中葯飲片市場營銷存在的價值

㈠ 市場營銷的核心價值是什麼

幫助企業更好的營銷推廣自己的品牌

㈡ 市場營銷中的「價值」怎麼理解

價值也就是客戶滿意度是你的實際表現與他預期的比較，如果你的綜合表現遠超他的預期，那麼他就覺得是超值，如果基本等同那就值，如果低於預期他就會認為不值。具體的方面可以從下面圖中得以顯示。

㈢ 從你本人角度分析市場營銷的價值

市場營銷的兩大抄價值是：
銷售的達成，也就是公司所有銷售目標達成（包括銷售額，回款，利潤等等），對於一家公司來說，最重要的業務是掙錢，這樣公司才有收入，員工才有工資，公司才能在激烈的市場競爭中生存下來，也才有費用去投入營銷推廣，所以，作為營銷的第一目標，必然是銷售指標的達成。
品牌建設，即通過有效地營銷手段，實現品牌建設和不斷發展的目標，對於一家公司要想持續發展，在生存的基礎上進行品牌建設和發展是不可或缺的戰略目標，品牌雖然是無形的，但是品牌確實有價值的，比如大家眾說周知的一個段子：可口可樂的CEO說，如果有一天可口可樂所有的廠子都沒了，那麼第二天可口可樂依然能站起來，因為可口可樂這個品牌的價值就是數百元億美元，有了這個品牌所有的東西可以重建。由此可見，當品牌發展到一定階段，品牌不僅給企業帶來知名度，也是企業巨大的無形資產。所以，營銷的另一大目標，必然是品牌的建設。

㈣ 地方性中葯飲片能否在其他區域銷售

11月30日，江蘇省食葯監管局回復南京市食葯監管局的批復文件《關於中葯飲片流通監管有關問題的批復》（蘇食葯監葯通函【2017】324號）指出：「在《葯品管理法》《葯品管理法實施條例》《葯品流通監督管理辦法》等法律法規規章中，沒有禁止中葯飲片生產企業依照本省中葯飲片炮製規范生產的中葯飲片向其他省份銷售的規定。因此，中葯飲片生產企業對國家葯品標准沒有規定的，按照經國務院葯品監督管理部門備案的當地省級炮製規范生產的合格中葯飲片可以在省內外銷售。」

此外安徽省局也有回復

㈤ 市場營銷價值的實質是什麼

實質就是符合市場需求，追求利益最大化。
真是費解為什麼有那麼多人痴迷於內營銷。說白了容就是賣東西，關鍵是怎麼賣。古人做生意有生意經，說到底就是延續祖上傳下來的經營步驟加上自己對市場的了解後形成的一套自己的銷售理念。
然後被一些所謂的專家用書面語言和貌似深奧的系統、體系總結出來再去忽悠人。

㈥ 中葯飲片營銷需要注意什麼

根據國家食品葯品監督管理局《關於推進中葯飲片等類別葯品監督實施GMP工作的通知》，從2008年1月日起，所有中葯飲片生產企業必須在符合GMP質量管理的條件下進行生產，未通過GMP認證的企業，一律不允許生產。
在這一強制性升級中葯飲片產業的政策正式實施之時，中國醫葯保健品進出口商會中葯飲片分會組織的「中葯飲片出口誠信品牌」的評選工作業已結束，並於上周在其網站上公示了獲得「中葯飲片出口誠信品牌」的中葯飲片生產企業名單及品種。包括中嘉國際有限公司申報的一物兼牌冬蟲夏草、四川新荷花中葯飲片有限公司申報的新荷花牌厚朴、安徽協和成葯業飲片有限公司申報的協和成牌牡丹皮等9家企業及其產品入選。
有跡象表明，各地已通過GMP認證的中葯飲片企業正試圖以各種有效的方式積極提升品牌效應，並在對外出口上尋求戰略轉型。
中國醫葯保健品進出口商會中葯飲片分會秘書長劉張林指出，中醫葯出口的結構正由「中葯材出口為主」向「中葯飲片出口為主」轉變。
飲片出海市場廣闊
中國醫葯保健品進出口商會的統計數據顯示，2006年我國中葯產品出口首次超過10億美元，比2000年出口額增加近1倍，年增長率為兩位數。
在2007年1～7月的中葯產品出口統計中，中葯飲片出口歐盟達1967萬美元，佔中醫葯出口歐盟總額的21.2％；同期，中葯飲片出口美國達1684萬美元，佔中醫葯出口美國總額的16.1％。中葯飲片已然成為僅次於中葯提取物之後的第二大類中醫葯出口品類，領先於中成葯和中葯保健品。
中國醫葯保健品進出口商會中葯飲片分會秘書長劉張林指出，中醫葯出口的結構正由「中葯材出口為主」向「中葯飲片出口為主」轉變。「之所以會有這樣的趨勢，與日本等國在中國開展中葯材深加工有關。」劉張林表示，中葯飲片既是工業原料，同時也是可以直接出售給消費者的終端產品，既有治療功效也有保健功能。隨著中醫葯文化在海外的風靡，中葯飲片出口量必將持續增長。
以安徽協和成葯業飲片有限公司為例，該企業因協和成牌牡丹皮獲得「出口誠信品牌」的美譽，其飲片出口展現出迅猛發展的勢頭：早在2003年，該企業生產的中葯飲片外貿供貨出口額約為40萬美元，到2007年已升至800萬美元，短短4年時間內，其出口額增加了20倍。
從行業的長遠發展來看，提高行業准入門檻，加強生產質量管理等規范措施，對於鼓勵創新、促進行業健康發展是非常有利的。
國內生產良莠不齊
近年來，飲片行業雖然迎來了恢復性增長，不少企業的銷售利潤增長率達兩位數以上，但行業總體發展水平並不高，嚴重製約了行業的發展以及中葯飲片的國際化進程。其中凸顯的問題有：企業數量多、規模小、效益差，生產工藝設備落後，市場集中度低，基礎研究不深，創新能力薄弱。同時，中葯飲片生產缺乏統一的行業標准，產品質量參差不齊，行業競爭過於無序。中國醫葯保健品進出口商會出口情況分析表明，由於以上種種原因，在我國醫葯商品整體出口數量攀升的情況下，中葯飲片出口利潤曾一度增長緩慢。
而今，中葯飲片生產GMP認證開始強制施行，但目前通過了GMP認證的相關生產企業數量不過1/3，這樣的狀況令人擔憂。
據了解，中葯飲片GMP認證項目共111項，其中關鍵項目18項。要通過認證，企業就得按要求進行廠房改造和生產流程式控制制，引進相關的生產及檢測設備。平均算下來，企業完成認證改造大約需要投入1000萬～2000萬元。大部分規模較小、生產工藝設備落後、管理不規范、效益不佳的中葯飲片生產企業將無力進行改造，在2008年初即面臨被迫停產的命運，而有創新能力、綜合實力強的企業卻能在此輪規范中脫穎而出，獲得長期的發展機會。「從行業的長遠發展來看，提高行業准入門檻，加強生產質量管理等規范措施，對於鼓勵創新、促進行業健康發展是非常有利的。」一位業內人士如是表示。
另一方面，就算企業通過了GMP認證，行業的有序競爭依然面臨考驗。四川新荷花中葯飲片董事長江雲告訴《醫葯經濟報》記者：「由於行業內對於中葯飲片的界定范圍還比較模糊，我們擔心部分企業繼續按照農產品的標准生產飲片，這對於已經通過GMP認證的企業來說是不太公平的。因此，在行業內部建立一些推選名牌和誠信品牌的制度是有必要的，企業要以質量和品牌取勝。」 中葯網www.zhong-yao.net
由於國內目前還未建立針對各類中葯飲片的完整的標准體系，同時各地的傳統炮製方法各有差異，客觀上造成了中葯飲片質量不穩定的局面。對此，南京中醫葯大學副校長蔡寶昌建議，在制定行業質量管理規范生產的同時，應使相關企業成為葯材與飲片質量的研究主體，加大科研投入。同時，主管部門或行業協會推薦優質優價的品牌產品，多管齊下，全面提高中葯飲片的質量。
「中葯飲片出口誠信品牌」評選是中葯飲片分會推動品牌戰略的第一步，旨在促進出口中葯飲片的標准化建立，推動行業誠信建設，加強企業品牌意識，培育和增強中葯飲片企業的國際市場競爭力。
變被動為主動
長期以來，由於我國沒有統一的行業標准，國內企業在對外貿易往來中沒有主動權，只能按照客戶的要求去做，處境比較被動。尤其是近兩年來，我國飲片出口最多的日本、韓國等國家不斷提出修改相關法律法規，提高中葯進口標准，這對我國的中葯飲片出口造成很大影響。
國家中醫葯管理局副局長李大寧表示，國家中醫葯管理局一直在關注中葯飲片的利用和管理，並已向國家有關部門提出建議。國家中醫葯管理局將聯合醫保商會，共同為促進中葯飲片的戰略轉型和出口而努力。
劉張林強調說，隨著近幾年來中葯產品出口的逐年增長，飲片要堅定地確立國際化戰略，堅持樹立品牌形象及良好的企業信譽，培養企業的國際競爭力，及時向政府有關部門和中介組織尋求支持，以便更好地參與國際競爭。「此次的誠信品牌評選是中葯飲片分會推動品牌戰略的第一步，旨在促進出口中葯飲片的標准化建立，推動行業誠信建設，加強企業品牌意識，培育和增強中葯飲片企業的國際競爭力。」劉張林總結認為。
據悉，「中葯飲片出口誠信品牌」評選活動將每年舉行一次，實行動態管理，通過審定的出口誠信品牌，在兩年的有效使用期內，企業可在所核定的出口品種的包裝、說明書及廣告宣傳上冠以「中葯飲片出口誠信品牌」的標識。 中葯網www.zhong-yao.net
同時，在此期間若發現嚴重的質量問題，中葯飲片分會有權責令企業暫停或撤銷產品的出口，以維護飲片的國際品牌形象。
在歷屆廣交會上，中葯飲片是外商尋找的興奮點之一。而部分企業在GMP認證正式實施之後可能繼續以農產品的標准生產飲片，這對於已通過GMP認證的企業來說是不公平的。在這樣的背景下，在行業內部建立並推選名牌和誠信品牌很有必要。
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飲片廠的後發優勢
從醫保商會歷年的統計數據看，中葯材每年都以5%～10%的幅度上漲，但去年情況異常——本應隨著淡季的來臨而價格趨穩的中葯材，出現了價格普遍大幅上漲的反常現象。從去年5月下旬開始，中葯材市場與上年同期相比異常活躍，有90%以上的葯材品種漲價。再加上2007年我國能源價格、運費價格、勞動力成本等不同程度地上揚，以及企業的環保等成本費用攀升，在很大程度上制約了我國中葯飲片行業的盈利水平。
據統計，2007年1～11月，我國中葯飲片（含中葯材）累計出口4.3億美元，同比增長15.2％，出口平均價格逐步上揚，同比增長16.6%，達1.7美元/公斤；而當出口食品安全問題成為中國外貿的焦點問題時，中葯飲片也未能倖免，各國紛紛提高中葯飲片准入門檻，中葯飲片出口面臨前所未有的挑戰。
另一方面，我國中葯飲片企業多年來習慣於作為原料供應商直接向國外客戶供貨，不太關注企業品牌建設，長此以往，企業缺乏後發優勢，相關產品在國際市場上的地位極易受到沖擊。目前，已有一些行業龍頭企業逐步開始培育自己的出口品牌。此次公布的獲得「中葯飲片出口誠信品牌」的企業中，有不少企業不僅通過了國內中葯飲片GMP認證，還獲得了海外的相關認證。

㈦ 中葯飲片管理存在哪些問題

1、現代葯理學和傳統中葯認識有很大區別。很多傳統中醫找不到好的中葯飲片。
2、全國各地對有些品種名稱與實物不一。
3、由於本草有其特殊性，想要嚴格控制有很多指標不能量化。
4、即使很多指標嚴格控制了，但價格高，在全國中醫院難以推廣。
5、目前社會都急功近利，很多葯材還沒長夠年限便採挖，有些葯材沒有野生的了，所以合格葯材難覓。
6、葯典本身有一些錯誤之處。
7、屯葯市場急需管理。可以小戶共同處理，但不能大戶獨占市場。

㈧ 茶行業存在的價值是什麼

我覺得，茶行業存在的價值非常多。茶作為中國的傳統飲品。他是貴族階層和平民階層都能喝到的一種飲品。是階層之間的共同。茶也有著非常的歷史。我國有許多關於茶的著作，其中最出名的是唐代陸羽的《茶經》。

㈨ 存在的價值

對父母，對親人，對朋友，對愛人，對孩子等
對這些人有用的人，活著才有價值
怎樣活才能精彩這個要看自己
自己的人生自己操盤
不用攀比做好自己就可以

㈩ 中葯材的國內外市場及發展前景

找到這個，看是否令你滿意竹溪中葯材種植歷史悠久,葯用植物種類齊全,蘊藏量大,上個世紀十一年代曾獲「中國黃連之鄉」殊榮，近年來我們以市場為導向，立足資源優勢，深入推進產業結構調整，培植了一批葯材生產大鄉（鎮）、大村、大戶，中葯材生產有了長足發展，目前全縣葯材總面積8.7萬畝，年產量近2萬噸，綜合收入達3300萬元，主產區農民葯材收入達到500多元，最高人平近5000元。已成為農村經濟發展、農民增收的亮點產業，發展前景廣闊。一、竹溪縣中葯材發展現狀。1、歷史久，影響大。中葯材在我縣有悠久的種植歷史，據縣志記載，早在唐代就有中草葯的採集、製作和簡易的栽培。民國初年常年收購的中草葯材有70多種，達3000餘擔，黃連、天麻、黨參等品種影響較大。五十年代初我縣曾被國管院授予「黃連之鄉」稱號，七十年代，全縣就建有18個中葯材生產基地。196個葯材生產專業隊，種植葯材品種64個，面積達3萬多畝，產量近1000多噸。2、種類多，儲量大。據1983年國家資源普查和近年來植物檢測普查資料顯示，我縣境內有中草葯1316個品種，分180科，其中植物葯1160種，動物葯156種，礦物1種，珍稀名貴葯材如金釵、紅豆杉、杜仲等約有15種；地道葯材如厚朴、天麻等約有25種；引進栽培的葯材如板藍根、棗皮、枸杞、絞股藍等約30餘種；大宗葯材如黃連、木瓜、牛夕、魚腥草約有65種；全縣常年葯材儲量在2萬噸以上。3、分布廣、覆蓋寬。全縣各個區域都適應不同品種葯材生長，大致可分為四個類型：一是南部高山區，其面積接近全縣總面積的一半，主要以黃連、天麻、魚腥草、白夫子等品種為主；二是中部二高山區，約佔全縣總面積的20%，主要以冬花、玄參、獨活、牛夕等葯材為主；三是東部及平壩河谷低山區約佔全縣總面積30%，主要以杜仲、木瓜等品種為主。4、興基地，拓市場。近年來，縣委、縣政府堅持以市場為導向，立足資源優勢，推進結構調整，把中葯材生產作為農業增效、農民增收的骨幹項目來抓，把依託資源做大產業、搞活經濟作為發展葯材的基本目標，通過典型引路、示範推廣、市場拉動，大戶帶動等作用的影響，農民種植中葯材的積極性空間高漲，涌現了一批大鄉、大村、大戶、大場。同時市場營銷新突破。其一是構建本地市場。全縣立足區位優勢，以開放促開發，以加快「中心」葯鎮建設為契機，打造市場平台，提升集鎮功能，著力構建縣內市場，初步形成了以集鎮為中心，以基地為支撐的中葯材市場體系。已成為鄂渝陝周邊地區漸趨成熟的中葯材市場。其二是積極開拓外地市場。近幾年來，縣政府積極引導，各地葯材經營能人堅持外引內聯，先後與安徽亳州、河北安國、河南禹州、四川啤縣等多個葯材市場經銷商建立了穩定的合作關系。其三是形成了一支以民營為主體的葯材營銷隊伍，如：豐溪鎮的張真明、向建軍，桃源鄉的彭友述等都是遠近有名的葯材經營大戶。二、我縣中葯材發展存在的問題及困難。（一）思想觀念認識上落後。一是群眾怕虧本，片面認為「葯瘋子」，「賣得好是個寶，賣不好不把草」，不敢發展，而不是辯證的從市場信息把握品種是否對路、產品批量多少、質量標准好壞等方面去分析原因，一概認為賣不掉就是沒市場，幹部在瞎指揮。二是幹部怕擔風驗落抱怨，不敢組織發展，思想保守，認識不統一。三是種植上捨不得拿好田好地，也捨不得多投入，管理粗放，有多少，收多少，沒抱多大希望。（二）種植環節上技術含量偏低。一是資源品種多，主導產品少；二是基地規模小，產品批量少；三是科技投入跟不上，生產效益不明顯，關鍵是缺人才，缺技術。（三）流通環節上產銷渠道不暢。主要是市場信息不靈，中介服務體系不夠健全，產銷銜接不緊湊，渠道單一，與國內大市場及制約企業缺乏長期性、緊密型合作關系。（四）加工環節上龍頭帶動不力。目前除黃姜有加工企業的「龍頭」帶動外，地道中葯材基本無龍頭加工企業帶動，深度開發陷入盲點。（五）在產業發展上政府扶持不夠。由於縣財政困難，目前在葯材產業上政策傾斜扶持不夠，資金投入不足。三、竹溪縣中葯材產業發展的基本思路與措施。1、基本思路：堅持走區域特色經濟發展的路子，依託資源，面向市場，優化品種，提高質量，增強效益，建立穩定、安全、有效的中葯材產業化基地；以黃姜梯級系列開發為重點，擴大生產規模，組建產業集團；加快以杜仲、黃連、天麻等為主的傳統地道中葯材的生產種植，狠抓加工流通，培育龍頭企業，推進中葯材產業化。用5年時間，建成三大葯材生產基地。一是以豐溪、向壩、桃源為重點，建設人工黃連栽培基地，面積達到2萬畝，力爭建成全省最大的黃連人工栽培基地，年收入達到3000萬元。二是以305省道沿線的縣河、中峰、蔣家堰、水坪、龍壩為重點，建設黃姜生產基地，面積穩定在5萬畝，年鮮姜產量7.5萬噸，綜合收入達到4億元。三是以南部山區為中心，建設板蘭根、丹參、玄參、冬花、天麻、薄荷、魚腥草、杜仲等地道中葯材基地8萬畝，年收入達到1億元。到2007年，全縣中葯材人工栽培基地15萬畝，年產值達5.3億元。2、基本措施：一是建立規范化、規模化的種植基地。從解決農民思想認識問題入手，通過示範引導，推進種植結構調整，抓好中葯材重點示範基地建設，培植一批葯材種植專業鄉、專業村，努力建成葯材經銷商的貨源基地，制約企業的葯源基地。二是完善社會化、產業化的經營機制。加強中葯材產業化經營的宏觀管理，搞好引導協調和組織調控，規范市場運行秩序，營造寬松環境。堅持一個產業、一套政策、一個規劃、一套班子、一套實施辦法的思路，完善中葯材產業化經營組織形式，加強與大型制約企業的合作，提高貿工農一體化經營水平，帶動中葯材基地建設的效益化和規模化。三是構建多元化、民營化的融資體系。立足區位優勢，集中把財政資金、以工代賑、扶貧開發、流域治理、退耕還林、小額信貸等扶持資金捆綁使用，實施重點傾斜，建立多元化的投融資體制，促進中葯材產業化進程。四是開辟外向化、現代化的銷售渠道。努力培育內外兩個市場，構建以豐溪為重點的輻射鄂渝陝周邊地區的區域性中葯材專業集散市場，與國內主要葯材市場捆綁協作，著力在中葯材銷售環節上下功夫，發展訂單生產，以銷售流通帶動葯材生產健康發展。五是培植標准化、集團化的產業龍頭。有重點的培植示範大戶、示範基地、龍頭企業，把基地發展與適度規模經營結合起來。抓好龍頭企業建設，發揮龍頭企業帶動作用，深度開發竹溪的黃姜、黃連等優勢資源，發展起點高、競爭力強的現代醫葯加工企業，提倡和鼓勵企業辦基地，把基地建設和產品加工密切結合起來，形成產、加、銷一條龍的生產加工體系。