gucci品牌市場營銷報告

A. gucci的 主要市場競爭對手

……gucci的產品抄包括那麼多襲…你這句包括各個方面的，我覺得我寫出來你都看不完。就像gucci有做手錶，難道Omiga，Longines就成了他的競爭對手？

嗯，如果把gucci歸為綜合性奢侈用品一類的話。大概有下面那些吧。
LV、Chanel、Hermes、Dior、Bvlgary、Ferragarmo、D&G、Fendi、Prada、YSL、Burberry……之類之類的吧。 總的來說後面還是有挺多的。我舉的例子里也有些不是一個檔次的。比如D&G啊Fendi啊，相比起來的話，歷史就沒那麼濃厚了。
其實這種奢侈品都是講究歷史的。

B. 在時尚品牌排名中，Gucci為什麼穩居第一

因為Gucci在時尚界立足的很早，而且在設計方面也是很出色。

C. GUCCI旗下有咩品牌呢

從1999年開始，GUCCI集團收購了Yves Saint Laurent Rive Gauche公司和Yves Saint Laurent Beauté公司，Yves Saint Laurent Beauté公司旗下則擁有一系列香水品牌的專營權；同年，GUCCI集團購入了一家義大利皮鞋公司70%的控制權。
2000年，Gucci Group透過收購繼續擴展業務，同年5月收購 Boucheron-全球其中一個擁有最悠久歷史的珠寶、鍾表及香水品牌。同年的12月，Gucci Group亦收購了英國時裝品牌 Alexander McQueen 51%的全球股份，同時亦收購了總部設於日內瓦、在美國市場經營的成功名表生產商 Bédat& CO。在2001年，Gucci Group繼續進行策略性的收購。與位於義大利威欽察(Vicenza)的著名皮具公司Bottega Veneta簽訂收購協議，正式收購此公司66.7%(後增至78.5%)的控股權。不久之後，集團與 Stella McCartney宣布達成協議，共同發展以Stella McCartney為名的全球性品牌，並以集中銷售名牌女裝及配飾為主。最近一次的收購行動於2001年7月6日，是另一法國時裝名牌 Balenciaga。Gucci Group收購此品牌91%的股權，而設計師 Nicholas Ghesquière則持有餘下股權。
Gucci Group最終於2001年9月10日與法國集團 LVMH達成協議，後者需完全放棄 Gucci Group股份(LVMH曾於1999年在未有對所有股東作出公開及公平的招股的情況下嘗試奪取公司控股權)。

D. Gucci為什麼成價值增速最快的奢侈品牌

榜單顯示，GUCCI 的年度品牌價值——由消費者品牌認知和財務數據計算——增長了 66%，是今年增長最快的奢侈品牌， 等品牌領導者曾擔心數字化會稀釋品牌權威，但現在他們正在擁抱數字技術，吸引年輕消費者。同時，無論在網上，還是在移動商店，還是在街邊的商店，品牌正通過多個渠道向消費者提供無縫購物體驗。

以Gucci為代表的數字營銷高手正是抓住了消費者對個性表達的訴求的心理，甚至將這一群體納入到內容創作的范圍中，以互動性形成傳播力。

從時間來看，Gucci 的數字創意項目非常密集，且強調個性主義和販賣情感。回顧梳理Gucci去年大事件的時間軸，Gucci數字創意項目的發生頻率幾乎達到每個月一次，均獲得了良好的反饋結果。

2017 年 2 月，Gucci 首次直播男女裝合並時裝秀，發布2017秋冬系列，成為米蘭時裝周期間在Instagram上被討論最多的品牌。

E. 著名品牌gucci推出男性連衣裙，對此你怎麼看

Gucci在時尚界擁有舉足輕重的地位，其對產品設計的把控非常嚴格，我們應該用藝術和包容的眼光看待，拒絕偏見。

Gucci本身定位屬於高端奢侈品品牌，其每一件產品的設計都經過了無數環節的調整和審核，而且是設計師和市場營銷部的多次討論之後才能最終定稿並生產投入市場。所以這次Gucci退出男性連衣裙的行為絕對是經過了深思熟慮的，而不是一次輕浮的舉動。

所以這種男性連衣裙的推出，既是Gucci為了挑戰新的時尚市場做出的挑戰，同時也是一次兼顧多方特殊群體利益的營銷手段。雖然在外人看來，這種男性連衣裙或許會很不倫不類，甚至有人會覺得略顯獵奇，但是事實上，只要我們用包容的心和藝術欣賞的眼光去看待這件事，我們也許能接受這種新時代的時尚設計。

F. SWOT Gucci

Strengths優勢：時尚、高雅、性感，有一定的顧客群體，年輕少女都愛。Weakness劣勢：少了LV成熟穩住，少了愛馬仕的鉑金包那麼震撼。Opportunities機會：隨著年輕人對奢侈品的領悟，GUCCI市場將越來越好。
Threats威脅：LV作為奢侈品的大佬，足以威脅任何大牌。

G. GUCCI的品牌歷史是怎樣的

GUCCI的品牌歷史
創牌期
1919年，義大利人古馳奧·古馳旅居倫敦和巴黎，耳濡目染下，他對當地時尚人士的衣著品位漸有心得。1921年返回佛羅倫薩後，他開了一家專門經營高檔行李配件和馬術用品的商店，出售由當地最好工匠製作的精美皮具，並在上面打上古馳（GUCCI）標志。僅幾年時間這家店就吸引了一批國內外有背景的客戶。這一巨大成功，促使古馳奧·古馳於1938年在羅馬開了第一家分店。
蕭條期
二戰結束後，由於原材料匱乏，古馳在1947年設計出以竹節替代皮手柄的提包，這一設計至今仍堪稱經典。到50年代，源自馬肚帶的紅綠紅條紋被古馳用作配件裝飾圖樣，遂成為這個品牌的又一標志設計。
崛起期

1953年，創始人古馳奧·古馳去世，而公司的紐約分店也在同年開張，它標志著古馳開始向全球市場出擊。60年代，隨著古馳倫敦、巴黎和佛羅里達棕櫚灘分店的成立，這個代表時尚與品位的義大利名牌在世界最主要市場站穩了腳跟。到60年代末，「GG」正式成為古馳的品牌標識。
擴張期
1970年，古馳的全球擴張指向遠東地區，香港和東京分別有了它的專賣店。80年代早期，古馳的公司領導權由毛里奇奧·古馳掌握，不過此時，古馳家族的內部紛爭影響了公司發展，古馳的品牌形象開始走下坡路。1990年，美國人湯姆·福特加入古馳，出任公司的女裝創意總監。他的到來預示著古馳革命性轉變的開始。
轉型期
1994年，湯姆·福特被任命為古馳集團全產品創意總監，次年3月，他推出使其聲譽鵲起的綢緞襯衫、馬海毛上衣和天鵝絨褲裝，塑造出集現代、性感、冷艷於一身的嶄新形象。湯姆·福特大刀闊斧整頓古馳，將這一傳統品牌改變為嶄新的摩登代言者，使古馳成為年輕族的時尚代表。在90年代歐美奢侈品牌轉型的風潮中，古馳在重新定義自己在時尚界的地位方面無疑是做得最成功的。
高速發展期

古馳Gucci 2013秋冬時裝秀(20張)
從1994年3月至今，古馳一直是世界上最具影響力的超重量級時尚品牌。與此同時，它開始逐漸將全球時尚流行界的優質品牌網羅門下，法國聖羅蘭等一批經典品牌相繼成為古馳集團的成員。

1997年，古馳買下合作長達23年的瑞士著名表廠Severin Montres，從而完全控制了自己的鍾表業務。
1998年，古馳因良好的戰略眼光、經營管理和財務運作，被歐洲商業新聞聯盟評為「歐洲年度企業」。
1999年，古馳與零售商PPR集團結成戰略聯盟，使自己從單一品牌轉變為多品牌的超級時尚王國，進而成為義大利最大的時尚集團。
2014年，古馳分店遍布全球，涉及服飾、皮件、飾品和香水等各式產品，深受全球時尚人士追捧。

H. GUCCI什麼牌子

Gucci，義大利時裝品牌，由古馳奧·古馳在1921年於義大利佛羅倫薩創辦。古馳的產品包括時裝、皮具、皮鞋、手錶、領帶、絲巾、香水、家居用品及寵物用品等，中文譯作古馳。

GUCCI品牌時裝一向以高檔、豪華、性感而聞名於世，以「身份與財富之象徵」品牌形象成為富有上流社會的消費寵兒，一向被商界人士垂青，時尚又不失高雅。古馳現在是義大利最大的時裝集團。

古馳--永恆而經典並深受明星們的青睞，品牌靈感源自演員，公主和名媛等傑出女性。如今其創作總監：弗里達·賈娜妮(Frida Giannini),將這一歷史悠久的品牌推向了全新的高度。其產品包括：經典鞋履，奢華手袋，珠寶手錶等。

2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布，Gucci排第80名。

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從義大利的高級皮革店到引領全球時尚的超級品牌，從家族糾紛聲勢一落千丈到Tom Ford接手後的再生崛起，Gucci從雲端到谷底，再從谷底到雲端的故事，著實是一則傳奇。

從40年代末到60年代，Gucci接連推出了帶竹柄的皮包、鑲金屬袢的軟鞋、印花絲巾等一系列的經典設計，其產品的獨特設計和優良材料，成為典雅和奢華的象徵，為Jacqueline Kennedy、蘇菲亞羅蘭及溫莎公爵夫人等淑女名流所推崇。

時尚潮流瞬息萬變，從90年代中期以來，時尚界呼風喚雨的品牌寥寥可數，但Gucci絕對是其中最炙手可熱的。Gucci與很多品牌一樣，歷經一段品牌低潮期之後，才逐漸回到國際主流，其實Gucci的歷史發展很早，創辦人Guccio Gucci早在1898年在倫敦就接觸到富紳、名流，並為他們的高尚品味深深著迷。

2004年米蘭秋冬Gucci Tom Ford的告別秀，他手拎著一杯威士忌向在場觀眾舉杯致意，一派從容瀟灑，正如他為Gucci奠定的形象一般性感迷人。

二戰之後，由於皮革等原料缺乏而以帆布為替代品。印著成對的字母G作商標圖案及醒目的紅與綠色作為古馳的象徵出現在各式帆布的公事包、手提袋、錢夾等古馳產品之內。卓越的古馳在箱包行業已發展成為與法國的Louis Vuitton(路易-威登)齊名的品牌。

同時也成為世界各地其他製造商抄襲、模仿的物件。在此以後的一二十年間，隨著產品范圍的不斷擴大，早年以佛羅倫薩為 基地的古馳迅速崛起，發展為在世界各地擁有分支機構的國際性集團，產品遍及歐、美、亞洲。不僅有流行的鞋、包、箱等，還有服裝、香水、家庭日用品、頭巾及其他的配飾品。

可以說，在一定程度上正是由於這些品種的不斷擴大發展，提高了古馳品牌的知名度，使其不再僅限於原有的市場領域，而日益成為受人矚目的品牌。由於假冒仿製產品的大量出現，古馳品牌不得不耗費大量財力、物力與其進行斗爭以維護其良好的企業形象。

事實上，多年來的生產與經營，使古馳有了一些標志性的經典產品，如平底鞋及永遠不變的鍍金飾物是古馳的傳統拳頭產品，也正是那種古馳不系帶的淺底鞋，曾經為其帶來巨大的商業利潤。古馳的皮革製品中尤以鞣製、皮質細膩的豬皮產品最見特色。1989年Dawn Mello(唐-梅洛)被任命為其副總經理及創作指導，使昨日的奢侈榮耀之象徵的品牌成為一種「必須」的時髦。1994年以後，Tom Ford(湯姆-福特)使古馳煥然一新。

I. gucci的包為什麼這么貴還是有人買，有誰可以幫忙用市場營銷的知識解釋下么

怎麼抄說呢，一方面是應為虛榮心在作怪，比如說一些有錢人，為了顯示自己的富有，或者是一些買不起的人為了在一些應酬方面能撐得住面子會不惜血本，不考慮實際情況而買。或者說是這些名牌本身的質量就很好，利用他們自身的平牌價值還有人們的虛榮心理，提高價格，獲取可觀的利潤。當然，因為絕大多數名牌都是國外的，他們中間的運費，關稅等也使得價格提升了不少。

J. 有沒有詳細GUCCI的品牌介紹 服裝設計風格 市場定位 要詳細的噢~~

1921 年，Guccio Gucci 在家鄉佛羅倫薩創辦了一家經營皮具和小型行李箱的店鋪。在倫敦瑟佛酒店工作多年之後，他對英國貴族的優雅美學和高雅品味漸有心得，並將這一感悟通過托斯卡納皮匠大師創作和打造的精品皮具成功地引入義大利。短短數年之間，該品牌就取得巨大成功，國內外大批喜愛馬術風情提包、箱包、手套、鞋和皮帶的上流社會顧客紛紛接踵而至。由 Gucci 率先推出的馬銜扣和馬鐙圖案不僅成為這家時尚巨頭的不朽標志，更是其不斷創新的設計美學的成功典範。

20世紀40年代，義大利正處於法西斯的獨裁統治之下，原材料十分匱乏，獨具慧眼的 Gucci 逐漸將自己打造成為一傢具有卓越創意和非凡策略的企業。其時推出的「竹節包」就是 Gucci 眾多標志性產品中首批推出的經典款式之一。這款倍受皇室人員和社會名流青睞的手袋至今仍在銷售。

20 世紀 50 年代，源自馬鞍帶的綠-紅-綠織帶標志大獲成功，成為該品牌最廣為人知的標志之一。隨著米蘭和紐約專賣店的開業，Gucci 開始建立起享譽全球的時尚奢侈品牌形象。1953 年，Guccio Gucci 去世，他的兒子 Aldo、Vasco、Ugo 和 Rodolfo 接管了公司業務。

60年代，Gucci 推出了一大批深受這一時期諸多偶像級人物青睞的傑出作品，並因這些不朽設計而聲名卓著。傑奎琳·肯尼迪曾背過的Gucci 肩背包，正是如今著名的「Jackie O」；伊麗莎白·泰勒、彼得·塞勒斯和塞繆爾·貝克特都曾經背過那款休閑、中性的「圓底包」；帶馬銜扣配飾的經典輕便鞋如今則已成為紐約大都會藝術博物館時裝學院的永久收藏品之一；帶有花卉圖案的印花真絲絲巾更是專為格蕾絲·凱麗而量身打造。隨著倫敦、棕櫚灘、巴黎和貝佛利山專賣店的開業，Gucci 全球擴展的步伐在不斷前進。60 年代中葉，Gucci 推出了極具傳奇色彩的雙 G 互扣式設計。

1970年以後，Gucci 繼續推動全球業務的擴展，並根據 Aldo 的提議開始進軍遠東市場，東京和香港專賣店相繼開業。Gucci 進一步促進了公司產品的豐富性和多樣化，並對過去從未被卓越品質和非凡工藝的品牌所採用的各種新型奢侈品原料和創新設計方案展開研究，在這一偉大的經典品牌中納入了新的款式和顏色，並推出了新的產品類別。

1982 年，Gucci 成為上市有限公司，由 Rodolfo 的兒子 Maurizio Gucci 接管，擁有公司 50% 的股權。1984 年，Domenico De Sole 成為 Gucci 美國區總裁。80 年代末，一家總部位於巴林的投資公司——Investcorp 收購了 Aldo Gucci 及其後裔所持有的 50% 股權。

進入90年代，Gucci 突破性地將傳統與創新完全融合，重新贏得全球性的廣泛贊譽。1994 年，Tom Ford 出任 Gucci 創意總監，為該奢侈品牌注入了倍受社會名流和成功人士追捧的、大膽而刺激的全新感覺。Gucci 的細高跟女鞋和搭配金屬配飾細節的真絲鏤空裙裝成為 Ford 獨特視角的經典之作。

1995 年，Domenico De Sole 出任 CEO，而 Gucci 也成功地轉型為完全的上市公司。憑借其經濟及財務業績、戰略願景和管理品質，Gucci 榮膺歐洲商業記者協會頒發的「1998 歐洲年度傑出公司」大獎。1999 年，Gucci 與 Pinault-Printemps-Redoute 集團建立戰略聯盟，將自己由單一品牌公司轉變為多品牌的時尚集團。

2004 年，De Sole 和 Ford 相繼離職，Mark Lee 於 2005 年出任 Gucci 事業部總裁和 CEO。如今，Gucci 創意總監一職已由 Frida Giannini 接任，而 Gucci 仍將一如既往地擴展其根基。在 Giannini 的領導下，Gucci 推出了採用完全獨創的熱印技術製造的皮革——「La Pelle Guccissima」。該皮料淋漓盡致地彰顯出 Gucci 難能可貴的非凡工藝和無可比擬的卓越品質，定將成為該品牌的下一代標志。