① 如何從優衣庫事件中看借勢營銷
最近很火的視頻，以後發生這樣的事如何幫企業做宣傳。
最近網上一段試衣間里羞羞的視頻火了，從早上到晚上優衣庫這個名字頻頻出現在朋友圈，各路大神神段子狂涌，一里間「眾里尋他千網路，他倆卻在優衣庫」，「十年修得同船渡，百年修得優衣庫」等句子蜂擁而出，更有不少網友化身ZRER，名品等大牌服飾發出吶喊「我家的試衣間更大，更高端「......凡此種種，一時間網路流通的信息節點幾乎全是優衣庫的相關話題，十大網路熱點里優衣庫一度佔了九個。
有營銷界的朋友說，這一事件至少給優衣庫節省了超過2000多萬的宣傳營銷費用，盡管優衣庫第一時間出面否認炒作並聲明已經進行舉報，但仍有相當數量的網友懷疑這完全就是優衣庫的情色營銷，不管最後結果如何，總有一點，在這一事件中，優衣庫無疑是最大的贏家，在網友火熱火熱的氣氛中，把自己的名字深入到每一個網路傳播地，這也是眾多商家渴望達到的效果。
這讓我們又一次領略了網路傳播的迷人魅力，每一次網路熱點的背後，總能看見商家活躍的身影，從萬能的淘寶，到每次熱點反映最快的杜蕾斯，都會第一時間借勢，雙方的段子手都會第一時間擺出自己的文案，極盡所能的從這些熱點中拉來屬於自己的人氣，借勢營銷，這是一塊大蛋糕，而這種蛋糕又會時不時的出現，那麼和一般網友純粹看熱鬧不同，作為商家的我們需要考慮的是，如何在這些熱點中把自己的名字推出去，借事造勢，利用好這些熱點來給自己增加效益，作為商家，一切的出發點就是為了利潤，而利用網路熱點增加人氣，人氣帶來曝光度，曝光量的增長對銷售意味著什麼我相信所有做生意的老闆用腳指頭都會想得到。
那麼，如何利用熱點來為我們服務呢?
第一：要緊貼熱點，第一時間想好自己的口號文案，就像當年初次形成的熱點」賈君鵬，你媽媽喊你吃飯「一樣，杜蕾斯第一時間就發出了自己的聲音」死鬼，老婆我喊你今晚早點回家」，世紀佳緣緊跟其上「男神，你媽媽喊你相親」，等等，在各人氣爆棚的貼吧，論壇，各大門戶網站討論組和自己家官網上掛出自己的特大號文案，讓人在搜索熱點的同時也能看到你的商品軟信息，如果朗朗上口又容易記住，恭喜，你又多了一個潛在客戶。
第二：跟風要搶位置，搶兩種位置，最前的幾個和最後的幾個，受各大論壇的回貼排名規則不同影響，有的是從回復時間近的向遠的排，有的是從遠的向近的排，既然是提高曝光度，就要方便人找到，看到，要麼最前，要麼最後，一個熱點形成後動不動就上萬條回復，鬼才有時間從評論的中間去找到你，最好是前幾樓，效果最好。在論壇和門戶上可以寫相關熱點分析和評論，最好能置頂，多找些熟人發你貼子的評論幫你頂上去，只要一開始的置頂勢頭形成了，後續自然有網友跟風幫你頂上。除網路外，如果企業有更多的宣傳場地，如戶外廣告，繁華路口的橫幅，借勢宣傳網路熱點的話絕對吸引眼球。
第三：抓緊主要客戶群體的心理，重點出擊。就像此次優衣庫事件，集合了情色，獵奇，狂野，突破和叛逆的心理元素，甚至還夾雜著屌絲的意淫及從眾心態，會引出很多人心底最里層隱藏的部分。其信息受眾及傳播的絕大部分是年輕人，相關行業如運動用品，服飾(事件東道主所在的行業)，性用品，等等都十分容易切入，從這些元素出發進行的專門文案宣傳，我相信效果會好很多。
第四:終極大招，有條件的話跟風熱點不如製造熱點，是不是優衣庫找的群演策劃的這次事件我們還不得而知，但此次已經發生的優衣庫試衣間事件如果除開法律和道德因素外，從宣傳上來講無疑都是相當完美，不管是不是優衣庫策劃，他是成功的，作為我們，如何策劃屬於自己行業自己產品的熱點呢，畢竟引曝網路熱點的第一印象詞是最關鍵的。微博營銷的搶義大利名品沙發事件，陳游標的砸豪車事件，純黃金內衣事件等等都是製造的熱點，在法律的框架內，可以根據自己的條件進行合適的創意，只要你能吸引大部分人的眼球，你就成功了一半，如果創意還能引起不小的爭議，能讓人與人在網上大吵一架(例如道德人情與法律的爭議，理想與現實的差別，老一代和新一代認知的沖突，富人與窮人的利益糾紛等等)，吵得越熱鬧越好，恭喜你，基本上你的目的也達到了。
② 優衣庫是如何實現線上線下智能化體驗的
優衣庫在信息化建設上投入了大量的人力物力，目前已經形成了整個紡織行業中最大最完善的信息化體系建設。在國內大多數企業的信息化還停留在要不要上ERP時，優衣庫已經把MES、WMS落實在生產實踐中了。同時配合多樣化的營銷手段，共同打造良好的智能化體驗。
③ 有什麼著名的市場營銷案例網站
中國營銷傳播網
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http://www.emkt.com.cn/case/
瑞斯管理網：
http://esoftbank.com.cn/market/scxyal.html
全球品專牌網屬
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http://source.globrand.com/
④ 市場營銷經典案例
有一位學員，他以前是做醫療器械銷售的，做得很累，後來學習了營銷之後就迷上了資源操控，他就做了這樣一件事情，叫做植入式公益廣告，賺的不多，但是從去年年底開始，空手賺了幾十萬，下面我們來看一下這個案例跟其它案例有什麼異曲同工之處。
第一步，搞定廣告公司
他沒有公司，他是怎麼做的呢？首先他找到了當地的一家廣告公司，這個廣告公司就是做一些招牌、鐵架廣告欄這些東西的，找到這家廣告公司之後呢，他說我有一個親戚是防震抗災局的，他們現在准備在每個小區做防震抗災宣傳欄，他可以把這個業務給我做，因為我不能以個人的名義去接單位上的活，所以說我必須掛靠一個公司，如果說可以的話，到時候掛靠到你的公司，到時我跟這個親戚說一下，把這些業務都給你做。
其實這個人根本就不認識什麼防震抗災局的渠道，也沒有什麼親戚在防震抗災局，這是一個虛擬的籌碼，不過就這樣他一下子就整合到了廣告公司。
第二步，搞定防震抗災局
他找到防震抗災局，拿了一份報告說，現在中國災難頻頻，我們防震抗災局應該也有這種義務，把這些知識宣傳給市民，你看現在由我們廣告公司出資在每個小區每個社區門口做公益廣告位，其中1/3給你們防震抗災局做公益宣傳，2/3我們推薦一些好的品牌商家的廣告收回一些成本，那麼其實這里就是它的盈利點。
因為我們都知道很多時候這些政府組織是有義務來做的，但是沒有途徑，你有這么好的方式來做，並且不違背原則，而且還做出了政績。當然這里是要打個小的鋪墊，就是他不止談了一家，他談了很多家，談了交通局，談了房管局，談了食品安檢局等等，談判方式跟與防震抗災局一樣的話術，但是只有這一家答應的比較敞亮，一下子就簽了。
第三步，搞定商家投放廣告
做廣告鐵架是需要成本的，他拿了委託書找到本地的商家來做廣告，出示了一個欄目的樣本，他說我們現在有3000個小區需要做這個宣傳欄，我們以每100個小區為一個單位，每個社區都有幾千戶人家，你這個廣告覆蓋幾千幾萬人，每個單位就可以達到近百萬的瀏覽量，基本上一年進進出出就給你形成了品牌印象，他把廣告位分成了二十幾塊，每一塊是1萬多塊錢，最終商家討價還價，以1萬塊錢成交，每個單位總成交20多萬，3000個小區劃分成了30個盈利單位。
第四步，搞定物業小區
如何讓物業小區願意投放廣告，其實你只要給錢就行了，這是一個典型的空手套，除一些成本收益還是不菲的。
如何盈利？
前面跟防震抗災局提到的2/3投放廣告收回成本，我們說是這樣說，實際上我們是有利潤的，我們把每個環節的成本控制好，利潤自然就出來了。
回到本質，為了讓你進一步加深理解，我們再次對植入式公益廣告詳細解析，其實與搞定比爾蓋茨案例一樣的原理，南昌學員當時發現公益是植入廣告的商機，把廣告植入到物業小區，這樣能小賺一筆，但物業小區的狀況一般非常難進，而且廣告價格也非常高，並且物業小區不願意配合，一個個都牛逼哄哄的，所以就開始思考以什麼樣的形式來做，能讓物業服服帖帖的配合我們呢，並且能拿到最低的物業廣告價格甚至免費整合，最終就想運用公益的形式來做。
首先公益的形式一般都會有政府相關機構參與或者非常有影響力的企業參與，比如交通局、房管局、食品安全局等，無論物業的負責人是多大的官，一般都會服服帖帖的配合，影響力也很容易做到事情也好辦，但是自己沒名沒分，這個事情就不好做。
接下來就會思考最終決定談判交通局、房管局、食品局、防震抗災局等，只要有了他們的加入，哪怕是付費也比正常低很多，而且配合度都非常高，因為這些監管局影響力都是公認的，無論你是多大的官很容易鎮住他，而且借著公益的形式，這個事情就更容易辦妥。
雖然有了清晰的思路，但這些監管局的領導也不會見你，更不會相信你能把事情辦成，況且你還想空手套白狼，所以就必須有一個可信的身份。這個身份本身我們是沒有的，所以也必須要整合，那到底用什麼身份這成了一個難題，因為以什麼身份都可以，只要能讓防震抗災局相信，並且對當前的這個項目有著幫助，最好能連環使用，最後就想到了廣告公司。
這個學員並不是想幫廣告公司帶來生意，而最終整合廣告公司的目的是借力廣告公司的名義方便談判，當時發現與商機相關的市場有這幾個痛點。
其次，當時廣告公司給商家的印象超級不好，商家花錢做廣告沒效果，正好有防震抗災局的身份，所以跟商家談的時候可以用防震抗災局的身份來談，威力比廣告公司身份還大，綜合考慮就不能用廣告聲公司的身份了，用了反而會壞事，因為商家對廣告公司的印象特別不好。
但是談防震抗災局的時候，必須有一個大的身份，而且也發現防震抗災局也有義務來宣傳防震抗災的相關內容，我以廣告公司的名義來做就比較合理，一個是我本身就是做廣告的，第二個也可以以擴展業務為由低成本製作，並通過收取商家廣告費平攤成本，以廣告公司的名義來談判，這樣就非常合情合理了。
防震抗災局宣傳途徑解決了，成本問題也解決了，政績還是自己的，廣告公司也拓展了業務，說實話當時也沒想到其他身份，最終通過以上判定以廣告公司的名義來談判，所以一定要選擇最適合的身份，只要能把這個事情干成參與的人越少越好，因為涉及到風險與管理的問題，但每個點都要相互制約，本書的每個案例都已經表現出來了，請大家反復學習，發現他們之間的關系。
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接著就去談廣告公司，你不能以商家的身份、不能以物業的身份、也不能以自己的身份去談，最終對比後，很自然的就以防震抗災局的身份來談。
廣告公司搞定後，這樣我就有了廣告公司的身份，然後再以廣告公司的身份去搞定防震抗災局拿到委託書，再以防震抗災局的身份去談商家談小區，最終我們這五個關鍵點，南昌學員，廣告公司，物業小區，商家，防震抗災局各自得到自己想要的，這就是通過弱小的我，把本來和我沒有關系的、不可能幹成的事情用了牽線搭橋，建立了強大的資源庫。
防震抗災局之所以參與，首先是公益活動，做出政績對他們是有益的，其次確實有義務宣傳，最後還不需要花費防震抗災局的任何成本。
⑤ uniqlo calendar 這個是優衣庫最近推出的營銷案例 想知道找誰做的 有沒有線索 （覺得有點像 W+K 的手筆
是的，是W+K的
⑥ 電子商務案例分析優衣庫服裝體現了網路營銷中哪些職能
1.陳列架設施洋氣：在優衣庫店鋪內，每種陳列台和陳列架都有分類，每一種陳列工具都有不同的使用方式和作用。
2.動態技術顯深度：隨著數字化進程的加快，陳列也可以做得很智能。結合視覺、觸覺、嗅覺等感官體驗，能讓顧客全面、深入地了解到產品的根本。在「快社會」中，如何讓路過的人成為店鋪顧客，以及如何 讓顧客欣賞產品，都是商家值得深究的問題。
優衣庫在陳列產品的過程中，融入動態3D技術，把賣場室內的櫥窗展示設計成動態，以模特作為主體，利用電梯的原理，使其在幾層樓的店鋪中上下穿梭，不僅吸引顧眼球，還增加一份動態感，更靈活。
通過對優衣庫的視覺營銷分析，希望能夠使服裝行業走出傳統、陳舊的固有設計風格，不斷向創新型企業轉型。
1.關注、培養視覺營銷人才：「人才少」不僅理解為數量上缺乏，還有質量上缺乏。在中國，研究視覺營銷的人才並不多，即使有專業證書，由於無法在國內得到認同，只能投身於國外設計行列，並通過不斷進修取得更好發展。作為生產和復制代表，中國要在視覺營銷的人才培養部分找到突破口，鼓勵和支持國內專業人才到國外進修，並提供國內一條龍的發展平台，從而壯大國內設計程度。
2.明確視覺營銷策略體系：視覺營銷策略能否在終端得到成功實施，取決於兩個因素：一是設計策略的人員水平，二是管理策略的方針政策。缺乏全面、規范、嚴謹的管理力度和水準，即使有再強大的設計陣容也無法把方案完全實施。據數據分析，一般的實施方案放到終端只能實現30%，其原因多數來自於管理組。優秀的管理組首先應該熟悉視覺營銷和陳列等相關專業知識，站在設計者和企業本身考慮問題， 而不是紙上談兵。隨後就是根據產品特點和品牌風格，制定出有周期性，規律性的實施策略。以優衣庫為例，每一次的賣場轉換雖然主題和主打產品不同，但變換的規律一致，都是把重點產品放置到賣場中心，周圍再擺放次主打產品，形成以賣場中心為重點，四周逐漸擴散的形態。規律性的布局不但有利於賣場人員的布置，還能讓顧客在熟悉的場地感到煥然一新。
視覺營銷並不是一種完全脫俗的藝術品，而是由於每間賣場的都有其唯一性，那麼賣場必須結合品牌個性、產品的特色，賣場環境，以及新穎獨特、人性化的設計等元素，營造能夠給顧客感覺親和舒適放鬆的購物環境。黑蜘蛛www.bsicms.com電子商務為您解答
⑦ 優衣庫營銷方法有哪些
優衣庫日本服裝來品牌，源由日本迅銷公司建立於1963年，當年是一家銷售西服的小服裝店，現已成為國際知名服裝品牌。
市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。
營銷原理：包括市場分析、營銷觀念、市場營銷信息系統與營銷環境、消費者需要與購買行為、市場細分與目標市場選擇等理論。
營銷實務：由產品策略、定價策略、分銷渠道策略、促銷策略、市場營銷組合策略等組成。
營銷管理：包括營銷戰略、計劃、組織和控制等。
特殊市場營銷：由網路營銷、服務市場營銷和國際市場營銷等組成。
優衣庫在中國的成功在於正確的自身定位，將消費群設定在中產階級，而非直接與本土品牌競爭。隨著中國消費者的成熟，富裕群體也專注起性價比更高的商品。而35歲以下的人群也已取代上一輩成為主力，這代人的消費觀並不因經濟低迷或收入減少而停止。這也就為以國際品牌包裝自己的優衣庫，帶來滾滾財源。
採納哦謝謝