1. 請問是不是有很多鋼琴品牌都不可以在網上銷售好像說是為了保護市場，廣州斯坦博爵鋼琴嚴禁在網上銷售。
一般正規的品牌在全國各地都有代理經銷商，為了保護代理經銷商的市場，會禁止網上銷售，所以建議想買鋼琴還是到專賣店去購買比較好。
2. 關於鋼琴教育的市場調查問卷
廣西這邊的音樂教育不是很發達，你可以到這邊來試試！我一個同學才學到599就在外面到學生，一個月可以賺好幾千！
3. 大城市，大琴行為什麼都銷售珠江鋼琴
珠江鋼琴的市場佔有率最大 所以珠江鋼琴一般都是當地最大的琴行在銷售
選珠江鋼琴去正規的珠江鋼琴代理那裡去 或者到珠江鋼琴專賣店去 售後比較有保障
珠江是國產品牌，但是世界上最好的德國鋼琴設計大師在珠江，世界形象品牌施坦威在珠江代工。珠江有歐洲鋼琴完整的技術和生產線。里特米勒是德國十大品牌，也是現在歐洲人喜聞樂見的鋼琴品牌，現在歸屬於珠江集團旗下。
其實我們許多國產品牌並不是真正意義上的歐洲品牌，就像達芬奇傢具一樣。所以還是要小心為好。
中國的鋼琴產銷量已經佔有世界鋼琴市場80%的份額。真正的歐洲鋼琴我們普通消費者是消費不起的。歐洲人，米國人也是喜歡中國珠江產品的。
4. 中國鋼琴市場推廣的最優切入點有哪些
在各地開鋼琴品牌音樂會，大師班等，，，
5. 在中國，什麼鋼琴品牌銷售量最大
鋼琴品牌簡史
http://blog.sina.com.cn/s/blog_50d182110101dzlx.html
如何選購鋼琴
http://blog.sina.com.cn/s/blog_50d182110102uw7r.html
中低價位的主流選擇：（1萬---1萬5之間首選國產品牌）
三大國產鋼琴：:
長江鋼琴，技術含量好，碳纖維機芯，春晚王錚亮時間都去哪了，就是長江鋼琴。（代表型號CP-1J）
海倫鋼琴，美國市場里中國鋼琴銷售價格最高的品牌，也是歐美市場中國鋼琴獲得最多榮譽的品牌，採用鋁合金中盤技術，穩定性強。（代表型號120SE）
珠江鋼琴，國營老企業，歷史悠久。（代表型號：120L）
中高價位的主流選擇：（1萬五---3萬之間，主要在一線外資品牌中選擇）
韓系：英昌鋼琴，韓國第一品牌,所屬現代集團，中國第一家獨資鋼琴廠，91年全世界三分之一產量的鋼琴都是中國產英昌鋼琴。
日系：卡瓦依，亞洲第一品牌，中國九大音樂學院用琴，中國國家大劇院首選琴，世界鋼琴頂級大賽必選琴。
美系：韋伯，美國第一品牌，5A級別實木單板數控坡面加工，冷壓技術黑胡桃榔頭，德國榔頭毛氈，真空製作大鋼板工藝，其技術含量以及工藝實力，相當出色。
德系：金斯波格，擁有著名的金斯波格鋼琴精神。採用十年陳木，20年以上工齡的技術工人，德國強震式音板核心技術。
這些產品在中國的鋼琴市場非常有代表性。
轉自流行鋼琴論壇，寫的非常到位，非常符合目前中國鋼琴市場的不良現象。
國內琴行四大忽悠顧客現象
一 偷梁換柱
一些賣國產琴的琴行總是喜歡講，國內生產的就是國產琴，以拉低正規外資產品的檔次線。對此這么講，如果國內生產的沈陽寶馬，北京奔弛，廣州本田，也就是國產汽車的話，那是不是價格也和國產自主品牌夏利，中華，吉利一樣呢？
如果國內生產的產品都是一樣的話，那富士康產的蘋果手機，真應該和聯想手機賣一樣價了。誰叫都是在中國生產的呢？
顧客咋一聽國內生產的就是國產琴，似乎有道理，其實根本經不起推敲。
二 張冠李戴。
一些琴行聲稱某國產品牌老產品價格利潤低，實際該國產老品牌利潤低的產品已經更新換代，早被淘汰掉，代理琴行隱藏不銷售了。這樣的老品牌開始每年不斷出新，將新產品崇拜式包裝起來，傳銷式銷售。將量產大，核心技術少，過於普通的產品，吹噓為高端產品，實際國際認知度低，僅是產量大，手工技術成分少，低端產品佔主導。其賣價開始翻番，利潤甚至高與二三線品牌的利潤，給老師的回扣比二線產品的回扣更高。
顧客本來沖著實惠低價的老國產鋼琴去，卻買回了價格暴利，被包了裝的新款國產鋼琴。.沒有商家開門做買賣是不追求利潤的,是做雷峰的,選擇正確的產品定位,以及定位一個合理的價格,才是最正確的選擇.
三 無中生有
一些無良琴行告訴顧客，其他琴行的產品最低多少錢可以買的到，實際告訴的價格是低與進價的，這讓顧客造成判斷錯亂，永遠也買不到對手琴行的產品，以達到自己銷售的目的。
除了價格外，這些無良琴行還會編造出對手琴行的產品是定樣琴，工廠倒閉了，對方產品價格不透明，售後不正規，小心假冒等等，給顧客種植心理陰影的話。其實電話咨詢廠家便知道的簡單事情，卻被不良琴行現場忽悠。
這樣的情況一般單純的顧客容易上當，理智的顧客會認真分析。單純的顧客會乖乖的買其高利潤產品。
四 狐假虎威
個別東南亞國家的勞動力極其便宜，工人的月工資相當於人民幣700元。而這些國家，中國為了扶持他們，關稅是免的，因此這些國家的鋼琴成本很低。這些東南亞鋼琴的品質與中國製造的普通檔次的鋼琴，質量是差不多的，甚至，中國一些一線大廠的質量會更好。
但這些產品在中國琴行卻被冠以「原裝進口」，包裝的富麗堂皇，可利潤是一般國產鋼琴的近十倍，實際進價和中國產普通檔次鋼琴都是一樣的，甚至一些比中國產的進價還低。
顧客被「原裝進口」吸引，實際買的產品未必比中國產的好，價格不菲，被「原裝」忽悠了。
6. 中國的樂器市場競爭越來越激烈，光大大小小的琴行有成千上萬家，大家對於這個行業是怎麼個看法呢
琴行是一種集樂器銷售和培訓為一體的商業實體。在西方發達國家，國民掌握一門樂器的比例達到總人口的百分之十幾。在我國近年來，隨著物質生活水平的提高，人們對文化生活的需求急劇上升，琴行的發展如雨後春筍，對促進整個國民素質的提高，繁榮社會文化事業，增進青少年美育教育，起到很大推動作用。就目前，中國琴行眾多，大多各一經營。但是，也出現了很多專業的大型琴行，如：美因琴行；長江琴行； 知音琴行等大型連鎖琴行。這些琴行最大的特點就是：注重品牌，注重文化，有社會責任感，專注琴行發展，專注品牌價值。
中國琴行業的銷售和責任
我國經濟與文化產業發展形勢發生變化的同時，樂器行業同樣面臨經濟增長方式的轉變，調整產業結構迫在眉睫，琴行不但銷售樂器，更重要的是要承擔起音樂培訓和推廣活動，擴大音樂人口，提高全民族素質的重要社會責任。與此同時琴行建立一個規范、健康、有序的樂器營銷體系、持續不斷增加音樂人口、確立品牌樂器銷售，把住樂器質量的最後一道關口，努力實現產銷平衡，合作共贏。
增強抵禦風險的能力
經歷了2009年金融危機的中國樂器行業，絕大多數企業在2010年上半年普遍向好。通過這次危機的歷練，行業更加成熟起來，抵禦和預防風險的能力有所增強，有識企業更是將品牌品質提升、文化建設、核心競爭力打造、創新以及長期戰略可持續發展放到了更加重要的地位。面對琴行批發萎縮、零售擴張、廠家渠道由原來的一線城市擴展到二三級城市、產品更新加快、成本的不斷提高等形勢，迫使琴行必須通過提升服務品質來獲取較高的零售利潤以確保生存發展，這也給琴行業提出的新的挑戰。
做大做強
中國琴行業要想做大做強，須有幾個方面的保證。第一，中國樂器製造業要做大做強，要具有品質的保證，中國琴行業要有寬大的胸懷，與中國製造業攜手並進。幫助中國製造業特別是強勢企業進步和發展。第二，音樂人口增加的速度，音樂普及教育和音樂推廣的力度是中國琴行業的能走多遠的關鍵所在，因此，要大力提倡融音樂推廣，音樂普及教育培訓，音樂製品銷售三位一體的現代琴行發展模式，讓音樂屬於每一個中國孩子，讓音樂屬於每一個中國人，這是利國利民，利行業發展，也利自己的事情。第三，洋為中用，借鑒學習，因地制宜，創新發展，形成獨特、健康、具有中國特色的中國琴行業。同時還要學習歐美發達國家琴行的經驗，並爭取最終超越他們。
發揮協會的作用
琴行分會自成立以來，秉承「以商養學，以學促商，以賞興業」的經營理念，用樂器銷售，音樂培訓和文化傳播三位一體的經營模式不斷創新發展自己的琴行，琴行分會隊伍進一步擴大，社會影響力不斷提升。北京星海鋼琴集團有限公司、美國AXL樂器有限公司等樂器公司代表從不同角度分別介紹了企業發展現狀，對當前樂器行業所面臨的形勢和任務以及存在的問題提出了自己的見解，密切了廠商合作，表達了共同開創樂器行業美好未來的心聲。
美因琴行的獨特發展模式
美因琴行成立於2012年，是隸屬於至善文教集團股份有限公司樂器事業部管轄下的單位，琴行秉承「仁愛」「誠信」的價值理念，全力開拓中國琴行連鎖業務，目標2年內在全國開設500家直營店和500家藝校，屆時將會成為中國唯一一個全國連鎖的琴行企業，同時也將是中國最大的琴行連鎖企業！
作為一家以中小學教育培訓為基礎的公司，我們努力開拓多項業務，深入發展琴行產業，在探索和發展的道路上，我們自己摸索出一條屬於自己的發展模式。
一．科學的經營理念
我們將聯手國內外著名品牌，強強聯手，實行型號包銷，型號定製，副牌營銷等措施，構建一個「名牌、名品、名店」的平台，通過「實體門店+批發代理+電子商務+國際貿易」的多渠道綜合型銷售體系。同時不斷貫徹「樂器銷售+樂器培訓+文化傳播」的琴行商業模式，使得我們美因琴行成為中國最具競爭力和最具發展潛力的樂器品牌運營商。
二．全面的銷售網路
我們擁有中國最完善和最全面的銷售體系：
1.500家全國直營店：作為中國琴行業的新秀，美因琴行也不例外的立足實體門店的經營和管理，讓各位顧客切實感受到我們打造卓越品質的實力和魅力！2012年5月前我們將在蘇魯浙三省先期開業20家門店，此後一直到年末，預計將有100家琴行開業，2年內必將實現全國500家直營店的目標。
2.創新的網路銷售門店：隨著信息技術不斷發展和完善的今天，世界各地已經被網路連成一個整體，電子商務時代的到來帶給我們更多的商業機會，美因琴行認准市場導向，努力開發網路市場的潛力，同時也為全國和世界各地信賴我們的顧客提供最及時，最優秀，最便捷的服務，真正的做到「美因—世界因你而美麗」的品牌理念！
3.強大的電話呼叫中心（TMK）：基於集團公司的教育培訓背景，我們早就成立了電話呼叫中心，這個部門對於我們前期教育培訓市場的開拓起到了至關重要的作用，後期琴行業務的開拓也將以TMK為主力之一，努力將教育資源優勢轉化為琴行市場優勢，使得我們的資源能得到合理利用，並且實現利益的最大化！
此外，我們還有資深的軟體開發團隊，不時地為我們的發展提供各種強有力的技術支持，保證我們項目每一步的進展都科學和規范！
三．先進的培訓體系
作為琴行業務之一的藝校培訓也是我們經營的一個重點。對於很多當前的中國父母來說，子女的教育是頭等大事，而藝術文化的培養又是重中之重。美因琴行同時也將在全國開設500家藝校，來為中國的孩子打造藝術的殿堂，為中國的未來培養高水平的藝術家。我們將聘請國內外一流的導師為您的孩子提供全面而富有成效的培訓體系！
四．不可或缺的文化傳播活動
作為一個富有歷史感和社會責任感的企業，集團在建立之初就形成了「明德致遠，止於至善」的理念，琴行業務的發展同樣也需要我們繼續貫徹和執行這個理念。
我們將積極參與行業內的各項活動，參加行業協會的組織活動，支持國家和地方為推進文化傳播所制定的各項政策，同時也主動的舉辦關於音樂知識普及，樂器文化展覽，中華文化傳播等一系列活動。使我們美因琴行真正成為世界一流的琴行企業，也將我們的文化推向世界，讓世界了解我們！
五．優秀的管理團隊
美因琴行在成立之初就由集團老總帶頭商定各項任務進展，共同決策發展方向。公司管理層都是一批具有豐富經驗的領導所構成，經歷過集團最初的建立，發展，困難，轉好，穩步等各個時期，有帶領著至善人走向輝煌和巔峰的足夠實力和雄心！
以上便是我們美因琴行探索的所特有的銷售發展模式，我們相信，只要我們以音樂人所特有的激情和豪邁，並付之於我們優秀的產品質量和親切的服務品質一定能成為中國乃至世界琴行業的佼佼者！
我們堅信在各位同行的努力下，攜手並進，中國琴行業一定能崛起在世界東方，為世界音樂的發展貢獻力量！
7. 中國上海鋼琴市場營銷情況 重點哪個品牌鋼琴
國產的珠江，新金斯波格，海倫，星海，長江
外資的卡瓦依，英昌，三益，雅馬哈，賽樂爾
8. 珠江鋼琴為什麼市場營銷這么好
珠江鋼琴進入中國市場比較早，老品牌。其實好多品牌的鋼琴的配置都很不錯，只是大家不熟悉，建議可以到菲比爾鋼琴的網站去看看。