、選擇性
18、下列各項中,()不屬於產品整體范疇。
A、品牌B、包裝 C、價格D、運送
19、對現有產品的品質、款式、特點或包裝等作一定的改進而形成的新產品,就是()新產品。
A、仿製B、改進 C、換代D、完全
20、品牌中可以用語言稱呼、表達的部分是()。
A、品牌B、商標 C、品牌標志D、品牌名稱
21、()品牌就是指一個企業的各種產品分別採用不同的品牌。
A、個別B、製造商 C、中間商D、統一
22、在成本費用核算中,總成本費用與總產量之比稱為()。
A、邊際成本B、平均成本 C、平均固定成本 D、平均變動成本
23、若EP(),則降價可擴大產品銷售,增加盈利。
A、等於0B、等於1 C、小於1D、大於1
24、在投標定價中,應以()時的價格為最佳報價。
A、成本最低B、目標利潤最高 C、中標概率最大 D、預期利潤最大
25、在衰退期,可採用()定價的方法。
A、撇脂B、滲透 C、驅逐D、滿意
26、工業產品的促銷一般多採用 ()的方法。
A、營業推廣B、人員推銷 C、公關D、廣告
27、()推銷結構規定每一個推銷員專門負責某一地區的推銷。
A、區域B、產品 C、顧客D、復式
28、()是立足於國內生產的國際營銷方式。
A、許可證貿易 B、國際合資經營C、在國外裝配生產 D、間接出口
29、()型組織就是在一名總產品經理領導下,再按每個品種分別設一名產品經理,實行分層管理的組織型式。
A、職能B、地區 C、產品管理D、市場管理
30、()市場的需求具有鮮明的可誘導性。
A、產業B、中間商 C、政府D、消費者
二、單項選擇題
1、B2、A3、A4、D 5、C6、B7、B8、A 9、C10、D11、C12、C
13、C14、D15、D16、B 17、D18、C 19、B20、D 21、A22、B23、D
24、D25、C26、B27、A28、D29、C30、D
㈥ 搞好市場營銷,為什麼要考慮營銷環境
營銷環境是你做市場營銷的試驗場。。。就如同魚兒必須生活在水中!
㈦ 市場營銷中存在的效應有哪些
一、 功效優先策略:國人購買動機中列於首位的是求實動機。任何營銷要想取得成功,首要的是要有一個功效好的產品。因此,市場營銷第一位的策略是功效優先策略,即要將產品的功效視為影響營銷效果的第一因素,優先考慮產品的質量及功效優化。
二、價格適眾策略:價格的定位,也是影響營銷成敗的重要因素。對於求實、求廉心理很重的中國消費者,價格高低直接影響著他們的購買行為。所謂適眾,一是產品的價位要得到產品所定位的消費群體大眾的認同;二是產品的價值要與同類型的眾多產品的價位相當;三是確定銷售價格後,所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。
三、品牌提升策略:所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌,既要求量,同時更要求質。求量,即不斷地擴大知名度求質,即不斷地提高美譽度。
四、刺激源頭策略:所謂刺激源頭策略,就是將消費者視為營銷的源頭,通過營銷活動,不斷地刺激消費者購買需求及慾望,實現最大限度地服務消費者的策略。
五、現身說法策略:現身說法策略就是用真實的人使用某種產品產生良好效果的事實作為案例,通過宣傳手段向其他消費者進行傳播,達到刺激消費者購買慾望的策略。通常利用現身說法策略的形式有小報、宣銷活動、案例電視專題等。
六、媒體組合策略:媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當的比例合理地組合使用,刺激消費者購買慾望,樹立和提升品牌形象。
七、單一訴求策略:單一訴求策略就是根據產品的功效特徵,選准消費群體,准確地提出最能反映產品功效,又能讓消費者滿意的訴求點。
八、終端包裝策略:所謂終端包裝,就是根據產品的性能、功效,在直接同消費者進行交易的場所進行各種形式的宣傳。終端包裝的主要形式:一是在終端張貼介紹產品或品牌的宣傳畫;二是在終端拉起宣傳產品功效的橫幅;三是在終端懸掛印有品牌標記的店面牌或門前燈箱、廣告牌等;四是對終端營業員進行情感溝通,影響營業員,提高營業員對產品的宣傳介紹推薦程度。調查顯示,20%的保健品購買者要徵求營業員的意見。
九、網路組織策略:組織起適度規模而且穩定的營銷隊伍,最好的辦法就是建立營銷網路組織。網路組織策略,就是根據營銷的區域范圍,建立起穩定有序的相互支持協調的各級營銷組織。
十、動態營銷策略:所謂動態營銷策略,就是要根據市場中各種要素的變化,不斷地調整營銷思路,改進營銷措施,使營銷活動動態地適應市場變化。動態營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化,而要掌握各種因素的變化就要進行調研。
㈧ 如何應對市場營銷的變化
一、前言
在整個大市場中不同企業之間都存在著優勝劣汰的關系,優秀的、可以及時更近市場變化的企業總能戰勝那些落後的、對市場環境變化不問不顧的企業。由此我們可以發現,企業的營銷策略以及企業的內部管理對企業的生存發展有著決定性的影響。在新的營銷環境下,對企業來說有些因素即使看起來是有利的,但也可能是不利的。如何在新的營銷環境下抓住發展的機遇,提高企業的能力就成為我們接下來討論的話題。
二、宏觀市場營銷環境變化的應對措施
1.協調性的措施。企業在面對市場營銷環境變化的時候,可以採取具有協調性的措施來應對。但並不是所有的企業都適合採用這種協調性的措施,協調性的措施要求企業自己具備一定的能力,可以通過自身戰略和影響方式的變化來應對市場營銷環境的變化,使得保持企業整體環境的穩定而不至於在營銷環境變化時出現大的動盪。但如果這種協調性手段的使用不當,則會給企業帶來更大的災難,使得企業原有的戰略和營銷方式產生大動盪。所以我們企業在使用時需要注意以下幾方面的內容。第一,保證企業原來的市場的穩定,不會出現大的變動而影響產品的銷售。第二,這種協調性手段不能脫離企業的整體戰略。第三,雖然市場環境在變化,營銷環境的改變不會對企業的長遠目標產生大的影響而導致企業發展方向的改變。
2.抵制性的措施。在面對市場營銷環境變化時,如果企業不能及時的採取協調性的應對措施來改變自身,那麼就需要採取具有抵制性質的措施來面對環境的變化。這種抵制性的措施可以幫助企業規避市場營銷環境變化給企業帶來的不利方面,通過採取合理且合法的措施,消除新的市場規則的影響,維護企業的利益。但我們在使用這種抵制性的措施時,需要注意以下幾方面的內容,才能發揮這種應對措施的功能。第一,企業所採用的各項抵制手段需要是合理、合法的,不能出現違反法律的情況,否則會得不償失。第二,所採用的抵制手段不能影響企業產品在消費者心中的地位,使得消費者也對企業的產品做出抵制的行為。第三,企業所採取的抵制手段應當是在企業發展戰略大環境下的,不能超越或者不顧企業的長遠發展,需要與時俱進,及時的調整。
3.多元化的措施。在面對營銷環境變化時,企業還可以採取具有多樣化性質的手段來應對。具體來說就是,企業可以先放棄那些受影響非常大的產品,轉而將重點放在新產品或者其他產品身上。企業通過這種多樣化的策略,可以規避市場營銷環境變化帶來的不利,保持企業的收入不會出現大的變動。
三、微觀市場營銷環境變化的應對措施
1.同步性的措施。企業在面對市場營銷環境變化時還可以採取微觀手段中的同步性措施來規避這種變化帶來的風險。同步性措施旨在維持企業與整個大市場之間的同步,保持企業的市場地位不會出現大的變動。
2.開發性的措施。在市場營銷環境出現變化時,企業可以通過採取開發性的措施來規避風險。開發性措施主要就是企業研究、開發出新的產品來適應市場變化帶來的產品方面的不同需求。
3.改變性的措施。改變性措施主要是指企業通過改變自己產品的結構,產品的營銷方式,或者放棄一些原有的產品來應對營銷環境的變化,減少企業的損失。
四、加強產品的創新和服務水平的提高
1.企業核心產品的創新。不管在什麼時候企業的核心產品對企業來說都是企業生命的關鍵,核心產品是否獲得市場的認可決定了企業所獲得的經濟效益的高低和企業發展的好壞。但是消費者的需求是在不斷變化中的,如果企業的核心產品不能滿足消費者不斷變化而導致的需求的改變,就無法獲得市場的認可。所以,企業在新的營銷環境下要加大對自身核心產品的創新,提升產品的性能來迎合顧客的需要,這樣才能在市場競爭下生存發展下去。
2.創新產品的形式。現如今由於我國人民生活水平越來越高,人們對各種產品的需求也越來越大,並且各種產品的市場淘汰頻率也越來越快。新的產品在很短的時間里可能就失去了市場的寵愛,被別的產品所替代,這樣就使得新產品的銷售周期變短。所以,企業在這種新的營銷環境下就不得不加快創新和改變自己產品的形式,不斷地根據市場顧客的需求,生產出能夠滿足需求的新產品。我們都知道新的產品形式雖然在真正的使用功能上並沒有非常大的提升,但由於是新的產品形式,在很大程度上可以刺激消費者的購買慾望,減輕產品銷售的負擔和壓力,提升產品的銷售額。比如說目前的電子設備市場,每年各個手機生產公司都會推出各種各款的新型手機,這些手機中只有很少的一部分是做到了真正的革新,很大一部分就是對原有產品的優化升級,創新了產品的形式,但這樣就會刺激消費者的購買需求,從而使得手機市場維持著繁榮的景象。但我們需要注意的是,在創新產品形式的時候需要考慮實際的成本以及評價最終帶來的價值,合理的選擇創新,綜合考慮企業的利益。
3.產品性能的創新。在目前的市場中,雖然很多企業也在對自己的產品做優化升級,但很多企業的產品的優化升級並沒有真正的涉及到產品性能的改變,很多都只是維持原有的性能而沒有形成新的提升,使得出現即使產品做了升級,市場卻不接受的局面。所以企業需要加大對產品性能方面的創新,只有真正性能優化的產品才能獲得消費者的認同。同時,企業還需要加大對創新後的產品的宣傳力度,讓消費者了解創新性能後的產品,提高產品的銷售。
4.整體服務水平的提升。在現實的市場環境下,很多企業可能並不能向上文說的一樣對產品做真正意義上的創新,因為企業的資金和技術方面可能不足。有的公司的產品可能無論如何怎樣創新,市場反應都不會發生太大的變化。這樣的話,企業可以通過提高和改善自己的服務水平來獲得消費者的認同,提升自己產品的市場佔有率。任何產品都是產品性能和產品服務的結合,做好了產品的服務,對於提高產品在消費者心中的地位具有很大的幫助作用。就比如說同一款類型的空調,性能方面都所差無幾,但服務做得好的公司總比服務較差的公司更容易獲得市場的接納。所以企業需要加強與顧客之間的聯系,提升自己的服務質量。
五、結束語
通過分析得出,不管哪個企業,在其發展過程中都會遇到各種各樣的挑戰。在面對市場營銷環境變化時,這對企業來說既是可以帶來企業升級優化的好機會,但同時也是企業可能倒閉損失的大威脅。企業只有通過微觀和宏觀手段,調整自身,適應環境,以創新的思想武裝自己才有機會獲得勝利。所以我們需要重視市場營銷環境變化下企業的應對策略,實現整個市場的革新。
㈨ 為什麼說市場營銷環境的變化既可以給企業營銷帶來市場機會又可能對企業營銷造成威脅
變化本身就是雙刃劍,這很普遍的道理,比如說,你是石油公司的,突然回有消息說石油產量下答降了,對你們來說有可能每桶提價,也有可能逼迫其他公司發明新能源,從而徹底舍棄石油。比如你還是做石油的,石油產量過剩,雖然可能單價會下調,但由於量大而更加普及和依賴,在未來幾百年你們都會有很大收益不會被另一種能源代替
㈩ 為何考慮市場營銷服務
1.市場營銷服務的作用
市場營銷服務是指企業在營銷活動過程中以勞務形式為購買產品的用戶提供的有價值的活動。在現代市場營銷中,服務已成為產品整體概念的一個組成部分。人們衡量產品,不僅要看其是否具有良好的性能和質量,還要看其是否具有良好的服務。因此,營銷服務又是重要的促銷手段之一。隨著越來越多的耐用消費品走人家庭,服務變得越來越重要。對於生產資料來說,更是離不開服務。因而它對企業搞活營銷,取得良好的經濟效益有著十分重要的作用。
(1)營銷服務是企業競爭的重要手段
隨著競爭的發展,企業的競爭不僅表現在價格上,也表現在營銷服務上。因為良好的服務可以彌補產品設計和製造上的某些不足,也可以抵消消費者認為價格過高的看法。實踐證明,那些能夠提供周到服務的企業,由於能使消費者滿意。因而能使消費者增加對其產品的信任感,增加對該企業產品的購買量,這些企業在競爭中就能處於有利地位。所以,營銷服務是企業在競爭中賴以生存和發展的重要手段。
(2)通過營銷服務可以促進企業改善管理
無論是生產部門還是銷售部門,在營銷活動中向消費者提供優良的服務。這不僅能促進銷售,而且對企業本身改善管理,也有很大的促進作用。對生產企業來說,通過售後的維修服務,可以及時發現自己產品中的易損部件,以便及時研究改進,並可增加這些部件的生產,以提供維修之用。對於銷售部門來說,通過銷售過程中和銷售後的服務,可以發現哪些環節需要改善,哪一方面的服務質量需要提高,這有利於企業在不斷改善中前進。
(3)營銷服務是開展出口貿易的重要保證
出口產品,尤其是機電產品,必須能夠提供優良服務,否則,就無法打開外國市場。日本「豐田」牌汽車所以能夠馳騁歐洲市場,重要原因之一就是在該地區大小城市中都設有其服務網點進行維修服務。我國要增加產品出口,也必須注意做好營銷服務工作。
2.市場營銷服務的內容
市場營銷服務工作分為三個階段:售前階段、售中階段和售後階段。各個階段有著不同的服務內容。
(1)售前服務
售前服務的主要對象是生產資料和高檔消費品的購買者,服務的主要內容是向用戶提供咨詢。包括向購買者介紹產品,提供信息,推薦產品,以便購買者掌握情況,選擇購買。介紹產品是向購買者介紹產品的質量、性能、規格、重量、體積、外觀等。提供信息是向購買者提供關於生產企業的情況,主要介紹這些企業的發展歷史,在同類企業中的地位、信譽,以及他們的經營管理狀況、交通運輸條件、交貨方式、對產品出售後能夠提供的服務等。推薦產品是把不同產品的特點向購買者介紹以供購買者挑選。特別是性能先進的新產品,經過推薦能起到更好的促銷作用。通過售前服務,可以給消費者起到參謀作用,以便消費者能買到稱心如意的商品。
(2)售中服務
售中服務是指為消費者在購買過程中提供的服務。售中服務主要是提供靈活的服務方式、良好的服務態度和必要的服務設施。服務方式指看貨方式、取貨方式等,靈活的服務方式能為購買者提供盡可能多的方便條件。良好的服務態度是指在售貨中說話和氣,認真解答顧客提出的各種問題,向顧客講明應注意的事項,並做好現場試驗,教會購買者怎樣使用產品等。服務設施是為顧客提供的暫時性搬運、存放的設備和器具,這些服務活動,為消費者購買提供了方便條件。
(3)售後服務
售後服務是營銷服務的重點。服務的主要內容是送貨服務、安裝服務、修理服務和退換貨服務。送貨服務是銷售後為顧客送貨上門的服務,它是在城市的市區內和農村中較近距離內開展的服務項目,主要是對那些購買大件產品或購買量較多的客戶提供的服務。提供送貨服務能把那些就近購買的顧客吸引到自己的企業或商店中來。安裝服務是為消費者提供的商品安裝調試服務,主要包括大型的消費品和生產資料。提供安裝服務,有利於促使那些不能自己安裝的購買者購買產品。修理服務是售後對用戶在使用產品中出現的質量問題提供的服務。為了保證及時進行維修,企業還必須提供足夠的零配件。對於那些購買大型生產資料的企業,應派工程技術人員到用戶中去。為其培訓操作人員。對於那些消費者買後不滿意的商品,還要做好更換和退貨服務。這樣,可以通過良好的服務建立企業信譽,為以後擴大銷售創造條件。
3.市場營銷服務的原則
為了保證市場營銷服務能取得良好的效果,企業在開展服務活動時必須遵循以下原則:
(1)及時解難
所謂及時解難,是指企業在接到用戶要求服務的信息後能及時派遣力量,為其解決困難。由於消費者在購買和使用產品的過程中發生的任何問題都是緊急的,要求及時為其解決困難,如果企業及時派出力量為用戶服務,就會得到用戶的好評;反之,如果久拖不能為用戶解決問題,就是在以後解決了困難,用戶也不會滿意。因此,及時解難就成為營銷服務的首要原則。
(2)恪守信用
所謂恪守信用是指凡答應用戶的服務項目、服務時間、服務地點等均應無條件執行。恪守信用是講究企業信譽的表現,它在營銷服務中居於重要地位。凡是企業規定的服務內容,不論發生了什麼意外的事情,也應保證執行;暫時不能執行的,也應向用戶說明原因,請用戶諒解。有的企業認識不到恪守信用的重要性,明確規定的「三包」項目不能按要求執行,規定上門服務卻要求用戶把產品送到維修部去等,這些做法都有損企業的聲譽。
(3)保質保量
所謂保質保量是指對用戶提供的服務要保證質量和數量。服務質量表現在服務態度和服務水平上,如送貨服務要保證安全送達,不碰不壞;維修服務要保證完好如初,不留尾巴,等等。服務數量表現在服務時間和服務次數上,如出現問題隨時服務,不論次數多少;維修服務困難的給予退換:在保修期內的維修實行免費服務,超過保修期的產品實行收費服務等。
(4)提供方便
所謂提供方便是指企業為用戶的服務時時、處處提供方便條件。首先表現在聯系方便,即用戶有了問題能很快通知企業;其次要服務方便,即各種服務內容和形式都在用戶方便的情況下進行:再次是購買零配件方便。即對那些超過保修期的用戶,用最方便的方式提供零配件。
為了保證上述原則的貫徹執行,企業必須建立相應的營銷服務組織,制訂營銷服務計劃,明確規定服務項目、服務水平、服務質量和服務形式,設立營銷服務檔案,建立技術服務網點。同時,要注意提高營銷服務人員的素質。確保營銷服務工作的順利完成。