市場營銷品牌管理方向

① 市場營銷專業就業方向有哪些

市場營銷專業的就業方向可以向 市場調研員 、商業數據分析員、 廣告設計人員（版包含平面設計及視頻廣告剪輯制權作人員）、商業建模預測人員（包含商業選址人員，企業拓展投資項目可行性分析與預測）、商業大數據研究員、用戶畫像製作員。

② 我是市場營銷專業的學生，現在要分方向了，是品牌管理好還是市場策劃好，求指點。

前者更偏重管理層面，宏觀的；後者創意很重要，全局統籌、細節把握。你結合自己衡量一下。若論以後的工作，我建議後者，尤其對於剛畢業的學生，後者更好找工作。

③ 我想學習市場營銷的品牌管理方面，以後可以做廣告策劃人員嗎，廣告策劃和品牌管理哪個發展前景薪資好

從專業的角度講，廣告策劃是品牌營銷策劃的一個組成部分，而品牌管理是在回品牌策劃之後答的，是屬於品牌創立了之後的品牌資產管理方面的工作，當然這些是在實際操作過程中的解釋，但在大學期間，學習的專業和具體名稱會有所出入。

廣告已經不像是我們原來理解的電視廣告了，不只是拍個廣告片的問題了，對於品牌宣傳，目前有很多的形式和渠道，如下圖：

其實對於廣告而言，可學習的東西已經很多了。

但對於職業發展而言，自然是品牌管理的發展空間更大，希望能夠幫到你。

④ 市場營銷的就業方向有哪些

市場營銷專業的學生畢業後就業范圍十分廣泛，因此也是很多學生的一大選擇。其就業方向有以下幾大類：
（1）廣告領域：廣告經理，客戶經理，廣告銷售總監，媒體采購等；
（2）市場分析領域：項目經理，市場分析，產品分析，市場研究員等；
（3）銷售領域：銷售，客戶經理，銷售技術等；
（4）品牌管理領域：產品經理，品牌管理，產品開發經理等

⑤ 市場營銷的發展方向是

營銷策略論文
虛擬企業的營銷策略分析

［摘 要］虛擬企業概念的提出,為具有不同資源與優勢的企業構建企業動態聯盟提供了理論依據；本文從虛擬企業的概念分析入手,在明晰虛擬企業的特點和運行平台環境的基礎上,對虛擬企業的營銷策略進行了探討,為虛擬企業制定營銷策略提供借鑒。
［關鍵詞］虛擬企業；虛擬組織；營銷策略；虛擬營銷
［中圖分類號］F274 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2010）52-0065-02
1 虛擬企業概念的分析
虛擬企業理論的創始人,美國機械工程學會名譽理事戈德曼、內格爾和普瑞斯1991年在他們合作完成的研究報告《21世紀製造企業研究：一個工業主導的觀點》中指出：在市場變化加快、全球性競爭日益激烈的背景下,單個企業僅僅依靠自己內部資源的整合已難以滿足快速變化的市場需求。為了解決這一問題,該報告首次提出了虛擬組織(Virtual Organization)的概念,並提出了以虛擬組織為基礎的敏捷製造模式,即以競爭能力和信譽為依據,選擇合作夥伴,採用動態聯盟的形式,以增強企業整體的競爭能力,在最大程度上滿足用戶需求。到目前為止,學者們對虛擬企業的定義沒有制定統一的標准,有關虛擬企業的定義學者們主要從虛擬產品、信息網路、運行方式三個方面來表述虛擬企業的概念。實際上,所謂的虛擬企業(Virtual Enterprise),是當市場出現新機遇時,具有不同資源與優勢的企業為了共同開拓市場,共同對付其他的競爭者而組織的、建立在信息網路基礎上的共享技術與信息,分擔費用,聯合開發的、互利的企業動態聯盟體。虛擬企業的出現常常是參與聯盟的企業追求一種完全靠自身能力達不到的超常目標,即這種目標要高於企業運用自身資源可以達到的限度。因此,企業要求突破自身的組織界限,與其他對此目標有共識的企業實現全方位的戰略聯盟,共建虛擬企業,才有可能實現共同的目標。
2 虛擬企業的特點及其運行平台環境
2.1 虛擬企業的特點
(1)虛擬企業不是法律意義上的完整的經濟實體,不具備獨立的法人資格。這些企業可能是供應商,可能是顧客,也可能是同業中的競爭對手。這種新型的企業組織模式打破了傳統的企業組織界限,使企業界限變得模糊。
(2)虛擬企業是因共同的目標走到一起結盟的,一旦合作目的達到,這種聯盟便可能宣告結束,虛擬企業便可能消失。因此,虛擬企業可能是臨時性的,也可能是長期性的,虛擬企業的參與者具有流動性的特點。
(3)虛擬企業的運行中信息共享是關鍵,而使用現代信息技術和通信手段使得溝通更為便利。採用通用數據進行信息交換,使所有參與聯盟的企業都能共享設計、生產及營銷的有關信息,從而能夠真正協調步調,保證合作各方能夠較好合作。
(4)虛擬企業在完成某一項目或任務時,項目或任務按照並行工程的思想被分解為相對獨立的工作模塊,促使承擔分解任務的各方能夠充分調動和使用他們的資源而不必擔心核心技術或核心知識被泄露。並且各個合作模塊可以並行作業,項目或任務的主持者可以利用先進的信息通信手段在其間不斷地溝通與協調,從而保證各個工作模塊最終的互相銜接。
(5)虛擬企業是集合了各參與方的優勢,尤其是技術上的優勢而形成的,因此,在產品或服務的技術開發上更容易形成強大的競爭優勢,使其開發的產品或服務在市場上處於領先水平。
2.2 運行平台環境
(1)信息網路環境。虛擬企業是信息時代的產物,只有充分利用先進的信息技術與設施,虛擬企業才能對顧客需要作出及時的反應。虛擬企業是准市場企業,兼具中等程度的企業與市場特性,通過大量的雙邊規則與其他企業發展聯系,企業活動在很大范圍,甚至全球范圍內開展,需要高效快速傳遞,沒有完善的信息網路環境,分散化的工作關系無法有效協調。
(2)知識網路環境。知識網路是指通過信息網路將各具核心能力的企業連接起來,構成「核心能力」網路。虛擬企業既要利用企業內部的知識網路,更要將內部網路與其他虛擬企業的知識網路連接,形成一個全球范圍之內的知識網路。知識網路的出現,使傳統的線創新模式被新的創新模式所取代,通過科學、工程、產品開發、生產、營銷之間的反饋環路和邊疆的交互作用來創新,這種創新稱為交互創新。
(3)物流網路環境。在商品市場中,有形商品的銷售實現必須依靠物流系統來完成,完善的物流網路環境才能保證商品快速、准時、低成本、便捷流暢的到達消費者手中。其中物流活動中的運輸、倉儲、裝卸搬運、配送、流通加工等活動對物流網路的效率有重要的影響。
(4)契約網路環境。從契約角度研究,虛擬企業是通過大量間續式雙邊規則的實際形態就是虛擬企業形成的「契約網路」。契約網路的建立是在對合作對象的核心能力是否具有互補關系的確認基礎上,首先形成骨架性的契約網路即一級網路,然後,在此架構下再由任何一個企業向下繼續發展次級契約網路來完成的。契約網路的維護主要不是靠制度規范、再談判等手段對契約進行適當調整,而是靠彼此之間的真誠信任來維持長期合作關系,否則就難以保證虛擬企業低成本運作特徵。
3 虛擬企業的營銷策略分析
3.1 網路營銷策略
網路營銷(E-Marketing)就是以國際互聯網路為基礎,利用數字化的信息和網路媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。簡單地說,網路營銷就是以互聯網為主要手段進行的,為達到一定營銷目的的營銷活動。網路營銷是虛擬企業營銷的重要手段,其中包括：口碑營銷、網路廣告、媒體營銷、事件營銷、搜索引擎營銷(SEM)、E-mail營銷、 資料庫營銷、簡訊營銷、電子雜志營銷、病毒式營銷、問答營銷、針對B2B商務網站的產品信息發布以及平台營銷等。
3.2 虛擬產品策略
虛擬企業的營銷活動並不一定需要擁有自己的產品,其產品可以實現虛擬化。Nike(耐克),最大的運動鞋製造商,卻沒有生產過一雙鞋；可口可樂公司,只掌握產品的專有配方技術和品牌,其他則都是虛擬的；世界頂尖的飛機製造公司,卻只生產座艙和翼尖； IBM公司的個人電腦,處理器是英特爾公司的,軟體是微軟公司的；國際貿企業就是通過虛擬產品的形式代理著形形色色的國際貿易產品的。不僅如此,虛擬核心企業在擁有某些核心營銷要素,如專利、品牌、專有技術或市場、營銷渠道等時,就可以將其產品虛擬化,通過外包生產、OEM方式或聯合開發來滿足市場需求。由於虛擬產品是強強聯合的產物,因此其質量更有,成本更低,先進性更強。
3.3 虛擬服務策略
虛擬產品的服務作為整體產品的組成部分,同樣受到企業的重視,但擁有良好產品的企業並不一定擁有令顧客滿意的服務。虛擬企業可以藉助良好信譽的營銷服務中介來履行服務職能,實行服務外包。虛擬服務策略就是通過服務外包的形式或聯合服務的形式來滿足顧客的服務需求,虛擬企業依靠動態服務聯盟來提升自己的服務水平。
3.4 虛擬價格策略
傳統企業的價格策略都是由企業自己制訂的,企業把價格行為作為競爭的重要手段,因此,價格是企業自身的行為,很難將其外部化。虛擬企業在價格制訂過程中,將價格策略虛擬化：①委託權威部門協助其制訂價格；②企業在制訂價格時,讓中間商和顧客參與；③價格倒推,先制訂一個顧客所能接受的價格,然後提供相應的產品和服務。蘇寧和國美電器在集中采購活動中,經常採用價格倒推模式,虛擬價格注入了強烈的需求導向因素,因此,具有很強的競爭力。
3.5 虛擬渠道策略
渠道是產品從生產領域進入消費領域的必由通道。虛擬企業從最終消費者的利益出發,將傳統企業的渠道策略虛擬化,來減少渠道費用,加強渠道寬度,強化渠道的管理,減少流通的環節,提升渠道的競爭力。第一種是虛擬策略電子商務渠道的建設,例如,Dell(戴爾)公司在中國市場將傳統的渠道改為網路直銷與服務。通過Internet網,企業面對的市場一下擴展到全球的任何一個角落,縮短了與顧客的距離,渠道的長度縮短了、而渠道的覆蓋面卻大大拓廣,並且渠道成本大幅度減少,企業甚至還可以在網路中建立自己的「專賣店」。虛擬網路渠道既是對傳統渠道的補充,也是對傳統渠道的挑戰。第二種是營銷渠道外包。經產品的分銷外包給有實力和市場控制力的企業。第三種是構建水平渠道聯盟、縱向渠道聯盟、混合渠道聯盟,共享對方渠道成果,控制同類產品市場,減少渠道競爭損失和浪費。
3.6 虛擬促銷策略
促銷策略是市場營銷組合的基本策略之一。促銷策略是指企業如何通過人員推銷、廣告、公共關系和營業推廣等各種促銷方式,向消費者或用戶傳遞產品信息,引起他們的注意和興趣,激發他們的購買慾望和購買行為,以達到擴大銷售的目的。虛擬促銷策略包括三層含義,第一是網上促銷(網上折價促銷、網上贈品促銷、網上抽獎促銷及積分等)是指利用Internet等電子手段來組織促銷活動,以輔助和促進消費者對商品或服務的購買和使用。第二是促銷活動外包給專業的咨詢或策劃公司。第三是構建相關產品的促銷聯盟。例如，英特爾公司與PC機廠家的聯合廣告；麥當勞與可口可樂聯合展示等。虛擬促銷加強了產品、企業與顧客的溝通,促進了銷售,降低了促銷費用。
參考文獻：
［1］吳先鋒.虛擬企業的發展現狀與對策［J］.安徽警官職業學院學報,2008(7)：86-88.
［2］郭雪飛.企業虛擬營銷方式探析 ［J］.商業時代,2009(33)：26-27.
［3］王曼瑩.區域虛擬企業市場營銷模式研究［J］.中南財經政法大學學報,2009(6).
［4］張德干,寧紅雲.虛擬企業聯盟構建技術［M］. 北京：科學出版社,2010.

⑥ 品牌管理就業前景

第一、回答你何去學如
第二、關注什麼
第三、資源

何去學如好你想學的？三步走：
1、先應該在理論上打下基礎。找一本經典而且權威的系統的教材來看，你是大學生，圖書館可以利用。個人推薦精讀菲利浦 科特勒的《營銷管理》，當然還有其他的名著，如《定位》等學理論要學活不能學死，把一些很基礎不可動搖的東西要領會清楚，至於其它特別死的東西就不用管理，會給你的思維帶來框框的

2、輔助學習。了解社會，了解報紙上經濟相關信息，上網可以看到。還要經常看一些相關雜志來擴展自己的知識面和視野，如《成功營銷》、《銷售與市場》等，以此來激活自己的思維，平時多關注社會，多動腦想點子。

3、實踐最為重要。當然，缺少社會實踐你是達不到目標的。如果從事營銷工作當然很好。但是營銷並不是指一般的銷售工作。營銷和銷售的區別就好像在戰爭中軍師和士兵的關系一樣，前者是謀劃和布局戰略的，後者是沖鋒陷陣的。如果是做銷售的要想方設法向營銷發展。
關注什麼？？
分幾點：
1.既然專業是服裝設計與工程中的——品牌策劃與市場營銷。在專業上武裝自己，人別人無法取代你，可以說增加內在含金量。
2.如果喜歡品牌。特別想搞品牌營銷策劃這個行業。那麼在你有含金量的前提下，誇張你的品牌相關策劃等專業知識。讓你如虎添翼。
3.目的，沒關注一方面東西，都要明白你在做什麼？你要什麼？以及你為什麼做？讓自己有的放矢。
資源整合利用？？
分幾點：
1.明確資源。比如，你關注的，你想學習的，資源有哪些？在那裡？是否可用？是否有價值？例如，大學圖書館，大學管理學院老師，大學相關社團，網路資源，相關人力資源包括你的朋友，有目的接近市場營銷學人員，我學了4年市場營銷學一定有經驗的。……自己動腦筋，學會思考
2.時間管理。資源很多，你是否有足夠的時間來讓你學習？所以要計劃，要管理。合理安排自己的時間對你來說，我認為是最最重要的，我是過來人。原因自己考慮。
3.整合可以利用資源。在確定的時間裡面，利用你最重要的資源，可謂好鋼用在刀刃上。物盡其用。
最後我想說朋友，你有夢想，更要腳踏實地，不怕累，不怕苦，堅持走下去。推薦背下最偉大推銷員，10道羊皮卷。我背了的，很受益。祝福你馬到成功！！

⑦ 我想要學習市場營銷專業，所以我想問一下品牌管理和廣告策劃這兩個方面就業發展前景和薪資比較好

你好，首先你要理解這兩個工作的區別和聯系：
品牌管理是一個比較寬泛的概念，在公回司中市場部、答品牌部甚至行政部都有可能負責品牌管理的工作，有些公司老闆直接管理。廣告策劃只是品牌管理的一個環節，廣告策劃在乙方就是廣告公司經常做的業務，包括營銷公司，在企業是企劃部祝賀市場部經常做的工作。
一個好的品牌管理人員首先要懂得廣告策劃，品牌管理還包括對品牌的戰略規劃、戰略執行、後續改進，再細分還會涉及到品牌模式、架構，品牌管理的方式，所以可以一步一步來，很多做廣告策劃的後來都去企業做品牌管理了。
希望對你有幫助，無論你學呢個專業，多看書，多實踐，對未來發展有好處。廣告無學，多多益善。

⑧ 工商管理專業市場營銷方向怎麼樣它和專學工商管理有區別嗎

市場營銷是很好的專業，發展的空間很大，而且收入在眾多專業裡面也是遙遙領先的。畢業比較容易找工作，如果能把理論結合實際，增加經驗，一兩年就能有較好的提升。
工商管理嘛，咳咳，大家都想去做管理，誰被管理呀