英超在國內的市場營銷

『壹』 為什麼歐洲五大聯賽不像NBA一樣拚命地在中國推廣呢

歐洲聯賽的觀賞性不如NBA,比能更加吸引人們的關注,就像我們國家的CBA 一樣,看的人很少,所以要首先提高聯賽的觀賞水平大家才會關注,宣傳才有效果

『貳』 你覺得英超在中國火爆的原因是什麼

『叄』 英超什麼時候進入中國

英超是1997年進入中國的，國內正式轉播英超是在2001年。

『肆』 英超的運營模式

1．英超聯盟總體經營狀況 為各俱樂部贏得更多資金，增強其競爭力和對球迷的吸引力是建立英超聯賽的一個重要目的。英超聯賽的收入主要來自出售電視轉播權、球賽門票、各種紀念品銷售以及贊助商的投資等方面。其中出售電視轉播權獲得的收入所佔份額最大。在英超聯賽剛成立時，英國市場上付費電視所佔份額還非常小，讓球迷付費觀看比賽的做法並不成熟。但隨著英超聯賽與天空電視台合作的不斷深入，以及比賽質量的不斷提高，公眾對於足球比賽的觀念也發生了變化，英超聯賽的電視轉播費用大幅提升，從而為聯賽帶來了巨大的收益。英超聯賽在1992年與天空電視台簽下的第一份五個賽季的電視轉播合同價值1.91億英鎊。而在1997-98賽季，雙方簽定的第二份為期四個賽季的轉播合同的價值就已經上升到了6.7億英鎊。到2001年8月，英超聯賽又與天空電視台簽定了第三份電視轉播合同，這份為期三個賽季的轉播合同的金額，已經暴漲到了11億英鎊。除了英國國內的轉播權外，英超聯賽的國際轉播權銷售也取得了很好的結果，2004-05賽季的國際轉播權的售價達到了2.5億英鎊。電視轉播收入的提高也對英超聯賽的整體收入起到了拉動作用，到2000-2001賽季英超聯賽的年度總收入已經達到16億歐元，占歐洲頂級聯賽總收入的24%，其中電視轉播收入佔到了總收入的39%。電視轉播除了帶來巨額直接收入之外，還使聯賽的影響力迅速擴大，如今的英超聯賽已經成為了全球受關注程度最高的聯賽，當每輪英超聯賽進行時，全世界共有超過150個國家可以通過直播或者其他方式看到比賽，全球觀眾總人數達到了4億5000萬之多。 在電視轉播收入大幅提升的同時，英超聯賽的上座率也在不斷的增長。在2000-01賽季，英超每場比賽的平均觀眾人數達到了32821人，這一數字居歐洲五大聯賽之首，比號稱「小世界盃」的意甲聯賽還要多出3000人。到了2001-02賽季，這一數字更是達到了創紀錄的34324人，比英超首賽季的每場平均觀眾數上升了60.5%。其中曼聯俱樂部的主場觀眾人數為場均67558人，在當年居世界之首。穩定增長的球迷人數也是球場收入的重要保證，2000-01賽季，英超各隊的球場總收入達到了3.24億歐元。 除了電視轉播與球場收入之外，贊助商投資也是英超的主要收入之一。在2001-02賽季，英超聯賽結束了與卡林啤酒為期九年的合作，轉而與信用卡公司Barclaycard簽定了一份為期三年的冠名贊助合同，總價值為4800萬英鎊。英超聯賽在2001-02賽季獲得的贊助占歐洲頂級聯賽所獲贊助總額的22.6%。 2．英超俱樂部的經營狀況 與英超聯盟的情況類似，英超俱樂部的收入也主要來自門票、各類商務銷售（如電視、廣播、球場經營、廣告）等方面，此外還有服裝和俱樂部商品以及餐館等收入。支出則包括球員工資和獎金，商務活動支出，工作人員工資，行政管理和場地維修等。另外，轉會費用在俱樂部收支中通常也佔有較大份額。比如曼聯隊在2001-02賽季結束前六個月的總收入為8100萬英鎊，其中電視轉播收入佔2400萬英鎊，球員轉會收入佔800萬英鎊，專利商品收入也有900萬英鎊，除此之外還有門票等收入，純利潤高達3090萬英鎊。 英超二十支俱樂部現均已上市，在資金來源上已經逐步擁有了較為寬松的環境。但在融資環境改善的同時，英超俱樂部的各項支出也出現了大幅增長，其中最主要的增長來自球員的薪金，球員薪金的比例目前已經佔到了俱樂部總開支的一半到三分之二。如此沉重的資金壓力，使得一些俱樂部已無法僅靠上市融資一種手段來維系自身的生存，它們開始把目光轉向海外投資，而這種方式也成了俱樂部擺脫困境的有效途徑。這時英超俱樂部股份制體制的優越性再一次體現了出來，俱樂部產權的高流通性和內部信息的高透明度，都使海外投資者的介入成為可能，而英超聯賽良好的盈利能力和廣闊的發展前景，加之英國一流的投資環境，更使英超俱樂部成為了許多海外投資者的寵兒。近幾年來，已有多支英超俱樂部受到海外投資者的青睞，英超俱樂部的董事會成員構成甚至可以用「多國部隊」來形容。 目前在這方面做得最成功的是切爾西俱樂部，在阿布拉莫維奇於2003年夏天入主切爾西俱樂部之前，該俱樂部的經營狀況極其糟糕，其長期債務達到了約6900萬歐元，同時球隊內部也存在著許多不利因素：實力平平、人員老化相當嚴重，工資負擔奇高，大量閑置球員還受合同保護，俱樂部已經走到了破產的邊緣。阿布拉莫維奇於2003年6月開始收購該俱樂部，並在入主後兩個月內斥資1.11億歐元為切爾西隊購買了11名高水平球員，為了擴大切爾西的規模，先後投入巨資擴建切爾西主場斯坦福橋體育場及其訓練基地。巨額投資當然不是不求回報的，場地的擴大使票房收入得到了明顯的提升，對訓練基地的投資則可通過對未來的轉會費收入收回成本。目前切爾西俱樂部已經推出了一系列措施：如聘請倫敦知名的設計公司藍狗（Blue Dog）公司對自己的隊徽進行了重新設計；推出多個語言版本的切爾西俱樂部官方雜志；並計劃把國內比較成熟的會員制推廣到世界各地。所有這些措施的目的只有一個，即擴大自己在世界各地的影響力，並把影響力轉化成商業回報。目前，阿布拉莫維奇的巨額投資在切爾西足球隊的成績上也開始有了體現，在截止2005年1月17日的英超最新積分榜上，切爾西隊以10分的優勢領先第二名阿森納隊排名榜首，極有可能奪得該隊歷史以來首個英超冠軍，這也將是該隊50年來獲得的首個英格蘭頂級聯賽冠軍。 提到開拓國際市場，不得不說的還有英超各俱樂部到海外進行的各種商業比賽，這也是一種擴大國際影響力的有效途徑。比如在1999年曼聯足球隊就對澳大利亞及中國等亞太地區進行了訪問，盡管當時隊中最具影響力的球星貝克漢姆和主教練弗格森因故沒有前來，但幾場訪問比賽仍然取得了巨大的成功。例如在上海與申花隊進行比賽時，8萬張門票在1小時之內就銷售一空。2005年夏天曼聯將再次來到中國進行商業比賽，預計到時很可能再次在中國引發一場「曼聯熱潮」。曼聯在海外進行的商業比賽能夠如此成功並非偶然，除了得益於其卓越的實力和隊中諸多大牌球星的號召力之外，也離不開其對國際市場進行的多年潛心培育。英超聯賽的轉播於九十年代中期開始逐漸為全世界的球迷所熟悉，而從那時到現在的十年時間正是曼聯的鼎盛時期，其優良的表現為自己在世界各地培養了一大批忠實的擁躉。除此之外，曼聯還採取了一系列積極主動的手段來擴大自己的支持者隊伍，比如在世界各地建立曼聯球迷會，推出多種語言的曼聯官方網站等。而且曼聯到海外進行商業比賽的目的也與其它一些俱樂部有著很大的不同。許多俱樂部派出球隊到國外進行商業比賽都是為了獲得高額出場費，比如2003年西班牙皇家馬德里俱樂部的亞洲行平均每場出場費就達到了200萬歐元左右，而曼聯隊的主要目的則是開拓當地市場，培養與當地球迷的感情，對出場費要求並不是特別高，1999年曼聯隊在上海的出場費只有35萬美元，2005年再次來華的出場費預計也不會高於60萬歐元。這種不計眼前得失，著眼未來的做法也使曼聯俱樂部的形象在世界各地的球迷眼中得到了進一步的提升。正是這一系列措施使曼聯成為了國際支持度最高的足球俱樂部，而這種支持度也將肯定成為俱樂部增加收入的有效保證。 在吸引海外資金方面，阿森納俱樂部還開辟出來一條新路，那就是出售球場冠名權。阿森那以高達1.45億英鎊的價格，把即將啟用的新主場15年的冠名權賣給了總部設在迪拜的阿聯酋國際航空公司。從2006-07賽季開始，阿森納隊就將開始在這座「酋長體育場」內進行自己所有的主場比賽。

『伍』 英超想要開拓中國市場嗎

前言：武磊不得不說是國內最為優秀的職業球員，大家喜歡他，不僅僅是因為他的技戰術，更重要的是他的球品。人們也常說球品如人品，武磊自所以能夠成功，除了自己的刻苦努力之外，最關鍵的一點就是自律。為什麼國內職業球員總是被吐槽呢？就是因為水平不怎麼樣，還多次出現這樣那樣的違紀行為，比如我們國青6小將的違紀事件，讓本來不太平靜的國足再次掀起波瀾。

那麼問題來了，武磊是不是真的適應英超，再就是去了狼隊，武磊出場的機會有多少，這個都是大大的問號？看重武磊價值的不止一家球隊，因為武磊帶給西甲的好處非常多，所以現在許多俱樂部求購武磊的目的不單純，就是需要武磊的商業價值，但是我們只想看到武磊進球，這就與我們球迷的初衷相違背了，不知大家是支持武磊去英超，還是繼續呆在西甲。

『陸』 英超聯賽的經營模式、規章制度和運行現狀

英超是獨立於英國足總91年建立的一個盈利性質的公司，英超的成員大都上市，結合了英國人獨有的足球傳統和商業運作，在多年的良性管理下形成一個巨大潛力的市場，那些投資者不是白投資，英超明年成績最差的球隊也能分到4000萬歐元的電視轉播費。所以，英超中球星和教練的轉會費和工資高得驚人不但不會成為拖累，反而還會刺激更多優秀球員和教練來到英超。
英超的經營模式很成功，也很健康。也許就是足球界的下一個NBA。
聯賽採取主客雙循環賽制比賽，每支隊伍與各球隊對賽兩次，主客各一次。由1995-96年球季開始參賽球隊由22隊減至20隊，每支球隊共進行38場賽事，無論主場或作客比賽各有19場。每場勝仗可得3分，和局得1分，負仗則0分，按各隊於聯賽所得的積分排列。

如球隊在聯賽結束時積分相同，則需順序按以下方法排列名次：

1.比較球隊的聯賽凈勝球數；

2.比較球隊的聯賽進球數。

如上述方法都不能決定球隊的排名且涉及到聯賽冠軍及降級名額，則兩隊於中立場進行一場附加賽決出勝負，其他則按有關隊伍作相同排名。

在2005至2006年度球季共有20隊球隊參與角逐，完成所有賽事後總積分最高的隊伍可以奪得聯賽冠軍，而總積分最低的3隊球隊會降級至冠軍聯賽。同時，冠軍聯賽首2名肯定獲得下一賽季的升級名額，而冠軍聯賽的第3至6名則會作附加賽決定最後一個升級名額。

『柒』 英超俱樂部商業化歷程

商人運轉足球
在職業聯盟中，任何一傢俱樂部沒有特權，英超公司的宗旨是為英超聯賽服務，為全部俱樂部設法盈利，沒有俱樂部大小與股份之分。同時在俱樂部的財務問題上，英超聯盟採取的是透明和強制披露的制度

在不聲不響陸陸續續地買入英超曼徹斯特聯隊的股票一年多之後，76歲的美國富商馬爾科姆格雷澤終於下定決心，把這棵搖錢樹弄到手。

10月19日，當他進行了5天之內的第三次行動，將手裡的曼聯股份增持至28.11%的時候，整個英格蘭都在憂慮。根據英國收購法案，任何人一旦擁有一家公司30%的股票，他就必須進行強制性收購表態，即提出一個正式申請，對公司進行全盤收購。

在格雷澤眼裡，曼聯就是一個商業帝國。

曼聯集團目前下屬的子公司有：曼聯足球俱樂部、曼聯餐飲公司、曼聯互動公司等。同時，曼聯也是贊助商趨之若鶩的對象。除了擁有百事、百威等8家贊助商外，3年前，vodafone甩出3000萬英鎊買下了曼聯4年的胸前廣告。去年8月1日起，俱樂部與耐克公司開始了一份新的長達13年的合作合同，此後10個月里，曼聯的t恤衫賣出了250萬件。

老特拉福德，這個英格蘭規模最大的球場，能夠坐得下67700位觀眾，現在完全由曼聯俱樂部所有。 只要有比賽，僅僅是賣出去的飯，一天之內就超過了3700份。

天價轉播權的力量

1991年在倫敦股票交易所正式上市的曼聯集團，現在已經成為全球足球產業中最財大氣粗的俱樂部之一。根據剛剛公布的2004(截止至7月31日)年度報告，集團的總收入達到1.69億英鎊，利潤2975萬英鎊。曼聯的股票每股收益分開(earnings per share)為7.4便士，每股紅利(dividends per share)為2.65便士。

在這1.69億英鎊的收入中，門票收入6121萬英鎊，佔36.2%、電視轉播6254萬英鎊，佔37%，其他商業收入4533萬英鎊，佔26.8%。所有的英超俱樂部的收入，都主要依靠這3項，其中電視轉播權是最重要的來源。

據統計，目前世界上最富有的10家足球俱樂部，除了曼聯以外，他們半數以上的收入是從電視轉播中賺取的。像在2002-2003賽季，意甲的尤文圖斯俱樂部，賽季總收入為2.18億歐元，其中電視轉播的收入為1.16億歐元，佔到俱樂部總收入的54%。

2003年8月，在新賽季開始之前，英超聯盟對2004年至2007年的聯賽轉播權進行了招標。最後的結果依然是財大氣粗的天空電視台以10.24億英鎊的價格獨攬，而公共電視台bbc和itv則只能在支付1.5億英鎊後，播放比賽日的精彩片段和集錦。

英超聯賽的發展，離不開默多克和他旗下的天空電視台。

1888年，英格蘭創立了最初的足球聯賽體系，103年之後，1992年其中頂尖的22支俱樂部從原來的聯賽體系中脫離出來，另外組成一個新的超級聯賽。這一目前世界上運作得最為良好的足球聯賽，當初產生的原因也很大程度上在於俱樂部對於英足總在電視傳播權方面分配的不滿。

當時，英格蘭足總聲稱要對脫離出原有聯賽的球隊實行禁賽，而球員工會則針鋒相對，要參與聯賽的運行和資金的分配，並以罷工相威脅。 這場爭論以英格蘭足總的讓步告終。以利物浦、曼聯、阿森納、熱刺和埃弗頓為首的5支球隊，連同阿斯頓維拉和利茲聯隊等，發起運作一個新的聯賽。1992年5月27日，上賽季的英甲聯賽球隊宣告從英足總國家聯賽系統中脫離，英超聯賽正式宣告成立。曼聯隊成為當年首屆英超的冠軍。

這一年，天空電視台與聯賽組織者簽訂了第一份電視轉播合同，當時是5個賽季1.91億英鎊。到了1997至1998賽季，雙方經過談判，天空電視台拿出6.7億英鎊買下了四個賽季的轉播權。到了2001年8月，新的一份3個賽季的合同，已經漲到了11億英鎊。

「英格蘭足球界所有的變革，都與電視轉播權有關。」 英超聯盟第一任主席里克巴利認為，獲得巨額轉播收入，來提高球隊質量，提供精彩比賽，以吸引更多觀眾，使得廣告收入增加，進而開發相關市場，應當成為一個良性循環。

隨著收入的增長，歐洲其他國家一些大牌的足球俱樂部已經意識到自身的價值被低估，正竭力重新獲得對比賽轉播更多的控制。西班牙最大的兩家足球俱樂部——巴塞羅那和皇家馬德里已經單獨出售它們的轉播權。

同時，曼聯俱樂部現在有一個官方頻道——曼聯電視台(mutv)，由曼聯集團、granada和英國天空廣播公司三方共同出資成立，各擁有33.3%的股份。在新賽季開始時，曼聯電視台已經有了超過10萬個訂戶。

足總成為「花瓶」

今年，英超聯賽又獲得了一張大面額的支票。 未來4年的海外轉播權，以2.5億英鎊的高價售出。而此前4年，英超已經在這一項上收入了1.78億英鎊。今年espn star體育台為購買英超在亞洲地區的轉播權，就花費了近1億美元。

在做大電視轉播權蛋糕的時候，英超公司起了決定性的作用。

《英超聯賽創立協議》，是在1991年7月17日由各俱樂部簽字生效的。據協議，新成立的英超聯賽在財政上從英格蘭足總的體系中獨立出來，有了獨立進行商務開發、贊助談判的權利，同時轉播權也不再屬於英足總， 成為可供英超聯賽自己支配出售的權益之一。

英格蘭足球實行的是職業大聯盟，聯盟是比賽的組織者和管理者。職業大聯盟就是一個獨立運作的公司，由它來進行包括電視轉播、冠名權等在內的英超聯賽的整體經營和商業開發，其經營所得的全部利益由20支俱樂部均分。

英超職業聯盟屬於有限公司，英超公司的成員由各參賽俱樂部組成，20支俱樂部持有相同數量的股份和投票權，任何重大決定都必須經過英超聯盟2/3以上的多數票通過。

在管理方式上，20家英超俱樂部的主席或者主席指定的代理人是聯盟管理委員會的委員，有權參與聯盟一切事宜的討論。而幾個大俱樂部的代表則是執行委員，執行委員的產生，也要經由全體委員投票選舉，執行委員會具有代表聯盟做出或者否決重要決定的權利。比如在與天空電視台就電視轉播合同談判的過程中，執行委員會的成員就有權代表所有20傢俱樂部做出決定。

從體制上看，英超公司是獨立於英超20支俱樂部之外的，它的運營費用由各俱樂部平均分攤。俱樂部可以就一些整體的經營進行提議，但是其中任何一傢俱樂部沒有單獨行動的權利，公司就是所有英超俱樂部共同的利益代言人，並且在商業收入分配方面盡量平衡各傢俱樂部的利益，確保那些小俱樂部不至於與曼聯、阿森納等豪門拉開太大的差距，從而保障聯賽的整體水平。

盡管在英超公司中，英格蘭足總設有一個3～5人的顧問團，目的是監督和協助英超公司的工作。但是，對應於中國足協的角色，英格蘭足總則要簡單許多。目前，英足總的主要職責是負責國家隊的訓練和比賽，只擁有對英格蘭國家隊，英格蘭足總杯的賽事組織和商務開發的權利。

足總名為英格蘭足球最高管理機構，只是在技術等方面為超級聯賽提供幫助，面對俱樂部在聯賽中大把大把的進項，只能在一旁眼紅。不過由於目前英超實行了職業裁判的制度，而職業聯賽賽事官員有限公司(professional game match officials limited, pgmol)則成為了的機構，這個公司的管理層則是由足總不同部門的高級官員組成的。但是，可以肯定的是，英足總在俱樂部的運作中並不起決定性作用，也不插手俱樂部的經營和管理活動。

所以，英超公司是一個獨立的組織。名義上，英格蘭足總要確保英超以及其他級別的聯賽按足總制定的規則舉行，但在很大程度上，它只是一個「花瓶」。

在德國，職業聯盟在受到足協的監控的前提下統管德國甲級、乙級乃至低級別聯賽的賽事、經營等方方面面。在對各支職業足球俱樂部的直接管理上，職業聯盟擁有絕對的權力，足協很少干預。

西甲聯賽中，西班牙足協只擁有對聯賽獎杯的象徵性所有權和頒發權，以及從裁判委員會中選派裁判執法比賽的權力。足協的工作，也主要是進行各級國家隊的管理。在商業開發上，西班牙職業足球聯盟擁有完全的自主權，電視轉播、贊助商由職業聯盟自己決定。

近年來，在職業聯盟當中嘗到了甜頭的歐洲足球豪門，開始有了更多的想法。最近讓它們覺得不滿的，是由歐足聯主辦的歐洲冠軍聯賽。歐洲14傢俱樂部正在謀求擺脫歐洲足聯的控制，成立一個新型的聯盟體制，代替原有的歐洲冠軍聯賽。這其中的邏輯與英超聯盟一樣，令各傢俱樂部尋找到更多的市場收益。

俱樂部老於「商道」

眼下，曼聯隊在股票市場上的市值，已接近7億英鎊。自1991年上市以來，曾經一度突破10億英鎊。致富的不僅是曼聯一家，根據德勤會計師事務所提供的報告，英超聯賽創立之後的10年間，英超俱樂部的平均收入提高了500%，盡管與其同時，俱樂部的工資開銷提高了700%。

在股票市場上牛氣十足的商業化的英超俱樂部，在經營中也日益老於此道。2003年，曼聯隊將貝克漢姆出售給西甲的皇家馬德里隊，在全英格蘭球迷的質疑聲中，倫敦的金融投資商卻紛紛給俱樂部投了贊成票。由於貝克漢姆是曼聯俱樂部從青年隊培養起來的，2500萬英鎊的轉會費將成為一筆純利潤。事實給予印證，在此後幾天，曼聯俱樂部的股票上漲了3.4%。

眼下，許多英格蘭銀行都有專門的足球產業部，進行足球產業的投資。英超公司的有效運轉，很大程度上源於它產生於一個市場相對穩定，規則相對完善的國家。

在職業聯盟中，任何一傢俱樂部沒有特權，英超公司的宗旨是為英超聯賽服務，為全部俱樂部設法盈利，沒有俱樂部大小與股份之分。同時在俱樂部的財務問題上，英超聯盟採取的是透明和強制披露的制度。職業聯盟聘請了德勤會計師事務所進行年度財務的審計工作，並從2002年開始公開發布年度報告。

英國利物浦大學足球產業專家羅根泰勒說，在經濟發達國家，體育產業的資本報酬率明顯高於社會資本平均報酬率，因此，流入體育產業的資本比一般產業高，同時，體育產業的資本流動效率也比一般產業高。足球股票已成為二級市場最為搶手的股票。

所以，格雷澤的曼聯收購行動，其實不足為奇。

切爾西隊，早已歸在俄羅斯富豪阿布拉莫維奇名下，泰國總理他信注資利物浦，在富勒姆的董事會里，有埃及富豪法耶茲。就連英國人自己，也頻頻向歐洲足球產業滲透。近年來，英國投資公司頻頻向法國的波爾多俱樂部、瑞士和北歐國家的俱樂部發起收購。該公司公開宣稱，其目標是通過聯合經營，提高規模效應，以集團形式與電視公司、贊助廠商談判，爭取更大效益，「建立一個橫跨歐洲的足球俱樂部大家庭」。

『捌』 未來英超會更加註重中國市場嗎

中國市場是很大的，有很多價值可以挖掘，英超是商業化運作很好的聯賽，一直都很注重中國市場的發展。

『玖』 英超 的歷史

英格蘭足球超級聯賽（Premier League），通常簡稱「英超」，是英格蘭足球總會屬下的職業足球聯賽，歐洲五大聯賽之一，由20支球隊組成。由超級聯盟負責具體運作。英格蘭超級聯賽成立於1992年2月20日，是英格蘭聯賽系統的最高等級聯賽，其前身是英格蘭足球甲級聯賽。每個賽季結束積分榜末三位降入第二級別的英格蘭足球冠軍聯賽。^[1]英超一直以來被認為是世界上最好的聯賽，快節奏、競爭激烈、強隊眾多，現已成為世界上最受歡迎的體育賽事之一，也是收入最高的足球聯賽。2004年巴克萊銀行（Barclays Bank）成為英超的贊助商，冠名為巴克萊超級聯賽（Barclays Premier League）。合約後延長3年到2016年。截至2013/2014賽季，英超有五支球隊曾經奪得冠軍：曼聯13次奪冠；阿森納3次奪冠；切爾西3次奪冠；曼城2次奪冠；布萊克本1次奪冠。

英國創造了現代足球的歷史，他們在1888年建立了足球聯賽並延續發展至今。英格蘭聯賽100多年的悠久歷 史也創下了諸多紀錄。而英超創立於1992年2月20日，並於1992/1993的賽季成為英格蘭的頂級足球聯賽。百餘年以來英格蘭足球聯賽分為四個級別的歷史正式結束。20世紀80年代中後期，已經有很多的事件清楚顯示著職業足球需要進行一場本質性的改革。1985年5月11日，56名球迷在巴特拉福德球場的大火中喪生。稍後在5月29日，在比利時布魯塞爾的海瑟爾球場，1984/1985賽季歐洲冠軍杯（歐洲冠軍聯賽前身）決賽利物浦對尤文圖斯的比賽更是釀成了著名的海瑟爾慘案——不同球隊的支持者之間發生暴力事件，結果導致39名球迷死亡——英格蘭俱樂部更是因此被歐洲足聯禁止參加歐洲賽事達5年之久。而1989年又發生了另一場足球慘劇，在謝菲爾德周三的希爾斯堡球場舉行的英格蘭足總杯利物浦對諾丁漢森林的半決賽中，由於人數擁擠造成看台坍塌，結果96名球迷死亡，150多人受傷。英國足球明顯在低迷期：球場擁擠不堪、設施破舊、足球流氓到處都是，並且被趕離了歐洲賽場；本土俱樂部日漸式微，很多頂級球員受到歐洲大陸的俱樂部的金錢誘惑而轉會。在希爾斯堡事件之後，大法官泰勒提議一個巨大的投資計劃，目的是把足球場做得安全舒適，並且消除以往的擁擠情況。其中一項重要的計劃就是保證所有球場設置座位。英國足球失去了應有的光輝，飽受資金嚴重匱乏之苦——到了1992年，為了改善球場設施，俱樂部都面臨著巨大的財政支出。很多頂級俱樂部在轉會市場上感到無力，在被禁賽期間，他們的實力與歐洲俱樂部的差距越來越大……如果英國足球要重生，就需要進行徹底的改革。一個成立新聯賽的提議隨即被提出來，這個提議將會為足球帶來更多的利潤。1991年7月17日，由英格蘭17家頂級俱樂部簽署了一項協定，成為後來英超組建的基礎。新成立的頂級聯賽將會是在營運方面獨立於足總和足球聯盟之外，英超自己享有洽談轉播權和贊助商的權力。1992年甲組俱樂部全體同時退出足球聯盟，並於1992年5月27日組建英超聯盟有限公司，總部設在蘭開斯特門（Lancaster Gate）。英超開始的第一件事就是要把22支球隊縮減為20隊，這反映了提高水平的共同目標。到1994/1995賽季這個改革最終完成。第一場英超比賽是1992年8月15日進行的。當迪恩射入第一球的時候，很少有人能想像英超在很短的時間內能發展得這么快。其中的一個重要原因就是英超與電視台的關系發展迅速。電視在英超發展的歷史上扮演了一個重要的角色，電視轉播收入對整個俱樂部內外的建設都是至關重要的。最初與天空電視台的合作是一個激進但又成功的決定。那時在英國市場，收費電視還是一個新的做法。但是，有了天空電視台的市場營銷策略、英超的高質量比賽、加上公眾對足球的熱愛，英超的轉播費用日漸上升，最後給俱樂部帶來了巨大的利潤。英超聯賽第一個天空電視台轉播協議是5個賽季共1.91億英鎊。第二個合同，談判結果是從1997/1998賽季開始，共4個賽季，轉播費上升至6.7億英鎊。英超與天空的第三個合同為11億英鎊，時間從2001年8月起，共三個賽季。轉播收入和贊助商的投資使英超聯賽成為了世界上最好的聯賽。在1980年時，各俱樂部的球場設施和1880年時沒什麼改進。時至今日，球迷們見證了他們的俱樂部投資10億英鎊用於改建球場，使他們的球場成為了歐洲的驕傲。受到這個高水準聯賽的吸引，很多的球星如尤爾根·克林斯曼、吉安弗朗哥·佐拉、詹盧卡·維亞利、胡安·貝隆等先後加盟英超球隊。英超繼續吸引著世界上最好的球員。英超有260名外援球員。對英超賽事質量和水平的一個最好的見證是，參加2002年韓日世界盃的球星中，有101人是在英超踢球。除此之外，英超還吸引了很多的海外名牌教練，像路德·古利特、阿爾賽納·溫格、吉拉德·霍利爾、何塞·穆里尼奧及拉斐爾·貝尼特斯等，這些名帥都把他們豐富的教練經驗和高超的執教水平帶到英超。英超雲集了眾多的球星，加上精彩的比賽，越來越受到世界球迷的青睞。全球共有150個國家和地區收看英超比賽，球迷人數近4.5億。英超的一些頂級隊伍已經能與歐洲頂級球隊抗衡。曼聯於1998/1999和2007/2008賽季兩奪歐洲冠軍聯賽冠軍；阿森納1993/1994賽季獲得歐洲優勝者杯冠軍；利物浦奪得2000/2001賽季歐洲聯盟杯（歐洲足聯歐洲聯賽前身）冠軍，2004/2005賽季歐冠決賽驚天逆轉勇奪冠軍；切爾西獲得1998年歐洲超級杯冠軍，2011/2012賽季歐冠奪冠，成為第三支奪得歐冠冠軍的英超球隊。在各個方面追求完美是英超的目標，這可以從英超足球學院結構的創建上看出來。英格蘭足球總會的《質量章程》隨即於1998年發布。這種在技術和設施上的投資為培養出能在英超俱樂部和國家隊踢球的球員，創造了有利的條件。已經有一些學院系統培養出來的學生已經成了英超的明星，像喬·科爾和達米恩·達夫。英超還建立了預備隊賽事幫助足球學院的球員提高水平，爭取成為球隊的主力。英超投資達2000萬英鎊用於基礎設施和政府的夥伴關系建設。英格蘭體育組織和足協幫助確保基層建設需要的資金。修建這些現代化的球場，令當地的球隊及學校都可以使用，並提供了資本和稅收的支援。過去的二十餘年裡俱樂部和其支持者的關系得到了很大的改善。按照足球工作小組的建議，英超引進了俱樂部顧客憲章，保證了球迷可以從俱樂部得到一些公平的回報。英超每年會有一次球迷考查，並可監督俱樂部支持者座談小組，以便於全方位了解支持者的想法。英超的歷史是一個固定的標准，可以供很多聯賽仿效。與俱樂部在一起，很多的新想法可以不斷提出供討論並實施，使英超保持國內最好聯賽的地位。2001/2002賽季，英超實施了職業裁判制度。在哈克特的領導下，裁判小組致力於提高執法水準，保證比賽的流暢性和健康發展。英超聯盟和俱樂部合作，制定了很多綜合性的社區計劃。透過與足球相關的鼓動性、教育性和社區性的計畫，幫助社區的兒童和窮人。他們和Prince』sTrust、FootballAid和KickitOut等組織以及政府部門合作，每年幫助了成千上萬有需要的人。英超經過了多年，現在已經確立了其在世界上最好聯賽的地位。20000多個聯賽進球，超過5億的觀眾。2011/2012賽季平均到場看球人數達到34601人，比英超的第一個賽季增加了60%以上。毫無疑問，英超成立至今歷史上最成功的球隊當數曼聯。他們一共奪得13次英超冠軍。這是他們的偉大主帥亞歷克斯·弗格森爵士一手締造的。但除此之外，還有一些其他的偉大球員和偉大的時刻。像布萊克本的奪冠、肯尼·達格利什的天才領導和阿蘭·希勒的進球。紐卡斯爾聯在凱文·基岡的帶領下，為球隊贏得了「表演者」的稱號；阿森納在阿爾賽納·溫格的率領下兩次奪得雙冠王，並且創下英超聯賽連續49場不敗的紀錄；利物浦在吉拉德·霍利爾的帶領下重新崛起奪得聯賽第五，他的後繼者拉斐爾·貝尼特斯更帶領紅軍再次稱霸歐洲。可以確定的是在每個賽季中還有很多很多的故事。每年在積分榜的兩端都會出現球隊糾纏的情況。實際上，1995/1996賽季對冠軍的爭奪是如此的接近。當年的5月16日星期四溫布利球場已經被預定，門票也已經印好，准備由曼聯與紐卡斯爾打一場附加賽，以決定冠軍的歸屬。而2002/2003賽季，曼聯逆轉阿森納奪冠；2003/2004賽季，槍手不敗奪冠以及2011/2012賽季曼城最後時刻絕殺奪冠，都足以證明英超的精彩。在2001/2002賽季，英超結束了與JC258公司的9年合作關系，開始了與Barclaycard建立新的夥伴關系。^[2]

『拾』 英超有為中國市場改變比賽時間嗎

其實英超的開球時間對於中國球迷來說,還是比較不錯的.因為英國本身周末看球都會選擇在下午甚至在中午的時候,因為他們晚上的時間會有另外的安排.除非是工作日才會安排在晚上.這對於我中國來說一般周末英超的比賽大多都是在晚上8點多,22點23點的時候,最遲也就是凌晨1點多.所以不用凌晨3點起來看.對於球迷來說還是不錯的.