1. 紅罐和綠盒王老吉銷售渠道有何差異
離》時表示：其實紅罐和綠盒賣的地方往往不一樣。比如在飛機上喝的都是綠盒專的王老吉，但是在超市裡買的屬，一般都是紅罐的王老吉。一個渠道的差別就可以很微 妙地反映，其實這個品牌的經營當中是存在一些差異的。反映了綠盒的銷售是在局部地區和一部分的渠道終端，才能看得見它。紅罐主要已經鋪天蓋地，很多身邊的 消費場所，它的身影都已經存在。
2. 紅罐王老吉 以前的市場定位是什麼
涼茶
3. 賑災英雄「王老吉」是整合網路營銷極成功的案例，這是哪家公司給策劃的
好像不是1024互動營銷顧問（北京）有限公司給宣傳的，不過這種策劃的確專不錯。讓企業低投入，提高屬知名度。生活中沒有幾個人知道王老吉捐贈一億，而網路上卻炒得沸沸揚揚，炒作事件也要本身就有事件，否則找哪誰公司炒也沒有用呢。王老吉製造了許多引人注意的話題，如：徹底封殺王老吉到處都有這個軟文，還有QQ群也讓他們佔領了，一個普通過「以後喝王老吉(捐款1億)，存錢到工商( 8726萬)……」等易於傳播的文字，讓王老吉在多個QQ群之間瘋狂傳播。好營銷也要好的事件呢，而不光是好的營銷公司。
4. 營銷有什麼知識與理論，比如紅罐王老吉品牌定位戰略運用了什麼營銷知識與理論。急求。。謝謝了
正 市場營銷經典的4P 理論認為企業營銷的成功必須要在產品(proct)、價格(price)、渠道(place)、促銷(promotion)四個層面上做足文章。
5. 分析紅罐王老吉取得巨大成功的原因
一、廣告做得好！中國的去火飲料在廣告方面基本上是個空白，王老吉的廣告做上專了CCTV的黃金屬時間（新聞聯播之後，天氣預報之前），可謂獨一無二！！
二、包裝方式。在廣東也有其他牌子的涼茶，如「黃振龍」，「徐其修」「杏林春」，但是這三者都是沿用連鎖店的營銷方式，所佔市場有限。而王老吉是罐裝的，方便！全中國都可以賣得到！
6. 拍廣葯紅罐王老吉廣告的公司叫什麼名字
你好！拍廣葯紅罐王老吉廣告的公司的名字叫「廣州王老吉大健康產業有限公司」。 而另一家拍廣告「中國每賣10罐涼茶，7罐加多寶」的是加多寶公司。原來的王老吉也就是現在的加多寶了。以前是加多寶的公司一直被廣葯集團授權使用王老吉這個品牌的。望採納！！謝謝！
7. ⑴紅罐王老吉品牌策劃的目的是什麼
這個問題問的有點讓我茫然，沒有鋪墊，沒有前提，沒有方向。
任何品牌和產品做品牌或者營銷策劃的目的當然都是為了賣貨啊，為了能夠使商品產生溢價，為了掙取更高的利潤啊。
8. 紅罐王老吉怎樣通過分析消費者的需求來進行產品市場定位
王老吉是王老吉涼茶的品牌，創立於清道光年間（1828年），創始人王澤邦，被公認為版涼茶始祖，採用本草植權物材料配製而成，有「涼茶王」之稱。產品形式經歷了水碗涼茶——涼茶包——涼茶粉 ——涼茶飲料等載體變化。
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9. 紅罐王老吉當「涼茶」賣，還是當「飲料」賣的銷售收益最好呢
作為「清熱解毒去暑濕」的中草葯飲料，「涼茶」這一概念是典型性的地域概念，除了兩廣，其他地區的消費者對於「涼茶」這一概念幾乎一無所知，在上火的時候也從沒有想到喝涼茶，都是通過牛黃解毒片之類的清熱解毒類葯品來解決問題，這成了王老吉打入全國市場難以逾越的障礙。顯然，如果以「涼茶」的概念切入全國市場，不但市場培育過程緩慢，而且教育「涼茶」概念的費用也是一個無底洞。
王老吉在市場洞察和消費者研究方面可謂下了苦功，在定位上擺脫了「涼茶」概念的糾纏，跳入海量的「飲料」市場中競爭，並在海量的「飲料」市場中區隔出一個新品類——「預防上火的飲料」！「怕上火，喝王老吉」成為核心訴求，把涼茶的功能刪繁就簡歸納為「怕上火」，使其通俗化和時尚化。同樣的產品，同樣的功能，同樣的包裝，僅僅因為「概念」不同，不僅破解了「涼茶」概念的地域困局，更開創了一個「涼茶」的藍海。