① 如何進行陶瓷銷售
我的意見是，在做陶瓷的在策劃促銷活動之前，先要尋找整個活動的亮點和產品的賣點，預計活動會達到怎樣的一個效果，給店鋪銷售帶來多大收益（有形和無形），然後再經過科學的評估，減少活動的盲目性。
最好，要與整個執行環節，特別是終端一線業務人員的後續溝通非常重要。不要活動結束就跟著結束。只有這樣，聽一線銷售員的總體評價，整個活動才能慢慢清楚自己的促銷服務活動存在的優點和缺點，才能不斷提高和進步。
我作為一位無錫聖凡爾賽陶瓷的經營者，進入陶瓷行業有三年多了，總結以下幾點我的工作經歷給您做參考，希望對您有幫助。
首先：新品在淡季切入，為新產品在旺季夯實市場基礎。
淡季是新產品切入的最佳時機，如果四月份把新產品的市場基礎工作做好，五一期間，再對新產品進行促銷宣傳拉動，市場就能很快啟動。再經過七、八月份推廣，九、十月的旺季拉動，聖凡爾賽的新產品在無錫市場就能全面啟動。
其次：新產品推廣要「推拉結合」
只有將產品擺到終端，消費者才有機會進行購買。所以，鋪市是聖凡爾賽新產品推廣的重要工作之一。這涉及到聖凡爾賽新產品的樣板發放是否到位，需要針對業務員和經銷商建立嚴格系統的考核制度，加強巡查，新產品只有真正下放到終端才有拉動作用。產品擺到終端後，只有形成首次購買，並得到消費者的認可，才會有消費者的二次購買，並形成持續的購買。因此，如何拉動消費者達成首次購買，是我們新產品推廣過程中「拉」要解決的問題。
按「鋪市」與「拉動」的先後次序可分為以下幾種操作方式：
1、先推廣，後拉動。
首先進行鋪市，目標市場鋪貨率達到60%以上時，開始做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動，刺激拉動消費者購買產品。這樣做的優點是：拉動效果能得到直接體現。由於有前期的鋪貨，經過促銷宣傳拉動後，消費者能在終端立即購買到此類產品，進而形成銷售拉動。缺點是由於新產品知名度低，前期鋪貨難度大，速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話，易造成部分產品積壓。
2、先拉動，後推廣。
這種方法是先做促銷宣傳活動，進而刺激消費者購買和渠道成員進貨，無錫紅星美凱龍每在重大的節日都支持這樣的促銷，無錫聖凡爾賽陶瓷（仿古磚）一次都沒落下。優點是由於有新產品的前期促銷宣傳造勢，新品鋪市較易。缺點是新產品經過促銷宣傳後，補貨如果跟不上，消費者在終端可能購買不到產品，影響促銷宣傳的效果。
3、推、拉同步進行。
一邊做促銷宣傳拉動，一邊進行鋪貨，兩者相結合。優點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下，整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性，共同進行宣傳、促銷等活動。另外，根據我的經歷，無錫聖凡爾賽（仿古磚）推廣、拉動循環至少要進行三輪，才能見到效果。
以上幾點拙見，希望對你有所幫助，祝你成功！
② 陶瓷產品銷售渠道怎麼做
1、現有渠道優劣比較
建築衛生陶瓷產品銷售渠道經歷了初級代理、鋪貨銷售、設倉代理後，目前普遍存在的渠道模式主要有兩種:一是以國內大多數企業為代表的代理制，他們一般經歷了銷售渠道的發展過程，積累了一定的經驗和教訓;一是以台資企業為代表的分公司制，他們一般有成熟的生產技術，科學的管理模式，雄厚的資金力量。
1、1代理制
代理制是指生產企業把某一區域內的某一產品的銷售許可權授權給經銷商，經銷商一般是買下所經銷的商品，然後再出售。
*其優點在於:
1}充分利用市場現有的營銷網路資源，直接借用經銷商的分銷網路抵達市場終端;
2}渠道建設的投資成本較小，對企業渠道建設資本要求較低;
3}企業可以集中精力於生產、技術水平的提高，從而帶來技術上的領先優勢;
4}將市場問題交由經銷商處理，管理面較窄，有利於產品成本的降低;
5)與經銷商共同承擔市場進入風險，風險有效降低。
*其缺點在於:
1}產品銷售基本由經銷商掌握和控制，對市場控制力很弱;
2)市場信息溝通不夠暢通，造成對市場變化的反應不夠迅速;
3}經銷商會因為謀求短期利益而忽視公司的長期利益和戰略;
4)各經銷商目的、要求、計劃不一，難以統一管理。
1. 2分公司制
分公司制是指生產企業在市場中心地域自己設立從事批發業務的機構，再以其為依託向分銷商批發商品形成的一種分銷網路。
*其優點在在於:
1)對渠道及渠道成員控制能力強，結構相對穩定;
2)能迅速建立營銷強勢，控制市場終端;
3）渠道各層次間的成員溝通更迅速有效，可以及時將市場信息反饋給公司;
4)公司可以有效統一管理，有利於公司形象的樹立和品牌聲譽的建立;
5)利用分公司的直接管理，可以保證企業長期戰略的實施，有效避免分銷商的短期行為;
6)市場信息的收集更真實、及時、有效，便於市場策略的制定。
*其缺點在在於:
1}由於投資建設眾多分公司，先期投資成本高，後期管理成本高;
2}需龐人有效的組織機構支持，否則會降低運行效率，甚至成為管理負擔，導致渠道的失敗;
3)各分公司均佔有一定庫存，影響了存貨周轉率，對流動資金有較高要求;
4}渠道組織欠缺靈活性，即使知道市場行情發生變化，但渠道難以迅速作出調整。
2.渠道變革的動因
2. 1市場環境的變化
1}市場的發展已進入重視消費者一階段，人們生活水平的提高，審美觀的變化對家居環境有了更高的要求，越來越多的人希望得到專業機構的咨詢或提供相關服務。於是家庭裝修公司、工程裝修公司，建材超市等一些配套機構發展迅速，在引導消費中發揮著越來越重要的作用，並直接導致了建築衛生陶瓷產品消費模式的變化。
2}隨著北京申奧、上海申博的成功，以及各地積極推進城市化建設，必然帶來集團采購的大量:增加，可以預計，幾年後的建築衛生陶瓷產品消費將以工程為主，零售為輔。
2.2消費過程的變化
2. 2. 1零售渠道成員變化
流通成員主要為:專賣店、建材超市。輔助成員主要為:家裝公司
2. 2. 2工程渠道成員變化
流通成員主要為:建材超市(團購部)、專賣店、廠家(分公司)。輔助成員主要為:工裝公司、設計院、合同甲方(使用單位)、合同乙方(建築單位)、房地產開發商。
③ 佛山哪裡有大型的陶瓷市場
東平路與江濱路交叉口南150米
④ 瓷器行業營銷有什麼特點，與其他行業有什麼區別
對於瓷器行業營銷，關鍵在於一個快、全面性，讓用戶能夠快速了解產品的不同之處及優勢，同時結合目前的互聯網，也要讓用戶能夠方便、全面掌握行業信息，這就要要求商家能夠結合目前的最新營銷方式，比如微信小程序，這也主要得益於小程序的優勢，比如不需要下載安裝即可使用的應用，它實現了應用「觸手可及」的夢想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開應用。也體現了「用完即走」的理念，用戶不用關心是否安裝太多應用的問題。應用將無處不在，隨時可用，但又無需安裝卸載。
⑤ 陶瓷銷售好做嗎
正如你所說，做銷售不一定要非常外向，太外向了會讓人覺得比較浮躁；銷售中最關鍵的還是人際交往，太內向了也不行。就我個人而言，反倒覺得內外兼顧的反而顯得穩重些，該表達的時候做好，不該說的時候別多話，正所謂言多必失。其實做銷售嚴格來說不是要性格外向，而是要開朗、大方，這樣給人的感覺會積極陽光一些，這樣容易讓對方產生好感。
此外，個人這些年從銷售崗位一步步走到銷售的高層管理，就個人的觀點來說：沒有什麼行業的銷售是好做或者不好做的，什麼行業都有競爭，市場需求大的、行情好的競爭也更激烈，能做得怎麼樣關鍵是看我們自己怎麼做，各個行業的銷售都有做得好與做的不好的人，失敗的就說這個行業不好做或者這個產品不好做，這是普遍存在的現象。這些年過來經歷的也不少，個人總結，銷售做得最成功的不是那些能力特別強的，而是心態特別好的人群，當然如果心態好，能力也強那就不用說了。個人認為：一個人能力再強，如果心態不夠好，不能堅持，這里做段時間堅持不下去換個平台，那裡遇到困難退縮逃避又換一個公司，這樣10年20年之後始終在遠點徘徊，不會有什麼成就；但是一個人只要能力不是太差，心態夠好的話，遇到挫折能夠堅持，在一個崗位或者平台呆個三五年甚至10年，不說他能做的多麼成功，至少也成了行業的專家，不會做得太差。以上所說的心態個人覺得主要是幾點：積極樂觀遇事平和、有韌性能堅持。
作為陶瓷行業來說，競爭相對是偏低一些的，屬於比較穩定的行業。此外，選擇從事什麼職業關繫到你個人的目標和規劃，如果你沒有太大的抱負，只希望找個穩定、薪水還不錯的工作就沒必要去從事銷售；如果你以後有自己創業的想法或者希望自己短期內能力有比較大的提升做銷售是最好的選擇，畢竟銷售職業是最鍛煉人的崗位。
最後，如果自己決定了就不要猶豫，趁著年輕勇敢的去嘗試，只有自己親自去努力嘗試了才知道你能否做好，只有嘗試了你才有機會改變現狀，不去嘗試等年紀大了羈絆的事多了再想改變就有心無力了，這樣永遠不能有什麼改變。他人的意見僅僅只能作為參考，更多的時候可能會影響你的決策，只要你認為這個方向是對的，不要擔心會遇到挫折，人只有在打擊和失敗中才能更快的成長。
希望會對你有所幫助，祝你好運！O(∩_∩)O~
⑥ 我原來是在陶瓷行業廠家做市場營銷的，現在想轉去第三方做咨詢培訓，望前輩們給些建議！
做管理咨詢需要至少具備三個方面的素質和能力：
1、專業技能；也有稱為職內業技能，容是指從事職業工作的關鍵能力，主要包括操作技能和智力技能兩個方面。
2、項目管理；項目管理是管理學的一個分支學科，是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。
3、客戶管理；客戶管理，即客戶關系管理（CRM），是指企業為了贏取新顧客、保持老客戶，以不斷增進企業利潤為目的，透過不斷地溝通和了解客戶，達到影響顧客購買行為的方法。
鑒於你在陶瓷行業做市場營銷的經驗，又是在佛山工作的，在珠三角區域家居建材行業做管理咨詢不過的企業，你可以了解一下廣州建眾。希望我的答案給題主有幫助。
⑦ 陶瓷市場做什麼創業營銷
瓷磚背景牆 想做可以和偶交流